京東2023年工作總結(jié)7篇

第第頁京東2023年工作總結(jié)7篇京東2023年工作總結(jié)篇1自入職以來，我先后在多家快遞公司實(shí)習(xí)，通過這段時(shí)間對(duì)快遞工作的了解，最終成為一名快遞組長。隨著公司改革和同事們的幫忙漸漸成長，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會(huì)到了快遞工作的歡快。每一次領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞，以及同事們的關(guān)懷就是最大的歡快，以下是我今年的工作總結(jié)。一、聽從方面認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的`每一項(xiàng)任務(wù)，這是一個(gè)快遞行業(yè)員工必需具備的，此項(xiàng)我還有些不足之處，有待改正、進(jìn)步。需要從一個(gè)快遞人員向一個(gè)好的快遞組長更改，把每一天的工作任務(wù)認(rèn)作自身進(jìn)步的階石，領(lǐng)導(dǎo)的布置就是沖鋒號(hào)，第一時(shí)間做好班次的跟進(jìn)。我聽從了也更加懂得聽從的意義和緊要性。在入職的時(shí)間里不絕的在更改工作環(huán)境地方，有時(shí)候真的很不理解，但還是堅(jiān)決不渝的完本錢職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣布置確定有領(lǐng)導(dǎo)的理由，在將來的工作中也會(huì)更加的聽從調(diào)動(dòng)。二、工作中的不足個(gè)人修養(yǎng)、基本素養(yǎng)需要進(jìn)一步提高。理論水平和工作本領(lǐng)上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長。和同事之間的溝通還不足融洽，需要進(jìn)一步改善。工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)得“到處留心皆學(xué)問”的道理。工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。三、團(tuán)隊(duì)方面三個(gè)臭皮匠賽過一個(gè)諸葛亮，在領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，全體員工營造了一份有活一起干、有困難一起解決、有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍，我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里是個(gè)基層管理者。公司也不絕供應(yīng)機(jī)會(huì)予以培訓(xùn)、磨練，先后派遣至多個(gè)地方進(jìn)行學(xué)習(xí)，使我們的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)短期內(nèi)得到快速提高，對(duì)業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里我也是自負(fù)的員工，深信全體人員終有一天會(huì)得到欣欣向榮的發(fā)展。四、業(yè)務(wù)方面要擅長總結(jié)，要擅長在成功提高業(yè)務(wù)水平的實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)；擅長在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為自身的業(yè)務(wù)水平。要勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊業(yè)務(wù)水平提高的效率，更快的了解基本業(yè)務(wù)。五、時(shí)間觀念在很多情況下容易顯現(xiàn)遲到的現(xiàn)象，雖然大部分情況下，是由于家庭事務(wù)的紛擾。但本人特別了解，企業(yè)管理的完善程度取決于制度，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，必需在制度管束的同時(shí)，進(jìn)行自我管束，自我提示，爭取把握住工作、生活的平衡點(diǎn)。京東2023年工作總結(jié)篇2x月x日，經(jīng)管學(xué)子赴京東商城社會(huì)實(shí)踐實(shí)習(xí)小組正式啟程，開始了為期11天的企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)習(xí)同學(xué)受到京東商城成都分公司高層管理人員的熱誠接待，他們?cè)趯?shí)踐中探究求知、樂觀思考，并認(rèn)真記錄下每一天的實(shí)習(xí)生活：x月x日，京東實(shí)習(xí)小組開始了實(shí)習(xí)生活的第二天，也即是兩天培訓(xùn)的最終一天，隨后我們將進(jìn)入實(shí)在崗位實(shí)習(xí)操作。今日緊要進(jìn)行了四個(gè)培訓(xùn)課程，其中包含企業(yè)文化、保質(zhì)期商品倉儲(chǔ)管理、訂單流程處理和分揀流程。上午九點(diǎn)，由食品母嬰倉入庫經(jīng)理許林鵬主講保質(zhì)期商品倉儲(chǔ)管理。緊要介紹了整個(gè)倉庫接受貨物入庫對(duì)供應(yīng)商的要求和商品保質(zhì)期的要求，以及對(duì)快到期或到期商品如何處理，并認(rèn)真介紹了商品入庫流程。