2024年財務年度總結（5篇）

第1頁共1頁2024年財務年度總結時間的流逝如疾馳之箭，過去的一年工作即將成為歷史的一頁。在此刻的發(fā)言臺上，我渴望能堅定地表達：“耕耘與收獲并行，我沒有辜負領導的期望?！比欢?，作為財務部門的主要負責人，我必須承認我負有不可推脫的責任?！皥猿謩諏?、追求實效、狠抓落實”，面對公司的精進管理標準和嚴格要求，我首要的任務是調整自我觀念，徹底轉變思考方式，以全新的視角審視并重塑我的工作，以確保各項任務能真正落地生根。首先，財務部門的團隊穩(wěn)定性自年初以來一直是個問題，繁重的工作壓在肩頭，我們往往在關注一方面時忽視了另一方面，導致管理失衡，頭重腳輕的現(xiàn)象時有發(fā)生。其次，人員的頻繁變動使工作陷入了疲態(tài)，形成了惡性循環(huán)，影響了工作思路的清晰度，對管理人員的業(yè)務培訓也有所忽視。再者，我承認，我曾對自己的角色產(chǎn)生過動搖，沒有給自己施加足夠的壓力，未能全身心地投入。同時，我忽視了團隊管理，與各級領導和部門之間的溝通不足，工作思路上缺乏創(chuàng)新，目標管理不明確，績效管理力度不夠，問題處理的果斷性也有所欠缺。以上所述，是我個人和部門存在的主要問題根源。財務部門作為公司的核心職能監(jiān)管部門，我們有責任“管理好家業(yè)，理順財務”，以更好地服務企業(yè)。我們肩負著提升公司管理規(guī)范、強化經(jīng)濟行為、增強企業(yè)競爭力等多方面的重任。唯有不斷自我反省和總結，我們的管理水平才能得到提升。2024年財務年度總結（二）關于財務支撐工作的正式報告本人作為集團公司中層干部隊伍中的新成員，深感財務部作為集團公司關鍵經(jīng)營管理職能部門的重要性，特別是在當前經(jīng)營形勢下，作為部門負責人，我深感責任重大。因此，在過去的一年中，我始終保持高度的工作熱情與責任心，致力于以實際行動和工作成果回饋公司及全體員工的信任與支持?，F(xiàn)將本人一年內在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)匯報如下：一、主要工作完成情況1.**財務集約化管理**：作為省公司“三集五大”戰(zhàn)略的重要組成部分，財務集約化管理不僅是深化“四化”工作、推動公司發(fā)展方式轉變的關鍵舉措，也是省公司考核我司經(jīng)營業(yè)績的重要指標。我高度重視此項工作，通過精心組織與層層落實，在集團領導與全體財務人員的共同努力下，成功完成了從會計科目體系差異分析到財務管控模塊核算科目體系的確立，直至月末財務快報與中期報表在省公司管控平臺的順利并表。目前，該核算管理系統(tǒng)運行穩(wěn)定，財務管控工作取得了階段性顯著成效。2.**財務部三年規(guī)劃**：為明確財務工作在公司發(fā)展中的定位，我們制定了____-____年的財務工作規(guī)劃，旨在增強財務管控能力、提升運營效率與效益，構建科學高效的財務集約化管理體系。該規(guī)劃以財務資源集約化運作為核心，優(yōu)化財務職責權限及組織結構，加強全面風險管理，健全內部控制機制，并致力于培養(yǎng)高素質的財會隊伍，為未來三年的財務管理工作指明了方向。3.**資金管理**：面對公司經(jīng)營性現(xiàn)金流短缺的嚴峻形勢，我積極拓寬融資渠道，提升公司信用等級。通過與中國銀行、浦發(fā)銀行等多家金融機構的緊密合作，成功為公司辦理了流動資金貸款及國內外保函信用額度，有效保障了公司日常經(jīng)營及國外EPC工程項目的資金需求。4.**財務管理基礎工作**：在日常管理中，我嚴格要求公司及各單位遵守財經(jīng)紀律，按照財務制度進行核算，確保會計核算的準確性與及時性。同時，加強應收款項回收與備用金清理工作，有效緩解了資金壓力。二、自身建設1.