道路施工組織設(shè)計說明

第一章編制說明第二章工程概況第三章施工組織機構(gòu)第四章施工方案與工藝第五章質(zhì)量控制措施第六章施工場地布置第七章工期及進度計劃第八章勞動力安排計劃第九章安全文明措施第十章綜合管理水平（3）開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖或進度表第一章編制說明動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速第二章工程概況第三章施工組織機構(gòu)抽調(diào)精干人員組建本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，在公司總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下若我公司中標本工程，我們將按照項目管理的要求，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)精干人員，成立本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，代表公司全面履行工程承包合項目部名稱綿陽市游仙區(qū)建華鄉(xiāng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（二期）項目二、項目經(jīng)理部組成項目經(jīng)理部施工管理組織機構(gòu)如下：項目部組織體系見圖3.2-1:項目經(jīng)理食食堂保衛(wèi)后勤文員合約計量組設(shè)備組物資組工程部施工組質(zhì)檢組試驗室測量組資料室項目副經(jīng)理項目經(jīng)理安全組技術(shù)部辦公室三、項目經(jīng)理部主要人員管理職責定符合實際、責權(quán)明確的管理制度。同時嚴格履行與公司簽訂的“工程項工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施指導(dǎo)工作。組織各專業(yè)間的圖紙會審工量評定和分析質(zhì)量動態(tài)的依據(jù)。支持專職質(zhì)量工程師的工作，共同把好質(zhì)2.10組織專職工程師對已完工的分部工程、單位工程整理質(zhì)保2.12參加由上級主管部門組織的質(zhì)量大檢查，對查出的問題進3.1主要負責工程項目從工程施工準備開始直至交工的全過程施工管3.3制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動力、材料、構(gòu)件、大型機械設(shè)備測設(shè)，臨時道路、給排水、供電和小臨區(qū)域的劃分，沉降觀測和測量管理3.12負責日常工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的管供和自購材料供需計劃，分報項目副經(jīng)理審核，項目經(jīng)理批準后實施；顧按照工程建設(shè)總進度的要求，對設(shè)備交貨期、交貨狀態(tài)和包裝形式及檢驗4.9根據(jù)工程進度要求，及時準確地將設(shè)備從存放的倉庫運到安裝現(xiàn)4.10做好現(xiàn)場服務(wù)工作，了解現(xiàn)場安裝調(diào)試工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量問題，并及時與業(yè)主相關(guān)部門聯(lián)系，積極配合解決安裝和試運轉(zhuǎn)過程發(fā)生的充合同和重要備忘錄（包括評審記錄）要及時將信息傳遞給有關(guān)部門，并工程進度款制約質(zhì)量、文明施工、節(jié)點計劃的執(zhí)行情況，有權(quán)拒付違反財材。強化施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作管理，將“嚴治、嚴管、嚴防”的綜合治饋制度，組織開展群眾性的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生等宣傳教育活動，增強職6.9抓好精神文明建設(shè)，組織各單位開展好以賽質(zhì)量、安全、進度、文第一節(jié)拆除工程及建渣外運業(yè)。拆除前,應(yīng)先切斷電源,并關(guān)閉天然氣。人工拆除通常應(yīng)按自上而下人員必須正確穿戴安全帽等勞動保護用品,高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶,不得冒采取必要的應(yīng)急措施,經(jīng)處理后方可施工。如發(fā)現(xiàn)有害氣體外溢、淹埋或人床，槽底預(yù)留碾壓沉降量。路床在成型之前對挖方路基路床以下土質(zhì)進行土層性質(zhì)及天然密實度等進行判斷和試驗，在得到試驗數(shù)據(jù)后，約請監(jiān)理工程師進行驗證，如發(fā)現(xiàn)土層與原地質(zhì)資料有較大出入時，及時約請設(shè)計⑴填方路堤的基底嚴格進行處理，清理深度根據(jù)設(shè)計圖紙及種植土的碾壓到路肩邊緣，以保證修整路基邊坡后的路基邊緣有足夠的壓實度，施下壓實，不符合要求時采取加水或?qū)⑼翑傞_晾曬，符合上述要求后方可壓⑸對不同土質(zhì)分層填筑，在同一填筑層中，使用相同土質(zhì)的土壤。