寶漢公司漢中建設(shè)管理處行政工作制度匯編

行政工作制度匯編(初稿)行政篇綜合管理1、廉政建設(shè)工作制度(初稿) 12、廉政守則(初稿) 33、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及考核實(shí)施細(xì)則(初稿) 44、公文處理實(shí)施辦法(初稿) 75、印鑒管理制度(初稿) 6、會(huì)議制度(初稿) 8、考勤制度(初稿) 9、臨時(shí)聘用人員管理暫行規(guī)定(初稿) 3510、安全管理辦法(初稿) 11、職工食堂管理辦法(初稿) 12、辦公設(shè)備(用品)采購(gòu)和管理制度(初稿) 13、車輛及駕駛員管理辦法(初稿) 14、衛(wèi)生管理制度(初稿) 15、宣傳報(bào)道管理辦法(初稿) 16、檔案管理辦法(初稿) 17、督辦工作實(shí)施細(xì)則(初稿) 財(cái)務(wù)管理1、財(cái)務(wù)管理辦法(初稿) 922、工程建設(shè)資金管理辦法(初稿) —2—3、費(fèi)用開(kāi)支管理辦法(初稿) 4、貨幣資金管理制度(初稿) 5、固定資產(chǎn)管理辦法(初稿) 6、低值易耗品管理辦法(初稿) (初稿)第三條落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立和完善廉政監(jiān)督機(jī)第五條推行“陽(yáng)光工程”,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)第九條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。(初稿)第一條嚴(yán)格執(zhí)行交通行業(yè)管理和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的法律法第三條不違反規(guī)定干預(yù)、操縱交通工程招投標(biāo)和交通工程材(初稿)第一條為認(rèn)真落實(shí)陜西寶漢高速公路建設(shè)管理有限公司漢中第二條本辦法適用于寶漢公司漢中管理處黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子和第四條職責(zé)及要求(1)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院和上級(jí)(3)實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹中紀(jì)委“七不準(zhǔn)”和第六條檢查與考核(初稿)第二條管理處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不得以科室名義向管理處以外的其他第四條公文處理指公文的辦理、管理、整理(立卷)、歸檔等第六條管理處常用公文種類包括：第二章公文格式第八條公文用紙一般采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)A4型(210mm×297mm),左第九條字號(hào)及頁(yè)面設(shè)置版記(除主題詞外)均使用3號(hào)仿宋，“主題詞”使用3號(hào)黑體，主題詞內(nèi)容使用3號(hào)宋體加黑。左邊設(shè)置1cm裝訂線，行距為1.5倍。特殊情況下可有所調(diào)整。第三章來(lái)文處理第十二條督辦。凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批辦或交有關(guān)科室辦理的公文，要按第十三條主辦。主辦科室接到公文后，應(yīng)認(rèn)真處理，如遇到不第四章發(fā)文辦理第十五條發(fā)文辦理指以管理處名義制發(fā)公文的過(guò)程，包括擬第五章公文歸檔第十六條公文辦理完畢后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)整理歸檔。第十七條歸檔的公文，不允許將原件拿走，確需借閱使用的，第十八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。(初稿)第一條印鑒的制發(fā)、啟用第三條印鑒必須經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字許可后方可使用。具體應(yīng)遵照以1.管理處文件及向上級(jí)單位遞送的報(bào)表或匯報(bào)材料，由處長(zhǎng)簽第七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。會(huì)議制度(初稿)第二條管理處會(huì)議分為處長(zhǎng)辦公會(huì)、黨支部會(huì)議、專題會(huì)議、(一)處長(zhǎng)辦公會(huì)(二)黨支部會(huì)議(三)專題會(huì)議(一)需要專題研究和處理的事項(xiàng)；(二)處置和協(xié)調(diào)解決突出事件；(四)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)部(室)負(fù)責(zé)人，各施工、監(jiān)理單位主要領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、地下階段工作任務(wù)。