既有線改造施工安全技術專項方案

1****站二站臺改造施工安全技術專項方案 4一、編制依據(jù)及范圍 4 4 5二、工程概況及總體施工方案 52.1工程概況 52.2主要工程量 5 52.4總體方案 6三、工期目標及工期保證體系 8 83.2、工期保證體系 9四、施工設備及施工人員: 91、施工人員組織 92、施工機具準備 5.1、施工準備 5.2、既有I、3道無縫線路應力放散 5.33道封閉及防護網(wǎng)施工 25.4、站臺拆除及土方挖運 5.5、碾壓基底 5.6、回填滲水土 六、質(zhì)量保證體系 6.1建立質(zhì)量保證組織機構 6.2明確質(zhì)量管理職責，建立質(zhì)量負責制 6.3健全質(zhì)量檢查機構、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查 七、安全保證措施 7.2、建立既有線施工安全管理組織機構 7.3、組織職責 八、安全防護措施 8.1臨近既有線人工機械施工 8.2既有線測量放線 8.3、回填碾壓安全措施 8.4、接觸網(wǎng)防碰觸措施 8.5、防止挖斷光電纜措施 8.6防護網(wǎng)防護及看護措施 8.6、其它幾個注意事項 九、應急預案 3 9.2組織機構及職責 9.2.1、成立安全生產(chǎn)應急組織機構 9.2.2、分部安全生產(chǎn)事故應急救援指揮機構職責 9.2.3、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應急救援小組職責 9.3、事故報告 9.3.1事故上報程序 9.3.2事故上報方式 9.3.4事故救援組織 9.3.5事故救援原則 9.3.6應急救援物資、設備 9.4、應急措施 9.5、事故報告及救援通信 9.6、應急救援保障措施 9.6.3通信保障 4（6）勘察設計合同以及合同的有效組成文件；5336他時間恢復通行。分段設置防護網(wǎng)，作業(yè)過程在防護網(wǎng)內(nèi)進行。天窗7道口。施工期間，人員、機械從臨時道口進出，息工時間，臨時道口8影響。工期目標如下表：129為確保工程按期完成，成立以分部經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、項工組織、勞動力安排、施工機具和物資保障上全方位考強化施工管理，合理增加投入；全力保障施工生產(chǎn)；搞好對外關系，確保施工生產(chǎn)順利進行；抓好資金管理，確保資金投入；科學組由第一架子隊站改工班負責施工。第一架子隊主要管理人員如1234566789現(xiàn)場施工人員組織如下表：2防護人員（架子隊）3作業(yè)人員（站改工班）12343535/6/有培訓交底工作完成；所有施工人員、防護人員、管理人員都經(jīng)過培訓并考試合格后方能上崗，防護員、駐站聯(lián)絡員、安全員已參加沈陽絡員證、安全員證；項目分部按照三級交底模式進行安全技術交底，安全培訓教育由分部安質(zhì)部組織。所有施工機械、車輛辦理《施工專型設置，并將防護網(wǎng)與封閉網(wǎng)相連接，形成穩(wěn)固整體。施工一段設置在施工過程中，派專人對開口部位日夜看守，嚴防閑雜人等出施工前與通信、信號、供電等設備管理部門聯(lián)系，詳細調(diào)查工點地下是否埋設有信號、通信光纜等地下管線，如有，則查明準確位置雙方會簽，以書面確認材料為準。而后清點站臺上的樹木、站牌、路土方開挖前，先埋好機械限界、限高樁，拉好警戒繩，然后挖掘態(tài)退出臨時道口外側(cè)后，兩輛裝載機有序駛?cè)?，重對車輛設備工作進行協(xié)調(diào)指揮。因該施工段開挖完成后設計換填2、施工中，臨時施工道口處安排專人指揮協(xié)調(diào)施工機5、運出的土方要運至指定的棄土場卸土并用裝載機堆碼平整，得進行，當無其他工作時，該處可做好防護后，施工暫停。直到具備道停封，以及其他不確定因素的影響。因此實際工期為：壓不到部分用蛙式打夯機夯實。因為需要使用的壓路機為大型設備，先把料斗放平后再行走，嚴禁在料斗抬高狀態(tài)下行走。碾壓過程中，對施工質(zhì)量負責；隊長、技術負責人對照質(zhì)量目標，貫徹落實工程質(zhì)量措施，督促、檢查、領導管段內(nèi)的質(zhì)量工作，對管段內(nèi)工程質(zhì)量達的控制。分級負責、逐層保證，把工程質(zhì)量的優(yōu)劣要內(nèi)容，形成層層包保、逐級負責的局面，為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標奠定設置安全質(zhì)量部,有專職質(zhì)檢工程師對整個施工過程進行全施工檢測。