結(jié)構(gòu)挖出的土方經(jīng)監(jiān)理認可，方能用于填方。路床部分須采用業(yè)主和監(jiān)理認在填土前對取土場取代表性的土樣進行擊實試驗，施工中發(fā)現(xiàn)土質(zhì)變化及時補做試驗。土質(zhì)路基的壓實度試驗采用灌砂法、環(huán)刀法。檢驗頻率路基壓實度及填筑材料要求表≥95≥95≥94854度型%)填料最小強度床床堤填料最大填挖類型填方路基堤床≥93≥95度、壓實厚度、逐樁高程及壓實度等資料，報監(jiān)理工程師審核批準后，方2)澆筑混凝土?xí)r應(yīng)分段、分層連續(xù)進行，澆筑層高度為振搗器作用部3)、使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點要均勻排列，逐點一動，順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。移動間距不大于振搗作用半徑的1.5并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)前，將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長時間按所5)、澆筑混凝土?xí)r應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件和插筋等有無移動、變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理，并應(yīng)在已澆筑的混鋪好方磚應(yīng)檢查穩(wěn)固程度及面層平整度，發(fā)現(xiàn)方磚有活動現(xiàn)象時，應(yīng)記，應(yīng)有出廠合格證，注明管材型號、出廠水壓試驗的結(jié)果、制造及出廠泡等缺陷，其硬度、壓縮率、抗拉力、幾何尺寸等均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范及設(shè)三、技術(shù)準備測量放線→開槽、驗槽→管道基礎(chǔ)→下管、穩(wěn)管→挖接頭工作坑→對為便于管道接口，管道基礎(chǔ)不連續(xù)，在管道的接口處斷開。當管道上在澆注混凝土平基后澆注上部管基時，尤其要注意管下混凝土的密實工地的管子及配件要合理的安排，卸料時嚴防碰撞損傷。采用專用高強尼龍吊裝帶，以免傷及管身混凝土。吊裝前應(yīng)找出管體重心，做出標志以滿足管體吊裝要求。下管時，應(yīng)使管節(jié)承口迎向流水方向。下管、安管不得確保管道縱斷面高程及平面位置準確。每節(jié)管就位后，應(yīng)進行固定，以防子承口處架上后背橫梁，用鋼絲繩和倒鏈連接好繃緊對正，兩側(cè)同步拉倒項次項次檢查項目規(guī)定值或允許偏檢查方法和頻率差差差處不小于設(shè)計值管內(nèi)底高程砂漿強度在合格標準內(nèi)在合格標準內(nèi)不小于設(shè)計值不小于設(shè)計值不小于設(shè)計值槽回填前進行，井室砌筑完成后，進行閉水試驗的管段兩頭應(yīng)堵嚴，閉水的磚、石等硬塊；回填時，應(yīng)由溝槽兩側(cè)對稱運入槽內(nèi)，不得集中填土前應(yīng)將基坑底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈；基槽回填前，必須是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土回填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機械碾壓每層鋪土厚度為修整找干：填土全部完成后，應(yīng)進行表面拉線找平，凡超高處，及時依期復(fù)測和檢查。夜間施工時，應(yīng)合理安排施工順序，夜間回填要有足夠的坑底有有機雜物或落土清理不干凈，以及施工用水滲入墊層中等造成。這些問題均應(yīng)在施工中認真執(zhí)行規(guī)范的有關(guān)各項規(guī)定，并要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)第五節(jié)鋼筋混凝土檢查井和沒有其它破損。鋼筋保持清潔，無銹蝕、銹屑、氧化皮、油、泥土、油漆、混凝土垢及任何可能影響混凝土與鋼筋間結(jié)合的其它材料。堆放鋼筋序號序號項目允許誤差板縫必須達到不漏漿的要求，模板接縫處加設(shè)海綿條，海綿條與模板內(nèi)表到位置正確、支撐穩(wěn)定，有足夠的支柱、撐桿和拉條，并能承受混凝土澆平直地布置，使接縫處的混凝土表面平整均勻。模板的接縫設(shè)計要與結(jié)構(gòu)物的外觀相諧調(diào)，使豎向和平面的縫均保持平直。模板不得與結(jié)構(gòu)鋼筋直進行涂覆操作時，不得污染鄰近的混凝土結(jié)構(gòu)或鋼筋結(jié)構(gòu)?