煤礦班組建設(shè)：安全確認(rèn)考核制度

———煤礦班組建設(shè)：安全確認(rèn)考核制度煤礦班組建設(shè)：安全確認(rèn)考核制度由我整理，希望給你工作、學(xué)習(xí)、生活帶來方便，猜你可能喜愛“煤礦安全生產(chǎn)確認(rèn)制度”。上崗開工作業(yè)安全確認(rèn)制度一、對(duì)人確實(shí)認(rèn)1、班組長或安全員要對(duì)當(dāng)班職工健康情形、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿著情況進(jìn)行確認(rèn)。2、當(dāng)班職工要對(duì)兩個(gè)以上崗位的相互協(xié)作或同一崗位兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進(jìn)行確認(rèn)。二、對(duì)物確實(shí)認(rèn)1、職工要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。2、職工要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、監(jiān)測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。三、對(duì)作業(yè)環(huán)境確實(shí)認(rèn)1、職工要對(duì)工作崗位及四周環(huán)境的不安全因素進(jìn)行確認(rèn)。2、班組安全員要對(duì)作業(yè)場(chǎng)合安全警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行確認(rèn)。四、對(duì)檢維護(hù)和修理作業(yè)確實(shí)認(rèn)1、崗位職工要對(duì)生產(chǎn)向檢維護(hù)和修理狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運(yùn)、介質(zhì)停送的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。2、崗位職工要對(duì)進(jìn)入眼子、漏斗、受限空間等不安全區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行確認(rèn)。3、崗位職工要對(duì)檢維護(hù)和修理試車前安全防護(hù)和安全聯(lián)鎖情況進(jìn)行確認(rèn)。井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，特訂立煤礦井下交接班制度。一、1、安全情況：掘、機(jī)、通、運(yùn)等項(xiàng)，特別是“一通三防”上的關(guān)鍵問題，水、火、瓦斯、頂板、支護(hù)、粉塵、電器設(shè)備等安全情況。2、本班重要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及下一班的應(yīng)注意事項(xiàng)。3、生產(chǎn)或檢修以及整治情況。4、電器設(shè)備的運(yùn)行情況。5、文明生產(chǎn)情況。二、接班人認(rèn)為上一班交待的情況已經(jīng)清楚，并與本身檢查的情況全都方可進(jìn)行簽字，完清交接手續(xù)。三、接班人員如發(fā)現(xiàn)本班人員未完成應(yīng)盡職責(zé)或交接不清，應(yīng)當(dāng)面提出，經(jīng)雙方簽字為準(zhǔn)。四、井下現(xiàn)場(chǎng)接班人員接了班就必需對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。五、接班人員必需提前半小時(shí)到達(dá)工作崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班，需要現(xiàn)場(chǎng)交接班的崗位工包含：跟班區(qū)隊(duì)長、班組長、驗(yàn)收員、電鉗工、瓦檢員、掘進(jìn)操作工等。六、交班人員必需在交班前做好一切準(zhǔn)備工作，如：檢查安全隱患、整理工具料子、設(shè)備物品管理、文明衛(wèi)生施工等。七、交班人員要將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，維護(hù)檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代清楚，接班人未到時(shí)，交班人員嚴(yán)禁離開。八、交接班雙方共同巡回檢查工作地方，對(duì)存在安全隱患、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、物品料子工具、文明衛(wèi)生施工、安全設(shè)施情形等情況等交待清楚。九、對(duì)交接班時(shí)查出的問題要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，并認(rèn)真記錄。雙方交接完畢后，在交接記錄本上記錄并簽字，交班人員方可離開工作崗位。交接班后，如因交接不明所發(fā)生事故，必需依據(jù)事故原因追究責(zé)任。接班人員應(yīng)做到三不接，即部件損壞和丟失不接班；發(fā)生事故說不清情況不接班；設(shè)備、工具損壞或丟失找不到責(zé)任人不接班。收工驗(yàn)收制度一、工程質(zhì)量要做到班班檢查，記錄齊備，發(fā)現(xiàn)班組工程質(zhì)量驗(yàn)收資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符的現(xiàn)象重罰不怠。對(duì)檢查的工程質(zhì)量等級(jí)依照公司質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，認(rèn)真把好“驗(yàn)收關(guān)”，二、工程質(zhì)量驗(yàn)收采用班班檢查，當(dāng)班值班隊(duì)長、班長、安全員檢驗(yàn)驗(yàn)收簽字，實(shí)行班班驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格不能計(jì)算進(jìn)尺。三、每班完成任務(wù)出班前，由當(dāng)班值班隊(duì)長、班長、安全員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包含進(jìn)尺、支護(hù)質(zhì)量等內(nèi)容如實(shí)填寫在質(zhì)量驗(yàn)收表上，并有驗(yàn)收人員的簽名。四、工程質(zhì)量依照不合格、合格、良好、優(yōu)四個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，凡評(píng)定為合格的工程必需立刻返工，還要賠償使用的料子等費(fèi)用，對(duì)班組、班上進(jìn)行罰款。五、巷道的工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)。必需及時(shí)進(jìn)行處理，并應(yīng)按以下規(guī)定評(píng)定其質(zhì)量等級(jí)：（1）經(jīng)返工或補(bǔ)強(qiáng)加固后的巷道可重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)；（2）未轉(zhuǎn)變結(jié)構(gòu)或造成永久缺陷、并能滿足設(shè)計(jì)要求的，處理后巷道質(zhì)量等級(jí)可評(píng)定為合格，但不得評(píng)定為優(yōu)良；（3）巷道斷面尺寸發(fā)生轉(zhuǎn)變并造成永久缺陷、但不影響安全使用。處理后巷道質(zhì)量等級(jí)可評(píng)定為合格，但所在分部工程的質(zhì)量等級(jí)不得評(píng)定為優(yōu)良。六、班組驗(yàn)收的工程質(zhì)量等級(jí)列入月末質(zhì)量考核，對(duì)完成較好的班組進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)完成較差的班