同時架子隊設專職質(zhì)檢員，成立質(zhì)量檢查小組，形成完備嚴格按照施工圖紙、技術文件要求、規(guī)范標準精心組織施工。遇有設計與實際不符的情況,及時報監(jiān)理工程師核查解決。嚴格執(zhí)行監(jiān)為了更好的組織、協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)，保證現(xiàn)場作業(yè)人員的安全本項施工安全按照安全生產(chǎn)責任制和鐵道部建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定及有關國家安全生產(chǎn)管理規(guī)定的要求及沈陽鐵路局有關營業(yè)線施工安全的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。施工安全領導小組網(wǎng)絡圖如下圖：安全生產(chǎn)領導小組安全生產(chǎn)領導小組組長：經(jīng)理副組長：安全總監(jiān)專職安全員涉及施工作業(yè)活動區(qū)域內(nèi)所有工班兼職安全施工員副組長：總工程師安質(zhì)部長安全管理組織機構圖督場小組成員不定期的到施工現(xiàn)場進行安全質(zhì)量巡視，對作業(yè)人員進行安全宣傳教育，認真做好施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量監(jiān)督控制，對不按安全規(guī)范要求施工的班組，任何小組成員都有過程中防護員與配合單位防護員雙方到場簽字確認后才允許作作時，必須安排專職防護員現(xiàn)場進行防護，在施工現(xiàn)場必須要有專人統(tǒng)一指揮。在臨近既有線處施工必須埋設安全防護網(wǎng)，得侵入既有線安全限界，卸下的路料要堆放整齊、安全，方便在站內(nèi)穿行時應注意信號連接線、警沖標等障礙物，橫過線路時，不要踏軌面、尖軌連接桿，更不能把腳伸進尖軌與基本軌手提工具、材料也不得侵入限界。休息時嚴禁坐在頭及道床邊坡上。嚴禁將撬棍等金屬材料、工具等物體搭接到察各種施工工具在安全限界外并暫停施工，等火車通過后再繼1)、崗前培訓考試：施工前，根據(jù)封鎖或慢行給點情況，結(jié)合工程特點和詳細工作量，制定周密具體的施工方案和各項組織措施，并向全體施工人員進行交底，使之對整個施工過程有一個全面了解，做到清楚每道工序，防護知識、登記要點及消點程序等。內(nèi)容要具有針對性，根據(jù)培訓內(nèi)容應分別答卷考試，嚴格考試判分，并登記造冊，不合格者不準上崗作業(yè)。施全體參加施工的人員必須在封鎖施工前進行現(xiàn)場練兵和工米。因而，在接觸網(wǎng)帶電情況下，所有施工機械舉臂高度不能超過接觸網(wǎng)防碰觸措施如下：站內(nèi)嚴禁挖掘機舉臂作業(yè)，挖掘機只將站臺面破除并配合裝載機裝臂施工，避免施工機械碰觸、碰斷連接線，危及既有線行車安全（連(1)施工前與通信、信號、供電等設備管理部(3)管線地段探溝開挖，采取人工開挖，探清型，利用封閉網(wǎng)將防護網(wǎng)形成整體，確保防護網(wǎng)形成整體，保2）在立桿的上下各設置一根橫桿，距立桿端頭及地面各及時發(fā)現(xiàn)并修復松動、破損部位，并對設備、人員接近防護網(wǎng)站聯(lián)絡員與現(xiàn)場防護人員用對講機隨時保持聯(lián)系。實施施工安度命令為準。在當天派專人到車站辦理要點登記手續(xù)，并嚴格4）施工前，必須與車務、工務、電務等部門協(xié)商簽定安全禁攜帶塑料袋易污染物進入施工現(xiàn)場，塑料袋等嚴禁在鐵路沿線隨意亂扔，土方棄方嚴禁在鐵路沿線隨意傾倒，必須運至指定棄土場并堆碼成型，防止污染；站內(nèi)施工絕不允許留下一絲料、揚頭，施工機械必須在與既有線方向并行時方能操作施工，以免命安全，保證在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時組織進行應急救援，應急領導小組組成人員如下：9.2.2、安全生產(chǎn)事故應急救援指揮機構職責參與應急救援實施工作參與應急救援實施工作事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人要先采取果斷措施，做好防護，第一時間通知行車運營部門，然后再向架子隊、分部負責人匯報具體情況，發(fā)生事故后，利用手機、對講機等通訊設施及時上報，任何人不2)事故發(fā)生地點；3)事故相關責任人姓名；4)事故原因及概況；5)事故損失以及人員傷亡情況；3)根據(jù)現(xiàn)場情況，如事故救援工作超出架子隊救援能力時．