版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)管理制度匯編安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 1安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度 1安全生產(chǎn)投入管理制度 4 6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求識(shí)別和獲取管理制度 倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度 危險(xiǎn)源管理制度 安全會(huì)議管理制度 規(guī)章制度、操作規(guī)程評(píng)審和修訂管理制度 消防、防火、防爆、禁煙管理制度 特種作業(yè)人員管理制度 生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備安全管理制度 安全培訓(xùn)教育制度 關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理制度 生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度 廠(chǎng)內(nèi)交通安全管理制度 危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、裝卸安全管理制度 承包商管理制度 供應(yīng)商管理制度 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度 職業(yè)健康管理制度 職工職業(yè)健康體檢管理制度 職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)與分級(jí)管理規(guī)定 防毒管理制度 73事故管理制度 勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度 應(yīng)急救援器材維護(hù)制度 值班安全管理規(guī)定 安全檢查和隱患整改制度 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度 安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查績(jī)效考核制度 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核管理制度 防跑料、串料管理規(guī)定 防雷、防靜電安全管理制度 防臺(tái)風(fēng)管理制度 防建筑物倒塌管理制度 防汛工作管理制度 公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法 11目的2適用范圍3控制程序4安全職責(zé)5.4考核獎(jiǎng)懲辦法:分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí);90分(含)以上為優(yōu)良,70分(含)-90分,211目的2適用范圍3職責(zé)4考核內(nèi)容5考核標(biāo)準(zhǔn)5.1獎(jiǎng)則5.2罰則5000-10000元的罰款;對(duì)責(zé)任部門(mén)的第一負(fù)責(zé)人處以3000-10000元的罰款;對(duì)安全部主任處以2罰20元。5.2.16公司劃分的關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位如因管理不善引發(fā)安全事故的,每次處責(zé)任人或者承包人安全部按照上述的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)情況每月進(jìn)行一次考核,將每月考核結(jié)果匯總報(bào)公司總經(jīng)理審核審批后,由安全部統(tǒng)一制表,由財(cái)務(wù)部根據(jù)其考核審批的結(jié)果在工資獎(jiǎng)金中進(jìn)行統(tǒng)一獎(jiǎng)懲42適用范圍4控制程序563.4各部門(mén)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人負(fù)責(zé)低風(fēng)險(xiǎn)(等級(jí)判定為重大風(fēng)險(xiǎn)以下(不包括重大風(fēng)險(xiǎn))各4控制程序4.1.4崗位(裝置、部位等)風(fēng)險(xiǎn):巨大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位(裝置、部位等)由公司作為74.3評(píng)價(jià)準(zhǔn)則89督管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456號(hào))規(guī)定,識(shí)別公司2適用范圍3術(shù)語(yǔ)3.1風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)(R)是發(fā)生特定危害事件的可能性(L)及后果嚴(yán)重性(S)的結(jié)合。4職責(zé)5控制程序表1危害發(fā)生可能性L(fǎng)判定等級(jí)5在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取防范措施、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒(méi)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)),4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng),也未作過(guò)任何監(jiān)測(cè)未有效執(zhí)行或監(jiān)控措施不當(dāng),或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)3沒(méi)有保護(hù)措施(沒(méi)有保護(hù)裝置、沒(méi)有個(gè)人防護(hù)用品等),或