酒水物流運(yùn)輸服務(wù)計(jì)劃方案

運(yùn)作部運(yùn)作部財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部客服中心調(diào)度部勞資人事部倉儲部業(yè)務(wù)受理人力資源室大客戶中心物流有限公司配送車隊(duì)合同中心合同車隊(duì)長途車隊(duì)貨物追蹤稽查組對賬組裝卸組監(jiān)督組財(cái)務(wù)組宣傳組后勤組叉車組理賠組訂單組理貨組企劃組行政組勞資組xxxx處理。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理。總分類帳、日記帳等帳簿處理。財(cái)務(wù)報(bào)表動等。新業(yè)務(wù)包括推廣方案的制定，監(jiān)督執(zhí)行，及修訂。詳細(xì)包括從方留下聯(lián)系方式，以便今后交流。詢問對方產(chǎn)品品名、屬于幾類、起止地、每次運(yùn)量是多少、大約什么時(shí)間操作、有什么特殊要求，最好有的資源，當(dāng)時(shí)能報(bào)價(jià)的，當(dāng)時(shí)報(bào)價(jià)，如果當(dāng)時(shí)不能報(bào)價(jià)的，告訴客戶我們需要對產(chǎn)品進(jìn)行分析，對距離進(jìn)行測量，稍后給他回電報(bào)價(jià)，（3）下單：將客戶要求，和注意事項(xiàng)在內(nèi)（4）信息錄入：將明細(xì)錄入表格中，方便查找每（6）單據(jù)管理：每月將回單整理好給客戶，客戶對賬：每月跟單證對好明細(xì)，在跟客戶對賬，確認(rèn)好費(fèi)用后第一時(shí)間開票。應(yīng)收款：每月配合財(cái)務(wù)跟客戶確認(rèn)未收款（7）接聽客戶電話來訪：每天不管是何人復(fù)印、蓋章、分發(fā)、回收、歸檔、修訂及換版等管理工作。為公司生專業(yè)性會議。做好會前準(zhǔn)備、會議記錄、會議決議等各項(xiàng)工作，并監(jiān)發(fā)展規(guī)劃，多渠道發(fā)現(xiàn)、招聘和培養(yǎng)人才，并建立一套科學(xué)的人力資培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核、匯總，并對計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)行檢查、考核，對培訓(xùn)（12）負(fù)責(zé)員工的招聘工作，并對員工的試（13）負(fù)責(zé)組織制定、修改、匯編公司內(nèi)部司各部門年/季/月度績效（質(zhì)量）指標(biāo)完成情況，主持月/季度績效訂單處理部及時(shí)反映，使庫存趨于合理，根據(jù)周轉(zhuǎn)時(shí)間，設(shè)臵合理時(shí)潔干凈，且必須經(jīng)產(chǎn)品檢測部門測試，恢復(fù)至出廠狀態(tài)，并附檢驗(yàn)報(bào)告，合格者入好品庫。不合格時(shí)追究借貨人責(zé)任，若確定人為損壞則至少需保存樣品一塊，貼“樣品”標(biāo)簽，并有質(zhì)量部人員加貼的“合格”標(biāo)志及簽字。每批次PCB板入庫時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量部組織樣倒置，要做到妥善保存，其中貴重物品應(yīng)入公司內(nèi)小倉庫保存，以防4）運(yùn)輸員提貨時(shí)，按照運(yùn)輸單據(jù)查對貨號，然后對貨物進(jìn)行認(rèn)真檢查，確信無誤后，由運(yùn)輸員對貨物進(jìn)行檢驗(yàn)；嚴(yán)格檢查貨物包裝質(zhì)6）在發(fā)現(xiàn)貨損、貨差、水漬、油漬等問題要分清責(zé)任裝車要求嚴(yán)格按貨物性質(zhì)、要求，堆碼層數(shù)的規(guī)定，平穩(wěn)裝車碼放，做到噴頭正確，箭頭朝上，大不壓小，重不壓輕，固不壓液；易碎品5）物流車輛有固定司機(jī)專車專線運(yùn)輸，提貨設(shè)備，方便客戶即時(shí)的辦公。解決客戶異地辦公的不便，增加客戶辦3.2.2提供運(yùn)輸保險(xiǎn)，為客戶的貨物提供保障。我公司提供各種污染、被盜、交通事故造成的損失有十足的安全保障。當(dāng)然，我們公民共和國道路交通運(yùn)輸條例》等法律法規(guī)的要求，合法經(jīng)營，保障貴3.3.2服從貴公司的安排，保質(zhì)保量、按時(shí)、安全的將貨物送至3.3.4我公司所有車輛，完全符合國家及貴公司的要求。車輛安全完好，車容車貌干凈整潔。車輛統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，不承包、不轉(zhuǎn)讓。駕駛?cè)藛T身體健康、業(yè)務(wù)知識熟練、職業(yè)道德過硬，擁有從業(yè)3.3.5我公司運(yùn)輸能力強(qiáng)，車輛運(yùn)輸能力完全符合貴公司的要求，輸任務(wù)，誠實(shí)守信。嚴(yán)格按照貴公司要求的時(shí)間進(jìn)行裝車，車輛必須規(guī)范裝卸作業(yè)，做到及時(shí)裝卸、堆碼整齊、規(guī)范操作、安全作業(yè)。保3.3.7根據(jù)客戶的計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行車輛案件程序，合理科學(xué)的調(diào)配運(yùn)力，盡力為客戶節(jié)約成本。做到全程安全監(jiān)控，保證按照客戶要求時(shí)間內(nèi)運(yùn)輸?shù)轿?。及時(shí)、準(zhǔn)確的運(yùn)輸?shù)轿?