可以況立即進行決策，停止相關設備的運行和作業(yè)；發(fā)生人員傷亡時，立急救箱、擔架存放在工地醫(yī)務室；②派人隨同救護車到醫(yī)院，隨時了解傷情，及時反饋傷者情況；③通知當事人的家屬，做好接待工作，安慰、穩(wěn)定家屬的情緒；5)施工現(xiàn)場負責人接到報告后，應立即通知應急指揮小組，開展事故報告采用移動電話、有線電話、對講機等通信設備。救援現(xiàn)第一節(jié)項目背景..........................................錯誤！未定義書簽。第二節(jié)項目概況..........................................錯誤！未定義書簽。第一節(jié)汽車市場需求分析...........................錯誤！未定義書簽。第二節(jié)市場預測...........................................錯誤！未定義書簽。第三節(jié)項目產(chǎn)品市場分析.............................錯誤！未定義書簽。第四節(jié)建設規(guī)模..........................................錯誤！未定義書簽。第一節(jié)場址所在位置現(xiàn)狀...........................錯誤！未定義書簽。第二節(jié)場址建設條件................................錯誤！未定義書簽。第一節(jié)技術方案..........................................錯誤！未定義書簽。第二節(jié)設備方案..........................................錯誤！未定義書簽。第三節(jié)工程方案..........................................錯誤！未定義書簽。第一節(jié)總圖布置..........................................錯誤！未定義書簽。第二節(jié)公用輔助工程...................................錯誤！未定義書簽。第一節(jié)環(huán)境保護設計依據(jù)...........................錯誤！未定義書簽。第二節(jié)項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響..........錯誤！未定義書簽。第三節(jié)環(huán)境保護措施...................................錯誤！未定義書簽。第四節(jié)環(huán)境影響評價...................................錯誤！未定義書簽。第一節(jié)勞動安全衛(wèi)生...................................錯誤！未定義書簽。第二節(jié)消防.................................................錯誤！未定義書簽。第一節(jié)項目概況...........................................錯誤！未定義書簽。第二節(jié)項目綜合能耗....................................錯誤！未定義書簽。第三節(jié)節(jié)約及合理利用能源的主要措施........錯誤！未定義書簽。第一節(jié)建設工期..........................................錯誤！未定義書簽。第一節(jié)項目實施進度....................................錯誤！未定義書簽。第二節(jié)生產(chǎn)組織與人員培訓.........................錯誤！未定義書簽。第一節(jié)建設投資估算...................................錯誤！未定義書簽。第二節(jié)總投資估算......................................錯誤！未定義書簽。第三節(jié)資金籌措..........................................錯誤！未定義書簽。第一節(jié)財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取..........錯誤！未定義書簽。第二節(jié)銷售收入及銷售稅金估算.................錯誤！未定義書簽。第三