村個(gè)人述職報(bào)告范文參考6篇

———村個(gè)人述職報(bào)告范文參考6篇村個(gè)人述職報(bào)告范文篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：時(shí)間如水，光陰似箭，充分機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙引導(dǎo)，加之與部門同志重視合作，重視協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步?？吹焦救〉玫某煽兒妥陨淼倪M(jìn)步，我內(nèi)心感到特別欣慰和自負(fù)。我想一個(gè)集體一個(gè)人只有經(jīng)過不絕努力，不絕學(xué)習(xí)，才略克服自身的弊病，才略不絕超出自我，一步一步邁向成功。我在營銷部重要的任務(wù)是幫助**工作。具體負(fù)責(zé)經(jīng)營內(nèi)勤工作。一年來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙，有全部同事的大力支持，再加上本身的不絕學(xué)習(xí)和努力，工作上取得了實(shí)效。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不絕自查、反省本身，不絕開拓進(jìn)取，把本身全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母械?，本身能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將20xx年的重要工作情況述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們審查：1、了解、收集、整理**信息，以調(diào)查報(bào)告和表格的形式向總經(jīng)理匯報(bào)。2、隨時(shí)掌握**購、銷、存情況，定期和不定期地匯總供應(yīng)公司**經(jīng)營情形。3、幫助經(jīng)理對本部門人員、工作任務(wù)的布置、檢查、督促與管理。4、樂觀策劃、參加公司營銷方案的訂立和實(shí)施。5、負(fù)責(zé)本部門全部文字資料、購銷合同、協(xié)議的擬訂以及各種資料的檔案管理。6、辦理全年大小春**收購物資、器材的準(zhǔn)備和供應(yīng)，收購費(fèi)用、倉容布置、**轉(zhuǎn)運(yùn)等事項(xiàng)。7、搞好縣內(nèi)大春**的供應(yīng)開票工作。在今年的大春**品牌雜、品種特別多的情況下，做到品種主次布置恰當(dāng)、數(shù)量計(jì)劃準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)公司滿意、直銷員滿意。在開票前，我作了大量的前期準(zhǔn)備工作，如參加優(yōu)惠政策的擬訂、熟識公司全部主推品種的特征特性、突出特點(diǎn)，了解掌握前幾年各辦事處直銷員的銷售業(yè)績、排名以及對銷售品種的喜好等情況。既要準(zhǔn)確執(zhí)行好公司的主推品種布置、照料好直銷員情緒，又要幫忙直銷員依據(jù)交款額選擇恰當(dāng)?shù)钠贩N數(shù)量，還要兼顧平衡同一辦事處直銷員之間的品種不至于有大的沖突，并使每個(gè)直銷員都能至少有一個(gè)專銷品種，最終實(shí)現(xiàn)了皆大高興的效果，圓滿完成了公司交代的任務(wù)。8、負(fù)責(zé)營銷部企劃工作，做好了對外宣傳、包裝計(jì)劃，包裝物設(shè)計(jì)、印制、購進(jìn)工作。設(shè)計(jì)制作了包含****等宣傳畫，獨(dú)立完成了包含全年16期專欄節(jié)目和全年的大小春電視廣告的撰稿、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、資料準(zhǔn)備、電視制作人員的協(xié)調(diào)等工作。印制了大量宣傳資料。設(shè)計(jì)并參加了公司的幾次大型促銷活動。實(shí)現(xiàn)了樹立公司形象、宣傳公司品牌的目的。9、搞好縣內(nèi)**直銷工作的管理、協(xié)調(diào)。10、辦理縣外**的發(fā)運(yùn)布置和一切手續(xù)。11、負(fù)責(zé)部門內(nèi)日常事務(wù)，做好來人、來函、來電的`接洽處理工作。給他打個(gè)電話、接電話、寄信在營銷部是個(gè)最不起眼的基礎(chǔ)工作，相像不值一提，以前的總結(jié)我們也從未提過這項(xiàng)工作。但電話又是我們在家與外界聯(lián)系的唯一途徑，是與客戶溝通、溝通、敲定生意最便捷的方式，因此也是我們營銷部人最緊要的工作之一、平常的接電話次數(shù)從沒有統(tǒng)計(jì)過，但我能夠清楚的記得是，首先，在今年的**銷售前期的十天里，我寄出了**銷售價(jià)格209封信，給確定的豌豆客戶打出電話162個(gè)，在銷售旺季的六七月份給客戶接電話、給他打個(gè)電話的次數(shù)每天不會少于20個(gè)，電話雖多，但取得了實(shí)效，極大地促進(jìn)了銷售工作的順利開展。為公司來年的**銷售、市場推廣打下基礎(chǔ)。12、負(fù)責(zé)部門內(nèi)證照的送審等工作。做好了一年一度的營業(yè)執(zhí)照年審，辦理了營業(yè)執(zhí)照、**公司營業(yè)執(zhí)照注銷、公司商標(biāo)的更改、轉(zhuǎn)讓等事項(xiàng)。并在辦理過程中詳盡了解優(yōu)惠政策，想盡千方百計(jì)為公司節(jié)省費(fèi)用、減少麻煩。還有知名商標(biāo)料子的申報(bào)，國家級守合同重信用的料子申報(bào)工作，誠信企業(yè)的評比料子準(zhǔn)備等。13、緊密客戶關(guān)系，常常對新老顧客進(jìn)行禮節(jié)性的探望和聯(lián)系，凡節(jié)日以及有關(guān)客戶的紀(jì)念性活動，都以公司名義向客戶發(fā)賀信、賀年卡或給他打個(gè)電話。14、完成**公司銷售任務(wù)。在今年多而雜的市場情況下，面對市場假貨泛濫，低價(jià)撞擊、曾經(jīng)是內(nèi)部人員的圍追堵截等問題和困難。