，不影響整體調(diào)運(yùn)進(jìn)度，漏雨、潮濕等現(xiàn)象，確保我公司貨品品質(zhì)，且車況良好，保證做到承3.3.8提供運(yùn)輸保險(xiǎn)，為客戶的貨物提供保障。我公司提供各種污染、被盜、交通事故造成的損失有十足的安全保障。當(dāng)然，我們公3.3.9我公司安排專人負(fù)責(zé)保障本次運(yùn)3.3.10我公司有專人對客戶的調(diào)運(yùn)信息核和流轉(zhuǎn)，并及時(shí)將信息反饋給卡戶，按批次匯報(bào)給客戶，為客戶提3.3.11嚴(yán)格按照貴公司的要求及我公司在投2、承運(yùn)貨物出險(xiǎn)后，間接損失的認(rèn)同及賠付3、貨物存儲過程中出險(xiǎn)后，賠償?shù)臅r(shí)效、確認(rèn)及賠付能力職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，作到帳帳相符、帳實(shí)相符、資金收付日債權(quán)債務(wù)清理及時(shí)，經(jīng)營結(jié)果反映準(zhǔn)確、合法，必要時(shí)應(yīng)編寫報(bào)表說1.2.2經(jīng)營業(yè)務(wù)款項(xiàng)的預(yù)付及余額退還，必須填寫付款通知書，1.2.3借用現(xiàn)金辦理業(yè)務(wù)，除履行審批手續(xù)外，原則上只批準(zhǔn)用1.2.4嚴(yán)格控制現(xiàn)金借支。個(gè)人借款以前帳不清、后帳不借為原1.2.5支票領(lǐng)用，填寫支票領(lǐng)用單，注明用途及限額，并經(jīng)總經(jīng)1.2.6購置固定資產(chǎn)及專用設(shè)備，由辦公室應(yīng)提出用款計(jì)劃，報(bào)1.3.1財(cái)務(wù)報(bào)銷的時(shí)間為正常工作日內(nèi)，公司員工費(fèi)用必須及時(shí)1.3.2報(bào)銷業(yè)務(wù)帳款，須經(jīng)財(cái)務(wù)人員核實(shí)票據(jù)金額的真實(shí)性及正確性，并經(jīng)總經(jīng)理簽字后予以報(bào)銷。對白條抵帳、手續(xù)不合法的票據(jù)1.3.4差旅費(fèi)報(bào)銷須在員工返回公司三日內(nèi)完成。出差人返回公在庫在庫貨物保管養(yǎng)護(hù)貨物發(fā)放出庫2.2.1倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類貨物的性質(zhì)、用途、類型分明別類互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬2.2.2必須嚴(yán)格按照倉庫管理的流程規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保2.2.3做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須2.3.2入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短2.3.3入庫單的填寫必須正確完整，客戶名稱應(yīng)填寫全稱并與送2.4.3倉庫保管員對庫存、代保管以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫管理制度貨物如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管2.4.4保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)到“十不”要求，務(wù)使貨物不發(fā)生保管責(zé)任2.4.6倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫2.5.1各類貨物的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。貨物出庫時(shí)必2.5.2提貨人和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀2.5.3裝車后，倉管員應(yīng)開具出庫單，經(jīng)提貨人簽字，司機(jī)應(yīng)在按客戶的要求及時(shí)間對該客戶的貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，倉庫主管將盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進(jìn)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨品名稱、貨號、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)準(zhǔn)確；絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。對于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于保管人3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家3.1.2道路運(yùn)輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是3.1.3聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂3.1.4積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保3.1.5落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不3.1.6建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜3.2.1嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操3.2.3做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對措施，特別是山區(qū)道路3.2.4不運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳铮?