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文檔簡介

廣東省技工院校教學(xué)管理工作規(guī)范第一章總則為了全面貫徹黨和國家的教育方針,加強技工院校的教學(xué)管理,根據(jù)《中華人民共和國教育法》、《職業(yè)教育法》、《教師法》和《技工學(xué)校工作條例》等有關(guān)法律法規(guī),按照技工院校教育教學(xué)的規(guī)律和特點,結(jié)合我省技工院校教學(xué)改革的實際,制定本規(guī)范。教學(xué)管理工作的目標(biāo)和任務(wù)是:通過建立和健全管理機構(gòu)和管理制度,實現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和系統(tǒng)化,不斷提高教學(xué)管理工作的水平;通過對教學(xué)全過程嚴(yán)格的質(zhì)量管理,規(guī)范技工院校的教育教學(xué)行為,維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序,促進教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,突出技能訓(xùn)練和校企合作的特點,為培養(yǎng)高素質(zhì)的技能人才提供保證。

第二章教學(xué)管理工作架構(gòu)及職責(zé)學(xué)校工作以教學(xué)為中心,育人為目的。學(xué)校的一切工作都必須圍繞教學(xué)和育人進行。教學(xué)管理工作一般實行校級、中層、組三級管理。應(yīng)有符合技工院校設(shè)置規(guī)定的專職校級領(lǐng)導(dǎo)分管教學(xué)工作,同時設(shè)置專職的教學(xué)管理職能部門。校級管理由校級領(lǐng)導(dǎo)組織實施;中層管理由教務(wù)科(處)、實習(xí)科(廠)、教研(室)和督導(dǎo)(室)等部門組織實施;組級管理由專業(yè)(學(xué)科)組組織實施。規(guī)模較大、專業(yè)較多的學(xué)校,可設(shè)專業(yè)(學(xué)科)系(部),教學(xué)計劃和教學(xué)過程管理由教務(wù)科(處)統(tǒng)籌安排。

一、校級管理職責(zé)(一)校長職責(zé)校長對學(xué)校教學(xué)管理工作全面負(fù)責(zé),其職責(zé)是:1、按照黨和國家的教育方針、職業(yè)教育規(guī)律和技工院校的教學(xué)特點,統(tǒng)籌管理學(xué)校的教學(xué)工作;2、根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需求和學(xué)校的實際,組織制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃;3、負(fù)責(zé)組織建立和健全教學(xué)管理機構(gòu)和規(guī)章制度;4、在統(tǒng)籌安排人、財、物等方面,優(yōu)先滿足教學(xué)需要,不斷完善教學(xué)和實習(xí)條件,提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益;5、主持制定教學(xué)管理人員和師資隊伍建設(shè)方案,負(fù)責(zé)對上述人員行政職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任;6、負(fù)責(zé)組織職業(yè)需求預(yù)測,按照社會經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)需要,確定并適時調(diào)整專業(yè)布局和專業(yè)結(jié)構(gòu);7、定期聽取匯報,檢查規(guī)劃、計劃的落實情況,對教學(xué)副校長實施工作指導(dǎo);8、主持學(xué)校的教育教學(xué)督導(dǎo)工作,總結(jié)推廣優(yōu)秀教學(xué)成果和經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)、分析和解決存在的問題。(二)教學(xué)副校長職責(zé)教學(xué)副校長在校長領(lǐng)導(dǎo)下分管教學(xué)管理和教研教改等工作,負(fù)責(zé)教學(xué)業(yè)務(wù)工作的組織、管理和協(xié)調(diào),其工作職責(zé)是:1、領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)管理有關(guān)部門,協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系,促進各部門工作互相配合,共同保證教學(xué)任務(wù)的完成;2、主持?jǐn)M訂教學(xué)管理的規(guī)章制度、工作規(guī)劃、職業(yè)培訓(xùn)和師資隊伍建設(shè)方案、教研教改方案、教學(xué)資源配置方案等,審定各專業(yè)實施性教學(xué)計劃,審核有關(guān)文件和對教學(xué)問題的處理意見,并呈校長審批后組織實施;3、審批教學(xué)管理年度工作計劃、總結(jié)和經(jīng)驗材料;審批各課程實施性教學(xué)大綱和各專業(yè)實施性實習(xí)計劃、學(xué)期教學(xué)進程表等關(guān)系全局的教學(xué)文件,并督促各相關(guān)科室實施;有計劃地組織教學(xué)過程的全面素質(zhì)教育;4、配合校長做好教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)工作;主持教學(xué)質(zhì)量檢查、評估和分析工作,督促聽課、評課制度的落實,總結(jié)推廣經(jīng)驗,針對存在問題,提出改進的意見和措施;5、定期向校長報告教學(xué)管理工作制度和計劃的執(zhí)行情況,聽取校長的指導(dǎo)性意見;6、有計劃地組織教學(xué)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