緊接著由成都分公司招聘培訓(xùn)負(fù)責(zé)人陳萬紅主講企業(yè)文化。為什么京東會(huì)有如此高的凝集力，如此快速的發(fā)展？關(guān)鍵就在于公司核心領(lǐng)導(dǎo)力劉強(qiáng)東先生的個(gè)人魅力，他所提倡的誠信、感恩經(jīng)營理念深深地影響著每一位員工，全公司上上下下無一不對(duì)劉總稱贊有加。下午開展的分揀流程培訓(xùn)更讓同學(xué)們感受深刻。主講人黃永波一改以往理論化教學(xué)的模式，直接率領(lǐng)同學(xué)們?cè)谏a(chǎn)線上邊體驗(yàn)邊教學(xué)。同學(xué)們?cè)谟淇燧p松的氛圍中深入地了解了整個(gè)分揀流程。接著進(jìn)行了最終一次的培訓(xùn)課程訂單處理流程，由分揀中心主管郭均主講。內(nèi)容包含倉庫管理系統(tǒng)wms的簡介以及從顧客下單到商品出庫一系列跟蹤操作分別對(duì)應(yīng)的倉庫操作流程。在不知不覺中一天又過去了，同學(xué)們也在輕松愉快的氛圍中學(xué)到了很多東西，期望明天的實(shí)際操作實(shí)踐。京東2023年工作總結(jié)篇3自xx年春節(jié)進(jìn)職，先后在郵件開拆崗位實(shí)習(xí)，通過一段時(shí)間對(duì)工作的了解成為一名xx職員，并漸漸成為一名縣市封發(fā)職員，快遞員年度工作總結(jié)。隨著公司改革和同事們的幫忙漸漸成長，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會(huì)到了本職工作的歡快。每一次領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞，以及同事們的關(guān)懷就是最大的歡快，在以往的工作中有很多的不足：一：聽從。認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，這是一個(gè)企事業(yè)單位員工必需具備的，此項(xiàng)我還有所不足之處，有待改正、進(jìn)步。需要從一個(gè)封發(fā)職員向一個(gè)好的速遞業(yè)務(wù)員更改，把每一天的工作任務(wù)認(rèn)作自身進(jìn)步的階石，領(lǐng)導(dǎo)的布置就是沖鋒號(hào)，第一時(shí)間做好班次的跟進(jìn)。我聽從了也更加懂得聽從的意義和緊要性。在進(jìn)職的3年時(shí)間里不絕的在更改工作環(huán)境地方，有時(shí)候真的很不理解但還是堅(jiān)決不渝的完本錢職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣布置確定有領(lǐng)導(dǎo)的理由，在將來的工作中也會(huì)更加的聽從調(diào)動(dòng)。二：工作中的不足。1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素養(yǎng)需要進(jìn)一步進(jìn)步。2、理論水平和工作本領(lǐng)上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長。3和同事之間的溝通還不足融洽，需要進(jìn)一步改善。4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步進(jìn)步，充分熟識(shí)“各處留心皆學(xué)問”的道理。5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步進(jìn)步。三：團(tuán)隊(duì)。三個(gè)臭皮匠比過一個(gè)諸葛亮，在現(xiàn)任班組長的率領(lǐng)下，全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍，我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里是個(gè)兵同樣也是個(gè)自負(fù)的兵。公司也不絕供應(yīng)機(jī)會(huì)予以培訓(xùn)、磨練，先后從轉(zhuǎn)運(yùn)組派遣至進(jìn)口自學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)使業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)短期內(nèi)得到快速進(jìn)步，對(duì)業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里我也是自負(fù)的兵，深信ems全體終有一天會(huì)萬眾一心欣欣向榮的發(fā)展。四：業(yè)務(wù)。要擅長總結(jié)，要擅長在成功進(jìn)步業(yè)務(wù)水平的實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)；擅長在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為自身的業(yè)務(wù)水平。要勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊業(yè)務(wù)水平進(jìn)步的效率，更快的了解基本業(yè)務(wù)。五：時(shí)間觀念。在很多情況下輕易顯現(xiàn)遲到的現(xiàn)象，固然大部分情況下，是由于家庭事務(wù)的紛擾。