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)),或曾經(jīng)做過(guò)監(jiān)測(cè),或過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生類(lèi)似事故或事件,或在異常情況下發(fā)生過(guò)類(lèi)似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施,并能有效執(zhí)行,或過(guò)去1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施,或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相表2危害后果嚴(yán)重性S判定等級(jí)求人萬(wàn)元公司形象5準(zhǔn)重大國(guó)際國(guó)內(nèi)影響4準(zhǔn)喪失勞動(dòng)力行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級(jí)公司或行業(yè)的安全方針、制截肢、骨折、聽(tīng)力喪失、慢性病1套裝置或設(shè)備地區(qū)影響2不符合公司的安全操作規(guī)程、規(guī)定乎不停工公司及周邊范圍1沒(méi)有停工形象沒(méi)有受損風(fēng)險(xiǎn)度等級(jí)實(shí)施期限巨大風(fēng)險(xiǎn)在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作立刻采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),建立運(yùn)行控制中等可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)但需的風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)度R=可能性L(fǎng)×嚴(yán)重性S,計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)值。風(fēng)險(xiǎn)值R≤8確定為一級(jí)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)值R在8~125.2崗位(部位、裝置等)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定完全會(huì)被預(yù)料到7極不可能4不經(jīng)常實(shí)際上不可能1表5:暴露頻率E判定出現(xiàn)于危險(xiǎn)環(huán)境的情況出現(xiàn)于危險(xiǎn)環(huán)境的情況3714非常罕見(jiàn)地暴露表6:事故或危害的可能結(jié)果C判定可能結(jié)果可能結(jié)果嚴(yán)重,嚴(yán)重傷害災(zāi)難,數(shù)人死亡51引人注目,需要救護(hù)5.2.5危險(xiǎn)性D判定準(zhǔn)則及控制措施表7:危險(xiǎn)性D判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(D=L×E×C)可能結(jié)果巨大風(fēng)險(xiǎn)180—320(包括180)高度危險(xiǎn),需要立即整改中等風(fēng)險(xiǎn)70—179(包括179)顯著危險(xiǎn),需要整改20—70(包括20)可能危險(xiǎn),需要注意5.3工作危害分析(JHA)1目的2適用范圍3職責(zé)4控制程序4.1獲取途徑1目的2適用范圍4控制程序4.2.5安全員2適用范圍3職責(zé)4控制程序4.1組織管理4.2儲(chǔ)存管理4.3安全設(shè)施2適用范圍源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字(20044控制程序(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字(2004)56號(hào))規(guī)定,公司現(xiàn)無(wú)重大危險(xiǎn)源。2適用范圍4控制程序4.1會(huì)議分類(lèi)4.2會(huì)議內(nèi)容4.3會(huì)議要求2適用范圍4控制程序2適用范圍3職責(zé)4一般規(guī)定4.1爆炸危險(xiǎn)區(qū)域4.2禁火區(qū)4.管理要求1目的2適用范圍3職責(zé)4控制程序1目的2適用范圍3術(shù)語(yǔ)4職責(zé)5生產(chǎn)設(shè)施管理5.2設(shè)備采購(gòu)5.3生產(chǎn)設(shè)施的使用5.5電氣2適用范圍4控制程序4.3檢修作業(yè)管理4.4設(shè)施交接4.4.1檢修前交接4.4.2檢修后交接3、職責(zé)2適用范圍4控制程序4.1安全培訓(xùn)的編制和審批4.2管理人員培訓(xùn)4.2.3.1一般從業(yè)人員(含:操作工、班組長(zhǎng))培訓(xùn)1目的2適用范圍3術(shù)語(yǔ)4職責(zé)5控制程序5.8.2公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位明細(xì)表關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位名稱(chēng)1儲(chǔ)罐區(qū)2倉(cāng)庫(kù)3鏹水車(chē)間4潤(rùn)滑油車(chē)間5配電房6消防泵房1目的2使用范圍3職責(zé)4控制程序1目的2適用范圍3職責(zé)4入廠(chǎng)車(chē)輛安全規(guī)定3.職責(zé)2適用范圍3職責(zé)4控制程序4.1資格預(yù)審4.2選用4.4評(píng)價(jià)與續(xù)用2適用范圍3職責(zé)4控制程序c.各類(lèi)產(chǎn)品展示(銷(xiāo))會(huì)g.公開(kāi)征詢(xún)i.其他途徑4.3供應(yīng)商選用4.4供應(yīng)商續(xù)用4.5供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)4.5.2評(píng)價(jià)項(xiàng)目,供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比例如下4.5.3評(píng)分辦法進(jìn)料批次合格率=(檢驗(yàn)合格批數(shù)/總交驗(yàn)批數(shù))×100%得分=40×進(jìn)料批次合格率d.