、行政法?guī)3.2.6做到反三違：不違反勞動紀(jì)律，不違章指揮，不違反操作3.2.7發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場、及時(shí)報(bào)警、搶救傷3.3.1每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)3.3.5檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作3.4.1對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)3.4.2每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即3.4.4每趟次出車前，要對車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)3.4.5裝載貨物時(shí)，須檢查超載及危險(xiǎn)品等情況，確認(rèn)無誤后方3.4.7車輛經(jīng)檢測、二級維護(hù)，查出的隱患要及時(shí)整改，整改不3.5.3對傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應(yīng)就3.5.4保護(hù)好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進(jìn)行救護(hù)3.6.2報(bào)告：遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件發(fā)生，應(yīng)立即在最短時(shí)3.6.3車輛：投入應(yīng)急運(yùn)輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測3.6.5接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后，運(yùn)輸車輛、人員必須整合待命，在3.6.6執(zhí)行應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，運(yùn)輸車輛及參運(yùn)駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，遇事主動3.6.7完成應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后，必須向各有關(guān)部門匯報(bào)任務(wù)完成情況，及時(shí)做好車輛維護(hù)、保修，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)急應(yīng)變能力和處置4.1.1車輛由公司指定人員負(fù)責(zé)管理，公司根據(jù)司機(jī)全年工作表現(xiàn)，從司機(jī)產(chǎn)值、安全行車、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見等各方4.1.3車輛除執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)外，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便駛離指定的停天零時(shí)后收車者)，不得無故曠工、遲到、早退。請假要事先通知管4.1.12將拖架或拖板放在廠而不及時(shí)拖回的司機(jī)第一次罰款4.1.13對發(fā)現(xiàn)拖板或拖架爆胎等需維修的卻故意不及時(shí)維修的第4.1.14在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司管理人員要求司機(jī)對調(diào)好拖架或拖板而4.1.15在運(yùn)輸途中私自攜帶他人上車的，第一次罰款504.1.17對在工作時(shí)間內(nèi)穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機(jī)4.1.18在運(yùn)輸途中有特殊情況，如車輛須維修或裝柜時(shí)間過長4.1.19管理人員有急事呼叫司機(jī)，而司機(jī)故意不復(fù)機(jī)4.1.20在目的地裝卸貨時(shí)不注意觀察柜的破損情況，不及時(shí)要求5.2.1應(yīng)及時(shí)跟蹤車輛在途定位，并告知司機(jī)他所配載貨物的要時(shí)要第一時(shí)間詢問并了解車輛的真實(shí)環(huán)境情況然后將其貨物所推遲管理，并根據(jù)合作情況、類別等進(jìn)行年度分類評估，有不良記錄的供所謂科學(xué)性就是在熟悉并掌握我公司車輛的特點(diǎn)和規(guī)律的情況調(diào)度的、緊急的，要從實(shí)際出發(fā)，靈活機(jī)動，恰當(dāng)處理，不能誤時(shí)無），2）掌握市場貨物流量、門店貨量、季節(jié)性變化，車輛運(yùn)輸作業(yè)，并針對運(yùn)輸工作中存在的主要問題，及時(shí)反映，向市合理運(yùn)輸，不斷研究和改進(jìn)運(yùn)輸調(diào)度工作，以最合適的人力、車輛資3）隨時(shí)掌握車況、貨況、路況，加強(qiáng)與市場客戶及掛靠7.2.3調(diào)度工作的“三熟悉、三掌握、兩了解”2)掌握貨物流量、流向、貨種性能、時(shí)限要求，不斷分析研究貨堅(jiān)持按制度辦事，不循私情；要有科學(xué)性，即掌握單位車輛使用特點(diǎn)和規(guī)律；還要加強(qiáng)預(yù)見性，做好車輛調(diào)度的準(zhǔn)備工作應(yīng)嚴(yán)格按《車輛管理制度》進(jìn)行車輛管理和調(diào)度。