育;7、主持全校性的教學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)、各類競賽、觀摩及交流活動;8、主持學(xué)期、學(xué)年考試和學(xué)生成績評定工作,審批升留級學(xué)生名單;協(xié)同有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)審核隨班試讀、休學(xué)、退學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)、結(jié)業(yè)、肄業(yè)學(xué)生名單,報校長批準(zhǔn);9、主持或協(xié)同組織職業(yè)技能鑒定工作;10、審定師資(含教輔人員,下同)建設(shè)和繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃,主持師資考核工作,負(fù)責(zé)提出教學(xué)管理人員行政職務(wù)和教師技術(shù)職務(wù)評聘建議;11、審核分管范圍的經(jīng)費預(yù)算以及做好信息化建設(shè)、圖書館、體育設(shè)施器材、實訓(xùn)設(shè)備、實驗儀器購置計劃;12、審核選用教材,檢查教材供應(yīng)及使用情況;13、完成校長交辦的其他教學(xué)管理工作。二、中層管理職責(zé)學(xué)校教學(xué)管理部門一般應(yīng)設(shè)置教務(wù)科(處)、實習(xí)科(廠)、教研部門(室)、督導(dǎo)部門(室)。規(guī)模較大、專業(yè)較多的學(xué)校,可設(shè)專業(yè)(學(xué)科)系(部)。(一)教務(wù)科(處)職責(zé)1、在主管校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)教學(xué)全過程具體工作的組織、協(xié)調(diào)和管理,辦理和處理相關(guān)的業(yè)務(wù)事項;2、負(fù)責(zé)擬訂學(xué)校教學(xué)管理制度和工作方案,編制學(xué)校學(xué)年(學(xué)期)教學(xué)工作計劃,協(xié)同有關(guān)部門制訂學(xué)生全面素質(zhì)教育方案,呈主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施;3、做好學(xué)年(學(xué)期)工作總結(jié),審核、修改有關(guān)經(jīng)驗(體會)材料,提出改進教學(xué)管理工作的意見和措施,并呈主管校領(lǐng)導(dǎo)審批;4、主持制訂實施性教學(xué)計劃,經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);5、全面管理各項日常教學(xué)業(yè)務(wù)包括校外分校、分教點,檢查、總結(jié)教學(xué)情況,掌握教學(xué)進程,組織教學(xué)資料統(tǒng)計和教學(xué)檔案管理工作;6、協(xié)同督導(dǎo)室組織全校性的教學(xué)質(zhì)量檢查或評估;7、全面管理各課程的學(xué)期授課計劃,主持編制教學(xué)進程表、課程表,并呈主管校領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施;8、負(fù)責(zé)考試和補考的全面安排,管理全校學(xué)生學(xué)業(yè)成績,根據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)成績、考勤情況,審查及公布補考名單;協(xié)同有關(guān)部門提出學(xué)生隨班試讀、休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)、結(jié)業(yè)、肄業(yè)的名單和獎懲意見,報校領(lǐng)導(dǎo)審批;9、協(xié)同有關(guān)部門做好新生入學(xué)教育、德育教育、專業(yè)教育和畢業(yè)生畢業(yè)教育,協(xié)同有關(guān)部門召開全校性的學(xué)生會議和家長會;10、負(fù)責(zé)做好學(xué)生上課的考勤和課堂紀(jì)律及學(xué)業(yè)成績的考核,并做好記錄和統(tǒng)計;11、管理圖書館(室)的工作;12、負(fù)責(zé)教材、教具、實驗儀器和教學(xué)網(wǎng)絡(luò)、多媒體電化教學(xué)設(shè)備等現(xiàn)代教育技術(shù)手段的采購、使用和管理;13、完成上級交辦的其他工作。(二)實習(xí)科(廠)職責(zé)1、在主管校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實習(xí)教學(xué)和校企合作等全過程具體工作的組織和協(xié)調(diào)工作;2、負(fù)責(zé)擬訂實習(xí)教學(xué)管理制度和教學(xué)工作計劃,制訂各專業(yè)學(xué)期實習(xí)計劃及教學(xué)進程表,呈主管校領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施;3、負(fù)責(zé)組織實習(xí)指導(dǎo)教師開展生產(chǎn)實習(xí)和操作技能訓(xùn)練教學(xué)工作;4、負(fù)責(zé)校企合作以及校外實習(xí)基地的設(shè)立和相關(guān)的管理工作,檢查、評估校外實習(xí)的作用、質(zhì)量和效果,并向主管校領(lǐng)導(dǎo)匯報;5、按照有關(guān)規(guī)定和程序?qū)嵤┍拘B殬I(yè)技能鑒定的具體工作;6、協(xié)同有關(guān)部門開展對學(xué)生的職業(yè)道德教育和職業(yè)指導(dǎo);7、負(fù)責(zé)做好實習(xí)教學(xué)工作總結(jié),提出改進生產(chǎn)和實習(xí)教學(xué)工作的意見措施以及改革和創(chuàng)新實習(xí)教學(xué)內(nèi)容、方法、手段的方案;8、負(fù)責(zé)承辦師生技能競賽有關(guān)工作,組織學(xué)生開展小發(fā)明、小創(chuàng)造活動;9、負(fù)責(zé)實習(xí)設(shè)備、工量具、材料的采購、使用和管理;10、完成上級交辦的其他任務(wù)。