保安班長競聘書

物業(yè)公司保安班長競聘報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您們好!首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們保安員參加保安班長崗位競聘的一次機(jī)會！對于我來講，這不僅僅是一次班長崗位的競聘，還是一次對自己工作能力的檢驗(yàn)。在此，我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝！我是本公司物業(yè)保安劉××，中共黨員，山東××人，33歲，已婚，高中學(xué)歷。我于2000年從二炮部隊(duì)退伍，2001年12月參加工作，在××資產(chǎn)公司保安部擔(dān)任保安員。2006年3月分流至北京××物業(yè)山東分公司安全管理部任保安員至今。我是個(gè)退伍軍人，熱愛保安工作。在工作中我積極發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的保安知識，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)，盡心盡力履行保安職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)物業(yè)客戶，贏得了大家的廣泛認(rèn)可。參加保安工作6年來，我5次被物業(yè)公司評選為“優(yōu)秀員工”。為更好地發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢，履行安保職責(zé)，服務(wù)公司發(fā)展，我決心競聘公司保安班長的崗位。我認(rèn)為，保安班長是公司與保安員之間的一座橋梁。保安班長的崗位非常重要，必須認(rèn)真地履行好班長的崗位職責(zé)。一是，作為一名保安班長，要正確理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)指令，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，及時(shí)把安保任務(wù)傳達(dá)到隊(duì)員，同時(shí)把隊(duì)員合理化建議，及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，積極做好工作之間的溝通。二是，作為一名保安班長，要嚴(yán)以律己，事事帶頭，要求隊(duì)員做到的，自己先要做到；要求隊(duì)員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。三是，作為一名保安班長，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和保安行為準(zhǔn)則，讓業(yè)主滿意，讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，我決心競聘保安班長的崗位，特此提交競聘報(bào)告。敬請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱！如果我能競聘上崗，我會更加發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，盡職盡責(zé)地干好保安班長的工作；如果不能競聘上這一崗位，我也決不灰心，我會在今后的工作和學(xué)習(xí)中加倍努力，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)的和保安能力，力爭下次競聘成功！再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)！競聘申請人：劉××二〇一二年六月三日篇二：保安班長競聘方案保安班長（副班長）競爭上崗操作方案0目的規(guī)定選拔程序,確保公開、公平、公正選拔保安、干部。2.0適用范圍適用于保安部、各級干部的選拔錄用。3.0職責(zé)3.1經(jīng)理負(fù)責(zé)“競爭上崗”策劃及組織工作。3.2“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)實(shí)施干部的“競爭上崗”工作。4.0程序要點(diǎn)4.1策劃4.1.1經(jīng)理策劃成立“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組人員由主管經(jīng)理行政人事部有關(guān)人員組成，“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)整個(gè)競爭活動的組織與實(shí)施。4.1.2.2“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”于競爭開始前20天發(fā)出通知，告之競爭上崗的有關(guān)事項(xiàng)：“競爭上崗”的程序?yàn)閳?bào)名提交競職報(bào)告理論考試民主評議平時(shí)表現(xiàn)考核軍事考核現(xiàn)場答辯聘任工作交接小結(jié)；明確競爭職位的類別（級別、崗位）；c)明確參加競爭員工的資格要求。4.2報(bào)名4.2.1所有有資格參加“競爭上崗”的員工可自愿報(bào)名，報(bào)名時(shí)間一般安排在競爭開始的15天前，報(bào)名時(shí)需要親自到中心領(lǐng)取《競爭上崗報(bào)名表》認(rèn)真填寫，按時(shí)交回。4.2.2文員收集整理所有報(bào)名表后交“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”。4.3競職報(bào)告4.3.1所有競選者親自完成一式兩份的“競職報(bào)告書”，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將其中一份交行政人事部?！案偮殘?bào)告書”至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：a)個(gè)人簡歷；對所競爭崗位的認(rèn)識；c)管理方案。4.3.2“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”組織評委人員在“競爭上崗”開始前對全部“競職報(bào)告書”進(jìn)行審閱。4.4理論考試4.4.1“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”對所有參加“競爭上崗”者統(tǒng)一進(jìn)行理論知識考核，考核形式為書面考試，命題工作由“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)，試題在考試前要嚴(yán)格保密。4.4.2競爭者理論考試成績必須及格方可參加隨后的競爭，及格分為60分。