(五)其它會(huì)議其它會(huì)議是指管理處召開(kāi)的各類研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、評(píng)審會(huì)等。第三條會(huì)務(wù)工作會(huì)務(wù)工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)，相關(guān)部門配合，必要時(shí)委托部門承辦。第四條籌備工作1、會(huì)議議題要求。議題主(承)辦科室事先要做好調(diào)查研究和準(zhǔn)備工作，并與議題內(nèi)容有關(guān)的科室或單位進(jìn)行充分協(xié)商，取得一致或基本一致的意見(jiàn)。凡有較大分歧的議題，不予上會(huì)審議。2、會(huì)議的申報(bào)和審批。處長(zhǎng)辦公會(huì)議議題，由綜合辦公室提出議題安排，呈報(bào)處長(zhǎng)(或會(huì)議主持人)審定。專題會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及其它會(huì)議由有關(guān)科室提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，呈報(bào)3、會(huì)議通知的擬定和送發(fā)。各類會(huì)議通知由承辦科室起草，簽發(fā)后由綜合辦公室使用《通知》文頭印制，并送發(fā)與會(huì)人員和領(lǐng)導(dǎo)審定后，于會(huì)前2個(gè)工作日分送與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和人員。所有提交 第五條會(huì)議記錄和紀(jì)要出現(xiàn)與會(huì)議決定不一致的條文。處領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)有關(guān)科室(單位)。上述會(huì)議紀(jì)要需要增發(fā)的，按會(huì)議要求送發(fā)。除專題會(huì)議紀(jì)要由主(承)辦科室送發(fā)外，其它各第六條會(huì)議紀(jì)律第七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。(初稿)第一章總則第二章內(nèi)容和體系第五條管理處目標(biāo)責(zé)任考核分為平時(shí)檢查督查、月度考核和年第六條平時(shí)檢查督查：各科室就日常工作要及時(shí)向管理處分管第七條專項(xiàng)考核：針對(duì)重要工作事項(xiàng)，或者階段性的任務(wù)，管第八條月度考核：月度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容分為兩部分：第一部60分，實(shí)行得分制。第二部分分值為40第十條年度目標(biāo)責(zé)任考核：內(nèi)容包括目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)和各方面評(píng)第十一條管理處科室年度考核總分值100分，由兩部分構(gòu)成，年終目標(biāo)責(zé)任考核占60分(以目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù));科室全年各月度管理處年終考核總分60分，分四個(gè)部分，其中主要目標(biāo)任務(wù)完成情況占30分，主要職責(zé)履行情況占20分；協(xié)作配合情況占5分，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占5分。第十二條考核實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合。凡科室成員沒(méi)第十三條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差4個(gè)等次。按60以下為較差。第三章程序和方法第十四條月度考核期從上月26日至本月25日。各部門報(bào)送的由各科室根據(jù)實(shí)際工作提出下月主要完成的目標(biāo)任務(wù)及工作內(nèi)件1),其中目標(biāo)任務(wù)必須是緊緊圍繞管理處大局，通過(guò)一定努力能多不得超過(guò)10項(xiàng)。寫完成任務(wù)考核表(詳見(jiàn)附件2)。計(jì)劃表和考核表經(jīng)科室負(fù)責(zé)人和完成；對(duì)完成任務(wù)的得全分；當(dāng)月任務(wù)為5項(xiàng)(包括5項(xiàng))以下時(shí)，對(duì)于未完成的任務(wù)項(xiàng)，按該項(xiàng)分值的2/5扣分，主要工作任務(wù)超過(guò)6第二部分20分分值，由各科室在考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上匯報(bào)，由第十六條月度完成情況初核第十七條月度目標(biāo)計(jì)劃和考核結(jié)論的審定第十八條月度計(jì)劃和考核結(jié)果的公布第十九條年終考核自查第二十條考核大會(huì)第二十一條年度考核總分值等于年終考核定分值與各月度考第二十二條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差4個(gè)等次。