但本人特別了解，企業(yè)整治的完善程度取決于制度，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，必需在制度管束的同時(shí)，進(jìn)行自我管束，自我提示，爭取把握住工作、生活的平衡點(diǎn)。京東2023年工作總結(jié)篇4大三快畢業(yè)了！我特別愉快我找到了實(shí)習(xí)的公司！它就是360京東商城！我被分到了倉儲(chǔ)部，下面我來介紹一下倉儲(chǔ)部里面的結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)里面分為分揀、復(fù)核和打包，入庫分為收貨。時(shí)間20x年11月23到12月1日，這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了如何去分揀貨物下架，開始的兩天我首先熟識(shí)了一下倉庫貨物的布局，規(guī)劃！倉庫分為了a、c、d、e、m、l、h、i區(qū)，每個(gè)大區(qū)有幾個(gè)小區(qū)，每個(gè)區(qū)的商品都是歸類堆放，只是牌子不同。熟識(shí)了兩天倉庫后，開始有老員工帶我了，所謂分揀，就是把貨物從貨架上移下來，實(shí)在點(diǎn)就是，客戶在網(wǎng)上下訂單，然后通過打印單子去找貨物，漸漸的，我漸漸的去揀貨，開始打不來單子，就讓他們幫我打，我拿著單子推著分揀車，去每個(gè)區(qū)找貨物，看到需要的貨物，就用終端掃描69條碼，有京東條碼的就先掃京東條碼。果正確就自動(dòng)會(huì)跳到下一個(gè)貨物的信息，不正確就顯示不正確，我就這樣漸漸的分揀，漸漸的我去學(xué)習(xí)打單子，先進(jìn)入京東的揀貨系統(tǒng)，里面就有很多項(xiàng)目，有個(gè)總貨物數(shù)量、名稱、編碼，還有可以顯示單品，多品，普通貨物，單品就是一單貨物就一件商品，多品就是一單有幾個(gè)貨物，單品和多品屬于211，這個(gè)211是指從打印開始到包裝結(jié)束不能超出一小時(shí)，早上11點(diǎn)以前下訂單，下午就能拿到，晚上11點(diǎn)以前下單子，另一天早上就能玩那個(gè)拿到，指的是速度快。漸漸的打印頁會(huì)了，雖然揀貨速度沒同事他們快，但是我至少不會(huì)出過錯(cuò)，我信任我速度會(huì)快起來的。說辛苦，確實(shí)辛苦，由于會(huì)搬貨，每天都是大汗淋漓，但也特別愉快，沒事時(shí)，我們會(huì)說說，笑笑，氛圍特別好，在這樣的環(huán)境下我做起來很有勁，分揀然我學(xué)會(huì)了。貨物如何去分類，自身怎樣才會(huì)更快的去找到貨物，怎樣去分單子，也讓我在學(xué)校學(xué)的試驗(yàn)課得到了實(shí)踐，由于我在學(xué)校里學(xué)習(xí)過分貨物系統(tǒng)。不管怎樣，我還是會(huì)好好堅(jiān)持下去，為將來而奮斗！我每天都努力著！揀貨揀了一段時(shí)間以后，我開始學(xué)習(xí)打包了！時(shí)間20x7到20x10，這段時(shí)間我又很刻苦的學(xué)習(xí)打包，打包就是把貨物打包裝，揀貨員把貨物從倉庫架子上下架后，交給復(fù)核員，早系統(tǒng)里面復(fù)查一下揀貨員有沒有多揀，錯(cuò)揀，漏揀，復(fù)核員復(fù)核好了之后，把貨物給打包員進(jìn)行打包工作，打包看似很簡單，其實(shí)也不簡單。打包分為打箱，裝口袋，和直接貼簽的，成都以外的快遞郵政的單子，都需要打箱子，然后用京東特地的膠帶纏好，接著把單子和掃描簽貼在箱子上面，筆記本電腦和小件商品都要裝京東的口袋，外面還裝塑料口袋裝好，封好，站點(diǎn)和211的，直接把單子和標(biāo)簽貼上去就是了，干了一個(gè)月的打包，發(fā)現(xiàn)打包也是一個(gè)很細(xì)心的工作，常常會(huì)顯現(xiàn)的問題：1，發(fā)票和面單裝錯(cuò)了；2，串貨，兩個(gè)商品打包打反了；3，沒有貼標(biāo)簽；4，打箱的直接貼簽了；4，數(shù)量沒數(shù)好；發(fā)現(xiàn)這些問題都要扣除績效工資的，所以也需要細(xì)心，打包的箱子都是自身領(lǐng)，有3，4，6，7，9，10，自身還可以拿廢舊紙箱來打包，天氣雖然特別寒冷，但是熱誠讓我們感到溫暖，工作雖然很辛苦，但有這么多同事在一起，也不覺得累了，打包還要注意就是容易漏打，錯(cuò)打，有次一位同事沒有數(shù)數(shù)，結(jié)果給客戶少發(fā)一個(gè)商品，最終這位同事是扣了工資的，還有次一個(gè)筆記本，應(yīng)當(dāng)是裝口袋，他直接貼簽了，后來賠錢了，這很劃不來的，我打包雖然沒有他們那么快，但是我沒有出過錯(cuò)過，通過我的努力我回提高效率的！連續(xù)加油！奮斗！打包也學(xué)習(xí)了一段時(shí)間了，也掌握了打包的這些技術(shù)，我總結(jié)了下打包就是要快、準(zhǔn)、穩(wěn)。在這次內(nèi)部競(jìng)聘中，我很有幸的競(jìng)聘上了質(zhì)控部專員，首先我來介紹一下質(zhì)控專員的工作，每天早上要發(fā)晨報(bào)，就是每天的銷售量，進(jìn)出庫情況，將這些信息及時(shí)的報(bào)給總部質(zhì)控部，平常對(duì)倉庫的各個(gè)環(huán)節(jié)顯現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行處理，對(duì)倉庫的布局規(guī)劃。時(shí)間20x12，實(shí)習(xí)項(xiàng)目，在倉庫里面每個(gè)流程都去認(rèn)得熟識(shí)，知道各環(huán)節(jié)流程，方便以后的工作。