2024年出納員年終總結(jié)格式范文（二篇）

2024年出納員年終總結(jié)格式范文經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫，提供的內(nèi)容如下：一、工作經(jīng)歷與成長本人在職業(yè)生涯中，始終把握工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，并憑借財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的獨(dú)特身份，迅速拉近了與“專業(yè)人”的距離。接聽客戶電話、接待客服前臺，均要求具備深厚的專業(yè)知識和卓越的溝通能力。物業(yè)管理中，雖多為瑣碎事務(wù)，但協(xié)調(diào)得當(dāng)則能化繁為簡，否則工作將陷入被動(dòng)。因此，我不斷提升與外界的溝通能力，并重視公司內(nèi)部各部門間的溝通，以優(yōu)化工作流程，提高工作效率，降低不必要的人工成本。我通過實(shí)踐學(xué)習(xí)、向書本和同事請教，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和知識。第二階段（____年-____年），職業(yè)發(fā)展期：我在擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)，亦參與了溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，并豐富了物業(yè)管理專業(yè)知識。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理后，我負(fù)責(zé)輔導(dǎo)新入職的財(cái)務(wù)助理，通過實(shí)踐指導(dǎo)，共同解決問題，確保新人能夠迅速勝任工作。隨后，我被調(diào)至“親愛的villa”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，面對財(cái)務(wù)部改革，我積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，配合改革，并在工作中取得一定成績，獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。第三階段（____年-至今），職場提升期：____年底，我轉(zhuǎn)崗至公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作需細(xì)致入微，我嚴(yán)格把控每筆賬目，確保準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，我積極對接管理處財(cái)務(wù)助理工作，耐心指導(dǎo)新人，使她們盡快融入團(tuán)隊(duì)。____年底，我晉升為會計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計(jì)工作，并兼工資發(fā)放。我迅速掌握了公司財(cái)務(wù)核算程序及用友財(cái)務(wù)軟件操作技能，通過財(cái)務(wù)分析為管理處提供決策依據(jù)。今年____月，我專注于主管會計(jì)工作，工資發(fā)放工作已交由出納負(fù)責(zé)。二、主要經(jīng)驗(yàn)與收獲六年多的網(wǎng)絡(luò)工作歷程，讓我積累了豐富的管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，并取得一定成績?？偨Y(jié)如下：1.擺正位置，熟悉業(yè)務(wù)，快速適應(yīng)新崗位；2.主動(dòng)融入集體，保持良好工作狀態(tài)；3.堅(jiān)持原則，認(rèn)真理財(cái)管賬，履行財(cái)務(wù)職責(zé)；4.樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好本職工作；5.保持平和心態(tài)，取長補(bǔ)短，不斷進(jìn)步。三、職業(yè)目標(biāo)與協(xié)作財(cái)務(wù)工作如年輪般循環(huán)往復(fù)。我熱愛我的工作，雖瑣碎但意義重大。我深感崗位價(jià)值，并為自己設(shè)定了新的職業(yè)目標(biāo)：1.以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本支出，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系；2.加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，保全經(jīng)營成果；3.積極參與新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的開發(fā)與合作。以上為我個(gè)人工作總結(jié)，懇請各級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。未來，我將繼續(xù)努力工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提升自身專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年出納員年終總結(jié)格式范文（二）為提升連鎖超市財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和科學(xué)化水平，針對超市財(cái)務(wù)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)及店長計(jì)算機(jī)操作能力不足的問題，我們已對各門店的電腦操作流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化，并制定了相應(yīng)的管理制度，匯編成《____連鎖超市商品流轉(zhuǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理規(guī)定》以進(jìn)行規(guī)范。我們嚴(yán)格執(zhí)行這些管理規(guī)定，特別是在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管控：1.單據(jù)流程已更加規(guī)范化，以適應(yīng)連鎖超市業(yè)態(tài)的特殊性，防止企業(yè)利潤流失。為此，我們推出了《商品新條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》和《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》等，通過單據(jù)流程的監(jiān)管，消除了業(yè)務(wù)部門操作的隨意性，例如：-商品條碼的新增必須基于手續(xù)完善的審批單，不允許僅憑電話就新增條碼。-規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫需填寫團(tuán)購出庫單，詳細(xì)注明毛利、經(jīng)辦人和收款時(shí)間，確保團(tuán)購商品的可追溯性，防止因責(zé)任不清給公司造成損失。2.所有堆碼端頭需按地理位置序號填寫申報(bào)表，注明使用時(shí)間及費(fèi)用等，通過申報(bào)表的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加了約____萬元，顯著提升了管理效率。3.銷售環(huán)節(jié)的管理得到強(qiáng)化，各門店需遵循公司的銷售管理流程，并對連鎖超市實(shí)施模糊收銀法。門店需記錄收銀員的銷售情況，并將銷貨款按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)科。對于違反規(guī)定的收銀員，已進(jìn)行了相應(yīng)的處罰。我們每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn)，以防止短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們的檢查力度大，至今未發(fā)現(xiàn)門店存在挪用銷貨款的情況。4.保持與業(yè)務(wù)部門的緊密溝通。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門組織的門店店長溝通會議，及時(shí)解決本周門店遇到的財(cái)務(wù)新