**反腐倡廉教育**：我積極參與公司組織的警示教育活動，認真學習反腐倡廉教育報告會精神，觀看典型腐敗犯罪紀錄片并深入剖析案例，加強自身及部門內部的反腐倡廉思想教育，確保嚴于律己，恪守職業(yè)道德標準與行為規(guī)范。2.**個人生活與修養(yǎng)**：我積極參加公司、部門組織的各項活動與組織生活，嚴格要求自己，不斷提升個人素質與修養(yǎng)。在工作中，我時刻銘記黨員身份，踏實進取、認真謹慎、忠于職守、盡職盡責，嚴格遵守紀法和公司規(guī)章制度，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。三、不足之處及改進措施1.**工作量分配不合理**：由于上級單位對財務管控工作要求提高，財務人員工作量激增。年初在工作量安排上存在不合理之處，導致個別同志承擔過多工作負擔。未來需優(yōu)化工作量分配機制，確保每位同志都能盡快熟悉并勝任各自的工作。2.**培訓與學習不足**：對財務人員的在崗培訓重視不夠，對上級單位安排的國網(wǎng)調考與財務人員知識競賽工作投入不足。未來需加強財務人員的培訓與學習力度，提升團隊整體素質與業(yè)務能力。3.**任務檢查落實不到位**：在任務布置后，對執(zhí)行情況的檢查與落實存在不足。未來需加強任務執(zhí)行情況的跟蹤與檢查力度，確保各項任務得到有效落實。4.**制度政策宣傳不夠**：對財務管理的相關制度政策宣傳不足。未來需加強制度政策的宣傳與培訓工作，提高全體員工的制度意識與執(zhí)行力。以上是我本人____年度的工作總結，懇請各位同事批評指正。2024年財務年度總結（三）一、關于政治思想領域在思想政治理論的學習上保持嚴謹態(tài)度，確保政治立場的堅定性。二、關于學術與文體活動在學術和文體活動中積極參與，年初即進行了詳盡的數(shù)據(jù)核對和新人員待遇核定，為全年的工資發(fā)放工作奠定了堅實基礎。三、工作執(zhí)行情況全年成功執(zhí)行了區(qū)屬退休教師的差額工資發(fā)放，確保了每月的準確無誤。同時，建立了完善的工資匯總臺賬，有效處理了退休教師的咨詢和來訪，避免了不必要的困擾。與財政廳企業(yè)處保持緊密溝通，確保特殊個案的待遇發(fā)放及時、準確。四、生活態(tài)度與行為規(guī)范在個人生活中，持續(xù)秉持節(jié)儉和團結互助的美德，自我約束言行，以積極的生活態(tài)度為工作創(chuàng)造良好條件。五、存在的問題與改善方向盡管取得了一些成績，但我也意識到自身存在的不足。工作中偶爾出現(xiàn)的失誤影響了效率，需要提高問題解決的及時性。面對工作的復雜性，有時會出現(xiàn)厭倦或畏難情緒，影響工作進度，這需要我進一步調整心態(tài)，積極應對。此外，由于工作繁重，對財務賬目的及時核對和清理工作有待加強。由于主要專注于財務崗位，對業(yè)務經(jīng)辦技能的掌握不足，需要加強業(yè)務政策的學習和理解。針對上述問題，我將努力改正，提高政治覺悟，通過學習和自我提升來彌補不足。同時，我也歡迎領導和同事的指導和建議，以期在工作中取得更大的進步。2024年財務年度總結（四）對于--年度的工作總結，主要集中在以下幾個核心領域：1、財務管理：在本公司的財務管理中，我專注于總賬管理，以此為基礎，涵蓋與之相關的各個層面，如倉庫管理、往來賬、收入成本及費用、貨幣等。由于對公司的運營細節(jié)和某些財務系統(tǒng)的深入理解有限，我有時難以實現(xiàn)全面覆蓋，因此主要采取了有針對性和隨機性的關注方式處理與總賬相關的問題。自--年____月接手至____月，我基本實現(xiàn)了預設的工作目標。然而，令人遺憾的是，期間確實出現(xiàn)了一些錯誤，包括會計分錄的錯誤和單據(jù)審核的失誤。2、預算控制：在這一部分，我并未深度參與，對于--年的預算，我從____月到____月主要處于熟悉和理解階段。然而，____年，這將成為關鍵任務。