；炷猎跐仓搴椭Ъ艿慕Y(jié)構(gòu)，在混凝土強度達到設(shè)計混凝土強度等級后，方可承受全積水和鋼筋上的污垢清理干凈；模板如有縫隙，應(yīng)填塞嚴密，模板內(nèi)面應(yīng)混凝土的初凝時間或能重塑的時間。允許間斷時間應(yīng)經(jīng)試驗確定，若超過c、在灌注過程中應(yīng)注意模板、支架等支撐情況，設(shè)專人檢查，如動已澆筑混凝土的條件下，采取措施將水排除。繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)查寬范圍內(nèi)的回填材料，均應(yīng)采用無砂大孔混合料或低標號混凝土,并振搗密實。故本設(shè)計在排水檢查井(井室、井室蓋板、井筒水=0.244:1.02:0.05）,并振搗密實。①井室周圍的回填，應(yīng)與管道溝槽的回填同時進行，當井室周圍的回的松土挖去，換填預(yù)先拌制好的無砂大孔混合料或低標號混凝土，并在保④在進入道路結(jié)構(gòu)層施工時，除采用壓路機碾壓外，還應(yīng)采用蛙式打具體做法是：①沿井筒周圍放加固鋼筋箍；②放置預(yù)制鋼筋砼井圈，注意井蓋標高的調(diào)整具體做法是：①露出預(yù)制鋼筋砼井圈；②確定檢查井個鐵制楔型塞，將井蓋頂面調(diào)至放線標高位置；④井蓋底與預(yù)制鋼筋砼井圈間用高標號砂漿進行填充；⑤每調(diào)好一座井后，用圍護進行隔離，直至砂漿達到強度后方可撤去圍護；⑥井周用砼進行補填，并用沖擊夯具進行序，也要作為一項必檢的隱蔽工程項目經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證，井蓋框的第六節(jié)路面鋪裝工程4.1水泥穩(wěn)定碎石材料及配合比水泥進場時，應(yīng)有產(chǎn)品合格證及化驗單，并須對品種、標號、出廠日期等進行驗收檢查，并及時取樣進行主要品質(zhì)水泥膠砂強度、凝結(jié)時間等復(fù)檢B:集料粗、細集料應(yīng)潔凈、堅硬、耐久，其品質(zhì)應(yīng)符合《水泥砼路面施工及驗收4.2水泥穩(wěn)定碎石的攤鋪碾壓鋼絲線，以免鋼絲線下垂。施工三天后對中樁超寬部分放線用切縫機切除驗段確定水泥穩(wěn)定基層的工藝、松鋪系數(shù)、機械組合、壓路機輾壓整度及與水泥穩(wěn)定碎石基層頂設(shè)計高程相比較，機械攤鋪的松鋪系數(shù)按做好原始F、混合料拌和：采用場外集中拌和方式。在混合料拌合之前，根據(jù)配合比要求確定出不同生產(chǎn)量下各種材料轉(zhuǎn)速，以保證級配準確，并料含水量和施工現(xiàn)場的情況，特別是雨后石料含水量變化較大，應(yīng)及時調(diào)整向拌和室中添加的水量以保證混合料的含水量，在各項指標確定之后，不得隨意進車運輸，在拌和機向運料車上放料時，應(yīng)每卸一斗混合料挪動一下汽車位佳含水量是，立即進行碾壓，碾壓時先用壓路機靜壓一遍，然后再進行振二、水泥混凝土路面施工根據(jù)混凝土板的型號，做好鋼筋翻樣，鋼筋制作根據(jù)翻樣圖進行制作，要求尺寸、數(shù)量、鋼筋型號準確，每種不同型號的半成品掛牌標明，便于綁現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員對綁扎鋼筋骨架進行隱蔽工程驗收，填好驗收單，改正錯誤，達到符合設(shè)計及施工規(guī)范要求后，由監(jiān)理工程師簽字同意后，才側(cè)面端頭采用鋼模板，鋼模應(yīng)先涂鋼模油，安裝側(cè)模防止模板移位，端頭模板支撐必須牢固、位置正確?？刂坪没炷帘Ｗo層。模板立模拼裝完畢后，進行側(cè)向彎曲、垂直度等檢查，經(jīng)質(zhì)檢監(jiān)理同意后才能進行下道工序施工中嚴格控制坍落度，不得任意加水，不得有離析現(xiàn)象，超過初凝時間澆搗用插入式和平板式同時振搗，保證混凝土澆搗的密實，并減少側(cè)面氣2）振動時應(yīng)把握尺度，防止漏振和過振，以徹底搗實混凝土，但時間不能太久，以至造成離析。不允許在模板內(nèi)利用振搗器使混凝土長距離流動4）模板角落以及振搗器不能達到的地方，應(yīng)輔以插釬插搗，以保證混凝7）模板拆除：混凝土達到一定強度后，才能拆除模板。模板拆卸后，鏟吸水完成后立即用粗抹光機抹光。邊角等局部抹光機打磨不到之處可用微型手動抹光器抹光，將凸出石子或不光之處抹平。最后用靠尺板檢查路面抹面完成后進行表面橫向紋理處理。壓槽時應(yīng)掌握好砼表面的干濕度，現(xiàn)場檢查可用手試摁，砼確定適當后，在兩側(cè)模板上擱置一根槽鋼，槽鋼平在鋸縫處澆灌瀝青瑪蹄脂。灌縫前應(yīng)清除縫內(nèi)的臨時密堵材料，縫頂面高三、道路路緣石安裝面層每拼好一塊，就用平直的木板墊在頂面，以橡皮錘在多處振擊（或墊上木板，錘擊打在木板上）使所有的石板的頂面均保持在一個平面上，這縫隙填滿，最后將多余的灰砂清掃干凈。以后，石板下面的水泥砂漿慢慢第五章質(zhì)量控制措施1.質(zhì)量方針科學(xué)管理、精心施工，為企業(yè)贏得良好的社會信譽和經(jīng)濟效益，為業(yè)主提2.