第二十三條被考核科室有下列情形之一的，年度目標(biāo)責(zé)任考核第四章結(jié)果運(yùn)用第二十五條管理處對(duì)年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果予以通報(bào)，并作為管理處決定對(duì)科室獎(jiǎng)懲和核定績(jī)效工資的重要依據(jù)。第二十六條月度考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤，以基本績(jī)效工資為基準(zhǔn)。得分在90分及以上，且主要工作任務(wù)超額完成的，按超分在80～90分(不含),主要工作任務(wù)完成，發(fā)基本績(jī)效工資；得分在80分以下，按照分值相同比例折扣當(dāng)月績(jī)效工資，同時(shí)，科室負(fù)辦法計(jì)算；管理處領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資，按照科室考核平均得分值兌現(xiàn)。第二十七條年度考核優(yōu)秀格次的，科室人員績(jī)效工資按管理處核定人均基數(shù)的110%-120%發(fā)放；良好格次的，按管理處核定人均基數(shù)的100%-110%發(fā)放；一般格次的，按管理處核定人均基數(shù)發(fā)放；較差格次的，按得分值百分比，對(duì)基數(shù)折扣后發(fā)給年度績(jī)效工資。第二十八條年度考核優(yōu)秀和良好的科室，有資格當(dāng)選年度先進(jìn)集體。第二十九條管理處對(duì)考核格次優(yōu)秀、良好和一般的科室職工給予不同數(shù)額的年終獎(jiǎng)勵(lì)，具體數(shù)額由管理處董事長(zhǎng)辦公會(huì)議研究確第五章其他第三十三條月度目標(biāo)計(jì)劃表必須有明確的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并有完第三十五條本辦法由管理處目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解科室：20年月份目標(biāo)任務(wù)或重點(diǎn)職責(zé)名稱工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求責(zé)任人備注第一部分主要目標(biāo)任務(wù)12345第二部分重點(diǎn)職責(zé)(20分)1234附件二寶漢公司漢中建設(shè)管理處月度目標(biāo)任務(wù)考核表序號(hào)目標(biāo)任務(wù)或重點(diǎn)職責(zé)名稱工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)際完成情況分值得分第一部分主要目標(biāo)任務(wù)(80分)12345第二部分重點(diǎn)職責(zé)(20分)1234合計(jì)得分分管填表人：領(lǐng)導(dǎo)科室負(fù)責(zé)人科室：20年度考核類別類別考核項(xiàng)目及細(xì)目證部門年終考核(60分)第一部分年度主要目標(biāo)任務(wù)完成情況(30分)按年度目標(biāo)責(zé)任書確定第二部分主要職責(zé)履行情況(20分)按年度目標(biāo)責(zé)任書確定第三部分協(xié)作配合情況(5分)綜合年度總體情況(5分)管理處領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)(5綜合年度總體情況(5分)其他加減分項(xiàng)目加分減分月度考核分值(40分)總計(jì)(初稿)第四條考勤和加班登記由各科室指定專人負(fù)責(zé)于次月第一個(gè)工作第五條本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。休假日期銷假日期科室負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)部室：加班人加班時(shí)間公休或節(jié)日加班其他加班延時(shí)加班上午晚科室負(fù)責(zé)人主管領(lǐng)導(dǎo)(初稿)審批表(見(jiàn)附表1、附表2)。了基本工資、各類津補(bǔ)貼、各類績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)一般管理人員3000元/月。元；初級(jí)職稱2000元。(三)車輛駕駛?cè)藛T：①崗位工資按照省交通廳陜交發(fā)(2008)149活補(bǔ)貼按照省交通廳陜交發(fā)(2008)81號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行(野外生活補(bǔ)貼業(yè)資格證書者，中級(jí)技能每月增發(fā)400元，高師每月增發(fā)1200元。