2024年財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)例文（4篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)例文一、績(jī)效治理參考本年度的績(jī)效治理工作已全面展開(kāi)，旨在為公司的決策提供可靠的依據(jù)。我們嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)治理原則，確保在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核及收支等環(huán)節(jié)中保持公正，防止不合理的請(qǐng)求和開(kāi)支。我們堅(jiān)守公司規(guī)章制度，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自我。在工作中，我們積極進(jìn)取，利用可利用的時(shí)間深入理解藥品的性質(zhì)、功能、禁忌癥及其存放位置。同時(shí)，主動(dòng)協(xié)助店長(zhǎng)和藥師處理力所能及的任務(wù)，既減輕了他們的工作負(fù)擔(dān)，也為自身提供了寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)，提升了問(wèn)題分析和解決的能力，拓寬了視野，增強(qiáng)了實(shí)際操作的應(yīng)變能力。(1)我們嚴(yán)格執(zhí)行《管帳法》，強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格審核原始憑證的合理性，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理。所有成本費(fèi)用按部門(mén)和項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底配合進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偤徒Y(jié)轉(zhuǎn)，以體現(xiàn)部門(mén)效益。(2)公司首次接受?chē)?guó)家財(cái)務(wù)部門(mén)的等級(jí)評(píng)定。在沒(méi)有任何前期準(zhǔn)備的情況下，我們接受了檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)務(wù)局對(duì)公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了高度評(píng)價(jià)，授予的分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組歷史上的最高分。(3)我們按時(shí)編制本公司及集團(tuán)所需的各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)的中期審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)務(wù)稅務(wù)檢查中，我們積極配合相關(guān)人員的工作。三、財(cái)務(wù)核算與治理自____年____月起，我擔(dān)任口腔科第____屆質(zhì)控員，參與質(zhì)控員培訓(xùn)，出席質(zhì)量管理科的質(zhì)控員會(huì)議，負(fù)責(zé)口腔頜面外科病房病例的審理工作。協(xié)助主管科主任進(jìn)行病例質(zhì)量檢查，并通報(bào)病例質(zhì)量，協(xié)助病房教授檢查病歷書(shū)寫(xiě)。每月審核其他科室的環(huán)節(jié)病例。在____年度的質(zhì)控員評(píng)估中，我被評(píng)為南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。(1)我們按照公司要求，對(duì)分公司和營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督和審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)，日常工作中，我們與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)保持密切溝通，提出指導(dǎo)性建議，建立了良好的合作關(guān)系。(2)我們準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款和個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正稅務(wù)法規(guī)問(wèn)題，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，獲得他們的支持和指導(dǎo)。我們成功完成了公司上市的財(cái)務(wù)審計(jì)，準(zhǔn)備了所需財(cái)務(wù)資料。在前期自查自糾工作中，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我盡職盡責(zé)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和鼓勵(lì)。(3)我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為管理者，我充分激發(fā)員工的潛能，發(fā)揮他們的長(zhǎng)處，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的部門(mén)新形象。(4)作為基層管理者，我認(rèn)識(shí)到自己既是管理者，也是執(zhí)行者。我以身作則，確保在人員緊張的情況下，團(tuán)隊(duì)能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。我熟悉業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)具體工作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極性和主動(dòng)性。新的一年，我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理邁進(jìn)，確保營(yíng)運(yùn)資金的順暢、投資效益的優(yōu)化、財(cái)務(wù)管理手段的精細(xì)化。