2024年人力資源年終總結(jié)簡單版（四篇）

第5頁共5頁2024年人力資源年終總結(jié)簡單版創(chuàng)新在人力資源管理與開發(fā)領(lǐng)域，本部門為夯實(shí)基礎(chǔ)，不僅有效結(jié)合定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、信息化及制度建設(shè)等關(guān)鍵要素，更積極拓寬管理人員視野，吸收外部先進(jìn)理念，推動人力資源管理改革與創(chuàng)新。我們已建立人力資源管理人員月例會制度，并倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”及“專業(yè)勤奮”的工作與學(xué)習(xí)理念。全體同仁深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要性，積極參與市、區(qū)組織的培訓(xùn)活動，為工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、人力資源的管理與調(diào)配本年度，為確保公司利益最大化，本部門根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，在不同季節(jié)、不同崗位適時、合理調(diào)配人員，確保各崗位工作有序進(jìn)行。具體工作包括：完成集團(tuán)公司安置就業(yè)的收尾工作并簽訂勞動合同；更換技術(shù)等級證書，為職工晉升初級職稱；理順與市（區(qū)）勞動局、保險公司的關(guān)系，挽回應(yīng)由保險公司支付的養(yǎng)老金；面向社會招聘專業(yè)人才，通過篩選錄用3人；核對養(yǎng)老保險賬戶，補(bǔ)齊漏繳部分；糾正住房公積金錯誤信息；規(guī)范職工考核工作；制定并貫徹《勞動人事管理規(guī)定》；辦理工傷保險及傷殘等級認(rèn)定；受理并處理游客投訴；起草《集團(tuán)公司薪資改革方案》等。四、工作設(shè)想為繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，本部門計(jì)劃在下一年度實(shí)施以下工作：制定并實(shí)施《集團(tuán)公司工資制度改革方案》；完成職工工齡確定工作；建立并實(shí)施績效考核評估方案；建立干部、技術(shù)人員信息臺帳；整理檔案，補(bǔ)辦缺失手續(xù)；設(shè)計(jì)并實(shí)施____員工崗位培訓(xùn)；進(jìn)一步落實(shí)勞動保護(hù)用品發(fā)放工作；及時做好人員調(diào)配工作。我們相信，諸多有利因素將推動公司快速發(fā)展，人力資源部全體員工將以踏實(shí)的步伐，確保人力資源管理工作成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。2024年人力資源年終總結(jié)簡單版（二）在對外拓展活動中，我們積極舉辦了員工活動，并深入調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等機(jī)構(gòu)，旨在探索并優(yōu)化我公司的培訓(xùn)實(shí)際與對外課程設(shè)計(jì)，已取得了顯著的效果和實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。（6）在培訓(xùn)管理方面，我們更新了培訓(xùn)記錄，起草了培訓(xùn)管理制度，并進(jìn)行了培訓(xùn)后的效果評估與調(diào)查，以確保培訓(xùn)活動有明確的方向、目標(biāo)和思路。（7）然而，在培訓(xùn)過程中也暴露出一些問題：1.培訓(xùn)管理及組織存在松懈現(xiàn)象，相關(guān)管理制度的發(fā)布與執(zhí)行存在滯后，培訓(xùn)管理能力有待加強(qiáng)。對各單位及各部門的培訓(xùn)監(jiān)管與指導(dǎo)不力，且對培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究尚不充分。2.培訓(xùn)需求分析及課程設(shè)計(jì)方面存在不合理之處，培訓(xùn)體系不夠明確。未能充分進(jìn)行每次培訓(xùn)的調(diào)研及問卷發(fā)放，也未能形成有效的課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，以確保培訓(xùn)的實(shí)效性。培訓(xùn)調(diào)研及效果評價表格的執(zhí)行存在形式化問題。3.經(jīng)費(fèi)投入不足，需在設(shè)備、外部培訓(xùn)參與及培訓(xùn)教材等方面增加投入。三、在薪資管理方面：我們針對公司薪酬進(jìn)行了普遍的調(diào)整與改革，確保每月準(zhǔn)時核算并發(fā)放員工工資。在核算與執(zhí)行過程中，我們逐步將大統(tǒng)公司的工資納入人事核算，使其逐步規(guī)范并步入正軌。目前存在的問題包括：1.核算不及時，有時無法確保工資發(fā)放的及時性。針對此問題，我們將從流程上進(jìn)行規(guī)范，及時規(guī)范各部門上報(bào)資料的時間及質(zhì)量，并考慮納入考核及縮短財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時間。2.薪酬架構(gòu)需進(jìn)行改革。在原有工資基數(shù)普遍調(diào)整的基礎(chǔ)上，面對新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬趨勢，需對薪酬結(jié)構(gòu)及體系進(jìn)行改革，以實(shí)現(xiàn)薪酬的激勵作用。3.規(guī)范薪酬增減及核算程序，減少錯誤和漏洞。4.大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)部門需聯(lián)合做好項(xiàng)目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。四、在社保管理工作方面：我們主要關(guān)注社保的年審工作，并在年審過程中實(shí)現(xiàn)了順利通過。今年，我們深入研究了社會保險網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從初學(xué)者逐步掌握了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。作為多家公司的社保專管員，我們已基本掌握了相關(guān)流程。