(三)教研部門(室)職責(zé)教研部門(室)是學(xué)校教育教學(xué)研究機構(gòu),應(yīng)配備具有較高理論水平、有較豐富的學(xué)校管理和教學(xué)實踐經(jīng)驗、有較強的研究能力的管理人員和具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的教師擔(dān)任工作。在分管校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,其工作職責(zé)是:1、全面學(xué)習(xí)和掌握黨和國家的教育方針政策,鉆研職業(yè)教育科學(xué)理論,研究和探索技工教育教學(xué)發(fā)展和培養(yǎng)“四有”技能人才的規(guī)律;2、組織全校性的教育教學(xué)研究,為學(xué)校決策提供依據(jù),為教育教學(xué)的順利開展和教學(xué)改革的實施提供指導(dǎo)和信息交流;3、制訂學(xué)年、學(xué)期教研工作計劃,對教學(xué)研究的內(nèi)容、重點課題作出安排;組織和指導(dǎo)教師開展各種形式的專業(yè)性第二課堂活動以及參加教學(xué)研究活動,并將活動情況和研究成果向有關(guān)部門通報;4、了解企業(yè)的需求狀況,提出專業(yè)課程設(shè)置以及教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)需求有效銜接的可行性建議;制定教學(xué)改革方案,組織教師開展教學(xué)改革活動,負(fù)責(zé)對教學(xué)內(nèi)容、方法和手段改革的研究、試驗和成果推廣工作;加強高新技術(shù)專業(yè)的研究和現(xiàn)代教育技術(shù)的運用和推廣;5、組織教師參加校際教研、教學(xué)觀摩和學(xué)術(shù)交流等項活動;6、組織和指導(dǎo)教師撰寫、發(fā)表教研和學(xué)術(shù)論文,研發(fā)教學(xué)成果,并做好評審和推薦工作;7、配合有關(guān)部門做好教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;協(xié)助做好新教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),切實幫助他們盡快掌握教學(xué)方法、手段和規(guī)程;8、組織新專業(yè)以及校本教材、講義的開發(fā)工作;9、完成上級交辦的其他任務(wù)。(四)督導(dǎo)部門(室)職責(zé)督導(dǎo)部門(室)是學(xué)校教育教學(xué)水平和質(zhì)量的檢查、評估、監(jiān)督和指導(dǎo)工作機構(gòu),一般應(yīng)相對獨立。應(yīng)配備教育教學(xué)管理業(yè)務(wù)能力強、教學(xué)實踐經(jīng)驗豐富的管理人員和教師骨干從事督導(dǎo)工作,其工作職責(zé)是:1、依據(jù)省人力資源和社會保障部門制定的督導(dǎo)辦法、督導(dǎo)細則和評估指標(biāo)體系制訂本校的督導(dǎo)計劃、方案,并組織實施;2、配合學(xué)校做好申報辦學(xué)水平評估、復(fù)評或申辦各辦學(xué)層次的論證的籌備工作;3、協(xié)同有關(guān)部門對教師的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量進行評估和指導(dǎo),對教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作提供意見;4、對教學(xué)工作中出現(xiàn)的重大問題進行專項檢查、分析,寫出分析報告,并向校長匯報;5、組織開展調(diào)查研究,總結(jié)、推廣先進經(jīng)驗,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),分析癥結(jié)所在,提出具體的改進意見和措施;6、定期檢查、督導(dǎo)校外辦學(xué)點的教學(xué)質(zhì)量管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時予以整改;7、組織督導(dǎo)業(yè)務(wù)研究和督導(dǎo)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);8、對評審教育教學(xué)先進集體和個人的工作提供參考意見;9、完成上級交辦的其他工作。(五)專業(yè)系(部)規(guī)模較大、專業(yè)較多的學(xué)校,可設(shè)專業(yè)系(部)。專業(yè)系(部)是由一個或幾個相近的專業(yè)(或工種)組成的專業(yè)教學(xué)組織、管理部門。實行專業(yè)系(部)管理的學(xué)校,教務(wù)科(處)的職責(zé)主要是對學(xué)校的教學(xué)工作進行綜合管理,制定和布置、安排總體教學(xué)計劃,做好對各專業(yè)系(部)教學(xué)工作的協(xié)調(diào)和配合,定期檢查教學(xué)計劃實施情況,溝通信息,保證學(xué)校教學(xué)工作有條不紊地進行。專業(yè)系(部)其主要職責(zé):1、制定本部門轄管專業(yè)的教學(xué)計劃,編制相關(guān)課程教學(xué)大綱,組織實施教學(xué)。2、負(fù)責(zé)教師的聘用(不含正式職工)和部門教師的業(yè)務(wù)考核,實施教職員工內(nèi)部培訓(xùn),開展教研教改、系級技能競賽和第二課堂等活動。3、實施新專業(yè)開發(fā)及專業(yè)改造,組織教材選編和校本教材開發(fā)工作。