在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面對著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司業(yè)務(wù)的不絕發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場動向，及時(shí)向公司提出合理化建議，通過不絕改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司老客戶群體，加添新客戶，穩(wěn)定**銷量。截止目前，與上年同期數(shù)字相比，取得了銷量上升14％的好成績，同時(shí)，相比前兩年每年還要派出人員專項(xiàng)催收平均40萬元的欠款，今年，欠款20余萬元基本到位。另外，通過多種形式的促銷，我們的換代產(chǎn)品****的銷售前景也是一片光明。另外，我還參加了公司布置的其他工作，對待每樣工作，我都盡心盡力，全力以赴。面對統(tǒng)一抽調(diào)的工作，也不會認(rèn)為是在為哪個(gè)部門、哪個(gè)人幫忙，而是公司的事就是本身的事，就要做到全力以赴。如參加**收購工作，在收購工作中，我無論作哪樣工種，我都堅(jiān)持**質(zhì)量第一，服務(wù)態(tài)度第一，目的只有一個(gè)，為公司收進(jìn)最多最好的**，完成公司的既定目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)布置的今年的收款工作中，我樂觀找尋各直銷點(diǎn)的突破口，勤給他打個(gè)電話、勤聯(lián)系，幫忙直銷員分析形勢，確定品種，受到了直銷員的信任和支持，最終我負(fù)責(zé)的片區(qū)收款額占到了全公司收款總額的40％。一年來，我常常把本身放在公司建設(shè)的總體框架中來反思本身，審視本身，看自身本領(lǐng)和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。以前，我總是要求公司布置我們學(xué)習(xí)的機(jī)會，但現(xiàn)在，我認(rèn)得到其實(shí)學(xué)習(xí)的方法很多，可以向書本學(xué)，也可以向競爭對手學(xué)；可以參加各種業(yè)余培訓(xùn)班學(xué)，也可以在與客戶溝通中學(xué)……只要認(rèn)真，總是能找到可以學(xué)習(xí)的目標(biāo)和方法的?；仡櫼荒陙?，我為了提高自身本領(lǐng)素養(yǎng)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓客戶滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“市場營銷學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“銷售渠道管理”等學(xué)習(xí)書目，全面提高本身，力爭在語言表達(dá)的本領(lǐng)上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的本領(lǐng)上有突破，在組織管理的本領(lǐng)上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。我除了掌握基本的各作物品種的特征特性，了解信息收集與整理、市場分析等方面的基礎(chǔ)知識外，還有心識地學(xué)習(xí)了市場調(diào)查與猜測、商務(wù)禮儀以及商務(wù)寫作、營銷方案和營銷計(jì)劃的訂立等較為專業(yè)的知識，以適應(yīng)目前實(shí)際工作中對營銷知識體系的要求。我深深懂得只有不絕學(xué)習(xí)，充實(shí)本身，掌握新的專業(yè)知識，才略從容面對客戶，促進(jìn)產(chǎn)品與客戶的溝通，促進(jìn)客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知，使客戶從內(nèi)心感到你對他是有用的，是能夠給他供應(yīng)利益的，是值得長期交往的。通過學(xué)習(xí)我感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更瞧到了差距。在不絕的學(xué)習(xí)中提高了本身的本領(lǐng)素養(yǎng)，加強(qiáng)了干好本職工作的信心。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個(gè)部門的副職，完本錢職工作更是要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事不過夜。我特別推崇前足球教練米盧的這句話——“態(tài)度決議一切”。營銷是一個(gè)務(wù)實(shí)的職業(yè)，只有具備良好的工作態(tài)度、扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)的工作精神，才略取得良好的業(yè)績。同時(shí)，營銷又是一個(gè)最容易衡量工作成效的職業(yè)，是一個(gè)以結(jié)果論英雄的職業(yè)，在這個(gè)方面來不得半點(diǎn)虛假。存在的問題及下步計(jì)劃：回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為本身還是稱職的，但也存在著一些不足。首先，對工作的預(yù)見性比較欠缺。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要做好營銷管理的防備性工作，我也認(rèn)得到必需通過調(diào)研才略發(fā)現(xiàn)問題的苗頭，發(fā)現(xiàn)問題的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的問題。一個(gè)成天坐在辦公室里的營銷管理人員是很難做好防備管理工作的，只有深入一線才略發(fā)現(xiàn)真正的問題，才略提前發(fā)現(xiàn)問題。其次，作為營銷部的內(nèi)勤人員，對倉庫的管理不是很到位，不能及時(shí)掌握庫存**的變動，有時(shí)**出了庫才有保管通知我，而不是我通知保管出貨。