質(zhì)量目標公司將單位工程的分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部分項工程優(yōu)良率目標的實現(xiàn)，從而順利地實現(xiàn)工程的質(zhì)量我公司將以先進的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標準化的管理，嚴謹求實質(zhì)量標準體系為管理依托和手段，以“過程精心”創(chuàng)“精品工程EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up0(”),，)實現(xiàn)我基本要素質(zhì)量工程質(zhì)量((方案保證實行崗位責任制人員基本要素質(zhì)量技術(shù)資料保證材料原材料半成品檢驗熟悉圖紙操作按工藝標準要求周檢維修保養(yǎng)機具檢驗合格方可使用方案經(jīng)審批方可實施實行施工中優(yōu)化總原材料質(zhì)量保證操作過程保證人員素質(zhì)保證產(chǎn)品質(zhì)量機具保證公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)良項目管理人員組建本工程項根據(jù)組織體系圖，建立項目崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各負其職，定期對項目各級管理人員項目經(jīng)理部質(zhì)量職能分配表123456項目經(jīng)理部質(zhì)量職能分配表123456789合同評審文件和資料的控制業(yè)主提供產(chǎn)品的控制檢驗和試驗檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制檢驗和試驗狀態(tài)不合格品的控制搬運、貯存、包裝、防護和交付培訓(xùn)●—主管部門△—關(guān)聯(lián)職責○—領(lǐng)導(dǎo)班子負責人建立健全質(zhì)量保證體系，充分發(fā)揮其對施工質(zhì)量總體管理，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)項目后勤△△△△△△△△△△△△△△△△項目質(zhì)量●●●●●●●●●△●●●△●●△●項目材料△△△△●●△△△△△△△△△△△●項目預(yù)算△●●△△△△△△△△●項目內(nèi)業(yè)△△●△△△△△●●△△●△△△△●項目工長△△△●△△●●●●●●●△●△△●●技術(shù)負責○○○○○○○○○○○○○○○○○○項目經(jīng)理○○○○○○○○○○○○○○序號機械員測量員材機械員測量員材料員內(nèi)業(yè)技術(shù)員試驗員責任施工員施工員質(zhì)量員安全員材料設(shè)備檢查工序質(zhì)量檢查單位工程質(zhì)量檢查人力、資金公司財務(wù)科公司預(yù)決算部公司技術(shù)部門公司質(zhì)安部公司勞資部公司材設(shè)部具體實要按照公司及項目法要求組工程檢查設(shè)備工序控制施管好人、機、料，嚴格工藝紀作水平高工序控制能力處理結(jié)果反饋給項目技術(shù)部門AACDCCC我公司的質(zhì)量保證能力由技術(shù)保證能力、項目管理能力、服務(wù)能力等目施工過程中，及時核查本項目的質(zhì)量情況，促進本項目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項目的交流，必要時將對本工程進行現(xiàn)場協(xié)助二、保證質(zhì)量的組織管理措施技術(shù)交底、操作過程的檢查指導(dǎo)，到隱蔽工程驗收、質(zhì)量監(jiān)督和最終工程質(zhì)量的自檢自評，從原材料的產(chǎn)品標識溯源、試件試樣結(jié)果的及時反到2.建立以施工技術(shù)負責人領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理小組，全員重視質(zhì)量，建立并4.搞好工程項目裝飾質(zhì)量管理，認真積累、掌握完備準確的原始記錄、5.1重點抓好測量放線復(fù)核、鋼筋、模板、砼澆筑、砼養(yǎng)護這幾方面的驗5.2建立健全計量管理網(wǎng)絡(luò)，工程中的測量、標高、復(fù)核都用特定的經(jīng)緯5.3專業(yè)施工保證我公司擁有門類齊全的專業(yè)化公司作為項目管理的支撐和保障，為工5.4勞務(wù)素質(zhì)保證本工程的施工，同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標奠定了堅三、推行全面質(zhì)量管理，有針對性地提高工程質(zhì)量1.全面培訓(xùn)目的質(zhì)量意識教育計劃。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實際工作中，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理及技術(shù)負責人負責組織教育；參與施工的各施工班組人員由項目質(zhì)量總監(jiān)負責組織進行教育；施工員由各分包方組織教育，現(xiàn)場責任工程師及技術(shù)負責人要對施工班組進行教育的情況予2.