倉庫流程分為入庫，生產(chǎn)，出庫，入庫包含，收貨組，復(fù)核組，上架組，理貨組，訂單問題處理組，退貨組，還有個(gè)高值組和內(nèi)配組，生產(chǎn)包含，揀貨，復(fù)核，打包，出庫包含分揀和發(fā)貨，出庫在我們那邊是配送部的，所以倉儲(chǔ)部只包含入庫和生產(chǎn)，首先我在收貨組實(shí)習(xí)，收貨先要打出采購單號(hào)，然后移動(dòng)電話項(xiàng)鏈?zhǔn)直淼雀嬷a(chǎn)品要全檢，要稱重，要用單子對(duì)型號(hào)顏色，編碼，一般貨物檢查30%，檢查好了在單子上面打鉤，然后在系統(tǒng)里臺(tái)車驗(yàn)收那里確定收貨商品，這樣貨就算收進(jìn)來了，收貨顯現(xiàn)的問題就是型號(hào)看錯(cuò)，數(shù)量看錯(cuò)這些問題。收貨學(xué)習(xí)完了，我就到了入庫復(fù)核這里學(xué)習(xí)，復(fù)核就是檢查有沒有收錯(cuò)貨，還是在收貨那張采購單上復(fù)核，對(duì)了就打鉤，還要在電腦上面輸入復(fù)核驗(yàn)證，那樣的話上架組的人就看得到商品信息，就好上架，復(fù)核容易顯現(xiàn)的問題也是數(shù)量看錯(cuò)，型號(hào)看錯(cuò)。上架就是通過rf槍，掃描訂單看看這些貨放在什么位置，然后就用叉車?yán)^去就是了。這周我就學(xué)習(xí)了收貨、復(fù)核、上架，收獲不小，學(xué)了很多。京東2023年工作總結(jié)篇5歲月如煙，20xx年已經(jīng)離去，回顧過去一年的工作，物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的搭配下，部門的各項(xiàng)工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作計(jì)劃，但在部門日常的各項(xiàng)管理中，仍存在很多的問題，需要不絕的改善與完善。現(xiàn)將本部門崗位職責(zé)、20xx年部門緊要工作完成情形、存在的問題及20xx年的工作計(jì)劃報(bào)告如下：一、本職工作資料：1、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理，訂立本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。2、做好物流交付、倉儲(chǔ)及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù)。3、掌控物流交付和倉儲(chǔ)管理本錢，優(yōu)化人力，節(jié)省公司資源4、做好各崗位的人員管理與工作布置，認(rèn)真幫忙處理各項(xiàng)異常。5、認(rèn)真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計(jì)工作。6、理解并完成上級(jí)布置的其它工作任務(wù)。二、物流部20xx年緊要工作完成情形總結(jié)：1、透過流程優(yōu)化，對(duì)倉庫的人力進(jìn)行了合理的精簡，將原材料子子庫、半產(chǎn)品庫及產(chǎn)品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率，節(jié)省了公司本錢。2、對(duì)部門的緊要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理（如：交貨及時(shí)率達(dá)成統(tǒng)計(jì)、部門的加班情形統(tǒng)計(jì)、延鋒系統(tǒng)料箱回收情形、外租車及車輛油耗統(tǒng)計(jì)等），使部門與公司能夠及時(shí)了解相關(guān)的情形，便于及時(shí)矯正與完善相關(guān)的管理。3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉庫，對(duì)客戶退、換物料進(jìn)行了分類，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)原材料子子、半產(chǎn)品建立了物料先進(jìn)先出存量管制，便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。4、在產(chǎn)品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對(duì)相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)行了完善與優(yōu)化（如：產(chǎn)品倉管員依訂單備貨，裝車時(shí)，送貨人員依供貨明細(xì)核對(duì)物料裝車，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)裝、漏裝），透過日常的部門會(huì)議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理，使產(chǎn)品發(fā)貨錯(cuò)料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶的埋怨明顯減少。5、透過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)，將收貨的道口時(shí)間適當(dāng)調(diào)整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的定時(shí)交付。