(三)臨聘人員要遵紀(jì)守法，遵守管理處規(guī)章制度，服從工作安育假等，在15天以內(nèi)的，按日扣發(fā)勞動(dòng)報(bào)酬；無(wú)特殊情況超過(guò)15天的，安全管理辦法(初稿)第二條綜合辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)安全管理制度的組織實(shí)施和檢查督促，第三條管理處實(shí)行24小時(shí)安全值班制度，遇到需要處置的安全事第四條管理處門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)安全值班，由管理處聘請(qǐng)保安公司位，履行職責(zé)，不擅離職守。管理處早6時(shí)開(kāi)大門，晚22時(shí)關(guān)閉大門。第七條安人員負(fù)責(zé)保護(hù)單位內(nèi)發(fā)生的刑事及治安案件或?yàn)?zāi)害事故第十二條公務(wù)用車要在固定位置停放，并向值班保安交待。(初稿)90%以上的，每月獎(jiǎng)勵(lì)本人2日工資；滿意率60%～80%,處罰本人1日工資；滿意率低于60%,口頭警告，連續(xù)2次低于60%,將由公司決定解聘。(初稿)第一條辦公設(shè)備(用品)的采購(gòu)和管理由綜合辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。備(用品),經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，每月1日、16日填報(bào)申請(qǐng)表(附表一)報(bào)綜合辦公室。第三條對(duì)價(jià)值2000元以上的辦公設(shè)備(用品),由綜合辦公室向?qū)毜谒臈l購(gòu)置價(jià)值2000元以下的辦公設(shè)備(用品)由綜合辦公室匯總歸類(附表二),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，處長(zhǎng)簽字后統(tǒng)一購(gòu)買。一次性購(gòu)置2000元以上的辦公設(shè)備(用品)須事前簽訂購(gòu)置合同。第五條采購(gòu)人員應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)查，充分了解市場(chǎng)情況，合理控第六條對(duì)已購(gòu)置的價(jià)值500元以上的辦公設(shè)備(用品),由綜合辦公第七條對(duì)已購(gòu)置的價(jià)值在2000元以上的辦公設(shè)備(用品)由專人負(fù)室造冊(cè)登記。各科室在領(lǐng)用時(shí)須填寫領(lǐng)用單(附表三),經(jīng)科室負(fù)責(zé)人批第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。申請(qǐng)科室序號(hào)備注領(lǐng)用科室序號(hào)第三條用車程序第四條非工作時(shí)間車輛應(yīng)統(tǒng)一停放在指定地點(diǎn)，特殊情況須經(jīng)辦公第七條所有車輛無(wú)論什么原因離開(kāi)寶雞地區(qū)均應(yīng)向辦公第八條車輛各種手續(xù)的辦理及維修由辦公室統(tǒng)一安排。駛員承擔(dān)40%;駕駛員負(fù)對(duì)等責(zé)任的，差額部分駕駛員承擔(dān)50%;駕駛員①一年內(nèi)發(fā)生三次或自聘用起累計(jì)發(fā)生6次輕微事故負(fù)主要以上責(zé)第十五條駕駛員出車補(bǔ)助費(fèi)按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(初稿)第五條個(gè)人著裝要整潔，搞好個(gè)人衛(wèi)生。第六條垃圾必須倒進(jìn)指定地點(diǎn)。室外垃圾倒?jié)M后迅速清理拉運(yùn)。第七條加強(qiáng)衛(wèi)生健康教育和防疫工作，加強(qiáng)“消、殺、滅”工作。(初稿)第一條為了加強(qiáng)陜西寶漢高速公路建設(shè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱寶第五條管理處信息和宣傳工作實(shí)行二級(jí)通訊聯(lián)絡(luò)管理體系，建設(shè)各單位(部門)應(yīng)確定1—2名專職通訊員，負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道和信息報(bào)送工第六條管理處通聯(lián)站對(duì)各單位的專職通訊員登記造冊(cè)，各單位確第七條通聯(lián)站、通聯(lián)組和廣大通訊員，要樹(shù)立高度責(zé)任感，積極第三章內(nèi)容及要求第九條信息和宣傳報(bào)道工作的重點(diǎn)內(nèi)容：第十條宣傳報(bào)道工作的基本要求第四章管理規(guī)定第五章獎(jiǎng)罰第十五條各單位(部門)每月投稿不得少于2篇，凡投稿被公司第十六條凡投稿被其他社會(huì)媒體刊用的，根據(jù)稿件字?jǐn)?shù)、質(zhì)量、元(被陜西日?qǐng)?bào)等省部級(jí)報(bào)刊或媒體刊用的消息、通訊)、800元(500第十七條同一稿件在多家媒體同時(shí)刊登時(shí)，稿費(fèi)按照最高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)第十九條對(duì)于不實(shí)事求是，虛假報(bào)道或者錯(cuò)誤報(bào)道的單位(部門),第二十條本辦法由寶漢公司漢中建設(shè)管理處綜合辦公室負(fù)責(zé)解第二十條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。