在下年我首要的任務(wù)就是自動幫助領(lǐng)導(dǎo)對公司業(yè)務(wù)流程管理，即公司業(yè)務(wù)的流水線作業(yè)方式加以完善，進(jìn)一步明確倉庫、配送部、直銷點(diǎn)，以及與各部門之間的銜接方法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的管理，避開人為漏洞給公司造成不必需的損失和不好的影響。第三，在春節(jié)前后，下鄉(xiāng)搞幾次大型的促銷宣傳活動，以帶動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)直銷點(diǎn)的**銷售，讓他們感受到在背后有公司的強(qiáng)力支持。第四，新年到了，準(zhǔn)備策劃搞一次與直銷員的新對聯(lián)誼會，以增長直銷員對公司的感情、培養(yǎng)直銷員對公司的歸屬感。感謝大家的耐性傾聽，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)磨練寫作和口才略力的機(jī)會，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們新年歡樂，心想事成！村個(gè)人述職報(bào)告范文篇2xxxx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們xxx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度漸漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推動、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢！我從xxxx年7月份進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來，在全部同事的幫忙下，很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了肯定的了解，使本身快速進(jìn)入角色，投入到本身的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作中，我還對醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了本身的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，樂觀動手分步實(shí)施。經(jīng)過幾個(gè)月后，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任，委以重任，把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做堅(jiān)固結(jié)實(shí)我便進(jìn)一步注意察看我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并依據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別訂立了有針對性的工作計(jì)劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必需努力在生活上關(guān)懷每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求本身，以身作則，帶動全體護(hù)理人員，在思想上提高本身，在業(yè)務(wù)上鍛造本身，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。通過一段時(shí)間的工作，使我更深層次地認(rèn)得到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，幫助各科室的工作，完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌！我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開每個(gè)人對這份事業(yè)的不懈努力探求！心中有理想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確本身的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的引導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在本身的工作崗位上實(shí)現(xiàn)本身的價(jià)值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！xxxx年我將努力做好以下幾方面的工作：遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，認(rèn)真來靠近大家，用人格來感染大家，盡力打造一支更具凝集力的護(hù)理隊(duì)伍；樂觀參加應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救助理工作；按要求著裝，乾凈干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)詳細(xì)、態(tài)度不冷不熱、語言文明，做到四心、兩滿意、四一樣（治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人放心；病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；日間晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣），病人對護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。相互協(xié)作，樂觀搭配各科室工作，完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)；不絕提高自身素養(yǎng)，并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對全體護(hù)理人員打開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。