6、對(duì)粉碎房外庫存的上、下蓋產(chǎn)品呆料進(jìn)行了及時(shí)粉碎回用，將相關(guān)場(chǎng)合清理，用于半產(chǎn)品呆料的堆放，以緩解半產(chǎn)品倉庫的庫位緊張。7、透過部門定期的會(huì)議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問題教育，使本部門人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到了明顯提高，在人員配置不足的情形下，使得各項(xiàng)日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、物流部20xx年工作中存在的問題：1、倉庫呆滯物料的增多，新項(xiàng)目的連續(xù)導(dǎo)入，原材料子子倉庫、半產(chǎn)品倉庫及產(chǎn)品倉庫的場(chǎng)合嚴(yán)重不足，物料的定置定位管理存在很大的困難（如：泰昌、飛爾產(chǎn)品及原材料子子等），不方便于倉庫的盤點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出。2、部分人員的職責(zé)心不足，工作現(xiàn)場(chǎng)的6s很差（如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場(chǎng)差），在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因，使得工作的執(zhí)行力很差，不利于部門的良性發(fā)展。3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不行控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù)，但也無法追究在顧客場(chǎng)合丟失的職責(zé)，只能對(duì)我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用，不能從根本上解決問題。4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能特別好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維護(hù)和修理管理，存在車輛維護(hù)和修理與保養(yǎng)不及時(shí)的現(xiàn)象，缺少對(duì)司機(jī)安全方面的教育，導(dǎo)致有車輛事故的產(chǎn)生。四、物流部20xx年工作計(jì)劃：針對(duì)以上本部門存在的問題及在管理中的孱弱環(huán)節(jié)，在新的一年里，將努力把本部門的各項(xiàng)工作堅(jiān)固結(jié)實(shí)推動(dòng)，計(jì)劃開展工作如下：1、加強(qiáng)部門的團(tuán)隊(duì)意識(shí)建設(shè)，提高部門的凝集力，努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。透過會(huì)議宣導(dǎo)、工作的啟發(fā)及淘汰機(jī)制，加強(qiáng)員工由被動(dòng)改為自動(dòng)關(guān)懷部門的工作并提出自身的介紹，提高個(gè)人的組織潛力和溝通潛力。2、加強(qiáng)部門人員的安全教育，尤其對(duì)司機(jī)的安全教育做到每會(huì)必提，定期學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)安全方面的知識(shí)與相關(guān)案例，提高部門人員的安全意識(shí)，做到防患于未然。3、訂立相關(guān)的考核制度，提升部門的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。期望在公司許可的范圍內(nèi)，調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu)，對(duì)部門的不同類崗位推行各自適合的考核制度，到達(dá)提升員工的工作熱誠，管束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。4、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格要求司機(jī)執(zhí)行道口時(shí)間交貨，將產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率及產(chǎn)品的物流交貨定時(shí)率到達(dá)100%，加強(qiáng)對(duì)料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。5、加強(qiáng)車輛的維護(hù)和修理與保養(yǎng)方面的管理，訂立車輛的保養(yǎng)規(guī)范，并要求駕駛員填寫車輛維護(hù)和修理與保養(yǎng)記錄，做好車輛的清潔與防護(hù)。6、完善倉庫的各項(xiàng)管理，加強(qiáng)在6s、物料的定置定位、先進(jìn)先出、物料的可追溯性、賬物準(zhǔn)確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場(chǎng)等方面的管理。京東2023年工作總結(jié)篇6我率領(lǐng)xx級(jí)物流專業(yè)部分同學(xué)于6月離校前往北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司成都3ca庫進(jìn)行了為期30天的教學(xué)實(shí)習(xí)。