對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進場管理多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。同時要建立合格材料分供方的檔案庫，并對其3.嚴格專項施工管理制度a.實行樣板先行制度現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織分包單位進行樣板分項施工，確認符合設(shè)計b.招待檢查驗收制度工長與質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上c.質(zhì)量倒會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度d.掛牌制度②施工部位掛牌e.堅持貫徹執(zhí)行專項質(zhì)量計劃f.各級質(zhì)量責任制各級質(zhì)量責任制的嚴格執(zhí)行能對工程質(zhì)量進行有效控制，我公司招待②分管生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責任③公司總工程師的質(zhì)量責任⑤項目副經(jīng)理質(zhì)量責任⑥項目技術(shù)負責人質(zhì)量責任五、檢驗與試驗管理待檢標志，堆放在待檢區(qū)。同時，材料員會同試驗員，按有關(guān)標準，抽樣項目試驗的先后順序統(tǒng)一進行編號，根據(jù)材料的不同，分門別類裝訂成冊，按照試驗的先后順序統(tǒng)一進行編號，檢驗報告必須正確反映材料名稱、品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、數(shù)量、使用部位，完整真實地記錄檢測數(shù)2.1砼的檢驗和試驗格品，并嚴格按配合比配料。試驗員在施工過程中按建筑施工規(guī)范要求進行坍落度測定和砼試塊取樣并進行標準養(yǎng)護。坍落度測定每班次不少于兩由現(xiàn)場試驗檢測。項目技術(shù)負責人按施工驗收規(guī)范有關(guān)規(guī)定對砼進行合格評定。若強度評定合格則該批次砼為合格，若不合格，按“不合格品的控2.2砌筑砂漿的檢驗和試驗砌筑漿用原材料必須經(jīng)過檢驗合格，并嚴格按配合比配料。試驗員按2.3質(zhì)檢員負責日常監(jiān)督檢查，對作業(yè)班組所完成的任務(wù)單作“作品質(zhì)量2.5所有過程檢驗和試驗，項目質(zhì)檢員對檢驗過程進行監(jiān)督并記錄，防水3.2需隱蔽的分項工程施工完畢后，項目質(zhì)檢員自檢合格后，項目工長填3.3項目部通知監(jiān)理工程師、記錄代表、建設(shè)單位駐工長代表參加，到達3.4隱蔽合格，參加驗收人員在隱蔽工程驗收記錄上簽字；若不合格，項3.5工程測量驗收第六章施工場地布置進行科學(xué)合理的施工總平面布置及管理能夠有效地提高生產(chǎn)效率，同時避(1)本工程場地呈長方形，場地前即為公路,具有良好的交通條件；現(xiàn)場場地非常寬敞，具有良好的施工條件,材料進退場均很方便。(2)施工用水、用電已由建設(shè)單位接入現(xiàn)場,現(xiàn)場場地周圍城市排水溝渠已經(jīng)施工完畢,在開工后,場內(nèi)施工排水可以經(jīng)過處理后排放;現(xiàn)場基本用圍墻或其他隔離屏障將施工現(xiàn)場與外部做封閉，并且設(shè)置專人值班避免生產(chǎn)性臨時設(shè)施包括材料房(堆放小型配件、工具、勞動保護用品、生活用品等)、木工加工棚、鋼筋加工場(作為鋼筋加工、焊接的主要生產(chǎn)場地)。生活性臨時設(shè)包括辦公室、工人宿舍、食堂、澡堂、廁所等。具體情模板、構(gòu)配件等，配備防雨、防風(fēng)材料。鋼筋堆放區(qū)在鋼筋加工場旁邊設(shè)第七章工期及進度計劃二、保證施工工期的具體措施(3)充分利用機械減輕勞動強度，提高效率，節(jié)約時間；選擇合理的流(4)合理安排施工進度計劃，由計劃統(tǒng)計員編制總控制計劃、季度施工(5)合理采用外加劑，加快模板和機械設(shè)備的使用效率和下道工序的插入，縮短交叉作業(yè)的搭接時間，確保進度；認真做好各項施工準備(6)強化施工質(zhì)量管理，嚴格各道工序檢查手續(xù)，每道工序必須爭取一同時考慮照明與動力分路布置輸出線路，減少互相干擾和影響；配操作技術(shù)強的各工種操作人員和班組長，組織工人進行自檢，減少因質(zhì)量不合格造成返工而影響工期的現(xiàn)象發(fā)生；經(jīng)常與設(shè)計部門、甲方等取得聯(lián)(7)嚴抓管理工作，公司將視生產(chǎn)進度情況，隨時采取措施，確保合同期；熟悉圖紙，了解施工過程中的實際情況，掌握國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定，精心編制施工方案，布置合理的工藝流程。