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企業(yè)文化先進(jìn)個人材料【篇一:xxx公司企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個人申報材料】xxx公司企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個人申報材料xx,男,19xx年生,籍貫xx,中共黨員,高級工程師,系xx公司xx,分管公司xx工作,在xx同志抓公司企業(yè)文化建設(shè)的兩年多里,公司呈現(xiàn)出廠容廠貌煥然全新,人員氣勢激奮昂揚(yáng),大環(huán)境井然有序、小環(huán)境融洽和諧,文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業(yè)文化像一團(tuán)火,xx人在企業(yè)文化精神的鼓舞下,克服重重困難,創(chuàng)造了一個又一個的奇跡和輝煌。并于200x年一舉摘下了xxxx文明單位的桂冠。xx同志被公司推舉申報為企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀人物,知情的人都清楚,他當(dāng)之光榮,受之無愧?!柏暙I(xiàn)”二字的背后,是李愷同志作為主抓公司企業(yè)文化建設(shè)工作者無私奉獻(xiàn)、忘我工作的真實寫照,是一名知識型管理者勇于進(jìn)取,不斷追求超越的人生歷程??一、對公司企業(yè)文化建設(shè)做出的貢獻(xiàn)冰凍三尺,非一日之寒。企業(yè)文化建設(shè)工作是一項極其龐大系統(tǒng)的工作,是在企業(yè)自身的發(fā)展過程中逐步形成的并體現(xiàn)出來的一種無形精神狀態(tài)和風(fēng)貌,離不開人為的培養(yǎng)與整合,絕非一蹴而就。xx同志作為公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人,公司成立兩年多來,領(lǐng)導(dǎo)組織公司相關(guān)政工人員,從未間斷過對企業(yè)文化建設(shè)的努力,在各類會議上強(qiáng)調(diào)部署企業(yè)文化建設(shè);從公司舉辦的各類精神文明活動中宣傳、弘揚(yáng)、培養(yǎng)企業(yè)文化精神;利用公司網(wǎng)站、廣播、報紙、宣傳欄、櫥窗、標(biāo)語等手段宣傳企業(yè)文化工作,營造企業(yè)文化氛圍;邀請資深教授為公司作企業(yè)文化專題講座;加強(qiáng)與兄弟單位之間的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗溝通交流;組織公司政工人員外出參加各類企業(yè)文化相關(guān)會議及培訓(xùn);組織公司政工人員對本公司企業(yè)文化進(jìn)行總結(jié)與提煉等等。二、提出的企業(yè)文化理念及論點、運(yùn)用。此外,在公司目前所形成的企業(yè)文化理念體系中,無一不凝聚著xx同志的智慧和光芒,他幾乎參與了每一步企業(yè)文化理念的培養(yǎng)和提煉,并親自為之把關(guān),使之成型。三、相關(guān)企業(yè)文化論著及參加企業(yè)文化培訓(xùn)情況xx同志對公司企業(yè)文化建設(shè)工作的重視不光體現(xiàn)在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中,還體現(xiàn)在對企業(yè)文化建設(shè)的理論探索中。在他辦公室里的日常藏書中,其中企業(yè)文化方面的書籍不占少數(shù),每當(dāng)探討起企業(yè)文化的話題時,他總能滔滔不絕,正是得益于這些扎實的企業(yè)文化建設(shè)理論功底,他才能夠在領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中左右逢源。xx同志親自采寫的xxxx一文,字?jǐn)?shù)達(dá)xxxx多字,前后幾易其稿,不光在xx網(wǎng)站刊登,還成為公司歷次企業(yè)文化建設(shè)工作方面匯報材料的不可多得的素材。在企業(yè)文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,xx同志先后組織率領(lǐng)公司政工人員參加xxxxx培訓(xùn)班,參加xxxx企業(yè)文化理論與實務(wù)培訓(xùn)班???xx同志始終堅信:“企業(yè)文化是公司的魂魄,它像戰(zhàn)場上的旗幟一樣,是鼓舞士氣、催人奮進(jìn)的進(jìn)軍號角”。公司企業(yè)文化建設(shè)的道路漫漫修遠(yuǎn),xx同志的探索和追求也將永無止境。【篇二:企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個人】企業(yè)文化建設(shè)的掌舵人—李正良同志推動企業(yè)文化建設(shè)事跡材料李正良,男,漢族,1952年2月生,湖南湘江人,1975年7月參加工作,1991年7月入黨,北京師范大學(xué)工商管理專業(yè)畢業(yè),碩士研究生學(xué)歷,工程師?,F(xiàn)任礦業(yè)公司董事長兼總經(jīng)理。1975年進(jìn)入小塘綜合廠工作,1991年李正良調(diào)入小塘鄉(xiāng)鐵礦擔(dān)任副礦長,主抓技術(shù)生產(chǎn)。