村個(gè)人述職報(bào)告范文篇3時(shí)間荏苒，從事事務(wù)員工作已接近一年，在這一年過程中在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)和各位同事的幫忙支持下，我學(xué)會了事務(wù)員全部的工作，并順利保證各項(xiàng)產(chǎn)線指標(biāo)完成。20xx年1月1號，我正式擔(dān)負(fù)事務(wù)員，率領(lǐng)181335線振，踏上崗位后我樂觀向其他管理人員學(xué)習(xí)，努力完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，我堅(jiān)信執(zhí)行力是完成各項(xiàng)任務(wù)的唯一途徑，通過對各個(gè)工位教導(dǎo)和管控，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，產(chǎn)量保持在21000以上，報(bào)廢率掌控到3%以下，被評為優(yōu)秀產(chǎn)線。在此工作期間，為保證報(bào)廢率，我試驗(yàn)返修振膜不良，對于扣膜不良利用酒精可再次利用，這次改善始終連續(xù)到現(xiàn)在，我信任改善是創(chuàng)造利潤之泉。20xx年2月份，公司開始引進(jìn)新品120726，我很榮幸被調(diào)往生產(chǎn)新品，同時(shí)我明白責(zé)任重點(diǎn)，120726最大特點(diǎn)就是產(chǎn)品小，不良多，爬坡困難，走上新崗位之后我樂觀學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，與本身的團(tuán)隊(duì)一塊順利完成爬坡計(jì)劃15000，公司予以產(chǎn)線員工每人100嘉獎(jiǎng)，爬坡順利完成讓我們團(tuán)隊(duì)更加有信心。那時(shí)候人力用19人，產(chǎn)量穩(wěn)定在15000.在爬坡過程中其中膠點(diǎn)問題始終困擾著我們，膠點(diǎn)工位一人跟線最多1xx，且不良很多每天300左右，為了掌控報(bào)廢對于膠點(diǎn)不良，我們采用棉棒蘸甲苯進(jìn)行擦拭膠點(diǎn)再次利用振膜，在掌控不良的同時(shí)我們也在樂觀找尋提升膠點(diǎn)效率的方法，通過去歌爾學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)我們的手法與歌爾手法的差別，我們點(diǎn)膠點(diǎn)人員點(diǎn)膠點(diǎn)是進(jìn)行畫橫，歌爾直接是點(diǎn)點(diǎn)，畫橫造成出膠時(shí)間過長，導(dǎo)致效率太低，同時(shí)移動針頭的方向也影響了效率和質(zhì)量，回來后結(jié)合pe、qc共同將膠點(diǎn)效率低不良多問題徹底解決了，截止現(xiàn)在產(chǎn)線用人為17，產(chǎn)量提升到17500.120726產(chǎn)量低、不良多，車間很多員工由于產(chǎn)品小避而闊別，同時(shí)穩(wěn)定員工成為了我們管理人員的一大難題，我信任只有保證質(zhì)量、產(chǎn)量，才略保證員工的工資，才略真正留住員工。120726樂觀開展產(chǎn)量提升pk，我們團(tuán)隊(duì)順利完成生產(chǎn)任務(wù)，報(bào)廢率掌控在7%以內(nèi)。20xx年12月份，公司開始引進(jìn)新品110622，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)再次對我的信任，我成為了新品線振生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。110622比120726產(chǎn)品更小，這將又是一大挑戰(zhàn)。通過這一年的努力，本身學(xué)到了很多知識，也取得了一些成績，但是發(fā)現(xiàn)了本身的很多不足。溝通本領(lǐng)差，在與員工溝通時(shí)不能掌握自動權(quán)，不能更好的讓員工明白本身的意思。與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)不能及時(shí)全面客觀的匯報(bào)工作。工作計(jì)劃不足明確，導(dǎo)致問題不能及時(shí)解決，執(zhí)行力太差，有些工作不能有效的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的確定，給了這次實(shí)習(xí)班長的機(jī)會，在后續(xù)的工作過程中，我將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)為我的殷切期望，努力把工作做好。努力學(xué)習(xí)管理知識，加添本身的管理本領(lǐng)，學(xué)會運(yùn)用科學(xué)化管理模式，學(xué)會5s及車間基層管理，并運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去。努力學(xué)習(xí)ie知識，降低生產(chǎn)本錢，提高生產(chǎn)效率，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。努力學(xué)習(xí)溝通方法和技巧，溝通是班組長必備的本領(lǐng)，有效的溝通才略保證任務(wù)的正確轉(zhuǎn)達(dá)，樂觀學(xué)習(xí)語言組織本領(lǐng)，保證讓員工明白本身的意思。學(xué)習(xí)匯報(bào)工作的方式，提前準(zhǔn)備相關(guān)問題，保證有效溝通。學(xué)會因人而異溝通，不同的人采用不同的溝通模式。努力提升本身的執(zhí)行力，學(xué)會以身作則提高執(zhí)行力，讓員工監(jiān)督本身。同時(shí)對于領(lǐng)導(dǎo)布置的事情，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。