檔案管理辦法(初稿)第五條管理處對(duì)在檔案工作中做出顯著成績(jī)的機(jī)構(gòu)和個(gè)人給予獎(jiǎng)第二章檔案管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第六條管理處檔案工作執(zhí)行國(guó)家及地方檔案行政管理部門及交通第八條檔案室的主要職責(zé)第三章檔案管理人員的基本條件與職責(zé)第十條檔案管理人員的主要職責(zé)〔2009〕52號(hào))負(fù)責(zé)接收歸檔管理，工程竣工驗(yàn)收后，檔案整理移交公第十四條向檔案室移交歸檔的時(shí)間(一)文書檔案歸檔移交時(shí)間為次年4月30日前；(二)工程項(xiàng)目、科技檔案分階段歸檔，或在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后3裝訂成冊(cè)，編制會(huì)計(jì)檔案管理清冊(cè)并保管一年后，于第三年4月30日以(四)人事檔案在干部、工人死亡后，于3個(gè)月內(nèi)歸檔；檔案保管期限規(guī)定(2006)》執(zhí)行，詳見(jiàn)附件3,會(huì)計(jì)檔案管期限詳見(jiàn)附第二十三條堅(jiān)持做好檔案庫(kù)房溫度記錄，庫(kù)房溫度應(yīng)控制在第三十一條銷毀檔案時(shí)應(yīng)由檔案部門和有關(guān)部門指定兩人負(fù)責(zé)監(jiān)第三十三條管理處員工因工作需要查閱檔案須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意；第三十五條借用的時(shí)間一般為3～5天，如需延用，須補(bǔ)辦手續(xù)。第四十五條對(duì)工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理中涉及保密范圍的計(jì)劃、數(shù)據(jù)、第四十七條檔案人員嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，做到知密不泄密。第六章附則第四十九條本辦法由陜西寶漢高速公路建設(shè)管理有限公司綜合辦第五十條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。2、陜西省公路工程竣工文件材料立卷歸檔實(shí)施細(xì)則3、國(guó)家檔案局《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限案保管期限表附件1:的有機(jī)聯(lián)系組成案卷。管理處檔案室分為科技(工程)檔案、文書檔案、各類別和載體的文件材料收集齊全(除無(wú)保存價(jià)值的),按問(wèn)題分類并規(guī)2、科技檔案：按交通部“交辦發(fā)(2001)390號(hào)”文件并參照《陜(四)立卷人組好卷后，應(yīng)認(rèn)真填寫卷內(nèi)目錄(紙質(zhì)一附件3第一條為便于各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和人民團(tuán)體(以下統(tǒng)稱機(jī)關(guān))正確界定(四)下級(jí)機(jī)關(guān)的文件材料中，供參閱的簡(jiǎn)報(bào)為30年、10年。(四)本機(jī)關(guān)一般性事務(wù)管理文件材料；第十二條各機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合本機(jī)關(guān)職能和各部門工作實(shí)第十三條在編制本機(jī)關(guān)或本系統(tǒng)文件材料歸檔范圍和文書檔案保第十五條本規(guī)定自頒布之日起施行，1987年頒發(fā)的《國(guó)家檔案局討論通過(guò)的文件、決議、紀(jì)要、公報(bào)、主席團(tuán)會(huì)議記錄等文件材料30年1.4討論未通過(guò)的文件10年2.2討論未通過(guò)的文件10年30年30年5.2本機(jī)關(guān)為協(xié)辦的10年30年安排10年7.1重要的7.2一般的30年8本機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)文件材料30年8.2.1重要業(yè)務(wù)問(wèn)題的永久8.2.2一般業(yè)務(wù)問(wèn)題的30年8.3.2一般業(yè)務(wù)問(wèn)題的30年件的最后草稿30年8.5.1本機(jī)關(guān)為主辦的8.5.1.1重要業(yè)務(wù