我們將延伸財(cái)務(wù)管理的觸角，深入到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化，挖掘潛在價(jià)值，消除財(cái)務(wù)盲點(diǎn)。請(qǐng)大家充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì)，理解公司的狀況，為來(lái)年公司的大發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。我們公司的發(fā)展和市場(chǎng)要求我們?cè)趤?lái)年全力以赴，再創(chuàng)輝煌。我們一定要努力，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇！2024年財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)例文（二）回顧過(guò)去一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的緊密協(xié)作，以及全體員工的全力支持下，不僅圓滿(mǎn)完成了財(cái)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)任務(wù)，還有效地配合了公司的核心工作。在資金調(diào)度、工程款支付、銀行按揭和房款收繳等方面取得了顯著的成就。同時(shí)，我們也意識(shí)到存在一些需要改進(jìn)的地方，接下來(lái)我將詳細(xì)報(bào)告：財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)部的核心工作是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，會(huì)計(jì)核算的重要性日益凸顯。年初，我們實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的努力，全體財(cái)務(wù)人員熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件，提高了工作效率，強(qiáng)化了數(shù)據(jù)查詢(xún)功能，為財(cái)務(wù)分析奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作邁上了新的臺(tái)階。盡管財(cái)務(wù)部人員一直較少，但我們通過(guò)高效有序的管理，成功處理了各項(xiàng)繁重工作。在處理資金收付、財(cái)務(wù)報(bào)賬和記賬等日常工作中，我們?yōu)閮?nèi)外部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了有力支持。全年資金流量巨大，特別是在____月至____月期間，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同事憑借“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作態(tài)度，確保了各項(xiàng)資金收付的安全、準(zhǔn)確和及時(shí)，未發(fā)生任何差錯(cuò)。累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付____億____萬(wàn)元。財(cái)務(wù)人員對(duì)每一筆業(yè)務(wù)都盡職盡責(zé)，為公司節(jié)省了大量開(kāi)支。全年審核原始單據(jù)____張，處理會(huì)計(jì)憑證____張，出具了準(zhǔn)確無(wú)誤的各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)部還致力于處理內(nèi)外部的財(cái)務(wù)關(guān)系。我們與各相關(guān)單位保持友好關(guān)系，妥善處理往來(lái)款項(xiàng)收支，建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系，處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的手續(xù)，完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等部門(mén)的資料申報(bào)。資金調(diào)度與信貸工作資金對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。面對(duì)今年工程建設(shè)全面展開(kāi)，資金需求日益增加的壓力，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司需求和工程建設(shè)的要求，合理調(diào)度資金，確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。在____-____月份項(xiàng)目未產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的情況下，我們成功地籌集和調(diào)度了資金，及時(shí)償還了銀行到期貸款____萬(wàn)元，全年累計(jì)完成投資____.____億元。這種資金運(yùn)作模式保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步鞏固了公司“AAA資信企業(yè)”的聲譽(yù)。在信貸方面，我們與多家銀行建立了聯(lián)系，以期提升公司的信貸信譽(yù)。財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，期間我們收集、整理大量資料，成功申請(qǐng)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款____萬(wàn)元，對(duì)貸款工作有了全面深入的理解，同時(shí)也與銀行建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。全力支持招商工作得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和全體員工的不懈努力，招商工作取得了顯著成果。截至____月____日，門(mén)店銷(xiāo)售____個(gè)，住房銷(xiāo)售____個(gè)，成交率____.____%，成交額____萬(wàn)元，實(shí)收房款____萬(wàn)元，未收房款____萬(wàn)元，資金回收率達(dá)到了____.