保證110622爬坡計(jì)劃的順利完成，爬坡計(jì)劃不但是產(chǎn)量的爬坡更是質(zhì)量的爬坡，我們要完成目標(biāo)產(chǎn)能，同時(shí)在爬坡周期內(nèi)解決各個(gè)質(zhì)量問題，及時(shí)溝通總裝線對反饋的問題樂觀整改并跟蹤效果確認(rèn)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)予以我這次機(jī)會，我將以更加優(yōu)異的成績來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)，祝xx電聲越來越美好！村個(gè)人述職報(bào)告范文篇4一、工作內(nèi)容進(jìn)入試用期以來，我的工作重要是：1、掌握按揭借款的相關(guān)知識，并給銷售部人員培訓(xùn)；2、幫助我們的按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭所需資料；3及時(shí)更新銷售狀態(tài)的記錄。二、工作目標(biāo)有目標(biāo)才會有前進(jìn)的方向。試用期中，我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有本領(lǐng)給銷售部人員培訓(xùn)按揭借款的知識；在20天內(nèi)幫助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備好按揭資料；確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)全都。試用期中，我的個(gè)人目標(biāo)是在20天內(nèi)可以有思路的布置本身的工作事項(xiàng)；一個(gè)月后能夠順利轉(zhuǎn)正。三、執(zhí)行計(jì)劃為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我的執(zhí)行計(jì)劃如下：1、工作前三天上網(wǎng)搜尋按揭借款的相關(guān)知識，并整理成資料。2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識對銷售部人員進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)。工作思路是：在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料，為方便講解，制作成ppt。培訓(xùn)后，總結(jié)銷售部人員期望了解的按揭問題，并在一周內(nèi)整理出來。3、通知我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭資料，擬定在20天內(nèi)準(zhǔn)備齊全。由于之前沒有經(jīng)驗(yàn)，幫助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料，重要是在"通路"，一方面了解辦理按揭需供應(yīng)什么資料、怎樣準(zhǔn)備資料，一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友情，樹立好公司形象和個(gè)人形象。4、工作15日內(nèi)有本領(lǐng)為銷售部人員培訓(xùn)按揭借款的知識，并讓他們感覺到我很專業(yè)。工作思路是：在第二次培訓(xùn)之前，對比較常見的問題進(jìn)行總結(jié)，并對本身存在的疑問及時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢問、總結(jié)，使培訓(xùn)資料不絕完善、更加準(zhǔn)確、有理有據(jù)。5、在3天內(nèi)，結(jié)合認(rèn)購單、簽約單、收據(jù)訂立出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、回款情況統(tǒng)計(jì)表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表，保證內(nèi)容全都。6、在試用期，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，做好本身的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工，并自己樂意加班學(xué)習(xí)專業(yè)知識，以求順利開展工作及順利轉(zhuǎn)正。四、執(zhí)行效果"華人管理教育第一人"余世維曾經(jīng)說過"決戰(zhàn)商場，贏在執(zhí)行！"這說明白執(zhí)行力在工作中的緊要性，換言之，一個(gè)人的工作業(yè)績和他對工作的執(zhí)行情況是緊密相關(guān)的。現(xiàn)將我對工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下：1、我超額完成了"無薪試用"的工作任務(wù)。剛進(jìn)入公司，李總給我出了按揭借款的八個(gè)問題，包含按揭借款的含義、按揭顯現(xiàn)的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭借款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規(guī)定，要求我在三天內(nèi)完成。實(shí)際上，我在第一天就順利完成了八個(gè)問題的解答。在第二天下午下班后我就按揭借款的八個(gè)問題給李總和同事劉冰進(jìn)行了講解，講解時(shí)我做到了完全脫稿，李總對我的工作態(tài)度、工作思路予以了充分確定。2、就按揭借款的知識，我先后對銷售部人員進(jìn)行了兩次培訓(xùn)。第一次重要是針對按揭理論知識進(jìn)行培訓(xùn)，盡管我做了充分的準(zhǔn)備，但由于我接觸按揭借款的知識只有一個(gè)星期的時(shí)間，只是學(xué)習(xí)了按揭的理論知識，沒有對辦理按揭過程中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行研究，所以在培訓(xùn)時(shí)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的解答銷售部人員提出的實(shí)際問題。為了使銷售部人員對按揭知識有更全面、更準(zhǔn)確的認(rèn)得，半個(gè)月后我給銷售部人員進(jìn)行第二次培訓(xùn)。