1996年末,企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革,已升任廠長的李正良多方籌措資金288萬元,買斷了企業(yè)100%的股權(quán)。經(jīng)過十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè),鐵礦已發(fā)展成為區(qū)域龍頭骨干企業(yè)。2012年1月1日,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為礦業(yè)公司。到目前為止,公司擁有固定資產(chǎn)1億元,職工455人。十幾年來,李正良同志獲得各級政府部門頒發(fā)的榮譽(yù)共計80余項,主要包括:“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動模范”、“光彩事業(yè)先進(jìn)個人”、“感動湖南人物”、“十佳企業(yè)黨員”、“全國五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ昂鲜〗ㄔO(shè)者獎?wù)隆?、?011年度湖南新農(nóng)村建設(shè)十大功勛人物”等。掌管企業(yè)20余載,李正良始終站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,用他敏銳的洞察力,獨特的視角,把握現(xiàn)在,開創(chuàng)未來。逐步形成了獨具特色的企業(yè)文化。他將企業(yè)文化建設(shè)視為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),確立企業(yè)價值理念系統(tǒng),形成理念力,把理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營過程,形成管理力,發(fā)動員工廣泛參與文化建設(shè),形成行動力,并以“三力”為企業(yè)文化建設(shè)的著力點,在落實上狠下功夫,用核心價值觀凝聚力量,用先進(jìn)的行為文化規(guī)范員工行為,為公司持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動力。一、務(wù)實高效,塑造企業(yè)人性管理文化處理設(shè)備,公司總節(jié)水能力達(dá)到95%以上,每年將節(jié)省水資源200萬方,節(jié)省成本600萬元。破碎車間的粉塵過大,為改善工人的作業(yè)環(huán)境,李正良又投資50多萬元,于8月末完成了車間除塵設(shè)備的購進(jìn)安裝。為解決車隊修理部門運(yùn)營成本,投資10萬元購置一套燃油泵調(diào)校設(shè)備,通過外出考查和請專家指導(dǎo)等方式,讓專人掌握了校泵設(shè)備的使用,并迅速投入到了緊張的維修工作當(dāng)中,即節(jié)省了人力物力,又保證了采運(yùn)工作的正常運(yùn)行,使得年節(jié)省汽車維修成本20萬元。年初幾個月以來,鐵礦業(yè)市場低迷,面對市場整體經(jīng)濟(jì)下滑趨勢,李正良組織開展“轉(zhuǎn)危為機(jī),率先發(fā)展”的主題教育活動,來統(tǒng)一員工思想,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。他號召全體員工維持正常生產(chǎn)秩序,對生產(chǎn)出的鐵精粉做到不積壓、不囤貨、隨產(chǎn)隨銷,保證嚴(yán)格納稅,不做投機(jī)者,全力支持擁護(hù)政府稅收工作。在李正良的帶領(lǐng)下,公司能夠抓住機(jī)遇,迎難而上,確保了各階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成,截至9月底,公司正逐步完成各階段鐵精粉生產(chǎn)任務(wù),總產(chǎn)量已達(dá)36.9萬噸,平均月產(chǎn)量4.1萬噸,同比增長15%,預(yù)計年底能順利實現(xiàn)50萬噸鐵精粉的生產(chǎn)目標(biāo)。三、思利及人,發(fā)揚(yáng)企業(yè)責(zé)任奉獻(xiàn)文化企業(yè)在發(fā)展的過程中需要承擔(dān)一定的社會責(zé)任。十幾年來,經(jīng)過艱苦不懈的努力,從最初的一個小礦廠已發(fā)展成為如今的區(qū)域龍頭骨干企業(yè),同時,也造就了一位優(yōu)秀的民營企業(yè)家與慈善家,公司董事長李正良同志是一位熱心公益事業(yè)的楷模,他用自己的實際行動感化著身邊的每一個人,詮釋著和諧社會的大愛無疆。李正良同志出身于貧農(nóng)家庭,從山里長大,樸實與善良是他不變的性格,生活的艱辛和創(chuàng)業(yè)的艱難,讓他對這片土地充滿了無盡的感情。致富不忘本,心系家鄉(xiāng)人。他大力倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)與致富思源回饋社會相結(jié)合,弘揚(yáng)“致富思源,回饋社會”的“光彩精神”。自2000年以來,他累計向社會公益事業(yè)捐助的款項已達(dá)近億元。包括村容村貌570萬元、鄉(xiāng)村公路1014萬元、飲水工程3245萬元、農(nóng)業(yè)水利608萬元、捐資助學(xué)1150萬元、扶貧幫困280萬元、文化事業(yè)270萬元、農(nóng)網(wǎng)改造200萬元、其他方面410萬元。