4、制定教學(xué)設(shè)備和實習(xí)材料需求計劃,負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)和維護、材料的使用管理。5、組織教學(xué)反饋調(diào)查,分析學(xué)生考核成績,實施改進。負(fù)責(zé)部門教師教學(xué)檔案和教學(xué)資料的歸檔、管理工作。6、檢查教師授課計劃、教案、教學(xué)實施狀況,及時處理教師違紀(jì)和教學(xué)事故;實施部門學(xué)生的考核和補考工作,組織學(xué)生技能鑒定的信息收集。7、組織教學(xué)安全教育和管理,及時對教學(xué)過程中出現(xiàn)的安全事故進行現(xiàn)場處理。8、組織學(xué)生座談,及時了解教師的教學(xué)狀況。9、開展部門日常的學(xué)生思想政治教育、黨團活動和行為規(guī)范管理,協(xié)助學(xué)生處開展全校性的大型活動。10、配合辦公室、教務(wù)處完成教職工的綜合考核,配合教務(wù)處完成學(xué)生技能鑒定工作。11、協(xié)助就業(yè)科開展畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查和就業(yè)教育,開拓畢業(yè)生就業(yè)市場和就業(yè)基地。12、組織落實部門《消防安全責(zé)任書》中的各項工作內(nèi)容。13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。三、專業(yè)(學(xué)科)組級管理及職責(zé)專業(yè)(學(xué)科)組是由一個至數(shù)個專業(yè)或一門至數(shù)門性質(zhì)相近課程的任課教師和教學(xué)輔助人員組成,它是學(xué)校教學(xué)管理的基層單位,主要負(fù)責(zé)組織和管理本組的教學(xué)工作與教學(xué)研究活動,其在主管校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)或在教務(wù)科(處)、實習(xí)科(廠)的領(lǐng)導(dǎo)(指導(dǎo))下履行下列基本職責(zé):1、制定本組的學(xué)年、學(xué)期理論和實習(xí)教學(xué)工作計劃及教研教改活動計劃,報有關(guān)部門審批后組織實施,并做好本組(部、系)學(xué)年、學(xué)期工作總結(jié)和經(jīng)驗交流;2、研究和執(zhí)行專業(yè)教學(xué)計劃、實施性計劃和教學(xué)大綱,編制學(xué)期授課計劃;3、協(xié)助教務(wù)科(處)安排教師任課和承擔(dān)各項教學(xué)(實習(xí))任務(wù),負(fù)責(zé)落實各環(huán)節(jié)的教學(xué)和育人工作(包括備課、授課、輔導(dǎo)、實習(xí)、實驗、批改作業(yè)、成績考核和德育教育等);4、負(fù)責(zé)本組學(xué)生各課程及相關(guān)工種技能訓(xùn)練項目學(xué)業(yè)成績的考核工作(包括題庫建設(shè)、命題、審題、監(jiān)考、評分和試后分析等環(huán)節(jié));5、開展教學(xué)研究和教學(xué)成果研發(fā)活動;組織論文撰寫和推薦工作;研究和試行教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革;執(zhí)行聽課制度,定期交流教學(xué)經(jīng)驗;6、協(xié)助有關(guān)部門做好實習(xí)場地、實驗室、陳列室、資料室的規(guī)劃、建設(shè)和管理工作;7、依據(jù)專業(yè)教學(xué)特點和需要選好教材,積極參與學(xué)校教材建設(shè)工作(包括編審教材、講義、習(xí)題集、指導(dǎo)書和配套的音像資料等);8、配合有關(guān)部門做好職業(yè)技能考核和鑒定工作;9、完成上級交辦的其他工作。第三章教學(xué)過程管理教學(xué)過程管理,是指對理論課教學(xué)和實習(xí)教學(xué)全過程的程序化管理,規(guī)范教學(xué)管理人員和教師的教學(xué)行為,以保證教學(xué)秩序的正常進行。一、教學(xué)計劃1、教學(xué)計劃是組織教學(xué)工作的指導(dǎo)性文件,各校必須按部頒(或省頒)統(tǒng)一的教學(xué)計劃要求,制定出學(xué)校實施性教學(xué)計劃。2、在制定實施性教學(xué)計劃過程中,若課程門數(shù)不變,課時變動不大,可由教務(wù)科(處)處理,課時變動較大的,須經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、根據(jù)實施性教學(xué)計劃編制學(xué)期教學(xué)進度計劃時或在學(xué)期教學(xué)進度計劃執(zhí)行過程中,如需進行局部調(diào)整,由教務(wù)科(處)處理;調(diào)整較大的,由教務(wù)科(處)提出意見,主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、開設(shè)人力資源和社會保障部或行業(yè)主管部門未頒發(fā)教學(xué)計劃的專業(yè),應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,由學(xué)校編制該專業(yè)的教學(xué)計劃。編制教學(xué)計劃必須按規(guī)定的程序進行。(參考附件一)5、在實施性教學(xué)計劃中,實踐性學(xué)時的總課時一般不低于該專業(yè)總課時的50%.二、教學(xué)大綱1、教學(xué)計劃中規(guī)定設(shè)置的各門課程都應(yīng)按部頒統(tǒng)一的教學(xué)大綱組織教學(xué)工作。2、因教學(xué)實際需要調(diào)整教學(xué)大綱的,由專業(yè)教研組提出方案,經(jīng)教務(wù)科(處)或?qū)I(yè)系(部)審核,報主管校領(lǐng)導(dǎo)審批確定后實施。