早進場，早開工，接到中標通知(8)從速調(diào)整施工隊伍，調(diào)譴設(shè)備、施工準備、復(fù)測、熟悉設(shè)計文件和技術(shù)交底同步進行，做到進場快，開工快，壓縮施工準備時間，抓好勞動(9)抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿足施工需要，同時合理安排施(10)采用施工總進度計劃與月、周計劃相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制；在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵過程，組織流動交叉作業(yè)，安排合理的施工工序，做好勞動組織和協(xié)調(diào)工作的動態(tài)管理，從而促(11)加強各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責任制，切實保證各項(12)完善獎?wù)髦贫?，落實好按勞分配原則，充分調(diào)動廣大職工的積極在施工中不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用已有的施工經(jīng)驗和(14)雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報，防止暴雨洪暴第八章勞動力安排計劃施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的專業(yè)施工班組，分工種參加現(xiàn)場施工的的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報監(jiān)施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及責任工長做到全盤考慮，認真研究施工階段所需工程進入收尾階段時，要特別重視合理安排工序、交叉作業(yè)及成品保第九章安全文明措施安全管理體系與措施堅持質(zhì)量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需2、施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置醒目的標牌，包括:施工工程概況牌、安全責任牌、安全紀律牌、安全警示牌、安全技術(shù)措施牌、防火責任牌、文明施工二、安全生產(chǎn)管理體系(2)達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每月對各項目工程進行安全工作檢查、評比。項目部成立安全指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)安全隱患問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，公司每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除認真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)施工過程中，建立每周一次的安全教育，由專職安全員主持。同時在施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施在施工總平面設(shè)計中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉庫、物料、機三、施工機械安全電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)電動機械必須定機定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使第十章綜合管理措施質(zhì)量方針是公司對滿足要求和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系有效性的承諾，是公體系的要求建立一整套的質(zhì)量保證體系，根據(jù)質(zhì)量保證體系構(gòu)成要素建立選擇合理、嚴格、先進的施工方案，嚴格施工過程中的控制，運用更為先進的工藝、機械和檢測器具是確?！罢\信服務(wù)”的先決條件，以誠待不斷改進是項目部的日?；顒?，也是我企業(yè)的一個永恒的目標，項目顧客滿意的產(chǎn)品，以獲得顧客的信譽和良好的市場口碑，從而取得滿意的二、成品保護制度及措施道工序施工單位、監(jiān)理公司、業(yè)主進行驗收，符合要求簽字蓋章后才可進入2.模板工程的保護措施⑤、對拆下的模板應(yīng)分類堆放，木模應(yīng)用彩條布覆蓋以保證被雨淋濕3.混凝土工程的保護措施⑦、對于承重構(gòu)件，必須要達到設(shè)計要求。拆模后，要減少對混凝土三、環(huán)境保護管理體系與措施本建設(shè)工程不可避免地會對周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響，為了將這些不良掃，清掃時做到先灑水，潤濕后除清掃，將建筑垃圾裝入加蓋的吊盤，集1.砼澆筑振搗發(fā)生的噪音最大、最持久，現(xiàn)場對進度計劃進行合理安2.模板拆除時輕拆輕放，以減少碰撞3.加強作業(yè)工人文明素質(zhì)教育，絕對不允許高聲喧嘩、起哄、打架斗4.