裝飾裝修項(xiàng)目確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施標(biāo)準(zhǔn)范本

編號(hào)：QC/RE-KA2523裝飾裝修項(xiàng)目確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施標(biāo)準(zhǔn)范本Inthespecificresourceconditions,accordingtorecord,theformationofex（執(zhí)行方案示范文本）EQ\*jc3\*hps27\o\al(\s\up11(使用指),范完成)EQ\*jc3\*hps27\o\al(\s\up11(：本執(zhí)行方案文件適合在為明確的目標(biāo)或目),并把完成時(shí)所達(dá)到的有形或無形的效果記錄)EQ\*jc3\*hps27\o\al(\s\up11(，在特定的時(shí)間、),形成經(jīng)驗(yàn)或者總結(jié))EQ\*jc3\*hps27\o\al(\s\up11(算),使)EQ\*jc3\*hps27\o\al(\s\up11(、),用)EQ\*jc3\*hps27\o\al(\s\up11(資),數(shù))EQ\*jc3\*hps27\o\al(\s\up11(源),據(jù))EQ\*jc3\*hps27\o\al(\s\up11(條),記)EQ\*jc3\*hps27\o\al(\s\up11(件),錄)EQ\*jc3\*hps27\o\al(\s\up11(下),并)EQ\*jc3\*hps27\o\al(\s\up11(，),為)EQ\*jc3\*hps27\o\al(\s\up11(依),以)EQ\*jc3\*hps27\o\al(\s\up11(據(jù)),后)EQ\*jc3\*hps27\o\al(\s\up11(規(guī)),的)裝飾裝修項(xiàng)目確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)本工程的質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：確保深圳市優(yōu)良等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工第二節(jié)質(zhì)量保證體系及實(shí)施細(xì)則1.本公司將根據(jù)ISO9002有關(guān)質(zhì)量控制條例，對(duì)工程全過程實(shí)施強(qiáng)有力的管理和控制。以下各節(jié)內(nèi)容是本公司抓質(zhì)量管理、控制的主要環(huán)節(jié)，它函蓋了質(zhì)量預(yù)22控、過程控制和事故處理的全過程。2.質(zhì)量預(yù)控措施：施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審及深化設(shè)計(jì)、技術(shù)復(fù)核、混凝土澆灌令制度、質(zhì)量、技術(shù)交底、計(jì)量器具管理、材料報(bào)審、樣板房等制度，體現(xiàn)事前3.質(zhì)量過程控制：技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、樣板房制度等，充分4.質(zhì)量事故處理：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、階段驗(yàn)收、竣工圖編制、技術(shù)資料管理等制5.建筑質(zhì)量是業(yè)主主要關(guān)心的問題，我司可運(yùn)用三種質(zhì)量控制方法：我司自身的質(zhì)量管理文件、監(jiān)理公司和相關(guān)主管部門的監(jiān)督審查;這三個(gè)主體間的不斷交流和協(xié)調(diào)是達(dá)到業(yè)主所要求質(zhì)量的必要因素。6.我公司通常采用施工中培訓(xùn)(包括對(duì)管理人員技術(shù)交底、以及對(duì)工人的作業(yè)指導(dǎo)書)和施工樣板結(jié)合的方式來達(dá)到質(zhì)量。同時(shí)，所有隱蔽工程必須在封住前驗(yàn)收簽字，材料測(cè)試將受到重點(diǎn)監(jiān)控，我們將審核和審批所有細(xì)節(jié)。這些是深圳海外裝飾開發(fā)的質(zhì)保體系的一部分，該系統(tǒng)將運(yùn)用于本工程上，以保證達(dá)到業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的期7.我們的質(zhì)保體系認(rèn)為，原材料的質(zhì)量狀況、勞工的基本素質(zhì)(包括對(duì)其實(shí)行系統(tǒng)和不間斷的培訓(xùn))，分包單位的合理選擇監(jiān)控、改善之程序、流程、制度、記錄文檔對(duì)工程質(zhì)量的起決定性作用。