3、國家有關(guān)部門未有統(tǒng)頒教學(xué)大綱的課程,學(xué)校應(yīng)組織教師編制該校暫用教學(xué)大綱,暫用教學(xué)大綱應(yīng)根據(jù)人力資源和社會保障部有關(guān)制訂教學(xué)大綱的原則、內(nèi)容和格式編寫,編寫工作由教務(wù)科(處)主持,專業(yè)組具體組織,經(jīng)集體討論通過,由教務(wù)科(處)審核,報主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、任課教師要嚴(yán)格按照教學(xué)大綱進行教學(xué),不得隨意壓縮實習(xí)教學(xué)內(nèi)容和課時。5、教務(wù)科(處)、實習(xí)科(廠)和督導(dǎo)部門(室)要以教學(xué)大綱為依據(jù),檢查課程和實習(xí)教學(xué)情況,評價教學(xué)質(zhì)量。三、教材的選用1、必須根據(jù)教學(xué)大綱的要求,按照廣東省人力資源和社會保障廳的指引使用統(tǒng)編教材,某些課程如無統(tǒng)編教材時,應(yīng)選用基本符合大綱要求的相關(guān)教材或自編校本教材、講義,嚴(yán)禁無教材、講義開課。2、選用教材,應(yīng)由教務(wù)科(處)會同實習(xí)科(廠)與有關(guān)專業(yè)組負(fù)責(zé)人以及學(xué)科帶頭人共同研究確定或?qū)彾?,報主管校領(lǐng)導(dǎo)同意后采用。自編校本教材和講義須報省級技工院校教材編審指導(dǎo)委員會審定。3、對某些教材沒有配備習(xí)題集或?qū)嶒炛笇?dǎo)書的,由專業(yè)組根據(jù)實際需要組織任課教師編寫。4、與教材配套的音像資料,經(jīng)過專業(yè)組審核后,可作為教學(xué)的輔助資料。5、教材或講義及相關(guān)資料必須提前發(fā)給教師,方便教師備課之用;在授課前應(yīng)將教材發(fā)給學(xué)生,便于學(xué)生預(yù)習(xí)。四、教學(xué)進度計劃和課程表的編制1、教務(wù)科(處)要在每學(xué)期結(jié)束前編制出下學(xué)期的教學(xué)進度計劃,呈報主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、教務(wù)科(處)原則上在每學(xué)期結(jié)束前向?qū)I(yè)組下達學(xué)期教學(xué)任務(wù),會同專業(yè)組和實習(xí)科(廠)負(fù)責(zé)人安排各課程、各專業(yè)(工種)的任課教師。3、教務(wù)科(處)根據(jù)教學(xué)進度計劃和教師的授課安排,于授課前一周編出總課程表,課程表不得任意變動,需要調(diào)整時,須經(jīng)教務(wù)科(處)長或?qū)嵙?xí)科(廠)長同意。班級學(xué)生下廠實習(xí)前,專業(yè)組應(yīng)制訂實習(xí)方案,并由有關(guān)部門與廠方簽定協(xié)議。五、學(xué)期授課計劃的制定1、任課教師在接到教學(xué)任務(wù)書后應(yīng)按教學(xué)大綱的要求,編制學(xué)期授課計劃,生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)還需編制物料準(zhǔn)備計劃(如材料、工量刀具、儀器、勞保用品等的準(zhǔn)備),并經(jīng)專業(yè)組討論后由該組負(fù)責(zé)人審核,送教務(wù)科(處)或?qū)嵙?xí)科(廠)審批后執(zhí)行。2、學(xué)期授課計劃主要包括:教學(xué)順序、授課時數(shù)、教學(xué)內(nèi)容(包括理論課、實習(xí)課、“一體化”課、復(fù)習(xí)課、習(xí)題課、實驗課、階段測驗等)、作業(yè)安排、教學(xué)方式、教具及主要參考書等。(見表A—1、A——2及表B—1.)3、任課教師在執(zhí)行學(xué)期授課計劃過程中,其教學(xué)內(nèi)容和時數(shù)要求作調(diào)整時,須按學(xué)校規(guī)定程序報批。六、調(diào)課與代課1、為保證正常的教學(xué)秩序,無正當(dāng)理由不準(zhǔn)調(diào)課、代課。2、教師因公、因病或者特殊情況需要調(diào)課時,應(yīng)及時向有關(guān)部門提出,并填寫調(diào)課申請表按調(diào)課程序辦理手續(xù),經(jīng)教務(wù)科(處)或?qū)嵙?xí)科(廠)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實施,并安排其他教師任課,教師之間不得私自串課或代課。3、經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)課,教務(wù)科(處)或?qū)嵙?xí)科(廠)須填發(fā)調(diào)課通知單,并通知有關(guān)教師和班級,有關(guān)教師應(yīng)簽名確認(rèn)。(見表A-11、A-12)七、教學(xué)日志1、《教學(xué)日志》應(yīng)記載:授課日期、授課時數(shù)、內(nèi)容摘要、學(xué)生出勤、課堂紀(jì)律、作業(yè)布置情況等項目以及課日發(fā)生偶發(fā)事件的處理情況;實習(xí)課日志還包括設(shè)備使用、人員安全等情況。2、教師授課時必須按時認(rèn)真填寫《教學(xué)日志》,學(xué)生出勤的考核按《廣東省技工院校學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定》第七章執(zhí)行。3、學(xué)期結(jié)束時,由教務(wù)科(處)和實習(xí)科(廠)將《教學(xué)日志》裝訂成冊,統(tǒng)一存檔,并保存3年。(見表A-8)八、校內(nèi)教學(xué)環(huán)節(jié)校內(nèi)教學(xué)環(huán)節(jié)包括備課、上課(理論與實習(xí))、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)、考試和成績評定等環(huán)節(jié),教師應(yīng)嚴(yán)格按課堂教學(xué)規(guī)范要求實施。