對(duì)于我們物流專業(yè)的學(xué)生來說，學(xué)?，F(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)設(shè)備和仿真情形，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。教學(xué)實(shí)習(xí)是我們理論聯(lián)系實(shí)際的一個(gè)學(xué)習(xí)過程，是學(xué)生將所學(xué)的教學(xué)理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為本領(lǐng)，向企業(yè)員工角色過渡的緊要環(huán)節(jié)。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、實(shí)習(xí)單位京東公司的樂觀支持和實(shí)習(xí)師生的共同努力，我們?cè)诰〇|的教學(xué)實(shí)習(xí)進(jìn)行得很順利，取得了較好的成績，同時(shí)也反映出一些問題?，F(xiàn)將實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下：一、實(shí)習(xí)表現(xiàn)與效果。這次實(shí)習(xí)實(shí)現(xiàn)了教學(xué)實(shí)習(xí)的預(yù)期目的，為學(xué)校贏得了良好聲譽(yù)。在學(xué)校與社會(huì)這個(gè)承前啟后的實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，同學(xué)們對(duì)自身、對(duì)工作有了更實(shí)在的認(rèn)得和客觀的評(píng)價(jià)。工作本領(lǐng)。在實(shí)習(xí)過程中，同學(xué)們都能樂觀肯干，虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，自動(dòng)向師傅學(xué)習(xí)，同學(xué)之間相互關(guān)照，同時(shí)樂觀參加實(shí)習(xí)單位舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。京東公司的反饋情況表明，我們的學(xué)生具有較強(qiáng)的適應(yīng)本領(lǐng)，具備了確定的溝通本領(lǐng)，普遍受到京東企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)。大多數(shù)學(xué)生能勝生產(chǎn)一線主管所交給的工作。實(shí)習(xí)方式。我們的學(xué)生進(jìn)入京東后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先對(duì)我的學(xué)生進(jìn)行了企業(yè)文化培訓(xùn)，建立人事檔案，進(jìn)行了短期的軍事訓(xùn)練，而且指定了有豐富經(jīng)驗(yàn)的老員工作為師傅，對(duì)我們的學(xué)生進(jìn)行了一對(duì)一的教學(xué)，舉辦了拜師儀式。一個(gè)星期后，我們的學(xué)生全部開始獨(dú)立操作。二、實(shí)習(xí)收獲。緊要有四個(gè)方面。一是通過直接參加企業(yè)工作，學(xué)到了實(shí)踐知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解、消化，使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高，圓滿地完成了教學(xué)實(shí)踐任務(wù)。二是提高了實(shí)際工作本領(lǐng)，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是學(xué)會(huì)了如何做人，如何關(guān)懷照料他人。四是，找準(zhǔn)了自身的位置，測(cè)量出了自身目前的情形與一名合格企業(yè)員工之間的差距，明白了自身今后需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的方向。三、組織管理。我作為帶隊(duì)老師，30天來堅(jiān)持每天每一小時(shí)都與同學(xué)們奮斗在一起，每天要負(fù)責(zé)同學(xué)們的留宿、出行、早上6：30催趕同學(xué)們起床，組織用早餐，7：30定時(shí)上車，做到無一人缺席、無一人掉隊(duì)。在實(shí)習(xí)單位，協(xié)調(diào)解決實(shí)習(xí)中學(xué)生與企業(yè)以及老員工之間遇到的問題。我認(rèn)為，只有帶隊(duì)引導(dǎo)老師在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中盡職盡責(zé)，才略保證明習(xí)質(zhì)量，才略對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起學(xué)校，對(duì)得起學(xué)生家長。我們每天晚上回學(xué)校都要組織同學(xué)們對(duì)當(dāng)天的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)，請(qǐng)做的好的同學(xué)談?wù)劷?jīng)驗(yàn)，做的差一點(diǎn)的，找找原因，以備來日再戰(zhàn)。