2024年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)2024年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本在我擔(dān)任總賬會(huì)計(jì)的這一整年中，我有幸在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的全力支持下，持續(xù)提升并履行了我的職責(zé)?，F(xiàn)在，我可以自信地表示，我已經(jīng)全面掌握了總賬會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作要求。以下是我今年的工作概述：1.職責(zé)履行：我致力于深化理解并有效執(zhí)行我的崗位職責(zé)，確保在財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)中達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)和精確度。2.網(wǎng)上銀行管理：鑒于集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，所有銀行業(yè)務(wù)需通過網(wǎng)上銀行系統(tǒng)進(jìn)行，這使得我作為網(wǎng)銀管理員的角色尤為關(guān)鍵。我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙彶槊宽?xiàng)操作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤，以防止?jié)撛诘倪z漏和損失。同時(shí)，由于系統(tǒng)偶爾的不穩(wěn)定性，我需要進(jìn)行多次審核，這無(wú)疑增加了工作負(fù)荷，但我始終保持警惕，以保證公司的資金流動(dòng)順暢。3.工資與個(gè)稅審核：每月，我都會(huì)在接收到人事部提供的管理人員和駕駛員工資單后，立即在報(bào)稅系統(tǒng)中錄入并核對(duì)相關(guān)信息，包括應(yīng)繳稅工資、代扣代繳個(gè)人所得稅以及實(shí)際發(fā)放的工資，以此防止任何可能的錯(cuò)誤，確保薪酬計(jì)算的精確無(wú)誤。在接下來(lái)的時(shí)間里，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重和理性的態(tài)度，致力于提升工作效率和質(zhì)量，為公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。2024年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二）關(guān)于原材物料的實(shí)存與質(zhì)量，我們采取嚴(yán)格把控的態(tài)度。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般性問題，現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見，并設(shè)定明確的整改期限。針對(duì)突出問題，我們積極協(xié)助制定整改措施，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出具有建設(shè)性的整改建議，并要求相關(guān)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋整改情況。此外，我們高度重視審計(jì)檔案的建立與管理工作，針對(duì)審計(jì)結(jié)果，我們均建立了電子版審計(jì)檔案，以確保信息的全面、準(zhǔn)確與可追溯性。通過強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，我們有效推動(dòng)了快餐店、招待所等內(nèi)部管理制度的落實(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到了顯著加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理也更加規(guī)范、到位。四、統(tǒng)一程序，規(guī)范管理，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理程序化、規(guī)范化（1）我們實(shí)施了劃片包干制度，以確保會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性，并圓滿完成會(huì)計(jì)核算工作。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，部分會(huì)計(jì)人員逐步走向經(jīng)理崗位，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁。為應(yīng)對(duì)這一情況，我們對(duì)快餐店實(shí)施了分片包干制度，財(cái)務(wù)審計(jì)部每位成員負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，提供必要的幫助、指導(dǎo)和檢查。通過明確的分工與協(xié)作，我們確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的專人負(fù)責(zé)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決日常工作中出現(xiàn)的問題，切實(shí)發(fā)揮傳、幫、帶的作用。這一措施的實(shí)施，不僅提高了快餐店的會(huì)計(jì)核算水平，還保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作的正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（2）我們緊密配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了全面規(guī)范。為進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)效率，我們按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求，對(duì)會(huì)計(jì)憑證及其所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)賬簿等進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查與落實(shí)。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中，我公司代表金德利集團(tuán)參賽并榮獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。（3）我們注重做好財(cái)務(wù)分析工作，以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店的持續(xù)健康發(fā)展，我們根據(jù)各店的經(jīng)營(yíng)情況，每月組織店經(jīng)理參加業(yè)務(wù)分析會(huì)。通過深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，我們?nèi)媪私饬似髽I(yè)的資金狀況、盈利能力、費(fèi)用收支及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并進(jìn)行了店與店之間的數(shù)據(jù)對(duì)比。在此基礎(chǔ)上，我們查找問題、對(duì)照差距、相互學(xué)習(xí)并提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的參考依據(jù)。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，持續(xù)提升管理水平（1）我們嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，大力壓縮非生產(chǎn)性開支。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作，我們對(duì)超過一定金額的消費(fèi)性開支實(shí)行嚴(yán)格的程序報(bào)批制度。同時(shí)，我們規(guī)定從特定月份開始快餐店不再進(jìn)行零星購(gòu)置活動(dòng)，所有支出均由公司統(tǒng)一辦理。（2）我們加強(qiáng)資金管理以確保資金安全。為此我們采取了多項(xiàng)措施：一是對(duì)所屬單位進(jìn)行不定期的現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)金盤點(diǎn)以檢查出納人員是否嚴(yán)格遵守現(xiàn)金流量的手續(xù)制度；二是自特定月份起公司將所有員工工資通過銀行代發(fā)；三是明確規(guī)定每月貨款結(jié)算日并確保到期及時(shí)支付貨款。這些措施的實(shí)施既保證了資金的安全與完整又促進(jìn)了公司資金的合理使用與流動(dòng)。（3）為了加大中心廚房的配送力度并統(tǒng)一原材料價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)貨渠道我們規(guī)定原材料由運(yùn)營(yíng)部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合這一工作并加大審計(jì)力度以杜絕自購(gòu)原材料現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)我們每月公布采購(gòu)情況以降低生產(chǎn)成本并堵塞漏洞。（4）我們定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查以確保國(guó)有資產(chǎn)的增值保值。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度的要求我們堅(jiān)持對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料等進(jìn)行月度盤點(diǎn)并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行半年度盤點(diǎn)以確保賬實(shí)相符、賬賬相符和賬表相符。這些措施的實(shí)施有力地保證了國(guó)有資產(chǎn)的安全完整與保值增值。六、加大投入推進(jìn)財(cái)務(wù)管理電算化進(jìn)程提升信息化水平在市局和集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我公司投入了大量資金購(gòu)買電腦、服務(wù)器和打印機(jī)等設(shè)備并安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的電算化。我們組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)并按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法的要求制定了明確的措施和方法步驟以確保賬據(jù)交接的順利進(jìn)行。電算化的實(shí)施不僅大大降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度還顯著提高了工作效率使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化和信息化。為配合中心廚房的管理需求我們還新上了用友業(yè)務(wù)軟件實(shí)現(xiàn)了原材料購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)和發(fā)貨等環(huán)節(jié)的電算化管理進(jìn)一步提高了管理效率并保障了中心廚房的正常運(yùn)營(yíng)。目前我們的財(cái)務(wù)軟件已經(jīng)與手工操作實(shí)現(xiàn)了同步報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工賬完全統(tǒng)一且運(yùn)行結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。此外我們還初步實(shí)現(xiàn)了中心廚房、運(yùn)營(yíng)、人力資源和辦公室等相關(guān)部門的數(shù)據(jù)共享進(jìn)一步提升了公司的信息化水平?？傊跐?jì)南市糧食局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在金德利集團(tuán)和公司董事會(huì)的大力支持下通過會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開展以及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉行我們公司