社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。我們積極公示社保政策宣傳，關(guān)注政府動態(tài)，為員工謀取福利。同時，我們做好了失業(yè)保險登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險報(bào)銷、個人賬戶信息變更維護(hù)等工作。為加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，我們參加了社會保險培訓(xùn)多次，積極與社會保險管理基金人員交流學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識。我們不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策并做好服務(wù)工作。五、在個人成長方面：今年對我來說是專業(yè)知識轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。我學(xué)會了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜的情況下，我付出了巨大的努力。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己工作中的不足及成長的機(jī)會。1.招聘工作具有一定的挑戰(zhàn)性，但我學(xué)會了堅(jiān)韌、堅(jiān)持和果斷。在部分崗位中，我取得了成長和經(jīng)驗(yàn)，這是領(lǐng)導(dǎo)栽培和鼓勵的結(jié)果。2.我利用機(jī)會極大地提高了自己的知識專業(yè)能力。我熱愛學(xué)習(xí)，公司也為我提供了廣闊的平臺。今年我參加了陜西人力資源峰會、招聘建設(shè)論壇、高新企業(yè)大學(xué)等近多次課程，包括禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓(xùn)課程，這些課程為我建立了龐大的思維空間，為工作注入了新的思路。3.人力資源部門接觸的人較多，我在今年較大地改善了自己的說話方式及溝通能力。在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對外洽談合作等方面取得了一定進(jìn)步。4.我加入了西安人力資源俱樂部及多個專業(yè)咨詢網(wǎng)站、QQ群，拓寬了自己的視野，擴(kuò)充了HR知識，結(jié)識了HR同行。這些平臺為我公司人力資源模式的專業(yè)化、前瞻性探索及借鑒外部優(yōu)秀理念提供了便利。六、對于公司的人力資源建議：1.隨著中國企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源管理階段，我們面臨的挑戰(zhàn)首先來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略思維。我們需要真正將人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，并加強(qiáng)企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略性思想。目前，人力資源戰(zhàn)略管理能力尚顯不足，如何更好地傳達(dá)并執(zhí)行戰(zhàn)略成為關(guān)鍵。2.我們應(yīng)重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及打造，對人力資源部門給予必要的資金或人員投入，這將是對企業(yè)未來的投資。3.規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì)，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊(duì)伍等，對于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。隨著今年的結(jié)束，我們積累了寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn)。在工作中我們不斷頓悟、創(chuàng)新。我們始終明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標(biāo)，并致力于不斷提高自我工作能力、工作績效，以更好地切合公司實(shí)際、推動管理改革與創(chuàng)新；同時，我們也將不斷努力向2024年人力資源年終總結(jié)簡單版（三）時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，____已臨近尾聲。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)與全體同事的鼎力支持下，本人始終秉持愛崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)精神，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，圓滿完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。在此期間，我的工作能力得到了顯著提升，但這一成就并非僅屬我個人，更是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我寶貴機(jī)會與工作支持的結(jié)果?，F(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行如下總結(jié)：一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)上半年，我負(fù)責(zé)辦理所有員工的入職、離職手續(xù)，并嚴(yán)格整理、歸檔和檢查員工檔案。我深知檔案管理的重要性，特別是在確保員工已遞交前公司離職證明方面，以避免公司潛在的用工風(fēng)險。同時，對于員工的績效考核評價、獎懲單據(jù)等重要內(nèi)容，我及時歸入個人檔案，為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供有力依據(jù)。二、勞動關(guān)系管理與合同管理與往年相比，公司的入職率和離職率均有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。我在工作中始終堅(jiān)持規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化的原則，力求最大限度地避免勞資糾紛的發(fā)生。