)問(wèn)題的永久8.5.1.2一般業(yè)務(wù)問(wèn)題的30年8.5.2本機(jī)關(guān)為協(xié)辦的8.5.2.1重要業(yè)務(wù)問(wèn)題的30年8.5.2.2一般業(yè)務(wù)問(wèn)題的10年8.6.2簡(jiǎn)報(bào)、情況反映、工作信息等10年收(評(píng)估)等文件材料永久8.7.3.2不動(dòng)產(chǎn)、自然資源的所有權(quán)、使用權(quán)確認(rèn)的文件材料8.7.3.320年(含)以上有效或未注明有效期的許可證、執(zhí)照、資管理文件材料30年8.7.5.1重要的永久8.7.5.2一般的30年8.9.2出國(guó)審批手續(xù)、執(zhí)行日程、考察報(bào)告、一般性會(huì)談?dòng)?0年9.2人事工作制度、規(guī)定、辦法等文件30年9.3人事任免文件永久9.4.1受縣級(jí)(含)以上表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的30年9.5.1受到警告(不含)以上處分的9.5.2受到警告處分的30年9.8職工調(diào)動(dòng)工作的行政、工資、黨團(tuán)組織關(guān)系的介紹信及存根永久9.9職工名冊(cè)永久9.10.4情況反映、工作簡(jiǎn)報(bào)10年9.11.1重要的9.11.2一般的30年10年9.13.2其他有處理結(jié)果的30年10.2.1重要的永久10.2.2一般的10年10.3.1重要的30年10.3.2一般的10年10.4機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算30年料30年10.6國(guó)有資產(chǎn)管理(登記、統(tǒng)計(jì)、核查清算、交接等)文件材料10.6.1重要的永久10.6.2一般的10年10.7職工承租、購(gòu)置本單位住房的合同、協(xié)議和有關(guān)手續(xù)11.1.1重要的永久11.1.2一般的10年文件材料10年材料10年13.1重大問(wèn)題的專題報(bào)告30年10年附件4漢中建設(shè)管理處會(huì)計(jì)檔案保管期限表序號(hào)會(huì)計(jì)憑證類1原始憑證15年2記帳憑證15年3匯總憑證15年二會(huì)計(jì)帳簿類4總帳15年包括日記總帳5明細(xì)帳15年6日記帳15年現(xiàn)金和銀行存款日記賬保管25年7固定資產(chǎn)卡片固定資產(chǎn)投資清理后保管5年8輔助帳簿15年三財(cái)務(wù)報(bào)告類包括各級(jí)主管部門匯總財(cái)務(wù)報(bào)告9月、季度財(cái)務(wù)報(bào)告5年包括文字分析年度財(cái)務(wù)報(bào)告(決算)永久包括文字分析四其他類會(huì)計(jì)移交清冊(cè)15年會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)永久會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)永久銀行余額調(diào)節(jié)表5年銀行對(duì)帳單10年附件5日期查閱單位查閱人案卷號(hào)案卷題名利用目的審批領(lǐng)導(dǎo)備注漢中建設(shè)管理處借用(復(fù)印)檔案審批表借用(復(fù)經(jīng)手人案卷形成年度借用(復(fù)借用(復(fù)印)件數(shù)每件頁(yè)數(shù)案卷形成案卷形成年度卷號(hào)(件號(hào))借閱時(shí)間歸還時(shí)間月日簽名月日漢中建設(shè)管理處檔案移交(接收)清冊(cè)案卷號(hào)或件號(hào)形成年度移交(接收)單位小計(jì)其中永長(zhǎng)短移交人(簽字):監(jiān)交人(簽字):接受人(簽字):序號(hào)案卷或文件名目錄號(hào)或件號(hào)卷內(nèi)文件頁(yè)(件)數(shù)原期限銷毀原因備注審批人：鑒定人：監(jiān)銷人：利用人姓名職務(wù)職稱案卷號(hào)或件號(hào)案卷題名(初稿)第三條督辦職責(zé)范圍。(二)完善督辦手續(xù)稿)及時(shí)移交檔案室歸檔；第五條督辦工作要求(一)督辦工作要嚴(yán)格執(zhí)行保密工作規(guī)定，不得隨意泄露機(jī)密事項(xiàng)的(二)建立督辦工作通報(bào)制度。對(duì)貫徹落實(shí)工作做得好的，要及時(shí)進(jìn)(三)各科室要服從督辦人員對(duì)各項(xiàng)工作的檢查和督促，不得頂住不第五條督辦工作的實(shí)施(初稿)管理處(以下簡(jiǎn)稱管理處)的財(cái)務(wù)管理工作，提高建設(shè)資金的運(yùn)作效率，第四條管理處財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)：(二)編制資金計(jì)劃，積極合理籌措建設(shè)資金，保障工程項(xiàng)目建設(shè)的(三)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，客觀真實(shí)的反映管理處財(cái)務(wù)情