其相關(guān)要素如下：(1)勞務(wù)分包選擇：我們?cè)诒竟こ讨袛M選派的工人來自我司在廣東開平、江蘇泰州、揚(yáng)州的長(zhǎng)期勞務(wù)合同基地，這些工人都經(jīng)歷了質(zhì)量要求嚴(yán)格的培訓(xùn)，對(duì)工程質(zhì)量的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)，具備高級(jí)裝修(2)編制詳細(xì)的施工方案：對(duì)管理人員作詳盡的技術(shù)交底：施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師和質(zhì)保工程師向有關(guān)施工管理人員(主要是工長(zhǎng))/工人交底，交底的主要內(nèi)容：1)工程概況、特征、施工難度、施工2)分步分項(xiàng)工程的質(zhì)量設(shè)計(jì)要求、施工程序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工方3)所需的原材料、半成品的品種、規(guī)5)分步分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)圖紙、關(guān)鍵部位的施工，特別是尺寸、標(biāo)高、予留洞、予6)防止產(chǎn)生質(zhì)量通病的方法及操作中7)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)措施，主體、安裝、裝修交叉作業(yè)流程及對(duì)成品的(3)對(duì)分包單位/作業(yè)工人的交底與樣板結(jié)合：被交底的作業(yè)者將書面的“作業(yè)指導(dǎo)書”與實(shí)例樣板對(duì)照，對(duì)合格的工作標(biāo)準(zhǔn)有最直接的了解，使每一項(xiàng)工程的質(zhì)量管理具體化?！白鳂I(yè)指導(dǎo)書”的主要交底內(nèi)容：1)操作工具及施工工藝，作業(yè)流程3)規(guī)范允許的偏差范圍，本工程允許的偏差范圍(如有的話)。5)常見質(zhì)量通病及發(fā)生原因，防止質(zhì)6)合理或要求的施工速度，日均完成(4)施工作業(yè)過程的跟蹤和控制：我司對(duì)質(zhì)量管理中最重要的一環(huán)是貫徹公司《質(zhì)量手冊(cè)》的過程控制，對(duì)每一個(gè)分步分項(xiàng)工程由工長(zhǎng)、質(zhì)保工程師共同實(shí)行全過程監(jiān)控，具體程序和細(xì)則如下;1)大面積展開施工前實(shí)行“樣板制”：在分步分項(xiàng)工程施工前，實(shí)行分項(xiàng)工程樣板制，裝修施工前實(shí)行樣板間制，重要工序?qū)嵭泄ば驑影逯?，以考查施工工藝方法，工序合理性，施工材料性能是否滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。樣板由總包組織業(yè)主、建筑師、監(jiān)理及分包商共同檢查驗(yàn)收，并在“樣板記錄”上簽署意見，并對(duì)施工工藝、工序、材料加以修改確定后，2)實(shí)行自檢、互檢、交接檢的三檢3)質(zhì)保工程師分區(qū)負(fù)責(zé)制：質(zhì)保工程師全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的質(zhì)量控制、成品保護(hù)工作;組織相關(guān)方面參加分步分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并收集資料;按施工圖紙、規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)以工序或分步分項(xiàng)為單元對(duì)施工班組/分包商進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，編審“作業(yè)指導(dǎo)書”;對(duì)質(zhì)量的不合格項(xiàng)發(fā)出整改通知，并落實(shí)整改情況，可建議對(duì)違反規(guī)定的分包商進(jìn)行處罰，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)4)由質(zhì)保工程師、質(zhì)量總監(jiān)和項(xiàng)目總第三節(jié)質(zhì)量保證實(shí)施制度1.施工組織設(shè)計(jì)審批制度：接到施工圖以后，在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下，由項(xiàng)目總工程師、各技術(shù)管理主管人員參加，共同編制施工組織設(shè)計(jì)。要求施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，首先能滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，又能切實(shí)可行地指導(dǎo)施工生產(chǎn)。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等有關(guān)人員審批后。