確保車輛調(diào)度調(diào)度根據(jù)掌握的貨物情況。裝卸時(shí)間、運(yùn)行時(shí)間、行車路線等情對臨時(shí)變更車輛、或變更出車時(shí)間，要及時(shí)說明情況，做好解釋為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的8.4.1物流公司的安全管理體系的構(gòu)成劃分安全委員會，下設(shè)綜一級負(fù)責(zé)，并簽訂安全責(zé)任狀，各管理部門簽訂至部門負(fù)責(zé)人，倉庫（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)各職能部門制訂、完善或修（6）負(fù)責(zé)匯總和審查各職能部門的安全文并按照“三不放過”的原則（即事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和（5）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的安全文明服務(wù)及環(huán)境（6）負(fù)責(zé)本部門、倉庫各類安全、消防設(shè)（9）經(jīng)常檢查服務(wù)現(xiàn)場、辦公場地的機(jī)器（3）負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)本部門做好重點(diǎn)防火作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)及督促責(zé)任。對安全事故進(jìn)行處理時(shí)，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)安全事故的責(zé)任大小，從當(dāng)事人起，進(jìn)行逐級8.5.3本章所指的安全事故包括公司內(nèi)發(fā)生的工傷事故、行車事（5）對已發(fā)生過的事故未采取有效的防范（6）對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患，部門能夠自行整改成的事故，由部門責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任；部門無能力整改，但已呈報(bào)上安全事故，由施工、制造、安裝、檢修者負(fù)主要責(zé)任。對老設(shè)備、改（3）對敢于同盜竊等犯罪及違章的行為作斗爭（1）對沒有及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行上級的通知、通報(bào)成信息傳遞阻塞、工作沒能按時(shí)完成、效率低下的責(zé)任人予以50—（2）對各項(xiàng)整改措施不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的責(zé)任人予以50—動局等）查處的的違紀(jì)、違規(guī)、違法行為，按有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處8.7.1三級安全教育指對新員工（包括所有新招聘人員、實(shí)習(xí)生8.7.2入司安全教育由綜合科以及相關(guān)部門組織對其進(jìn)行初步的8.7.3部門（倉庫）教育是指對新員工或在公司內(nèi)部調(diào)動工作的員工8.7.4部門(倉庫)教育結(jié)束后須進(jìn)行考試，合格后1、報(bào)價(jià)人按照公司現(xiàn)狀如實(shí)編寫信息反饋是如何做的，并xxxx物流有限公司是一家有著多年運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)的貨運(yùn)物流企業(yè)的鄭州運(yùn)輸公司，xx物流自成立以來一直秉承“誠信務(wù)實(shí)”的經(jīng)營方針，堅(jiān)持以客戶為中心，以優(yōu)質(zhì)誠信的服務(wù)、合理的價(jià)格、完善的運(yùn)營體系以及良好的管理制度，為客戶提供準(zhǔn)確、可靠、安全、及時(shí)的全國大件貨運(yùn)服務(wù)。xx物流不斷適應(yīng)市場發(fā)展的要求，經(jīng)過多年的經(jīng)營奮斗，擁有了一支精力充沛、技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的的貨物運(yùn)輸貨運(yùn)作為己任，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)關(guān)系遍布全國，積累了豐富的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，并客戶要求為己任，以客戶的滿意為宗旨。