在第二次培訓(xùn)之前，我對比較常見的問題進(jìn)行了總結(jié)，并對本身存在的疑問及時(shí)向工行的宋經(jīng)理進(jìn)行詢問，之后本身加以總結(jié)，使培訓(xùn)資料不絕完善，更加認(rèn)真，鑒于第二次培訓(xùn)的時(shí)候我對按揭知識已有深刻的理解，所以我可以自信的給銷售部人員講解并準(zhǔn)確的回答他們提出的問題，培訓(xùn)結(jié)束前我就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了隨機(jī)提問，依據(jù)銷售部人員的回答情況，表明他們掌握的情況良好。3、我?guī)椭覀兊氖孜话唇铱蛻粼?8天內(nèi)準(zhǔn)備好了按揭資料，比預(yù)定目標(biāo)提前了2天。剛開始，我們首位按揭客戶資料是依照工行供應(yīng)的《資料清單》準(zhǔn)備的，拿到工行審核，工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶無法提交個(gè)人收入符合銀行要求的證明，又由于他是企業(yè)法人代表，所以讓其增補(bǔ)公司資料，我一方面通知客戶增補(bǔ)資料，一方面完善《辦理按揭資料清單》，把學(xué)到的知識添加到資料清單中。三天后，我拿著該客戶的資料到工行請宋經(jīng)理再次審核，宋經(jīng)理又提出了新的問題：驗(yàn)資報(bào)告需整本復(fù)印、造三個(gè)月工資表，之后我再聯(lián)系客戶，再完善《辦理按揭資料清單》，并添加準(zhǔn)備資料的注意事項(xiàng)，如此反復(fù)增補(bǔ)了五次資料，我們的首位按揭客戶的資料才準(zhǔn)備齊全，辦理按揭的"路"走通了。同時(shí)，為了方便以后的按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料，我訂立出一套認(rèn)真的《萬利財(cái)富廣場購房客戶辦理按揭料子》，包含《辦理按揭的條件》《辦理按揭資料清單》《辦理按揭的流程》《分紅證明》（模板）、《企業(yè)經(jīng)營情況報(bào)告》（模板）、《工資表》（模板），這些料子整理的認(rèn)真、具體、清楚，給辦理按揭的客戶減少了很多麻煩，肯定提高辦理按揭的效率。另外，由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》特別認(rèn)真，所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評價(jià)，并向我索要，認(rèn)作了他工作的參考資料；通過與工行個(gè)貸中心曹主任、宋經(jīng)理多次交往，我給他們留下了良好的印象，他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作予以了充分確定。4、我依據(jù)認(rèn)購單、簽約單、收據(jù)訂立出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、回款情況統(tǒng)計(jì)表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表。現(xiàn)在，我負(fù)責(zé)銷售情形的記錄、更新、上報(bào)，有新的認(rèn)購信息或簽約信息，我會及時(shí)記錄，從不怠慢，并認(rèn)真核對，因此確保了各項(xiàng)信息的全都。5、屆時(shí)，我正在幫助按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭的資料。每個(gè)客戶的情況都不一樣，幫助每個(gè)客戶準(zhǔn)備資料對我來說都是極大的考驗(yàn)。接下來，我將針對每個(gè)客戶的具體情況整理出解決問題的方案。在整理的過程中，反復(fù)思考，找出最佳的解決方法。這樣做不但可以提高辦理按揭的效率，而且可以提升我的思維本領(lǐng)。五、執(zhí)行總結(jié)"對工作進(jìn)行總結(jié)，才略有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)新，有所前進(jìn)。"盡管我工作時(shí)間僅有短短的一個(gè)多月，但我在工作中卻有很多的收獲，本身的進(jìn)步也很大，不但體現(xiàn)在業(yè)務(wù)方面，而且體現(xiàn)在個(gè)人方面。首先，我圓滿完成了在試用期中訂立的業(yè)務(wù)目標(biāo)。我給銷售部人員進(jìn)行了按揭借款知識的培訓(xùn)，并起到了良好的效果；我?guī)椭覀兊氖孜话唇铱蛻魷?zhǔn)備好按揭資料用了18天，比我的計(jì)劃提前了兩天；另外，我所統(tǒng)計(jì)的房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)資料完全全都。其次，為了今后更好的開展工作，我掌握了必備的專業(yè)知識和技能。現(xiàn)在，我嫻熟掌握了按揭借款的相關(guān)知識。通過深入學(xué)習(xí)，我還了解到"錢是有時(shí)間價(jià)值的""名義利率指的是年利率，實(shí)際利率指的是月利率"，"客戶作按揭借款的原因之一是理財(cái)?shù)男枰?等。另外，通過為我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料，引起了我的很多思考。例如，相對于購買住宅而言，購買商用房辦理按揭所需資料更加繁瑣。為什么呢？我們的資料繁瑣重要體現(xiàn)在：是企業(yè)法人代表或股東的話，另需提交公司資料，包含營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記復(fù)印件、機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、驗(yàn)資報(bào)告復(fù)印件；另外，資料要求更加規(guī)范，如須提交企業(yè)完稅憑證、企業(yè)或個(gè)人對賬單。銀行為什么會這樣要求呢？