(參考附件二)九、校外實習(xí)教學(xué)(具體要求見《廣東省技工院校學(xué)生校外實習(xí)管理辦法》)十、學(xué)生成績考核,升級和隨班試讀,休學(xué)、復(fù)學(xué)和退學(xué),轉(zhuǎn)學(xué)和轉(zhuǎn)專業(yè),畢業(yè)、結(jié)業(yè)和肄業(yè)等操作程序,按照《廣東省技工院校學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章教學(xué)行政管理一、教學(xué)工作計劃、總結(jié)及會議管理(一)計劃與總結(jié)1、教務(wù)科(處)在學(xué)期開學(xué)前,應(yīng)根據(jù)學(xué)校工作計劃制訂出學(xué)期教學(xué)工作計劃,報主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、各專業(yè)組和實習(xí)科(廠)按照學(xué)期教學(xué)工作計劃要求,制訂出專業(yè)組和實習(xí)科(廠)學(xué)期教學(xué)工作計劃,報教務(wù)科(處)審核,經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。3、每學(xué)期末,各專業(yè)組和實習(xí)科(廠)向教務(wù)科(處)提交書面教學(xué)工作總結(jié),教務(wù)科(處)向主管校領(lǐng)導(dǎo)提交書面教學(xué)工作總結(jié)。(二)會議制度1、每月定期召開不少于一次的教學(xué)工作會議,由主管校領(lǐng)導(dǎo)主持;會議的主要內(nèi)容是檢查教學(xué)工作進展和月度計劃完成情況,指導(dǎo)教學(xué)管理工作的有效開展。2、每月召開不少于一次專業(yè)教研組和實習(xí)科(廠)負(fù)責(zé)人會議,總結(jié)當(dāng)月教學(xué)管理工作,交流經(jīng)驗,安排布置下月工作。3、每學(xué)期均應(yīng)召開如下會議:(1)全校教師大會。由主管校領(lǐng)導(dǎo)或教務(wù)科(處)長向教師大會報告教學(xué)管理工作情況;(2)教師代表座談會。主要聽取教師對教學(xué)管理工作的意見和要求,不斷改進教學(xué)管理工作;(3)班主任教學(xué)意見征詢會。主要征求班主任對教學(xué)管理工作的意見,溝通情況,交流信息;(4)學(xué)生代表座談會。主要聽取學(xué)生對教學(xué)工作和教師的意見、反映,向?qū)W生介紹相關(guān)信息。4、每次會議均應(yīng)做好記錄,并進行整理、存檔;內(nèi)容重要的會議要撰寫會議紀(jì)要,送各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門閱;對師生反映較大的問題要寫出專項報告送校領(lǐng)導(dǎo)審閱批示。二、教學(xué)管理工作的常規(guī)檢查1、要建立教學(xué)巡堂制度。教務(wù)科(處)或督導(dǎo)部門(室)安排專職人員值班,每天巡堂不少于兩次。檢查教師到堂情況、教師控堂情況及學(xué)生學(xué)習(xí)情況,并及時做好記錄。巡查人員要認(rèn)真如實填寫巡查記載表,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報,并組織處理。2、教務(wù)科(處)每月組織一次抽查。抽查的內(nèi)容是:(1)教師執(zhí)行教學(xué)進度計劃的情況;(2)教師教案編寫的質(zhì)量和教學(xué)日志填寫的情況;(3)學(xué)生課堂行為表現(xiàn)(包括課堂提問、小測驗、作業(yè)和課堂紀(jì)律等)記錄情況等。3、教務(wù)科(處)要檢查、督促聽課評課制度的落實,一般要求每學(xué)期聽課評課達到:校長2次,主管教學(xué)副校長3次,教務(wù)科(處)長和實習(xí)科(廠)長4次,專業(yè)組負(fù)責(zé)人4——5次,教師不少于3次,每次1—2節(jié)課,聽課后要填寫評課表,提出評課意見。教學(xué)和督導(dǎo)部門(室)要善于總結(jié)推廣經(jīng)驗,實事求是地指出存在問題,要求有關(guān)教師及時改進。4、教務(wù)科(處)每學(xué)期末組織一次全校性的教學(xué)效果分析會,檢查教學(xué)質(zhì)量情況,提出下學(xué)期的改進措施。三、教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)1、每學(xué)期開展一次全校性教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)。要成立教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由校長、主管教學(xué)副校長和督導(dǎo)室成員及有關(guān)人員組成,督導(dǎo)內(nèi)容主要包括:(1)教學(xué)管理規(guī)章制度和教學(xué)計劃的執(zhí)行情況;(2)教務(wù)科(處)和實習(xí)科(廠)實施教學(xué)組織管理的情況;(3)相關(guān)部門配合教學(xué)工作開展的情況;(4)教師按照規(guī)定的教學(xué)環(huán)節(jié)實施教學(xué)及其教學(xué)質(zhì)量的情況。檢查督導(dǎo)要在充分肯定成績的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)存在問題,認(rèn)真分析原因,提出改進意見。2、教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)可采用的方法是:聽取匯報、座談討論;聽課評課、授課質(zhì)量分析;查閱教案、作業(yè)、試卷、有關(guān)資料;教師或?qū)W生同工種技能表演(競賽)分析和實習(xí)(項目)工件抽樣分析等。3、檢查要注重調(diào)查研究,注意收集學(xué)生的意見和要求,及時反饋意見,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。