4.4.3競爭班、組長級干部，理論考試成績不計(jì)入總分，只作為參考。4.5民主評議4.5.1競爭班、組長級干部，應(yīng)進(jìn)行民主評議。4.5.2民主評議方法：由參加競爭者所在部門的員工依據(jù)《民主評議表》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行評議；b)民主評議采用評議者獨(dú)立打分方式；c)民主評議的得分為所有有效的民主評議表分值的平均分；d)民主評議得分計(jì)入總分。4.6平時(shí)表現(xiàn)考核4.6.1“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)每位參加競爭者上年度的人事獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行評分：a)起點(diǎn)分均為6分；年度內(nèi)受嘉獎(jiǎng)1次加0.5分，優(yōu)秀員工者加1.5分；c)年度內(nèi)受警告處分1次扣0.5分。4.6.2平時(shí)表現(xiàn)考核得分計(jì)入總分內(nèi)。4.7軍事考核4.7.1軍事考核內(nèi)容以《競爭上崗軍事技能考核規(guī)則》為標(biāo)準(zhǔn)。4.7.2軍事考核評委由“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”邀請部隊(duì)有關(guān)人員擔(dān)任，評分依據(jù)為《競爭上崗軍事技能考核規(guī)則》。4.7.3軍事考核時(shí)采用現(xiàn)場亮分的形式，軍事考核得分為每位評委給分的平均分。4.7.4軍事考核得分計(jì)入總分內(nèi)。4.8現(xiàn)場答辯4.8.1“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)參加競爭人數(shù)決定是否進(jìn)行初賽。4.8.2現(xiàn)場答辯出場順序以抽簽結(jié)果為準(zhǔn)，競爭者按抽簽順序依次進(jìn)場。4.8.3現(xiàn)場答辯評委由“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)安排，評委一般為7人或9人，評委組成人員將于答辯開始前一天以通知形式公布。4.8.4現(xiàn)場答辯得分采用每位評委依據(jù)《現(xiàn)場答辯評分表》結(jié)合自己的判斷力打分，然后進(jìn)行綜合的方式。綜合的規(guī)則是：去掉1個(gè)最高分，去掉1個(gè)最低分，然后將其他評委的給分相加除以有效評委的人數(shù)，即得出該競爭者的答辯得分。4.8.5參加競爭員工可以在答辯開始前2小時(shí)內(nèi)對評委組成人員提出回避申請，但需以書面形式說明申請回避的理由，中心將在收到申請后迅速開會研究，并于答辯開始前答復(fù)申請者。4.8.6在答辯中如果出現(xiàn)某位競爭者的某項(xiàng)得分為零，則不論該競爭者的其他各項(xiàng)得分為何值，最后結(jié)果均為不合格。4.8.7參加“競爭上崗”者在自己未出場之前，不允許旁聽其他競爭者的現(xiàn)場答辯。4.9錄用4.9.1現(xiàn)場答辯結(jié)束后，由“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”當(dāng)場宣布競爭者的最后綜合得分。最后得分由民主評議分、平時(shí)表現(xiàn)分、軍事考核分、理論考試分、現(xiàn)場答辯分相加得出。4.9.2“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)每位競爭者的最后得分高低在答辯結(jié)束后，當(dāng)場公布競爭上崗各崗位的優(yōu)勝者。所有優(yōu)勝者最后綜合得分都必須及格（60分）；若出現(xiàn)最后綜合得分相同的情況時(shí)，則由評委對相同分者加試3分鐘的現(xiàn)場測試，然后再次打分決出勝負(fù)。4.9.3公司行政人事部與競爭優(yōu)勝者簽訂錄用合同，合同期為1年，試用期3個(gè)月。4.10主管經(jīng)理負(fù)責(zé)在競爭結(jié)束后次日，安排新老干部工作交接事宜。4.11競爭上崗的干部，若試用期內(nèi)表現(xiàn)不合格，將按公司有關(guān)規(guī)定處理。4.12小結(jié)?！案偁幧蠉忣I(lǐng)導(dǎo)小組”于競爭結(jié)束后半個(gè)月內(nèi)對本次“競爭上崗”工作進(jìn)行小結(jié)，聽取各方面意見，提出改正建議。5.0記錄5.1《競爭上崗報(bào)名表》。5.2《競爭上崗民主評議表》。5.3《競爭上崗現(xiàn)場答辯評分表》。5.4附錄《競爭上崗軍事技能考核規(guī)則》。競爭上崗報(bào)名表年月日n0：競爭上崗民主評議表年月日n0：評議人：注：1、20個(gè)評分子項(xiàng)，每項(xiàng)滿分5分，及格分3分，由評議人給出。2、對滿分和不及格分需在備注欄說明理由。競爭上崗現(xiàn)場答辯評分表篇三：保安隊(duì)長競聘報(bào)告(競聘書)競聘報(bào)告尊敬的公司部門領(lǐng)導(dǎo)：你們好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!我叫孟琳，現(xiàn)年22歲，高中學(xué)歷，現(xiàn)任中國農(nóng)業(yè)銀行杭州城東支行執(zhí)勤點(diǎn)班長、八大隊(duì)教練職務(wù)。下面，我主要匯報(bào)我本次競聘的崗位、我對此崗位的認(rèn)識和一旦競聘成功后我的帶隊(duì)方針，我本次競聘的崗位是小隊(duì)長崗位。我認(rèn)為我參加此次競聘，具備以下條件：一、具有隊(duì)伍管理能力。自2009年進(jìn)入公司工作至今，三年多來歷經(jīng)保安員、保安班長、教練等崗位；先后為錢江新城、中國農(nóng)業(yè)銀行等單位提供過安保服務(wù)；非常熟悉保安勤務(wù)及隊(duì)員管理，了解基層隊(duì)員的思想動態(tài)，通過長期的基層管理工作實(shí)踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，特別是從一年前擔(dān)任錢江新城核心區(qū)大班長及內(nèi)勤管理后，我在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、客戶單位、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次的認(rèn)識。一年來帶領(lǐng)全體隊(duì)員積極圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在錢江新城物業(yè)公司和農(nóng)業(yè)銀行廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個(gè)人形象，贏得了信賴。