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文檔簡介
2024年醫(yī)院述職述廉報(bào)告模版____復(fù)護(hù)理工作的新進(jìn)展____通過進(jìn)一步強(qiáng)化康復(fù)工作的管理,我們精心組織并開展了多項(xiàng)康復(fù)技能培訓(xùn),從而有效拓寬了康復(fù)護(hù)理工作的范疇。截至當(dāng)前統(tǒng)計(jì)日期,住院患者參與的康復(fù)活動已累計(jì)達(dá)數(shù)百人次。特別值得一提的是,我們通過實(shí)施定崗職業(yè)康復(fù),并設(shè)立手工室、圖書書畫室、音療室、體療室以及特定活動室等多元化康復(fù)場所,結(jié)合代幣行為強(qiáng)化治療與“活力七小健身操”等創(chuàng)新康復(fù)方式,極大地豐富了我院精神科康復(fù)護(hù)理工作的內(nèi)涵,使之成為了我們護(hù)理工作中一道引人注目的亮點(diǎn)。____(三)科教工作的顯著成績____首先,我們致力于培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,并切實(shí)抓好了職工教育培訓(xùn)工作。本年度,我們已安排業(yè)務(wù)骨干前往發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)數(shù)十人次,省內(nèi)、省外進(jìn)修人次亦有所增加;同時,積極組織參加省市級業(yè)務(wù)培訓(xùn),院內(nèi)學(xué)術(shù)講座與全員培訓(xùn)亦如期進(jìn)行,實(shí)踐技能操作培訓(xùn)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化,從多個角度全面提升了醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能。其次,我們順利完成了衛(wèi)技人員的學(xué)分錄入和審驗(yàn)工作,并成功舉辦了“臨床抗菌藥物全員培訓(xùn)”,使業(yè)務(wù)技能考試范圍覆蓋全院職工,考試形式更為靈活、內(nèi)容更為豐富,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的并重,為年終履職考核和評先評優(yōu)提供了更為客觀、真實(shí)的評價依據(jù)。此外,我們的科研工作也取得了新的突破。____(四)藥房與醫(yī)技工作的穩(wěn)步推進(jìn)____在藥房與醫(yī)技工作方面,我們實(shí)行了分級管理,將藥房明確分為門診藥房和住院藥房,并嚴(yán)格執(zhí)行季度檢查盤點(diǎn)制度,確保了藥品管理的責(zé)任明確、秩序井然。我們加強(qiáng)了毒麻藥品的監(jiān)管,確保了藥品安全;同時,強(qiáng)化了藥品不良反應(yīng)的匯總與網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,為安全用藥提供了堅(jiān)實(shí)保障。我們進(jìn)一步完善了藥品、醫(yī)療器械供貨商資質(zhì)評定工作,并與供應(yīng)商簽訂了質(zhì)量保證協(xié)議。通過規(guī)范藥品管理制度,包括新藥、特藥的引進(jìn)制度和程序,藥品處方點(diǎn)評制度等措施,我們確保了用藥安全。此外,我們及時更新了新版藥品目錄,并加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理及運(yùn)行效益監(jiān)管,為醫(yī)院整體硬實(shí)力的提升注入了新的動力。____(五)勤勉履職,廉潔行醫(yī)____我始終嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及“五好、五帶頭”的要求,不斷強(qiáng)化正確的人生觀、價值觀、政績觀。在工作中,我始終堅(jiān)守廉政勤政的底線,切實(shí)履行廉潔自律的承諾,全年無任何違反廉政紀(jì)律的行為。同時,我積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德的學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)了工作人員履行“廉潔行醫(yī)”的自覺性。我們還加大了對重點(diǎn)部門、重要崗位的廉政監(jiān)管力度,進(jìn)一步完善了藥品、醫(yī)療器械購銷程序、過程等環(huán)節(jié)的監(jiān)管管理制度,確保了在實(shí)際操作中的嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生。____二、存在的不足____在理論學(xué)習(xí)方面,我們存在主動性不強(qiáng)、自覺性不高的問題,理論鉆研尚不夠深入,系統(tǒng)性有待加強(qiáng)。學(xué)習(xí)存在實(shí)用主義傾向,往往只關(guān)注與工作關(guān)系密切的內(nèi)容,對于與工作關(guān)系不大的內(nèi)容則較少涉及。此外,我們在運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐方面還不夠,未能很好地將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合起來,以解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。在醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃方面,我們未能充分思考如何將醫(yī)院遠(yuǎn)期規(guī)劃與當(dāng)前建設(shè)有機(jī)結(jié)合。雖然我們已經(jīng)制定了科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃,但在面臨編制、自身建設(shè)等方面的發(fā)展瓶頸時,未能以創(chuàng)新性思維長遠(yuǎn)考慮遠(yuǎn)期規(guī)劃與當(dāng)前建設(shè)和發(fā)展有機(jī)結(jié)合,導(dǎo)致二級學(xué)科建設(shè)和專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)明顯滯后。