2024年工程師年終工作總結(jié)參考范本（4篇）

第3頁共3頁2024年工程師年終工作總結(jié)參考范本本人系建筑電氣專業(yè)畢業(yè)，自____年____月至____年____月期間，在____有限公司擔(dān)任電氣專業(yè)技術(shù)及管理工作。在此近三年的職業(yè)生涯中，本人始終秉持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，積極投身于工程施工現(xiàn)場，恪守謙虛、踏實(shí)、勤奮的職業(yè)準(zhǔn)則，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，并取得了顯著的工作成果，得到了同事、領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的廣泛認(rèn)可?，F(xiàn)對本人近年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：一、在思想層面：起初，我并未將全部心思投入工作，而是因工作環(huán)境與個人期望的落差而感到迷茫和不安。我曾試圖尋找其他工作機(jī)會，但現(xiàn)實(shí)情況并未如我所愿。經(jīng)歷了一段時間的思想斗爭后，我深刻認(rèn)識到，雖然無法選擇工作，但可以通過自身努力改變命運(yùn)。自那時起，我調(diào)整心態(tài)，全心投入到電氣工作中，從思想上徹底接受并熱愛當(dāng)前的工作，無論身處哪個崗位，都積極調(diào)整心態(tài)，確保以最佳狀態(tài)完成本職工作。二、在學(xué)習(xí)層面：我深知持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，因此時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。除了參與公司組織的培訓(xùn)外，我還積極利用網(wǎng)絡(luò)資源，學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修技術(shù)和更新知識。我深知，只有不斷提升自身技能，才能在工作中迅速解決故障，確保車間供電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，從而保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。三、在工作層面：我始終堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真做人。在參與籌建的過程中，我主要負(fù)責(zé)臨時電工作，雖然工作瑣碎且安全要求高，但我和同事用心做好每一項工作，確保無電氣事故發(fā)生。同時，我也積極參與電纜鋪設(shè)、電氣供電設(shè)備安裝等工作，雖然有時工作辛苦，但看到成果時內(nèi)心充滿成就感。我深知電工工作的危險性，因此嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保自身和他人的安全。在新的一年里，我將繼續(xù)完善自己，在思想上增強(qiáng)安全意識和學(xué)習(xí)觀念；在技術(shù)上不斷向師父和同事學(xué)習(xí)，提升自身技能；在工作上端正態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，向公司的優(yōu)秀標(biāo)桿看齊。我深信自己能夠做得更好，并會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。2024年工程師年終工作總結(jié)參考范本（二）針對提供的內(nèi)容，以下是按照嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格進(jìn)行改寫后的結(jié)果：一、工程人員配置與進(jìn)度管理1.工程部在多次工程監(jiān)理例會上，針對當(dāng)前人員不足的現(xiàn)狀，著重強(qiáng)調(diào)了總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)及年終工程進(jìn)度目標(biāo)。特別指出了現(xiàn)場施工中的鋼筋工、泥工、木工等重要崗位人員嚴(yán)重匱乏的問題，并要求施工單位務(wù)必及時補(bǔ)充人員以滿足施工需求。2.在進(jìn)度計劃管理方面，工程部要求施工單位在工程開工前，根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期以及各單位自身的機(jī)械、勞動力等綜合實(shí)力，編制詳盡的施工進(jìn)度計劃，并將其細(xì)化為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批的進(jìn)度計劃將作為施工進(jìn)度控制的基準(zhǔn)。3.為確保進(jìn)度計劃的實(shí)施，工程部實(shí)施了嚴(yán)格的跟蹤檢查機(jī)制。每周的工程監(jiān)理例會上，施工單位需匯報單位工程的進(jìn)度計劃完成情況，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排。對于進(jìn)度滯后的情況，要求施工單位分析原因并提出補(bǔ)救措施。二、工程質(zhì)量控制本工程在質(zhì)量控制方面總體表現(xiàn)良好，未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。為確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定，工程部遵循了以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制措施：1.強(qiáng)化施工方的質(zhì)量管理意識，突出本項目作為省政府重點(diǎn)工程的特殊性和重要性，要求各主體單位高度負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量達(dá)到合同約定的目標(biāo)要求。2.建立了完善的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，及時搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施，并實(shí)行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制。3.加強(qiáng)質(zhì)量檢查，實(shí)行“三檢”制度，確保每道工序、每個部位都經(jīng)過全面檢查。監(jiān)理專業(yè)工程師通過普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方式對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。4.推行樣板引路制度，在關(guān)鍵施工區(qū)域設(shè)立樣板區(qū)，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，確保操作質(zhì)量。5.在產(chǎn)品形成過程中，通過嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)格篩選施工班組等措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量。6.在驗收控制中，強(qiáng)調(diào)施工單位自查、自檢、自驗三級驗收制度的重要性，同時加強(qiáng)監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收工作。三、安全與文明現(xiàn)場管理工程部高度重視安全與文明現(xiàn)場管理，采取了一系列措施確保施工現(xiàn)場的安全與文明：1.