使用效果較差:5分4.5.4評(píng)價(jià)辦法4.5.5評(píng)價(jià)分級(jí)2適用范圍3職責(zé)4控制程序4.1變更類(lèi)型4.1.3管理變更4.2變更程序2適用范圍5.1采購(gòu)5.1.1各車(chē)間(部門(mén))根據(jù)本單位生產(chǎn)實(shí)際需要,提出危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)車(chē)間(部門(mén))負(fù)責(zé)5.3現(xiàn)場(chǎng)管理1目的2范圍3術(shù)語(yǔ)3.2職業(yè)禁忌癥(occupationalcontraindication):,某些疾病(或某種生理缺陷),其患者如從4職責(zé)5控制程序5.4.7對(duì)疑似職業(yè)病病人應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行診斷,疑似職業(yè)病病人診斷或醫(yī)學(xué)觀察期的費(fèi)用,由公司財(cái)5.4.8不適宜從事原工作的職業(yè)病病人,公司辦公室安排其調(diào)離原崗位,并妥善安置。1目的2適用范圍3定義4職責(zé)5控制程序5.3體檢類(lèi)別5.4.2體檢周期b.有機(jī)溶劑作業(yè)內(nèi)容:每2年1次。1目的2范圍3定義4職責(zé)5控制程序5.1總則5.3.3移動(dòng)式有毒危害作業(yè),可按經(jīng)常移動(dòng)范圍長(zhǎng)度,10米以下設(shè)15.7.3噪聲監(jiān)測(cè)2適用范圍4控制程序 2適用范圍3職責(zé)4控制程序4.3管理分工4.4事故報(bào)告4.4.3外部報(bào)告程序2適用范圍4控制程序1目的2適用范圍3職責(zé)4控制程序2適用范圍4控制程序1目的2適用范圍3術(shù)語(yǔ)4職責(zé)5控制程序1目的2適用范圍3職責(zé)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)、第(三)項(xiàng)規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)完成后,應(yīng)當(dāng)4.3.7《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》(國(guó)家安監(jiān)總局36號(hào)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)、第(三)項(xiàng)規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目竣工投入生產(chǎn)或者使用前,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)向黃山市安a.安全設(shè)施設(shè)計(jì)備案意見(jiàn)書(shū)(復(fù)印件);1目的2范圍3職責(zé)4工作程序第二章自評(píng)組織第三章自評(píng)辦法2適用范圍3職責(zé)與分工4內(nèi)容與要求3、職責(zé)4.2接地保護(hù)不應(yīng)超過(guò)100;附表1:現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表附表2:現(xiàn)場(chǎng)帶班巡查記錄表公司領(lǐng)導(dǎo)員巡查單位負(fù)責(zé)人備注
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合模機(jī)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告
- 無(wú)源液封水表行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究分析報(bào)告
- 大學(xué)護(hù)理畢業(yè)生自我鑒定5篇
- 關(guān)于幼師自我鑒定模板錦集9篇
- 私人借款協(xié)議書(shū)
- 綜合執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計(jì)
- 測(cè)量專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文七篇
- 艱苦的軍訓(xùn)心得體會(huì)600字
- 旅游管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)8篇
- 文員類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告模板集合六篇
- 聚酰胺酰亞胺實(shí)驗(yàn)報(bào)告
- 污水處理廠(chǎng)污泥處理處置投標(biāo)方案
- 智能包裝設(shè)計(jì)智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下湖南工業(yè)大學(xué)
- 上海市交大二附中2024屆數(shù)學(xué)七年級(jí)第一學(xué)期期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視模擬試題含解析
- 豐田工作方法精髓-問(wèn)題解決法(八步法)課件
- 老年人冬季健康保健知識(shí)講座課件
- 老年病及老年綜合征中醫(yī)證治概要
- 三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)說(shuō)課稿- 2.2 看一看(二)-北師大版
- 超星爾雅學(xué)習(xí)通《西廂記》賞析(首都師范大學(xué))網(wǎng)課章節(jié)測(cè)試答案
- 切削液的配方
- 塑料門(mén)窗及型材功能結(jié)構(gòu)尺寸
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論