報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理和設(shè)計(jì)顧2.圖紙會(huì)審及深化設(shè)計(jì)制度：接到圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目總工程師主持各有關(guān)專業(yè)主管工程師對(duì)各專業(yè)圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí)、對(duì)照、檢查，弄通設(shè)計(jì)意圖。對(duì)各專業(yè)圖紙中存在的各種設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或疑問、矛盾作好書面記錄。積極參與發(fā)包方組織的圖紙會(huì)審會(huì)議，提出各種設(shè)計(jì)問3.深化圖紙制度：對(duì)于應(yīng)由我司深化的圖紙，將安排既懂專業(yè)技術(shù)，又精通電腦繪圖的專業(yè)工程師進(jìn)行深化設(shè)計(jì)后，交建筑師或設(shè)計(jì)顧問審批，并不斷跟進(jìn)設(shè)計(jì)單位的審批意見，確保深化設(shè)計(jì)盡早通過審批，盡早交付施工。對(duì)于應(yīng)由其他指定分包深化的圖紙，我司將予以積極的協(xié)助和監(jiān)管，確保其深化設(shè)計(jì)能盡快完成并盡4.技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定制度：對(duì)于涉及到軸線、標(biāo)高的部位，必須認(rèn)真對(duì)軸線、標(biāo)高進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，確保軸線、標(biāo)高正確。在施工過程中，根據(jù)總包單位提供的統(tǒng)一軸線、標(biāo)高控制點(diǎn)(樁)，配備專職測(cè)量工程師進(jìn)行軸線引測(cè)、標(biāo)高傳5.隱蔽驗(yàn)收制度：凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果必須先填寫隱蔽驗(yàn)收申請(qǐng)表，由主管工程師簽字后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收、簽字，再填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》以作檔案資料保存。其主要內(nèi)容包括鋼筋工程、防水工程、暗配電氣線路工程6.分項(xiàng)工程施工進(jìn)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終7.質(zhì)量檢查、整改制度：質(zhì)檢工程師對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，各主管工程師負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以8.質(zhì)量、技術(shù)交底制度：技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工進(jìn)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要環(huán)節(jié)，交底必須采取出書面9.現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理：各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。合格后，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主代表、建筑師驗(yàn)收確認(rèn)后方可投入使用。這樣層層把關(guān)，確保本工程使用優(yōu)質(zhì)材料，堅(jiān)決杜絕使用劣質(zhì)或不合10.計(jì)量器具管理：本司將安排專門質(zhì)量控制工程師對(duì)本司自己及其他各分包單位的計(jì)量器具進(jìn)行檢查、校核，確保計(jì)11.工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度：將遵循“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各分包單位及施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。凡施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改而發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良，項(xiàng)目可對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質(zhì)監(jiān)站抽查、評(píng)定質(zhì)量等形12.