公司特設(shè)有客服部，24小時(shí)值班熱線，通過電話、面談等方式收集客戶意見，將意見采用最適合的車輛設(shè)備，降低運(yùn)輸費(fèi)用，最大限度的減少運(yùn)輸成本，在運(yùn)輸方案制作和審定過程中，xxxx物流有限公司認(rèn)真細(xì)致地情況，因此調(diào)動最適用的設(shè)備、人員，結(jié)合我公司操作類似項(xiàng)目的成我公司針對本項(xiàng)目提供的運(yùn)輸車輛在此協(xié)議簽訂時(shí)，由初次登車輛登記證的復(fù)印件；車輛表現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)，如手冊（登記本）或電酒類屬于易碎商品，對包裝有很高的要求。一般情況下，我公剎車、啟動、加速時(shí)不要發(fā)生倒塌。若不能正好裝滿車廂，應(yīng)該注意車輛啟動前必須對貨物情況作詳細(xì)的檢查，杜絕隱患，并做好記視線良好的地段停放，設(shè)置警戒線、警示標(biāo)志，并派人守護(hù)將平板車（7）人員的安排和考核——明確人員的職責(zé)——進(jìn)行有關(guān)細(xì)則的工具；在裝與卸的時(shí)候，一定嚴(yán)格檢查，如有殘損，及時(shí)將殘損情措施，以規(guī)避或減少各種風(fēng)險(xiǎn)帶來的各種損失和危害。目前，公司已經(jīng)對運(yùn)量突增、政策變化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、分供方異常和中秋及春節(jié)2.項(xiàng)目應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人除緊急匯報(bào)項(xiàng)目應(yīng)急聯(lián)絡(luò)小組，實(shí)施應(yīng)急計(jì)3.應(yīng)急事件發(fā)生后，整個(gè)項(xiàng)目小組和相關(guān)質(zhì)量安全條線人員應(yīng)4.通過定期檢查、未遂事故報(bào)告、全員培訓(xùn)，積極將風(fēng)險(xiǎn)控制1、詳細(xì)說明如何控制因操作或人為原因造成的貨物（包括酒類不同于服裝、圖書等其他類別的商品，對運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量要求比較高。為了減少運(yùn)輸途中對葡萄酒造成的不良影響，我我公司對該類貨物包裝設(shè)有多層保護(hù)，如防爆氣墊膜、防止脫運(yùn)輸過程中一定選擇平坦一些的路途，注意不要倒置。一旦發(fā)生破碎或滲漏，酒水會滲透下面的箱子。最好能及時(shí)剔除碎瓶和濕箱。裝車時(shí)一定要注意加固箱體的周圍，以免發(fā)生不穩(wěn)定的碰撞。箱體和車廂若不能很好的緊固，可以填充一些柔若不能正好裝滿車廂，應(yīng)該注意后面的垛頭不要猛然降低，要酒類最怕的就是溫度高。注意顛簸，或高溫，最好是能保持貨柜內(nèi)的濕度和溫度不要太高，濕度高點(diǎn)沒關(guān)系，另外在貨物底部鋪上草墊這樣可以防震另外在草墊上澆水保持相對的1.貨物的數(shù)量不對解決辦法是（2）查看監(jiān)控系統(tǒng)，落實(shí)責(zé)任人，追究責(zé)任人的責(zé)任。1.運(yùn)單錄入錯(cuò)誤，貨物數(shù)量、目的地、聯(lián)系電話等錄入不4.配送車輛準(zhǔn)備不足導(dǎo)致貨物不能及時(shí)發(fā)出1.單據(jù)錄入錯(cuò)誤的解決辦法是（2）錄入單據(jù)出差率考核，實(shí)行獎懲機(jī)制。（1）合理裝卸貨物進(jìn)行崗前培訓(xùn)（大不壓小、重不壓輕（3）就近裝貨，路途較近的貨物裝在車外邊，較遠(yuǎn)的貨3.配送車輛準(zhǔn)備不足的解決辦法是5.延誤運(yùn)輸時(shí)間（2）營運(yùn)專員實(shí)地測量運(yùn)輸路線，以燃油費(fèi)最低，運(yùn)輸（2）控制車速，選擇平穩(wěn)路面行駛，減少車輛路途顛簸（3）運(yùn)輸途中出現(xiàn)事故靈活處理，保證人和貨物安全的前提下，以不耽誤運(yùn)輸時(shí)效為主。5.貨物無法正常簽收（2）因不按照公司路線行駛延遲到達(dá)的，不定期進(jìn)行運(yùn)的落實(shí)相關(guān)責(zé)任人；如果人為丟失貨物的相（2）對于破損嚴(yán)重的回收并進(jìn)行二次派送，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，破損不是嚴(yán)重的重新包裝進(jìn)行派送，并在單據(jù)（3）與客戶協(xié)商溝通，對不能簽收的貨物進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)（3）對不能找到的貨物進(jìn)行補(bǔ)貨或者賠償經(jīng)濟(jì)損失，落（4）與客戶協(xié)商溝通，盡量減少客戶損失。）；3.產(chǎn)品不對需要商戶與檢驗(yàn)員填寫詳細(xì)檢驗(yàn)清單，如果沒有檢驗(yàn)清單商戶沒有簽字需要檢驗(yàn)員承擔(dān)，如果商戶在檢驗(yàn)清單中簽字出現(xiàn)的在場，然后對于數(shù)量不對的要進(jìn)行拆包核對，商戶如果自行解對的要求商戶和發(fā)貨方進(jìn)行核對，同時(shí)核對發(fā)貨單據(jù)，需要商過標(biāo)簽和條形碼進(jìn)行入庫，對于沒有條形碼和標(biāo)簽的采取編碼（2）交由商戶和發(fā)貨商進(jìn)行聯(lián)系，核對貨物，如果貨物（4）商戶自行解決的需要提供商戶簽字認(rèn)可。（3）串貨的產(chǎn)品進(jìn)行貨位查找，更正貨物的正確的存儲（4）如果在入庫時(shí)不知道串碼和串貨，