要求施工單位在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。2.科學(xué)安排施工場地，保持施工現(xiàn)場與環(huán)境的協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按照安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。3.配合各級安全檢查活動，進(jìn)行日常檢查交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。4.將“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、工人安全教育、安全隱患排查等作為工作重點(diǎn)，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施。四、結(jié)語回顧過去，本人在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，順利完成了各項工作任務(wù)。展望未來，本人將不斷學(xué)習(xí)、提升能力，在公司的優(yōu)質(zhì)平臺上持續(xù)進(jìn)步。對于即將繼續(xù)進(jìn)行的項目工程，本人將致力于工程質(zhì)量安全管理的優(yōu)化與提升，以優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明的標(biāo)準(zhǔn)管理好公司的工程項目，迎接新的挑戰(zhàn)。2024年工程師年終工作總結(jié)參考范本（三）回顧即將逝去的____年，我已在____公司度過近一年的時光，往事歷歷在目。在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的堅定指導(dǎo)和關(guān)懷支持下，置身于公司充滿和諧協(xié)作的工作環(huán)境中，我始終保持不懈的進(jìn)取心，圓滿完成了各項任務(wù)，切實(shí)履行了崗位職責(zé)，這使我在工作、生活和人際關(guān)系上收獲了豐富的成果、喜悅和快樂，同時也意識到自身存在的諸多不足之處?，F(xiàn)將____年度工作情況總結(jié)如下：一、圖紙規(guī)范是管理的基礎(chǔ)施工單位在圖紙會審時的輕蔑言語，暗示著對甲方監(jiān)理的不信任，這種嘲笑與不屑已深深印刻在我心中，這既是挑釁，也是對我們的挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的基石。參與多個項目，我深感時間的緊迫。在匆忙中，圖紙上的許多問題往往在會審時無法提出，施工時才會發(fā)現(xiàn)各種問題。所有工作的爭議焦點(diǎn)都圍繞著施工藍(lán)圖，所有施工方案、工序、工藝都離不開它，所有工程成本控制也與之緊密相關(guān)，這凸顯了圖紙會審的重要性，遺憾的是，許多項目尚未認(rèn)識到這一點(diǎn)。在工程管理中，我們需要有深厚的專業(yè)知識，才能與施工單位有效對話。二、企業(yè)需塑造核心文化企業(yè)文化是一個企業(yè)為解決生存和發(fā)展問題而形成的，被組織成員共同接受并遵循的基本信念和認(rèn)知。它體現(xiàn)了一個企業(yè)的核心理念和行為模式。在____公司的工作中，我深刻體驗到，企業(yè)文化對于塑造組織的共同價值觀和行為規(guī)范至關(guān)重要。它影響著企業(yè)的決策、管理方式以及員工的行為。一個有凝聚力的企業(yè)文化，能推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三、構(gòu)建有凝聚力和學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊團(tuán)隊凝聚力和正能量對于團(tuán)隊建設(shè)至關(guān)重要。正能量是指積極樂觀、催人奮進(jìn)的動力和情感，它能激發(fā)團(tuán)隊成員的積極態(tài)度，促進(jìn)正能量的傳遞，使團(tuán)隊更加積極、陽光。團(tuán)隊學(xué)習(xí)是提升團(tuán)隊整體素質(zhì)，促進(jìn)成員共同進(jìn)步的關(guān)鍵。在快速變化的社會中，我們需要通過學(xué)習(xí)來適應(yīng)變化，團(tuán)隊學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。團(tuán)隊建設(shè)的成功與否，將直接影響團(tuán)隊的性質(zhì)，是形成高效團(tuán)隊還是松散群體，取決于我們?nèi)绾嗡茉旌团囵B(yǎng)團(tuán)隊的凝聚力和學(xué)習(xí)力。四、提出改進(jìn)建議1、推行現(xiàn)代化管理。在工地會議室配備投影設(shè)備，將施工中遇到的問題以PPT形式展示，對不合規(guī)的勞務(wù)班組和管理人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，直至其觀念轉(zhuǎn)變。2、建立獨(dú)特的工程細(xì)部施工方法。過去的一年，對我來說是探索、學(xué)習(xí)和進(jìn)步的一年。面對新的工作挑戰(zhàn)，我始終保持積極態(tài)度，充分發(fā)揮主觀能動性。然而，我也意識到在處理現(xiàn)場問題和細(xì)節(jié)處理上仍有待提高，我將在新的一年中著重改進(jìn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我將繼續(xù)努力，上下求索。2024年工程師年終工作總結(jié)參考范本（四）一、工作任務(wù)及完成情況1.交樓前的物業(yè)移交工作已順利進(jìn)行。2.在____月至____月期間，對于____區(qū)____、____樓的精裝施工，主要負(fù)責(zé)____樓施工樣板間的設(shè)計變更，并向____和____兩家精裝單位傳達(dá)了公司的技術(shù)要求。同時，審查并上報了衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。對兩棟樓的分部、分項、檢驗批進(jìn)行了驗收。確認(rèn)了現(xiàn)場原施工單位(____)的結(jié)構(gòu)問題并核實(shí)了工程量。與設(shè)計溝通解決了圖紙問題。負(fù)責(zé)了甲分包材料計劃，并編制匯總了____區(qū)監(jiān)理日志。3.自____月至今，在____區(qū)____樓精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報。協(xié)調(diào)處理了設(shè)計竣工圖紙問題。負(fù)責(zé)了吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。同時，編制匯總了項目____區(qū)監(jiān)理日志。二、工作成果1.____區(qū)____樓在____月____日至____月____日成功交付業(yè)主，收樓率達(dá)到____%，未出現(xiàn)重大業(yè)主投訴事件。2.____區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度良好，除部分細(xì)節(jié)工作未完成外，其他分項工程已完成。3.____區(qū)____樓施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行，各項工程均處于不同階段完成狀態(tài)。4.____區(qū)相關(guān)方案審批完成，施工資料與進(jìn)度同步，監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步。5.____區(qū)____、____樓相關(guān)材料備料完成，滿足后續(xù)施工進(jìn)度要求。三、經(jīng)驗總結(jié)