二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。工作中力求細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓客戶單位滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。特別是在農(nóng)業(yè)銀行班長這個(gè)崗位上，能夠做到以行為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，全心全意地做好本職工作。四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；熱愛保安事業(yè)，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了良好的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。如果競聘成功，我將面臨一次全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也將意味肩負(fù)著更大的責(zé)任與職責(zé)，我的工作方法和工作思路是：一、抓隊(duì)伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的隊(duì)長就會帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；隊(duì)長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。二、提高工作能力、以績服人。今年7月1日，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動，現(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)中國農(nóng)業(yè)銀行杭州城東支行的安全管理工作。工作開展以來，其實(shí)起初對銀行安全管理只有心里的那一點(diǎn)朦朧認(rèn)知，但是通過自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)銀行金融安全理論知識，結(jié)合公司、銀行各項(xiàng)管理制度及實(shí)踐工作，善于認(rèn)識和分析問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。如今對于銀行管理，已熟知各網(wǎng)點(diǎn)保安員的工作操作流程、遠(yuǎn)程監(jiān)控、報(bào)警聯(lián)動裝置管理及銀行的安全排查等所有工作，并得到城東支行領(lǐng)導(dǎo)和各支行行長的認(rèn)可。我相信，在今后的工作中，定能夠帶領(lǐng)兄弟們干出像樣的成績，讓隊(duì)員信任，讓公司、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)放心，對于工作能力，請看我今后的實(shí)際行動！三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系保安隊(duì)伍，不要脫離保安隊(duì)伍，自高自大。自覺融入到保安員生活當(dāng)中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正了解隊(duì)員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；二是要堅(jiān)持實(shí)事求是。隊(duì)長是隊(duì)員的主心骨，是隊(duì)員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實(shí)事求是，一是一，二是二，隊(duì)員就會信任你，支持你。四、廉潔勤政、以廉服人。廉潔勤政是基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)。隊(duì)長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。確保隊(duì)長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)；三是要堅(jiān)持真誠為隊(duì)員服務(wù)教育。這樣才能讓隊(duì)員放心，隊(duì)長清白長留。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹品牌、增效益”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶單位滿意，無論最終競聘結(jié)果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用實(shí)實(shí)在在的行動，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，謝謝！競聘人：孟琳2012年7月30日篇四：物業(yè)公司保安班長競聘報(bào)告競聘報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您們好!首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這一次班長競聘的機(jī)會！對于我來講，這不僅僅是一次班長崗位的競聘，還是一次對自己工作能力的檢驗(yàn)。在此，我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝！我叫黃偉，重慶萬州人，28歲，已婚，高中學(xué)歷。我于2014年5月2日入職保利天悅花園工作至今，工作期間獲得過服務(wù)中心多次“及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)”和一次“服務(wù)之星”以下是我對今后的工作認(rèn)識和要求一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的安防班長就會帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;安防班長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。二、提高工作能力、以績服人。安防班長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于認(rèn)識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。我認(rèn)為，安防班長是公司與保安員之間的一座橋梁。安防班長的崗位非常重要，必須認(rèn)真地履行好班長的崗位職責(zé)。一是，作為一名保安班長，要正確