____三、努力的方向____在今后的工作中,我們將努力做到以下幾點(diǎn):首先,堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。我們將加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)和理性思維能力;豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容;注重學(xué)習(xí)形式的多樣性;學(xué)會思考勤于總結(jié),深化學(xué)習(xí)效果,不斷提高自身素質(zhì)能力。其次,堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng),強(qiáng)化宗旨觀念。我們將堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來創(chuàng)造業(yè)績。我們將踏踏實(shí)實(shí)工作,深入一線、圍繞群眾和患者的需求辛勤工作;真心真意為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù);加強(qiáng)對醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)和醫(yī)技等工作的監(jiān)督指導(dǎo),確保醫(yī)療服務(wù)的安全與到位。最后,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、合理發(fā)展。我們將積極推動醫(yī)院發(fā)展建設(shè),為醫(yī)院法制建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝。2024年醫(yī)院述職述廉報(bào)告模版(二)經(jīng)過改寫,以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格呈現(xiàn)的內(nèi)容如下:一、環(huán)境建設(shè)與醫(yī)療服務(wù)提升按照規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),我們對醫(yī)院的草坪、花卉、樹木、圍欄、道路等進(jìn)行了全面的新建和修繕,顯著改善了醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境,極大提升了職工群眾的看病就醫(yī)體驗(yàn),為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、數(shù)字化工程建設(shè)隨著生物-心理-社會醫(yī)學(xué)模式的興起,以及醫(yī)學(xué)科學(xué)的不斷進(jìn)步和我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的深入改革,醫(yī)院管理面臨著新的挑戰(zhàn)。為應(yīng)對這些挑戰(zhàn),我院在信息化建設(shè)方面取得了顯著成果。通過我院的努力,三大信息化系統(tǒng)——醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)(HIS)、醫(yī)療影像存儲與傳輸處理系統(tǒng)(PACS)和臨床檢驗(yàn)信息系統(tǒng)(LIS)得到鞏固與發(fā)展,特別是電子病歷的應(yīng)用,有效縮短了醫(yī)生病歷書寫的時間,使其有更多時間為患者提供服務(wù),為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系提供了有力保障。三、惠民措施的實(shí)施國家基本藥物制度是新一輪醫(yī)改的重要工作,我院積極貫徹落實(shí),通過多次召開院委會、科主任會及職工大會,對全院干部職工進(jìn)行績效考核等相關(guān)文件的解讀,明確實(shí)施基本藥物制度的重要性。同時,我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購制度,確保藥品質(zhì)量與安全。此外,我院自某月某日起,將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由二級醫(yī)院調(diào)整為一級醫(yī)院,進(jìn)一步降低了職工群眾看病就醫(yī)的費(fèi)用,有力維護(hù)了群眾利益。四、隊(duì)伍建設(shè)與職工關(guān)懷在隊(duì)伍建設(shè)方面,我們注重提升職工的服務(wù)水平。通過為職工辦理保險(xiǎn)等措施,減輕了職工的后顧之憂,激發(fā)了他們的工作積極性。同時,我們堅(jiān)持“以人為本”的理念,注重職工的職業(yè)發(fā)展和人文關(guān)懷,為職工提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。五、廉潔自律與班子建設(shè)醫(yī)院的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為此,我們注重加強(qiáng)班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:一是帶頭搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié);二是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,堅(jiān)持民主決策;三是帶頭廉潔自律。通過這些措施,我們確保了醫(yī)院工作的順利開展和醫(yī)院的健康發(fā)展。六、問題與展望雖然我們在工作中取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足。今后,
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