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，我能夠站在公司利益的角度上考慮問題，并嘗試提出切實(shí)可行的解決辦法。例如，今年年初，我對以往的檔案進(jìn)行了重新整理歸類保存，對個別存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了整改，既規(guī)避了公司的用工風(fēng)險，又保障了員工的權(quán)益。三、考勤數(shù)據(jù)的收集與制作我每月負(fù)責(zé)導(dǎo)出____樓同事的考勤記錄，并發(fā)送給各部門負(fù)責(zé)考勤的人員。同時，我制作本部門的考勤表，并收集各部門的考勤表、加班審批表，匯總制成電子版和文檔后妥善保存。四、工資核算與發(fā)放我每月收集各部門的績效考核及業(yè)績報(bào)表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核和考勤情況制作各部門分表，匯總后報(bào)經(jīng)理審核，最后發(fā)給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核對。工資資料裝訂成冊后妥善保存。在初次接觸工資核算工作時，我面臨了諸多挑戰(zhàn)，但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下，我逐漸掌握了技巧，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并盡量避免了錯誤的發(fā)生。五、文體活動的組織與策劃在企業(yè)文化建設(shè)方面，我協(xié)助部門成功舉辦了第一屆“____杯”羽毛球賽、員工生日活動和湖南長沙“紅色之旅”活動，并創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。盡管在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面之處，但在部門同事的幫助下，最終圓滿完成了各項(xiàng)活動。這些活動得到了同事們的廣泛認(rèn)可和好評，大大增強(qiáng)了我的信心。通過這些文體活動的策劃與組織工作，我深刻認(rèn)識到作為人力資源部的一員，自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績，因此我的責(zé)任感也隨之不斷增強(qiáng)。在未來的工作中，我將以這份責(zé)任感和信心為動力，更好地為公司及同事們服務(wù)。通過以上種種工作實(shí)踐，我對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有了更深刻的認(rèn)識和更豐富的經(jīng)驗(yàn)積累。同時，我也對公司各部門的運(yùn)作和定位及管理有了更全面的了解。我深刻體會到人力資源部在公司中的重要作用，它不僅是人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)和辦理社保手續(xù)等工作的承擔(dān)者，更是公司各部門的紐帶和培養(yǎng)、培訓(xùn)的專家。人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點(diǎn)，我在公司的工作中深有體會，這也讓我對自己的工作充滿了信心。2024年人力資源年終總結(jié)簡單版（四）創(chuàng)新在人力資源管理與開發(fā)領(lǐng)域，本部門致力于夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)，通過強(qiáng)化定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、信息化建設(shè)以及管理制度的完善，不斷拓寬人力資源管理人員視野，敏銳捕捉人力資源動態(tài)，積極吸收外部先進(jìn)的管理思想和理念，以實(shí)現(xiàn)人力資源管理的改革與創(chuàng)新。為此，我們已形成了人力資源管理人員月例會制度，并在團(tuán)隊(duì)中倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”及“專業(yè)勤奮”的工作與學(xué)習(xí)理念。全體員工深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要性，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)思想，踴躍參與市、區(qū)相關(guān)部門組織的培訓(xùn)活動，為各項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、人力資源的管理與調(diào)配為最大化公司利益，本部門針對旅游行業(yè)不同季節(jié)、不同崗位的人力需求特點(diǎn)，及時、合理調(diào)配工作人員，確保各崗位工作有序進(jìn)行。具體工作包括：1.年初，順利完成集團(tuán)公司安置就業(yè)的收尾工作，并與所安置人員簽訂勞動合同。2.根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局要求，更換技術(shù)等級證書，并為符合條件的職工晉升初級職稱。3.針對集團(tuán)公司轉(zhuǎn)制后未及時辦理退休手續(xù)的問題，積極協(xié)調(diào)溝通，挽回企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金損失。4.通過智聯(lián)招聘等知名平臺發(fā)布招聘信息，選拔優(yōu)秀人才，為企業(yè)注入新活力。5.核對集團(tuán)公司賬戶信息，解決養(yǎng)老保險個人賬戶問題，確保職工權(quán)益。6.糾正住房公積金錯誤信息，規(guī)范繳納流程。7.嚴(yán)格執(zhí)行職工考核工作，規(guī)范職工工作行為，促進(jìn)各部室工作開展。8.制定并實(shí)施《勞動人事管理規(guī)定》，規(guī)范勞動人事管理。9.妥善辦理工傷保險及傷殘等級認(rèn)定工作，保障職工權(quán)益。10.受理并妥善解決游客投訴，提升服務(wù)質(zhì)量。11.起草《集團(tuán)公司薪資改革方案》，推動薪資制度改革。12.嚴(yán)格按照規(guī)定配置勞動保護(hù)與防護(hù)用品，確保員工安全。四、未來工作設(shè)想本部門將繼續(xù)秉