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第2頁共2頁2024年酒店財務(wù)個人工作總結(jié)格式范文一、思想層面:本人在思想上保持穩(wěn)健,致力于確保財務(wù)核算在單位各項工作中發(fā)揮精確的導(dǎo)向作用。在嚴(yán)格遵守財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,我勤勉盡責(zé)地履行財務(wù)工作規(guī)范,精準(zhǔn)地執(zhí)行會計職能,確保會計工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。二、工作領(lǐng)域:1.我嚴(yán)格遵循會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)致入微地登記各類賬簿及臺賬,確保部門內(nèi)部及部門間對賬的及時性與準(zhǔn)確性,實現(xiàn)賬賬相符、賬實相符。同時,我制定了周密的財務(wù)工作計劃,并扎實地推進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)工作的落實。按照月度工作計劃,我按時完成了會計憑證的裝訂歸檔工作,確保了憑證管理的規(guī)范性。2.在工作流程上,從前臺收銀到復(fù)核、出納,我確保每個環(huán)節(jié)緊密相連、相互監(jiān)督。一旦發(fā)現(xiàn)問題,我立即上報并妥善處理。對于收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)取、使用、存儲,我進(jìn)行了詳盡的登記,并實施了嚴(yán)格的復(fù)核管理。3.我每日對日常采購價格進(jìn)行核對,并對原材料的出入庫進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。4.財務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,我作為會計人員,積極參與對出納庫存現(xiàn)金的定期盤點盤查工作,確保現(xiàn)金收支嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,實現(xiàn)了現(xiàn)金管理的零差錯。5.在團(tuán)隊合作中,我尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,不計較個人得失,以理服人,營造了和諧的工作氛圍。三、其他職責(zé):1.我每月準(zhǔn)時向統(tǒng)計局上報相關(guān)數(shù)據(jù),確保了數(shù)據(jù)的時效性與準(zhǔn)確性。2.我及時填制酒店的納稅申報表,并按時申報納稅,確保了稅務(wù)工作的合規(guī)性。3.我積極參與公司召開的行政例會,認(rèn)真聽取并傳達(dá)會議精神。4.我按照公司要求審核工資表,并及時發(fā)放工資。對于人員工資變動情況,我及時與人事部溝通并協(xié)調(diào)解決。5.我積極參加財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合能力,以更好地服務(wù)于企業(yè)。四、未來工作設(shè)想及改進(jìn)方向:回顧過去一年緊張而繁忙的工作歷程,我深感雖取得了一定成績但仍存在不足。針對____年的財務(wù)工作表現(xiàn),我提出以下設(shè)想與改進(jìn)方向:1.進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)與會計核算工作力度,將財務(wù)基礎(chǔ)工作做得更加扎實與細(xì)致。2.加強(qiáng)財務(wù)計劃管理職能,提升計劃執(zhí)行情況的分析與控制能力;同時增強(qiáng)財務(wù)的事先參與決策能力,從源頭上優(yōu)化財務(wù)管理工作流程,為領(lǐng)導(dǎo)提供更加有價值的決策信息支持。3.深化財務(wù)日常監(jiān)督工作內(nèi)涵與外延,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)政策與規(guī)章制度要求。4.加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè);嚴(yán)格按照部門職責(zé)分工做好本職工作;充分發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用與價值;為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難、貢獻(xiàn)智慧與力量。5.加大財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力度;全面提升財務(wù)團(tuán)隊的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì);為企業(yè)發(fā)展注入新的活力與動力源泉。6.樹立財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)南冗M(jìn)理念;推動整體財務(wù)工作再上新臺階、實現(xiàn)新跨越式發(fā)展目標(biāo)。2024年酒店財務(wù)個人工作總結(jié)格式范文(二)目前月份已至,我們迎來了回顧往昔、展望未來之際。回顧全年,整體呈現(xiàn)出一種寧靜、平穩(wěn)而常規(guī)的態(tài)勢。在這樣看似平凡的年度里,我們?nèi)绾畏€(wěn)健地跨越了時間的長河,值得深思。聚焦于經(jīng)營核心,首要提及的便是銷售業(yè)績。年初,我們設(shè)定了全年九百萬的銷售額目標(biāo),并精細(xì)地將其分配到各個月份。除卻個別月份因市場波動略有下滑外,其余月份均實現(xiàn)了對去年同期的穩(wěn)健增長(含內(nèi)部支持部分)。任務(wù)完成情況同樣令人欣慰,除一兩個月外,大部分月份均超額完成任務(wù),并因此獲得了額外的獎金激勵。截至目前,九百萬的年度銷售計劃已圓滿達(dá)成,我們正密切關(guān)注與去年同期的對比數(shù)據(jù),以評估超額完成的具體幅度。在經(jīng)營之余,我們亦未忽視培訓(xùn)與管理的并行推進(jìn)。月度總結(jié)會議與培訓(xùn)活動均按計劃有序開展,確保了團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力的持續(xù)提升。鑒于今年市場環(huán)境的特殊性,我們加強(qiáng)了與公安系統(tǒng)的合作,不僅參與了多樣化的安全培訓(xùn),還嚴(yán)格遵循了前臺登記工作的最新要求。此外,海淀分局出入境的外事戶籍培訓(xùn)也為我們前臺員工提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,我們均積極參與其中,力求在業(yè)務(wù)能力上實現(xiàn)新的突破。本年度,賓館還迎來了一系列顯著的變革。其中,站式服務(wù)向坐式服務(wù)的轉(zhuǎn)變贏得了廣泛好評,賓客們紛紛表示新的服務(wù)方式更加氣派、直觀且舒適。這一變化不僅提升了賓客的滿意度,也讓我們員工感受到了來自領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷與工作環(huán)境的顯著改善。同時,前臺區(qū)域新增的壁掛電視與循環(huán)播放的各類宣傳片,不僅為賓客提供了便捷的等待體驗,也進(jìn)一步彰顯了賓館的熱情與周到。在響應(yīng)國家政策方面,賓館及時為員工調(diào)整了薪資水平,并從下半年起補(bǔ)發(fā)差額部分,這一舉措極大地增強(qiáng)了員工的歸屬感與工作動力。此外,商務(wù)中心的重新出租與升級也為酒店客人帶來了更加豐富的服務(wù)項目與更加周到的服務(wù)體驗。為了進(jìn)一步提升賓館的競爭力與服務(wù)質(zhì)量,我們制定了年末部分客房的修繕計劃,包括更換壁紙、增加大堂避風(fēng)裝置等硬件設(shè)施的改善。同時,我們也加強(qiáng)了與大型網(wǎng)絡(luò)平臺的合作,拓寬了網(wǎng)絡(luò)訂房渠道。在軟件方面,我們注重提升員工的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力,通過持續(xù)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),確保每一位員工都能以更加貼心、周到、熟練的服務(wù)迎接每一位賓客的到來。盡管這些努力

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