(見表A-19、表A-6)四、教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法(一)教學(xué)事故及類型1、教學(xué)事故是指參與教學(xué)和教學(xué)管理的工作人員(教師、實訓(xùn)實習(xí)實驗指導(dǎo)教師、實訓(xùn)實驗場地管理人員、教學(xué)管理人員及相關(guān)部門工作人員)違反教學(xué)紀(jì)律和教學(xué)管理制度,對教學(xué)工作產(chǎn)生不良影響的行為。凡教學(xué)管理制度中要求執(zhí)行而沒有執(zhí)行或教學(xué)管理制度中不允許做而違反規(guī)定的,均屬于教學(xué)事故。2、教學(xué)事故按對教學(xué)工作產(chǎn)生的影響程度,分為一般教學(xué)事故和嚴(yán)重教學(xué)事故。

(二)教學(xué)事故的劃分1、凡有以下行為之一者,屬一般教學(xué)事故:(1)上課遲到或提前下課3~10分鐘。(2)未辦理手續(xù)擅自調(diào)課、代課。(3)實際教學(xué)進度、內(nèi)容與授課計劃相差達本學(xué)期總課時的5%以上。(4)未按教學(xué)大綱授課。(5)上課未帶教案或教材。(6)教學(xué)過程中發(fā)表不利于學(xué)生教育的言論或較多講授與授課內(nèi)容無關(guān)的內(nèi)容。(7)實訓(xùn)、實習(xí)、實驗以及畢業(yè)設(shè)計未按規(guī)定時間、規(guī)定內(nèi)容進行教學(xué)和指導(dǎo)。(8)因教學(xué)準(zhǔn)備不充分或請別人代課交代不清,使授課中斷或嚴(yán)重影響教學(xué)。(9)未按課程考核的規(guī)定命題、閱卷、評分。(10)批閱試卷出現(xiàn)較大錯誤。(11)監(jiān)考教師開考前5分鐘未到達考場。(12)教學(xué)過程中離開教學(xué)場所或使用通訊工具。(13)下達的教學(xué)任務(wù)出現(xiàn)較大疏漏或排課出現(xiàn)較大差錯,造成較大影響。(14)調(diào)課、停課或改變教學(xué)地點而未及時通知任課教師和學(xué)生班級,造成師生未能按時上課的不良后果。(15)任課教師未按規(guī)定時間上報學(xué)生成績而造成不良后果。(16)登錄學(xué)生成績出現(xiàn)差錯,造成不良后果。(17)試卷印制、分發(fā)或回收出現(xiàn)重大疏漏,影響考試。(18)征訂教材的版本或數(shù)量出現(xiàn)嚴(yán)重差錯或漏訂教材,影響教學(xué)正常進行。(19)未按時開門或未及時更換、維修破損的教學(xué)設(shè)施而影響教學(xué)正常進行。2、凡有下列行為之一者,屬嚴(yán)重教學(xué)事故:

(1)上課遲到或提前下課10分鐘以上。(2)編制教學(xué)計劃出現(xiàn)重大疏漏或未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)擅自修改教學(xué)計劃。(3)授課內(nèi)容嚴(yán)重背離教學(xué)大綱或未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)擅自改動課程名稱及實訓(xùn)項目。(4)教學(xué)內(nèi)容、概念有明顯錯誤。(5)曠教或未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的停課(含實訓(xùn)、實習(xí)、實驗)。(6)開考時監(jiān)考人員未到達考場或試卷保管者未按時將試卷送達考場而耽誤考試。(7)不履行監(jiān)考職責(zé)、玩忽職守。(8)無教案授課。(9)有意泄漏考試內(nèi)容或評分嚴(yán)重失實。(10)有能力接受規(guī)定的教學(xué)任務(wù)而拒不接受,造成停課。(11)實訓(xùn)、實習(xí)、實驗過程中,由于操作指導(dǎo)失誤、違反操作規(guī)程或?qū)嵱?xùn)實習(xí)實驗場地管理人員工作失誤,造成設(shè)備、人身安全事故;下企業(yè)實習(xí)帶隊教師不按規(guī)定履行職責(zé)。(12)在教學(xué)過程中公開發(fā)表有嚴(yán)重政治錯誤的言論或惡意攻擊、誹謗他人,造成惡劣影響。(13)隨意改動學(xué)生的成績或為教師、學(xué)生開具虛假證明(包括學(xué)生成績單)。(三)教學(xué)事故認(rèn)定程序1、事故發(fā)現(xiàn)者(教師、學(xué)生、教學(xué)管理人員、教學(xué)督導(dǎo)、各級領(lǐng)導(dǎo))當(dāng)天以口頭或書面形式向系(部、中心)、教務(wù)處反映事故責(zé)任者具體違紀(jì)行為。以口頭形式報告時,受理者應(yīng)作好記錄,報告人和記錄人均應(yīng)簽名。2、教務(wù)處與事故責(zé)任者所在部門聯(lián)合調(diào)查核實違紀(jì)事實,并責(zé)令事故責(zé)任者寫出書面材料或檢查。3、事故責(zé)任者填寫或教務(wù)處代填《教學(xué)事故處理單》,教務(wù)處初步認(rèn)定事故的級別,事故責(zé)任者所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。4、《教學(xué)事故處理單》報主管教學(xué)工作的校領(lǐng)導(dǎo)審批。若有爭議,可由校務(wù)會裁定。(四)教學(xué)事故的處理1、一般教學(xué)事故的處理:事故責(zé)任者寫出書面檢查,扣發(fā)當(dāng)月績效獎若干,并取消本學(xué)年度的評優(yōu)資格。2、嚴(yán)重教學(xué)事故的處理:事故責(zé)任者寫出書面檢查,全校通報批評,扣發(fā)當(dāng)月績效獎若干,并取消本學(xué)年度的評優(yōu)資格。同時,對負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部門主要負(fù)責(zé)人視其責(zé)任大小,扣發(fā)當(dāng)月績效獎若干。