企業(yè)精神文化建設(shè)方案

企業(yè)精神文化建設(shè)方案,,,,,,

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目的：,,,,,,

樹立自強(qiáng)自信之風(fēng)，學(xué)習(xí)翁總敢于挑戰(zhàn)，勇于進(jìn)取，奮勇爭(zhēng)先的拼搏精神。堅(jiān)決執(zhí)行翁總下達(dá)任務(wù)要求，不達(dá)目的，勢(shì)不罷休；,,,,,,

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企業(yè)精神口號(hào)：,,,,,,

拼搏進(jìn)取，堅(jiān)決完成；人無我有，人有我強(qiáng)！,,,,,,

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實(shí)現(xiàn)方法：,,,,,,

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階段,具體實(shí)施方法,"操作

時(shí)間","操作

頻率",實(shí)施人,"實(shí)施

對(duì)像",備注

第一階段（宣傳）,1、晨會(huì)、夕會(huì)：就是在每天的上班前和下班前用若干時(shí)間宣講翁總的價(jià)值觀念。,10分鐘,1次/天,,全體員工,

,2、例會(huì)：各部門主管每周一次例會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行小結(jié)、布置及協(xié)調(diào)。,30分鐘,1次/周,,各部門主管,

,3、總結(jié)會(huì)：是月度、季度、年度部門和全公司的例會(huì)。,60分鐘,1次/月/季,,"各部門員工

/全體員員",

,4、張貼標(biāo)語：把翁總的理念及企業(yè)文化的核心觀念寫成標(biāo)語，張貼于企業(yè)顯要位置。,,,,,

,5、思想小結(jié)：是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對(duì)照自己的行為，自我評(píng)判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進(jìn)。,20分鐘,2次/月,,全體員工,

第二階段（形象）,1、設(shè)計(jì)企業(yè)VI形象。,,,,,

,2、增加工裝，搞好CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。,,1次/季,,全體員工,

,3、故事：有關(guān)翁總創(chuàng)辦企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)成功人士的心態(tài)。,,1次/天,,,

,4、樹先進(jìn)典型：給員工樹立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動(dòng)”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。如評(píng)選優(yōu)秀員工或工作能手等,,1次/年,,全體員工,

,5、增加照片墻，宣傳翁總事跡及員工先進(jìn)事跡。,,1次/月,,全體員工,

,6、成立榮譽(yù)室或展廳，將企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展及所取得的榮譽(yù)，一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物陳列展示。,,,,全體員工,

第三階段（溝通）,1、組織優(yōu)秀員工旅游?；騼?yōu)秀員工父母游。提高公司親情文化。,,2次/年,,全體員工,

,2、組織專業(yè)內(nèi)容學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)水平。,100分鐘,2次/月,,全體員工,

,3、建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)群、組建集團(tuán)網(wǎng)，便于溝通交流。,,,,全體員工,

第四階段（提升）,1、權(quán)威宣講：引入外部的權(quán)威進(jìn)行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法。,60分鐘,,,全體員工,

,2、外出參觀學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)其他企業(yè)。,1天,1次/年,,部門骨干,

,3、舉辦文體活動(dòng)，如唱歌、跳舞、體育比賽、國(guó)慶晚會(huì)，元旦晚會(huì)等,180分鐘,,,全體員工,

,4、引進(jìn)新人，引進(jìn)新文化，學(xué)