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，沒有學(xué)生中途退出，沒有發(fā)生損害事故，紀(jì)律上同學(xué)們堅(jiān)決遵守上下班時(shí)間，無遲到、無早退、無曠工，工作上堅(jiān)決聽從企業(yè)和老師的布置，上班過程中始終保持激揚(yáng)的斗志，大家每一天都信心滿滿，精神百倍。座談會(huì)上大家樂觀參加，熱烈討論，我本人也多次進(jìn)行過反思，我們的職業(yè)教育必需用兩條腿步行，那就是學(xué)校教學(xué)與企業(yè)實(shí)踐，必需像左腿和右腿一樣，要并重并舉。其次，通過帶隊(duì)到企業(yè)實(shí)習(xí)，我也學(xué)會(huì)了很多，我甚至也被企業(yè)文化感染了，我明白了京東公司為什么能在短短的6年時(shí)間內(nèi)，一躍而成為中國電商行業(yè)的翹楚，每年的紅6月，雙十一，我們總能看到京東公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如潮流般洶涌奔馳的壯觀局面。由于他們上至總裁劉強(qiáng)東，下至企業(yè)每一位基層員工，都把激情和熱血奉獻(xiàn)給了企業(yè)，他們視企業(yè)為家，把目前的工作視為自身奮斗的事業(yè)，他們有目標(biāo)有努力探求。四、實(shí)習(xí)生活的感悟。我?guī)У倪@幾十個(gè)學(xué)生中，我僅僅只是任過他們半個(gè)學(xué)期的課，相互之間在之前沒有交往、沒有溝通，但是經(jīng)過一個(gè)月的早晚相處，同學(xué)們對(duì)我感情很深，我也喜好他們，我想唯一的原因可能還是我作為老師以身作則，和大家一起受苦，公平公正、始終如一的原因吧。五、實(shí)習(xí)中存在的問題與不足。本次實(shí)習(xí)進(jìn)程基本順利，取得了確定成績，但仍有一些不足值得我們重視，這緊要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、在實(shí)習(xí)過程中，有少數(shù)同學(xué)由于過去的馬虎習(xí)慣，導(dǎo)致了在實(shí)習(xí)過程顯現(xiàn)過錯(cuò)，甚至被要求賠償，這是教訓(xùn)，希望能夠改正。2、在適應(yīng)新的工作環(huán)境方面，尚需不絕提升自身，要不絕學(xué)習(xí)，不絕進(jìn)步。3、同學(xué)們要重視在校內(nèi)集訓(xùn)機(jī)會(huì)，大家要在來到企業(yè)之前就能夠得到較好的引導(dǎo)與磨練?？偟膩碚f，通過這次實(shí)習(xí)，檢驗(yàn)了同學(xué)們?cè)谛W(xué)習(xí)的情況，培養(yǎng)了學(xué)生獨(dú)立從事社會(huì)工作的本領(lǐng)。我們一起參加這次教學(xué)實(shí)習(xí)的學(xué)校有多所，企業(yè)也從中收獲了很多，他們既檢閱了學(xué)校的管理、又檢閱了學(xué)生的素養(yǎng)，為今后的錄用、招聘供應(yīng)了依據(jù)。因此，對(duì)于企業(yè)和學(xué)校包含學(xué)生，是實(shí)現(xiàn)了雙贏的目的。希望學(xué)校和京東這樣的校企合作模式能夠長期發(fā)展!京東2023年工作總結(jié)篇7秋去冬來，不知不覺中，xxxx年已畫上句號(hào)，我們迎來了嶄新的20xx，回想這一年來，我們xxxx速遞公司走過了“不尋?！钡囊荒?。我公司嚴(yán)格遵守快遞行業(yè)規(guī)程，貨品安全檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程做事、層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，取得驕人成績。現(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下：這一年來，我們xx公司全體員工一貫承襲“快遞我最快、收費(fèi)我最低、服務(wù)我最優(yōu)”的經(jīng)營理念，“客戶的滿意”就是我們努力探求目標(biāo)。xxxx年，我們通過努力，經(jīng)過了公司從無到有，從小到大的時(shí)代變遷。xxxx年，我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)懷下，在總公司經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，竭盡全力，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了各項(xiàng)投遞任務(wù)。xxxx年，公司在市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈，交通形勢(shì)嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為多而雜、職員新手多，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下，克服重重困難，最終完成了全年投遞任務(wù)。保證了公司平穩(wěn)快速發(fā)展，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為快遞行業(yè)發(fā)展做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事件、投訴事件中，我公司全