3、對于同一學(xué)期再次發(fā)生教學(xué)事故(含一般和嚴(yán)重教學(xué)事故)的責(zé)任者,除按上述嚴(yán)重教學(xué)事故處理外,還將視情節(jié)輕重給予事故責(zé)任者警告以上行政處分;本學(xué)年度考核按不稱職處理。4、教學(xué)事故與事故責(zé)任者的職稱評聘掛鉤,并與所在部門的學(xué)期教學(xué)工作考核掛鉤。五、考試管理考試管理必須嚴(yán)格按照考場規(guī)則和監(jiān)考員職責(zé)實施。(參考附件三)六、教研活動管理1、教研活動要按計劃進行,做到有內(nèi)容、有安排、有記錄,有檢查、有總結(jié),要保證出席人數(shù),缺席者要說明理由。2、教研活動的內(nèi)容應(yīng)包括:了解企業(yè)發(fā)展信息,與企業(yè)技術(shù)人員探討教學(xué)培訓(xùn)模式,提出教學(xué)改革意見;學(xué)習(xí)教育理論及專業(yè)(學(xué)科)新理論、新知識、新技術(shù)、新工藝,研究和創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方法;研究和開發(fā)教學(xué)成果,切磋技術(shù)技能,制作課件和改造教學(xué)設(shè)備儀器;開展學(xué)術(shù)研究,組織撰寫論文;參加研究和編寫教材、講義、習(xí)題集和教學(xué)卡片等;組織公開課、觀摩教學(xué)、聽課評課;開展“教書育人”的研究和總結(jié);總結(jié)、交流教研活動和教學(xué)活動經(jīng)驗,積累教學(xué)資料;實習(xí)教師在帶隊下廠實習(xí)中,如有可能要參加工廠的技術(shù)革新和技術(shù)改造活動。3、學(xué)校教研室應(yīng)按照職責(zé)負(fù)責(zé)組織和管理全校的教研活動,每學(xué)期按上述教研活動內(nèi)容有計劃地安排適當(dāng)?shù)?、有效果的活動,并做好活動的指?dǎo)、總結(jié)和表彰工作。4、各專業(yè)組每兩周進行一次教研活動,并把教學(xué)研究內(nèi)容列入月工作計劃,堅持做好活動記錄、總結(jié)和資料積累。5、按省、市(片)技工院校教研會及各教研中心組的要求,參加省、市教研機構(gòu)組織的教研活動和各種知識、技能和文娛體育競賽活動。七、教學(xué)人員的考核和任用管理(一)教學(xué)人員的考核1、對教學(xué)人員考核的目的是為了全面了解和掌握他們的政治思想表現(xiàn)、專業(yè)理論水平、教學(xué)業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績等,以便為安排工作任務(wù)、進修培養(yǎng)、評聘技術(shù)職務(wù)、提職晉級提供依據(jù)。2、考核應(yīng)堅持科學(xué)性、客觀性、公正性和民主性的原則;考核的方法以客觀評價為主,結(jié)合個人自評進行。3、學(xué)校每年(學(xué)年)組織一次教學(xué)人員的全面考核,每半年(學(xué)期)進行一次小結(jié)。4、考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四方面,德、能一般體現(xiàn)在勤、績上面,因此,考核從考勤、考績著手,把德、能的考核貫穿其中,并注意把考核工作與日常管理結(jié)合起來。

5、學(xué)校應(yīng)根據(jù)自身實際和教學(xué)人員工作的特點,制訂考勤制度,并做好如下考勤工作:(1)教學(xué)人員的事、病、婚、產(chǎn)、公假等,按國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校制度辦理請、銷假手續(xù);任課教師在請假的同時,要相應(yīng)辦好調(diào)(代)課手續(xù);(2)原則上,教師應(yīng)實行坐班制,并對所擔(dān)負(fù)的教學(xué)工作任務(wù),包括全部教學(xué)環(huán)節(jié)應(yīng)完全實施;工作期間實行考勤制度,要求教師參加的會議、活動、公益勞動也應(yīng)進行考勤;(3)完成教學(xué)工作、教輔工作及學(xué)校分配的其他任務(wù)均須記錄,由學(xué)校自行制定表格,訂出具體辦法,由教師按時填寫,專業(yè)組負(fù)責(zé)人審核,指定專人統(tǒng)計。6、做好半年(學(xué)期)小結(jié)和年終(學(xué)年)考核工作。7、考核必須按照規(guī)定的程序和方法進行。(二)教師的任用1、學(xué)校實行教師聘任制,應(yīng)持證(技工院校教師上崗資格證書)上崗,根據(jù)聘任條件和教學(xué)崗位需要,聘任合格的教師擔(dān)任教學(xué)工作。2、對需要調(diào)入的教師,調(diào)入前必須考察其是否符合教師資格的條件,并通過綜合評議、試講合格后方可辦理調(diào)入手續(xù),且根據(jù)其所學(xué)專業(yè)、學(xué)歷和見習(xí)表現(xiàn),決定其聘任的課程。3、根據(jù)教學(xué)需要,經(jīng)校長同意,可根據(jù)任職條件適當(dāng)聘用校外教師。七、教師工作量管理1、教師的工作是復(fù)雜的腦力勞動,不宜單純用“量”來衡量,因此,要十分強調(diào)思想政治工作。2、教師工作量包括:備課、講課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、成績考核,實習(xí)、實驗室的管理,制作教具、課件、掛圖、模型,編寫講義,教研教改,實習(xí)帶隊及其他教學(xué)輔助工作等。3、教師每周的任課時數(shù)一般按12—16課時安排;實習(xí)教師的技能訓(xùn)練教學(xué)按每小時05-06的系數(shù)折算成理論課節(jié)數(shù);帶學(xué)生頂崗實習(xí)的教師按滿工作

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