其中2011年為縣城居民飲水工程捐款3050萬元,為我縣個人單筆捐款數(shù)額歷史之最。李正良用奉獻(xiàn)塑造了一種精神,這成為了企業(yè)的一種習(xí)慣,成為了企業(yè)發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。在扶貧幫困的事跡上,李正良的事例不勝枚舉:正各鎮(zhèn)李家村村民陳某因火災(zāi)將五間房屋全部燒毀,無處棲身,李正良捐資5000元幫其修建屋舍;邊道村一村民因車禍需要手術(shù),他先后兩次為其送去7000元為其治?。坏阑闲W(xué)教師薛某因車禍將腿撞斷,他又送去1000元;永正村一組張喜貴雙目失明,家【篇三:企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)材料】以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)文化建設(shè)放異彩近年來*******堅持以培養(yǎng)員工素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),提升品牌形象為重點,以人為本,結(jié)合工作實際,全面建設(shè)特色鮮明的企業(yè)文化,取得了顯著成效。先后被自治區(qū)政府授予“文明單位”;被自治區(qū)分行授予“***管理先進(jìn)單位”、“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口示范單位”、“青年文明號”、“文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“先進(jìn)職工之家”;被旗委、政府三次授予“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”。一、以“建設(shè)”為中心,展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌在企業(yè)文化建設(shè)中,注重發(fā)揮工、青、婦組織的職能作用,齊抓共管,積極開展形式多樣、豐富多彩的活動,全方位營造企業(yè)文化建設(shè)氛圍。(一)宣傳核心理念。近年來,為使企業(yè)文化建設(shè)深入人心,融入員工的工作、學(xué)習(xí)、生活之中,**提出了“愛我**、興我**”的企業(yè)文化理念,隨著**提出了“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念,采取組織學(xué)習(xí)、座談討論等形式,進(jìn)行了大力宣傳,統(tǒng)一了廣大員工的思想和行為,使他們能夠結(jié)合崗位工作,深刻領(lǐng)會核心理念的精神實質(zhì),積極主動的參與到企業(yè)文化建設(shè)中來。(二)提升企業(yè)形象。**利用輿論宣傳來提升企業(yè)形象,尤其今年以來,想方設(shè)法擠出部分資金,開展人性化設(shè)施建設(shè),在門洞內(nèi)制作了辦公樓平面圖,方便了來行辦事人員能夠及時找到辦事部門;制作了宣傳欄,張貼貸款范圍、業(yè)務(wù)經(jīng)營等內(nèi)容,營造良好的輿論氛圍,宣傳支持新農(nóng)村建設(shè)成果,展現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)文化;在走廊內(nèi)懸掛了各類警示、提示、文明辦公和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生等方面的牌匾,提示各個辦公室具體位臵,既起到了提醒、提示作用,又使客戶倍感溫馨,提升了社會形象。同時,大力開展美化環(huán)境活動,在機(jī)關(guān)院落栽樹、養(yǎng)花、種草,廣大員工每人捐獻(xiàn)1盆花,放臵在各自辦公室及走廊,辦公樓內(nèi)外花團(tuán)錦繡,綠樹成蔭,受到了辦事人員的廣泛贊譽(yù)。(三)開展創(chuàng)建活動。在工作之余,由工會、共青團(tuán)組織開展各項文體娛樂活動,寓教于樂,使企業(yè)文化建設(shè)變得生動活潑、絢麗多彩。近年來,**堅持開展“三項活動”,即:全體員工每天早晨提前1小時來行,開展晨煉活動,打羽毛球、乒乓球、臺球,練健身器械,聘請教練利用1個月的時間學(xué)習(xí)健身操,目前,員工們都熟練的掌握了動作要領(lǐng),隊列整齊劃一、動作美觀大方,廣大員工受益非淺,身心受到了鍛煉,既提高了員工身體素質(zhì),又增強(qiáng)了工作活力;在重大節(jié)日前夕,圍繞節(jié)日主題舉辦豐富多彩的文體娛樂活動,如體育比賽、棋類比賽、知識競賽、文藝表演、踏青、遠(yuǎn)足等項目,豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了凝聚力和向心力;設(shè)臵了圖書閱覽室,配備了微機(jī)、開通了互聯(lián)網(wǎng),大力開展讀書讀報活動,倡導(dǎo)廣大員工利用業(yè)余時間進(jìn)行“充電”,拓寬了知識面,提高了工作能力。二、以“教育”為手段,鍛造員工素質(zhì)本著尊重人、培養(yǎng)人、教育人的原則,建立起學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育“三位一體”的運(yùn)行機(jī)制,大力培育復(fù)合型人才,鍛造了一支高素質(zhì)的員工隊伍。