況，實(shí)施財(cái)(四)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)及管理處各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資管理，保障資產(chǎn)安全、完(五)編制工程項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)結(jié)(決)算報(bào)告及竣工資產(chǎn)移交報(bào)告第五條為保障漢中-陜川界高速公路建設(shè)工作的順利進(jìn)行，管理處財(cái)?shù)谌陆ㄔO(shè)單位管理費(fèi)的管理第十條屬于管理處項(xiàng)目管理工作性質(zhì)的支出費(fèi)用在建設(shè)單位管理費(fèi)第十五條對(duì)施工單位和其他使用本項(xiàng)目建設(shè)資金單位的帳戶管理及(一)對(duì)建設(shè)資金計(jì)劃的編制、執(zhí)行和財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、(三)對(duì)重大支出、專項(xiàng)支出、基本建設(shè)等其它支出項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)(初稿)第一章總則第一條為又好又快完成漢中-陜川界高速公路的建設(shè)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)工漢高速公路建設(shè)管理有限公司漢中建設(shè)管理處(以下簡(jiǎn)稱管理處)與施工第二條本辦法適用于建設(shè)漢中-陜川界高速公路的各施工單位、監(jiān)理第二章資金賬戶的管理第四條施工單位必須在管理處指定的國(guó)有商業(yè)銀行開(kāi)設(shè)臨時(shí)戶，如第六條開(kāi)戶銀行應(yīng)依法為施工單位保密，除國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的第八條建設(shè)資金的撥付依據(jù)：的準(zhǔn)確性進(jìn)行審查，扣除代扣代繳稅金、預(yù)借工程款及其他應(yīng)扣回款項(xiàng)后表，連同月度用款計(jì)劃、計(jì)量支付報(bào)表、傳遞單一起送達(dá)公司，請(qǐng)公司主遞單，在2個(gè)工作日內(nèi)支付各單位計(jì)量款。第十條工程款結(jié)算依據(jù)、結(jié)算憑證和各種附件要同時(shí)具備方可到財(cái)務(wù)科辦理?yè)芸罱Y(jié)算，否則財(cái)務(wù)科有權(quán)拒絕辦理；財(cái)務(wù)科對(duì)結(jié)算依據(jù)審核無(wú)第十一條施工單位應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)的要求建賬，設(shè)置財(cái)務(wù)科，委派第十二條施工單位與管理處的計(jì)量款、各類往來(lái)款項(xiàng)應(yīng)每月核對(duì)一第十三條為了保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全有效使用，本項(xiàng)目建設(shè)資金第十六條施工單位必須真實(shí)編制月計(jì)量支付報(bào)表，經(jīng)監(jiān)理單位審查，計(jì)劃。月度資金使用計(jì)劃應(yīng)于每月3日前報(bào)送管理處備查。開(kāi)戶銀行應(yīng)嚴(yán)工程完工前，上繳金額不得超過(guò)工程結(jié)算資金的8%,如果違反，管理處將第十九條施工單位應(yīng)于每月底將與上級(jí)單位及關(guān)聯(lián)單位的資金往來(lái)第二十一條開(kāi)戶銀行不得為承包單位開(kāi)通網(wǎng)銀。詳細(xì)登記，每月月底向管理處提供施工單位的用款情況及資金流向報(bào)告。第五章違約處理第二十三條施工單位違反上述規(guī)定或套取建設(shè)資金，管理處將要求第二十四條開(kāi)戶銀行對(duì)施工單位的資金監(jiān)管不力，辦理未經(jīng)管理處許可的資金撥付(法律法規(guī)另有規(guī)定的除外),管理處將情況報(bào)告公司財(cái)務(wù)第六章附則第二十五條本辦法由管理處財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜在執(zhí)行過(guò)程第二十六條本辦法自頒布之日起執(zhí)行。日常管理費(fèi)用開(kāi)支管理辦法(初稿)5、由處長(zhǎng)審批。6、財(cái)務(wù)科依據(jù)審批的單據(jù)進(jìn)行報(bào)銷。第七條辦公用品及低值易耗品的采購(gòu)報(bào)銷程序：1、各科室所需辦公用品及低值易耗品由各科室按月向辦公室申報(bào)、經(jīng)辦公室審核后統(tǒng)一購(gòu)買、驗(yàn)收入庫(kù)，根據(jù)發(fā)票、低值易耗品點(diǎn)驗(yàn)單報(bào)銷。