第一、我們這個(gè)項(xiàng)目是商業(yè)地產(chǎn)，購買房產(chǎn)需要資金比較多，另外還款年限不能超出十年，限定了每月的還款額比較多；第二、在購買我們的房產(chǎn)之前，我們的按揭客戶大多都有不少的借款；第三、歸根結(jié)底，銀行關(guān)懷的是按揭客戶的歸還本領(lǐng)。當(dāng)然，只要有證據(jù)證明個(gè)人或家庭的可支配收入能夠?qū)崿F(xiàn)銀行要求，即可不提交公司資料。再次，現(xiàn)在我可以有思路、有步驟的布置我的工作事項(xiàng)。每天我都會寫工作計(jì)劃，在工作計(jì)劃的指引下布置本身的工作，而且能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。另外，在與工行的曹主任、宋經(jīng)理，房管局備案科負(fù)責(zé)人交往時(shí)，我特別注意本身的言行舉止，因此，為公司和個(gè)人塑造了良好形象，給他們留下了特別好的印象，對我的業(yè)務(wù)開展而言，必將有很大的推動作用。在個(gè)人方面，進(jìn)入公司以來，我的工作態(tài)度始終都很端正，一方面是為本身負(fù)責(zé)，一方面是為公司負(fù)責(zé)。重要體現(xiàn)在：1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，從未遲到、早退、曠工，也從未請過假。2、在規(guī)定的上班時(shí)間，假如我沒能完成既定的工作任務(wù)，我會毫不遲疑的選擇加班，我一貫主張"今日事，今日畢"，而且始終在踐行；即使既定的工作任務(wù)完成了，我也會選擇本身給本身加班，由于我知道，我來公司的時(shí)間還很短，而需要我學(xué)習(xí)的東西還很多；3、我每天都會給本身訂立工作計(jì)劃，而且樂觀自動的去完成它。由于高校的時(shí)候?qū)W的是法律專業(yè)，所以在工作之前我沒有對房地產(chǎn)方面的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。剛來到公司，我的工作的內(nèi)容可謂是我知識領(lǐng)域的空白。為了在最短的時(shí)間內(nèi)勝任我所擔(dān)負(fù)的工作，我依據(jù)自身的情況，廣泛學(xué)習(xí)按揭借款的知識，并從中篩選有用信息，及時(shí)汲取消化。對于按揭知識的掌握，我經(jīng)過了三個(gè)階段：從廣泛學(xué)習(xí)到有針對性的學(xué)習(xí)，從有針對性的學(xué)習(xí)到對理論知識嫻熟掌握，從對理論知識的嫻熟掌握到活學(xué)活用、舉一反三、盡管我在試用期中有很多的收獲，取得了肯定的成績，但我也清楚的認(rèn)得到我還存在很多不足，如：剛從學(xué)校畢業(yè)，社會經(jīng)驗(yàn)不足；盡管掌握了按揭的知識，但還不能做到活學(xué)活用；剛接觸按揭借款、合同備案的知識，還不能站到肯定的高度分析問題、解決問題，針對這些問題，我也做了分析，重要原因是我接觸這方面的工作時(shí)間短、思維不系統(tǒng)造成的。為此我也訂立了解決問題的方法：從點(diǎn)滴做起，從小事積累，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，遇到問題及時(shí)解決，利用各種途徑搜尋有價(jià)值的信息進(jìn)行學(xué)習(xí)，并理論聯(lián)系實(shí)際，做到舉一反三、六、轉(zhuǎn)正后工作展望我申請成為公司的正式員工，是為了今后能更好的開展工作，為公司實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。轉(zhuǎn)正后，我的短期業(yè)務(wù)目標(biāo)是：在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開通五天之內(nèi)完成按揭客戶的合同備案，在合同備案后的15天內(nèi)為我們的22位按揭客戶辦理好按揭，按揭客戶的余款全部回款到賬。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，我的工作計(jì)劃如下：1、在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開通的5天之內(nèi)完成按揭客戶銷售合同的備案。合同備案的流程在試用期初期我已掌握，只要我們網(wǎng)上合同備案的系統(tǒng)開通，我可以犧牲本身的休息時(shí)間進(jìn)行加班，在當(dāng)天將按揭客戶的信息提交，并催趕房管局合同備案的負(fù)責(zé)人審核，審核通過，我們將在第一時(shí)間進(jìn)行合同打印，并通知按揭客戶在兩天之內(nèi)來公司換簽有編號的合同。另外，通過多次交往，我與市房管局合同備案的負(fù)責(zé)人建立了良好的友情，這將有助于合同備案工作的開展。2、在合同備案后的15天之內(nèi)為按揭客戶辦理好按揭。現(xiàn)在銷售部人員正在通知各自的客戶準(zhǔn)備辦理按揭的資料，我的目標(biāo)是在合同備案的三天之內(nèi)按揭資料能全部準(zhǔn)備齊全。我估計(jì)市區(qū)工行審核通過需要兩天、市工行審核通過需要三天、房產(chǎn)辦理抵押、評估公司出具評估報(bào)告需要兩天、處理突發(fā)事件需要五天，共計(jì)十五天我們將順利為按揭客戶辦理好按揭借款，并讓銀行放款。當(dāng)然，轉(zhuǎn)正后我也給本身訂立了短期的個(gè)人目標(biāo)：在轉(zhuǎn)正后的45天內(nèi)成為商務(wù)部政企業(yè)務(wù)主管。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我必需做到：1、做好本身的本職工作；2、與房管局備案科、抵押科、工行個(gè)貸中心的負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系，并維持本身在他們心目中的良好印象；3、端正學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度，一步一個(gè)腳印的做下去，不絕拓展本身的知識面和社會經(jīng)驗(yàn)。由于愛好，所以堅(jiān)持；由于堅(jiān)持，所以愛好。不行不承認(rèn)，我愛好這份工作，也愛好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我還把北京冠智認(rèn)作了本身的"家"，為了把"家"裝扮的更美麗，我有義務(wù)去努力的工作。