(一)培養(yǎng)知識型員工。每年都要根據(jù)政策變化情況及實際工作需要,制定計劃,嚴(yán)密組織,大力開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,做到了教員有教案、學(xué)員有筆記、學(xué)后有考試,以此來提高員工的業(yè)務(wù)知識水平和操作技能。廣大員工將每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)均視為一次“充電”的良好機(jī)會,積極爭做“知識型員工”,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,以學(xué)增智,學(xué)以致用,極大的提高了員工的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、工作技能及實踐能力,**良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍得到開戶企業(yè)及社會各界的一致好評,樹立了“學(xué)習(xí)型**”的良好形象。同時,還大力倡導(dǎo)廣大員工參加地方函授教育,近年來,有12人通過函授學(xué)習(xí)獲得了大?;虮究茖W(xué)歷,大專以上學(xué)歷職工占比達(dá)57%;有11人通過自考獲得中級技術(shù)職稱;在上級舉辦的業(yè)務(wù)知識通考及業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中多次取得第一、第二名的好成績,得到上級的表彰。(二)開展素質(zhì)教育。大力弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)、改革創(chuàng)新、誠信實干、遵章守紀(jì)、勤儉辦事的企業(yè)文化,先后開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動、“三講”教育、“三鐵”教育、普法教育、社會公德和職業(yè)道德教育、家庭美德教育、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、反腐倡廉教育等,在活動中組織員工談心得、談體會,廣大員工從自身出發(fā),積極查找不足,提出改進(jìn)措施,切實增強(qiáng)了廣大員工的大局意識和責(zé)任意識。無論在開展教育活動過程中,還是日常工作中,都分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)和示范作用,大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型,廣泛宣揚(yáng)先進(jìn)事跡,號召廣大員工向系統(tǒng)內(nèi)外的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。幾年來,先后樹立了*********等先進(jìn)典型,使廣大員工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),在各自的工作崗位上,爭先創(chuàng)優(yōu),比學(xué)習(xí)、比技能、比貢獻(xiàn)、比廉潔,現(xiàn)在,**上下講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng),廣大員工樹立了“*榮我榮、*衰我恥”和“以*為家、愛崗敬業(yè)”的思想觀念,自覺踐行八個方面的良好風(fēng)氣,都能夠從宏觀上考慮問題,從大局出發(fā)去考慮工作,工作上推拉的現(xiàn)象少了,敬業(yè)的多了、吃苦耐勞的多了,逐步形成了一支富有朝氣、充滿活力、素質(zhì)全面、德能兼優(yōu)的員工隊伍。(三)抓好思想建設(shè)。將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合,堅持“以人為本”,做好人的工作。一是有針對性的召開思想政治工作分析會,認(rèn)真剖析研究員工的思想動態(tài),廣泛聽取對支部及班子成員的看法和要求,對癥下藥,有的放矢。每次例會,都充分體現(xiàn)了想出來、說出來兩個特點,大家暢所欲言,心里怎么想就怎么說,發(fā)揮了分析例會的巨大能量和作用。二是支部成員注重聯(lián)系群眾,以父母之心、兄長之情關(guān)心人、愛護(hù)人,堅持以情感人、以理服人、以范導(dǎo)人,堅持從一點一滴的小事做起,從一件一件具體事情做起,關(guān)心員工冷暖,做到了“四必談、四必訪”,四必談為:工作崗位變動必談、思想有波動必談、受到批評必談、發(fā)現(xiàn)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象必談,及時了解員工的愿望和要求,化解矛盾,及時解開思想癥結(jié),消除顧慮,力所能及的幫助解決實際困難,使其以積極的態(tài)度投入到本職工作,完成好崗位工作任務(wù)?!八谋卦L”為:職工生病必訪、婚喪嫁娶必訪、家庭有矛盾必訪、家庭有困
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