材料報(bào)審及樣板區(qū)制度：工程上所有材料訂購(gòu)或進(jìn)場(chǎng)前必須填寫總承包專用材料報(bào)審表，詳細(xì)填寫材料的品名、材質(zhì)、性能、產(chǎn)地等信息，連同出廠合格證、質(zhì)保書、檢驗(yàn)報(bào)告、操作維修手冊(cè)等質(zhì)保資料，提交總承包質(zhì)量控制工程師審批，通過后由總承包組織監(jiān)理對(duì)其樣品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方報(bào)建筑師或設(shè)計(jì)顧問審批。材料及機(jī)電設(shè)備只有報(bào)審?fù)ㄟ^后方可訂購(gòu)、組織進(jìn)場(chǎng)，并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。在外露部位，包括外墻裝修、室內(nèi)裝修、樓地面等分部分項(xiàng)工程施工前，由建筑師指定區(qū)域作樣板房、樣板塊部位。各分包單位的樣板房(塊)施工完畢后，我司主管工程師根據(jù)圖紙、規(guī)范和建筑師交底要求，對(duì)樣板處進(jìn)行全面檢查，全面控制，合格后再全面鋪開，為裝修、第四節(jié)重要施工工藝的質(zhì)量通病防治1.大面積石材鋪貼的質(zhì)量通病防治(1)本工程施工中地面大量使用人造合成云石，在大的建筑開間進(jìn)行大面積石材鋪貼，在施工技術(shù)措施的處理和質(zhì)量通病的防治上應(yīng)注意下列問題：1)標(biāo)高、軸線的準(zhǔn)確;2)地面平整度;3)地面空鼓;4)接縫不平，縫子不勻;(2)針對(duì)上述問題防治措施如下：1)成立專門的測(cè)量放線隊(duì)，由專業(yè)測(cè)量工程師帶領(lǐng)，復(fù)核總包移交的軸線和標(biāo)高后，完成現(xiàn)場(chǎng)的施工測(cè)量放線，請(qǐng)總包監(jiān)理驗(yàn)收、核準(zhǔn)。由專業(yè)工長(zhǎng)向施工班組2)根據(jù)測(cè)量結(jié)果，采用“灰餅”定位法，以“灰餅”為基準(zhǔn)點(diǎn)，確定鋪貼完成后的地面標(biāo)高及邊縫線，用尼龍線或鐵線交叉拉線，每五米見方四條線作為鋪貼控制基準(zhǔn)線。以保證地面的平整度和石材拼3)防治地面空鼓，措施如下：A、基層必須清理干凈，并充分澆水潤(rùn)濕，墊層砂漿應(yīng)為干硬性砂漿，粘貼用B、板材背面必須將浮灰等清理干凈，并事先充分潤(rùn)濕，待表面稍晾干后方C、使用1:3的干硬性水泥砂漿，鋪墊厚度為25-30mm，當(dāng)基層較低時(shí)，宜先用細(xì)石混凝土找平。鋪放板材時(shí)，宜高出地面線3-4mm，若砂漿鋪得過厚，放上板材后，砂漿底部不易砸實(shí)，容易引起空擊，既要達(dá)到鋪設(shè)高度，也要使墊層砂漿平整密實(shí)。根據(jù)錘擊的空實(shí)聲，搬起石材，或增或減砂漿，在石板背面刮水泥膏后安放石材，注意安鋪時(shí)要四角平穩(wěn)落E、板材鋪貼后應(yīng)保濕養(yǎng)護(hù)14天，以補(bǔ)充水泥砂漿在硬化過程中所需的水份，F(xiàn)、澆縫前應(yīng)將地面掃凈，并將拼縫內(nèi)的松散砂漿用刀清除干凈，灌縫應(yīng)分幾次進(jìn)行，用長(zhǎng)把刮板往縫內(nèi)刮漿，務(wù)使水泥漿填滿縫子和部分邊角不實(shí)的空隙。灌縫后繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期間禁止上人踩踏。G、從標(biāo)準(zhǔn)塊向兩側(cè)和后退方向順序鋪貼，并注意隨時(shí)用水平尺和直尺找準(zhǔn)?？p子必須通長(zhǎng)拉線，不能有偏差;鋪設(shè)前分段分塊尺寸要事先排好定死，以免產(chǎn)生游2.大面積天花安裝的質(zhì)量通病防治(1)本工程有大開間辦公區(qū)，其天花施工多為大面積天花的安裝，在施工技術(shù)措施和質(zhì)量通病的防治上應(yīng)注意處理以下幾點(diǎn)：1)標(biāo)高控制準(zhǔn)確;2)天花平整度控制;3)石膏板天花裂縫防治;4)天花與設(shè)備的銜接不妥;(2)針對(duì)上述問題防治措施如下：1)對(duì)于吊頂四周的標(biāo)高線，應(yīng)準(zhǔn)確的彈到墻上，其誤差宜控制在5mm以內(nèi)。如果跨度較大，應(yīng)在中間適當(dāng)位置加設(shè)控制點(diǎn)。在一個(gè)斷面內(nèi)應(yīng)拉通線控制，線要2)待龍骨調(diào)直調(diào)平后方能安板。為了保證吊桿和龍骨受力均勻，主龍骨的搭接位置與次龍的接頭位置及石膏板的接頭位置都應(yīng)在安裝時(shí)錯(cuò)開使整個(gè)天花的受力度均勻，從而確保天花平整，減少裂縫。3)天花板安裝完成后，拉通控制線，4)裂縫的防止措施如下：A、石膏板安裝時(shí)板邊之間留縫5mm。