目前，關于____年的采購預算、出庫預算和成本費用預算的管控方法和流程已制定完成，正處于試行階段。3、月度結算與會計報表：對于總賬管理，這是每月不可或缺且至關重要的任務。過去一年中，這方面的工作未發(fā)生過重大失誤，但也沒有值得過分夸耀的成就。然而，通過這項工作，我深入理解了相關專業(yè)理論，并努力將理論與實踐相結合，因此在--年，我將繼續(xù)強化這一領域的能力。4、月度決算與財務分析：5、稅務管理：6、學習力與工作能力：盡管這并非工作職責的直接體現(xiàn)，但我認為，過去一年中，我最寶貴的收獲并非在具體工作技能上，而是在學習力和工作能力的提升上，尤其是學習力。自從擔任總賬職務以來，我每天都會面臨新的挑戰(zhàn)，許多問題是我之前未曾遇到的，同時還需要隨時準備幫助他人解決問題。以前，遇到問題我總會立即尋求他人的幫助?，F(xiàn)在，我會首先嘗試理解問題，然后自己尋找解決方案，或者利用網(wǎng)絡資源尋求專家的指導，只有在嘗試所有可能的方法后仍然無法解決，我才會向他人求助。在--年的工作中，我將繼續(xù)提升自我，以更高效、更專業(yè)的方式應對各種挑戰(zhàn)。2024年財務年度總結（五）在過去的一年中，財務部在職能優(yōu)化方面取得了顯著的進步。1、我們建立了全面的成本費用分類目錄，為成本費用核算和預算合同管理提供了統(tǒng)一的標準。2、我們對會計報表進行了整理，調整了格式，并制定了會計報表管理規(guī)定，以更好地滿足管理需求。3、我們修訂并完善了會計算單，推出了會計憑證管理政策，為強化內部管理做好了前期準備。4、我們設立了資金預算管理的模板和流程，為公司的目標化管理、經(jīng)營效率提升以及資金的高效使用奠定了堅實基礎。公司啟動的“財務、合同管理月活動”彰顯了公司領導對財務和合同管理工作的高度重視。財務總監(jiān)____親自對財務團隊進行了動員，指出了財務人員在滿足現(xiàn)狀、缺乏進取心和危機感、缺乏前瞻性規(guī)劃等方面的問題。同時強調，財務部不僅僅是核算部門，必須超越核算職能，提升管理水平。財務人員需要深刻理解每一筆業(yè)務對公司的當前和長遠影響，以全面和前瞻性的視角進行核算和管理。在“財務、合同管理月活動”中，我們采取了以下措施：1、針對房地產(chǎn)行業(yè)的特性及公司管理需求，我們梳理了開發(fā)成本和期間費用的會計二級和三級明細科目，并提供了簡要說明。這旨在統(tǒng)一核算標準，確保數(shù)據(jù)一致性和便于理解。2、我們配合目標責任制，調整了財務內部管理報表的格式和內容，以滿足財務管理、責任單元考核的需求。建議集團公司對此進行認證，以確立穩(wěn)定的報表格式。3、我們與外地公司財務進行了交流，明確了財務核算要求、信息傳遞、報表審批程序和上報流程，以加強集團對異地公司的管控。4、我們對各公司進行了內部審計，以全面了解其經(jīng)營狀況，為后續(xù)財務管理奠定基礎。5、我們修訂了部門職責，并制定了部門考核標準，旨在通過規(guī)范化工作流程，提升財務管理的整體水平。會計報表的實施經(jīng)過數(shù)月的實踐，其格式設置的科學性得到了體現(xiàn)，能夠清晰展示關鍵的財務信息。然而，考慮到房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，我們計劃增加一個報表以補充“損益明細及異動情況表”的不足，同時增設反映“財務費用”的報表。新設計的“會計報表（內）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內）ⅴ《融資及融資成本情況表》”將進一步完善財務狀況的全面反映。通過財務合同管理月活動，財務部的管理意識和能力得到了提升，我們從會計核算向財務管理邁出了關鍵一步。但我們也意識到，我們的管理水平距離公司發(fā)展的需