____%；預(yù)定門(mén)店____套，收取定金____萬(wàn)元，出租門(mén)店____套，收取定金____萬(wàn)元，出租率____.____%。在過(guò)去的____個(gè)月中，財(cái)務(wù)部全力配合招商工作，為公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做出了重要貢獻(xiàn)。2024年財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)例文（三）一、工作概述1、致力于專(zhuān)業(yè)提升，增強(qiáng)職業(yè)能力。作為一位缺乏經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)新手，我充分認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售會(huì)計(jì)這一角色的專(zhuān)業(yè)要求。在煤炭銷(xiāo)售這一關(guān)鍵崗位上，我深感責(zé)任的重大，壓力的艱巨。這種壓力轉(zhuǎn)化為我進(jìn)步的動(dòng)力，遇到困難時(shí)，我總是謙遜地向同事求教，直到完全理解和掌握。此外，為了熟練掌握ERP系統(tǒng)，我在空閑時(shí)間自學(xué)了《ERP系統(tǒng)操作指南》、《ERP財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等相關(guān)書(shū)籍，有效提升了業(yè)務(wù)能力，豐富了營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)，為煤炭銷(xiāo)售工作的高效執(zhí)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在____年____月，我處理一筆業(yè)務(wù)的時(shí)間需____分鐘以上，而如今，同樣的業(yè)務(wù)能在不到____分鐘內(nèi)完成，顯著提高了工作效率，為客戶(hù)帶來(lái)了便利，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)的一致認(rèn)可。在____年____月進(jìn)行的全面質(zhì)量管理考試中，我成功通過(guò)，并取得了優(yōu)秀的成績(jī)。2、秉持敬業(yè)精神，提供熱情服務(wù)。3、勇于創(chuàng)新，提升工作效能。二、存在的局限____年是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年，我所取得的成績(jī)，除了自身的不懈努力，更得益于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的無(wú)私幫助。然而，我認(rèn)識(shí)到這些成績(jī)與上級(jí)的期望仍有不小差距，主要體現(xiàn)在：一是對(duì)學(xué)習(xí)的深入探索和廣泛涉獵還需進(jìn)一步加強(qiáng)；二是面對(duì)困難時(shí)，我傾向于強(qiáng)調(diào)客觀因素，而忽視了主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。對(duì)于這些不足，我決心在今后的工作中積極改正，以實(shí)現(xiàn)更高的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2024年財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)例文（四）作為集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)代表，分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理承擔(dān)著監(jiān)管和支援的雙重任務(wù)。監(jiān)管即保障集團(tuán)利益，監(jiān)督分公司財(cái)務(wù)操作，合理調(diào)配費(fèi)用支出，確保資產(chǎn)安全；而服務(wù)則涵蓋對(duì)分公司、員工和客戶(hù)的支援，以推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓和成本控制，追求利潤(rùn)最大化。監(jiān)管與服務(wù)是相輔相成的，監(jiān)管提升服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)則強(qiáng)化監(jiān)管效果。我堅(jiān)信，忠誠(chéng)盡職、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督和誠(chéng)信提供服務(wù)是擔(dān)任分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的關(guān)鍵素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督：會(huì)計(jì)監(jiān)控是財(cái)務(wù)經(jīng)理的核心職責(zé)，我們____分公司主要通過(guò)以下方面實(shí)施：2、內(nèi)部制衡機(jī)制：明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)劃分，強(qiáng)化部門(mén)間的協(xié)同合作，同時(shí)確保相互制約，以制度保障資產(chǎn)安全和費(fèi)用合理性，預(yù)防違規(guī)行為的發(fā)生。3、制度執(zhí)行公正嚴(yán)明：不因個(gè)人偏好而有所偏倚，確保人人遵守制度的公平性，從而建立監(jiān)督權(quán)威。誠(chéng)信服務(wù)：財(cái)務(wù)經(jīng)理既是監(jiān)管者，也是服務(wù)提供者，我們應(yīng)秉持誠(chéng)信服務(wù)的原則。____分公司在費(fèi)用支持和控制中應(yīng)用ABC分類(lèi)法，將業(yè)務(wù)簽單分為三類(lèi)：A類(lèi)-針對(duì)業(yè)務(wù)量大、回款及時(shí)、信譽(yù)良好的訂單，我們?cè)谄滟M(fèi)用申請(qǐng)時(shí)提供充分支持，并主動(dòng)與總部相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，全力協(xié)助業(yè)務(wù)員獲取大單。B類(lèi)-對(duì)于業(yè)務(wù)量和回款一般、信譽(yù)中等的訂