我堅(jiān)信：只有不懈努力，才略不絕超出。努力轉(zhuǎn)變命運(yùn)！村個(gè)人述職報(bào)告范文篇5本人xxx，行政部保安員。入職時(shí)間xx年10月8日。至今已在銀泰的大家庭中度過了三個(gè)多月的時(shí)間。能夠來到銀泰工作。在這個(gè)充分關(guān)懷，充分愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸。在這三個(gè)多月的工作中，我努力適應(yīng)新的環(huán)境，接受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受益匪淺，學(xué)到了很多知識，得到了很大的提高?；菊莆樟俗鳛橐粋€(gè)保安員的工作職責(zé)?，F(xiàn)將我這幾個(gè)月來的工作述職報(bào)告如下。一、努力提高自身整體素養(yǎng)1、在日常的工作中嚴(yán)格遵守保安員的職責(zé)，依照領(lǐng)導(dǎo)和主管的指揮調(diào)動認(rèn)真完成工作。2、虛心向老員工學(xué)習(xí)，不絕完善和提高本身的各項(xiàng)素養(yǎng)。3、熟識而且嫻熟的掌握工作流程，做到認(rèn)真認(rèn)真，不出過錯(cuò)。4、聽從領(lǐng)導(dǎo)以及主管的工作布置，而且做到無紕漏，良好的完成工作任務(wù)。5、重視自身儀容儀表，在崗期間端正態(tài)度，對于顧客的提問做到有求必應(yīng)。耐性解釋。二、嫻熟的掌握啟閉店的流程1、每天定時(shí)到崗，在員工進(jìn)場前到達(dá)指定地方進(jìn)行開門啟店。2、啟店過程中嚴(yán)格要求，而且檢查工牌的佩戴情況，禁止其他人進(jìn)入賣場。及時(shí)做出相關(guān)的紀(jì)錄，并上報(bào)主管。3、每天閉店定時(shí)對各個(gè)樓層的門進(jìn)行鎖閉，而且確認(rèn)無誤后方可連續(xù)進(jìn)行。以確保夜間的商場安全。4、閉店時(shí)做到確定樓層無顧客時(shí)方可連續(xù)至下一層，如有專柜盤點(diǎn)人員，及時(shí)通知夜間值班人員看管三、定時(shí)檢查商場消防安全隱患1、每周定期在主管的率領(lǐng)下對商場進(jìn)行消防安全檢查，并及時(shí)做好紀(jì)錄。2、巡場期間隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)進(jìn)行通知并整改。3、定期對商場的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)而且登記。4、遇到消防設(shè)施設(shè)備損壞的情況下，及時(shí)與主管匯報(bào)。四、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向經(jīng)過這幾個(gè)月的工作和磨練，雖然做出了些許的貢獻(xiàn)，但仍然存在著很多不足。需要及時(shí)的改正。努力改正懈怠懶散的現(xiàn)象，嚴(yán)格依照公司的要求規(guī)范本身。認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)和主管的工作布置，而且快速的去完成工作任務(wù)。在崗期間規(guī)范本身的儀容儀表和言行舉止。做到禮貌、得體、大方。做到眼疾手快，做好本身分內(nèi)工作的同時(shí)，幫助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會努力學(xué)習(xí)，不絕完善本身的不足之處。在工作中請領(lǐng)導(dǎo)和主管對我進(jìn)行監(jiān)督。如有不對之處請領(lǐng)導(dǎo)和主管對我進(jìn)行批判、教育。我肯定虛心接受。村個(gè)人述職報(bào)告范文篇6尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：你們好!__年，是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與稽核部一班人一道，緊密圍繞全行工作中心，嚴(yán)格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部掌控的有關(guān)指示精神開展工作，以防范風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn)，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。年度內(nèi)累計(jì)完成各項(xiàng)稽核檢查21項(xiàng)，其中常規(guī)稽核8項(xiàng)，內(nèi)控綜合評價(jià)7項(xiàng)，離任稽核5項(xiàng)，專項(xiàng)稽核1項(xiàng)；稽核報(bào)告累計(jì)提出問題和整改要求各111個(gè)，針對被檢查單位管理相對孱弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達(dá)267日。一、不負(fù)行領(lǐng)導(dǎo)希望，全身心投入稽核工作自稽核部成立以來，今年，我行新領(lǐng)導(dǎo)班子對稽核工作予以了超出以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導(dǎo)組織分工一把手親自主抓稽核工作，加添專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評方法，明確稽核部不列入考評范圍，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為xx支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)、xx支行內(nèi)控工作等牽頭單位，并將內(nèi)控委員會辦公室設(shè)于稽核部，多方面予以了稽核人員充分的獨(dú)立性，確?；巳藛T全身心投入工作并取得較高工作質(zhì)量。在今年的稽核檢查過程中，主管行領(lǐng)導(dǎo)多