加強現(xiàn)場運輸車輛出入管理，嚴禁高聲鳴笛。對鋼管、鋼模板的裝項目部根據(jù)總公司下發(fā)的《公司（本部）安全文明施工管理辦法》的整齊美觀，圍墻外部做簡易裝飾，色彩與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。場地出入口設(shè)公程公告牌，工程概況牌，文明施工管理牌，組織網(wǎng)絡(luò)牌，十項安全技術(shù)措水池皆用磚砌，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，集體宿舍人均按規(guī)定架設(shè)水電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮嚴格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應(yīng)全部硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水專人保潔?？由霞由w或水沖，廁所墻壁屋頂要嚴密，門窗齊全，夏天加紗人員的登記手續(xù)，防止外來人員隨便進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的車輛必須傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家3.加強對外地民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特4.每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織5.施工現(xiàn)場按照“誰主管、誰負責”的原則，確定項目主要負責人員負責保衛(wèi)工作。實行總承包單位負責的保衛(wèi)工作責任制，建立保衛(wèi)工作小組，與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責任書。各分包單位應(yīng)受總承包單位的統(tǒng)一序號123456789插入式振動器數(shù)量2222218231111437.57.5////////////////土土土//////備注//////////////按工程施工階段投入勞動力情況按工程施工階段投入勞動力情況工種管道工程砌筑工測量工機修工水電氣工機操工木工砼工鋼筋工抹灰工普工管理人員汽車駕駛員竣工驗收/////////拆除工程//土方工程/////施工準備道路工程/////工程名稱一、施工準備二、拆除工程三、土石方施工四、管道施工（含檢查井）五、道路施工六、竣工、收尾辦辦公室VS宿舍施工機械停放處食堂廁所浴室辦公室辦公室宿舍宿舍宿舍..........................................................................................................................................................2項目建設(shè)背景和必要性.................2.1項目區(qū)基本狀況...................2.2項目背景.........................2.3項目建設(shè)的必要性.............................................3.1物流園區(qū)的發(fā)展概況...............3.2市場供求現(xiàn)狀..........................................3.4市場競爭力分析.................4項目選址和建設(shè)條件...................4.1選址原則.........................4.2項目選址.........................4.3場址所在位置現(xiàn)狀.................4.4建設(shè)條件.........................5主要功能和建設(shè)規(guī)模...................5.1主要功能.........................5.2建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容...................6工程建設(shè)方案.........................6.1設(shè)計依據(jù).........................6.2物流空間布局的要求...............6.3空間布局原則.....................6.4總體布局.........................6.5工程建設(shè)方案.....................6.6給水工程.........................6.7排水工程..................................................6.9供熱工程.....................