2、各科室急需或特殊的辦公用品，須先報(bào)送購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)主管行政付處長(zhǎng)審批后自行購(gòu)買。3、辦公用品、低值易耗品購(gòu)回后，辦公室管理人員要按清單驗(yàn)收，建立辦公用品、低值易耗品收發(fā)臺(tái)賬。第八條車輛使用費(fèi)報(bào)銷程序：1、管理處車輛由辦公室統(tǒng)一調(diào)配使用，車輛使用費(fèi)包括車輛保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)、洗車費(fèi)等。2、車輛保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)由辦公室會(huì)同公司綜合管理部定期繳納。3、車輛應(yīng)到公司和管理處指定的定點(diǎn)加油站加油，費(fèi)用由辦公室統(tǒng)一結(jié)算，車輛外出途中加油，駕駛員必須取得符合報(bào)銷規(guī)定的發(fā)票，返回后由專管人員登記后及時(shí)報(bào)銷。4、車輛管理人員按一車一帳的原則建立車輛檔案，根據(jù)里程表起始里程、耗油標(biāo)準(zhǔn)、加油時(shí)間、金額進(jìn)行核驗(yàn)。5、車輛維修保養(yǎng)前須由駕駛員提出書面計(jì)劃，說(shuō)明原因和預(yù)計(jì)費(fèi)用，由主管行政付處長(zhǎng)審批，駕駛員根據(jù)批準(zhǔn)的書面報(bào)告在定點(diǎn)的維修廠進(jìn)行維修保養(yǎng)，由辦公室于每月末統(tǒng)一轉(zhuǎn)帳結(jié)算。報(bào)銷時(shí)需附詳細(xì)費(fèi)用清單及保養(yǎng)審批單，由辦公室根據(jù)車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃復(fù)核，主管行政副處長(zhǎng)審批。7、洗車費(fèi)在管理處定點(diǎn)洗車處清洗車輛，由辦公室月末進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)第九條會(huì)議費(fèi)的開(kāi)支報(bào)銷1、會(huì)議費(fèi)實(shí)行預(yù)算控制管理，具體實(shí)施由辦公室會(huì)同各業(yè)務(wù)科室及2、在會(huì)議召開(kāi)前三天，組織會(huì)議的科室需向辦公室報(bào)送會(huì)議費(fèi)用詳2、會(huì)議費(fèi)的開(kāi)支實(shí)行統(tǒng)一管理、分項(xiàng)計(jì)算、總額包干范圍內(nèi)據(jù)實(shí)列3、會(huì)議費(fèi)開(kāi)支項(xiàng)目包括伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、公雜費(fèi)等項(xiàng)目。公雜費(fèi)包凡會(huì)期不足一天的原則不安排住宿(會(huì)務(wù)組根據(jù)情況可安排一天)。4、會(huì)議場(chǎng)所原則安排在協(xié)議酒店、賓館進(jìn)行。費(fèi)用統(tǒng)一由辦公室轉(zhuǎn)5、會(huì)議費(fèi)用必須一事一報(bào)，嚴(yán)禁多次費(fèi)用一次報(bào)銷。報(bào)銷時(shí)需附會(huì)第十條招待費(fèi)的開(kāi)支報(bào)銷：3、招待一般安排在協(xié)議酒店、賓館進(jìn)行。在權(quán)簽人簽字后由辦公室科每月限報(bào)4000元；征遷科每月限報(bào)5000元；質(zhì)安科、環(huán)?？?、財(cái)務(wù)科每月限報(bào)1000元。交通工具級(jí)別其他交通工具(不包括出租小汽車)副總經(jīng)理以上人員軟席(軟座、軟臥)/全列軟席列車的一等軟席(軟座、軟臥)二等艙經(jīng)濟(jì)艙憑據(jù)報(bào)銷其余人員硬席(硬座、硬臥)/全列軟席列車的二等軟席(軟座、軟臥)三等艙經(jīng)濟(jì)艙憑據(jù)報(bào)銷區(qū)域級(jí)別副總經(jīng)理以上人員300元/人天260元/人天其余人員150元/人天130元/人天第十三條宣傳費(fèi)用第十四條租賃費(fèi)用第十五條本辦法由管理處財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋，本辦法未盡事宜在執(zhí)行貨幣資金管理制度(初稿)第二條貨幣資金是以貨幣形態(tài)存在的資產(chǎn)，是管理處重要的流動(dòng)資第五條對(duì)資金的使用，一般支出按照財(cái)務(wù)收支預(yù)算由處長(zhǎng)或其授權(quán)第七條出納人員負(fù)責(zé)辦理資金的收付業(yè)務(wù)，保管庫(kù)存現(xiàn)金和銀行重要票據(jù)。出納人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)必須嚴(yán)格遵守相關(guān)審批制度，會(huì)計(jì)人員應(yīng)第八條建立銀行存款收支、結(jié)存報(bào)告制度。由出納人員每日下午編制《資金收