待板安裝完成后，用裁紙刀將板邊B、用專用的嵌縫膩?zhàn)诱{(diào)和后，嵌入C、用嵌縫帶涂白乳膠粘貼在拼縫處，應(yīng)注意粘貼密實(shí)，不得有氣泡。D、天花上的孔洞，其孔洞位置應(yīng)先由設(shè)備安裝分包確定準(zhǔn)確。設(shè)備的吊裝與天花的懸吊系統(tǒng)分開。大開洞處的吊桿、龍骨應(yīng)特殊處理，孔洞周邊應(yīng)加固處理。3.干掛石材安裝的質(zhì)量通病防治(1)本工程中墻面石材的施工多為干掛安裝，在施工中常出現(xiàn)局部塊料干掛后，塊料與塊料之間的接縫不平直，石塊色澤深淺不勻，影響裝飾效果。其原因?yàn)椋?)基層或龍骨處理不好，超出了掛件可調(diào)節(jié)的范圍，或旋緊螺栓時(shí)注意不夠使2)石材塊料端面鉆孔位置不準(zhǔn)確，插入錨固銷時(shí)引起兩塊石材平面錯(cuò)位。(2)防治措施：1)石材安裝之前對(duì)基層或龍骨進(jìn)行檢2)旋緊掛件時(shí)要力度適中，避免角碼與連接板之間在旋緊時(shí)產(chǎn)生滑移或轉(zhuǎn)動(dòng)，4)每完成一層干掛石材施工，即作軸線尺寸和外觀的復(fù)核。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)篇2：小高層項(xiàng)目保證工程質(zhì)量措施小高層項(xiàng)目保證工程質(zhì)量措施質(zhì)量控制目標(biāo):認(rèn)真按技術(shù)規(guī)程和圖紙要求精心施工，嚴(yán)格按各工種操作工藝作業(yè)，認(rèn)真防治質(zhì)量通病，工程質(zhì)量確保達(dá)(1)、公司明確工程項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)(2)、建立三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)管理體系，公司質(zhì)安部下到項(xiàng)目質(zhì)安科，最后到現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)班組，派專職質(zhì)安員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢各工(3)、公司定期組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)2、過程中的質(zhì)量控制認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)內(nèi)容，按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工。依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求，將各要素落實(shí)到每到工序，使工程質(zhì)量在施工過程始終處于有序3、屋面防水質(zhì)量保證措施(1)、要保證防水效果，必須保證過程(2)、負(fù)責(zé)屋面施工的工長(zhǎng)必須熟悉工程防水的施工工藝、材料性能，并應(yīng)編制施工方案報(bào)公司總工批準(zhǔn)后實(shí)施，避免發(fā)生質(zhì)量通病，要求從屋面板結(jié)構(gòu)施工開始嚴(yán)格把關(guān)，屋面防水施工的每一道工序都(3)屋面結(jié)構(gòu)要求有較好的自防水效果，砼澆灌時(shí)一定要振搗密實(shí)。砼除了要達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度外，還應(yīng)盡量避免產(chǎn)生裂縫，在砼初凝到終凝前由于水分散失過快形成的裂縫，可用加漿壓的方法進(jìn)行處理，待終凝后，采用濕草席覆蓋，并經(jīng)常(4)、嚴(yán)把防水材料質(zhì)量關(guān)，首先產(chǎn)品有合格證和質(zhì)保書，現(xiàn)場(chǎng)施工前，由試驗(yàn)員按規(guī)定抽樣送檢。質(zhì)量指標(biāo)是否符合規(guī)(5)、基層質(zhì)量控制，基層表面應(yīng)處理干凈，不得有泥砂、雜物、油污等，基層含水率應(yīng)小于9%，基層與凸出屋面結(jié)構(gòu)連接處及附加層轉(zhuǎn)角處應(yīng)做成圓弧或鈍角。(6)、防水層施工技術(shù)，在基層徹底干燥后方能進(jìn)入防水層施工，應(yīng)先貼女兒墻、板端、陰陽(yáng)角、分隔縫等處的附加層疊合層，落口、出屋面的管道處均應(yīng)細(xì)部認(rèn)真處理，防水層的粘貼一般用熱貼法，整個(gè)防水層完比后一周不許上人行走或進(jìn)(7)、保溫層應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求設(shè)置坡度和分格縫，保溫層與女兒墻根部結(jié)合處，應(yīng)留有溫度縫，縫寬應(yīng)控制在100mm左右，上下垂直貫通，縫內(nèi)嵌入性能好的柔性密封材料?？刂票貙拥暮省１貙討?yīng)按設(shè)計(jì)要