干線搶修預(yù)案模板_第1頁
干線搶修預(yù)案模板_第2頁
干線搶修預(yù)案模板_第3頁
干線搶修預(yù)案模板_第4頁
干線搶修預(yù)案模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE6**通信公司**段干線障礙搶修預(yù)案為加強對**段干線光纜線路的傳輸維護質(zhì)量,確保干線光纜的安全暢通,在做好日常維護的同時,針對由各種自然災(zāi)害、人為破壞、機械施工等原因造成的干線隱患、中斷等突發(fā)事故。為確保干線通信暢通及突發(fā)事故造成的應(yīng)急工作能夠高效有序、指揮順暢,人員分工明確、反應(yīng)迅速,以提高對突發(fā)障礙的處理能力,縮短干線光纜故障歷時,特制定本預(yù)案。當(dāng)發(fā)生下列性質(zhì)的事故時將啟動本預(yù)案:1、當(dāng)省公司或相關(guān)地市分公司通知此干線光纜中斷;2、維護中心通過其他方式得知此干線光纜中斷;3、發(fā)現(xiàn)此干線光纜收、發(fā)光單芯告警或損耗較大等情況時。一、障礙處理原則(一)搶修應(yīng)遵循“先搶通,后修復(fù)”、“先在用纖芯,后備用纖芯”、“先重點,后一般”、“先搶通高速率傳輸系統(tǒng),后搶通低速率傳輸系統(tǒng)”的原則,不分白天黑夜,不分天氣好壞,不分維護界限。線路在障礙未排除之前,搶修工作不得停止。(二)具備雙路由線路,應(yīng)首先把重要節(jié)點的光路改接到相對安全的光纜線路上。對不具備更改路由的光纜,要及時摸清使用情況、重要業(yè)務(wù)和備用路由資料,有重點地加強光纜的檢測工作。二、**段干線概述(一)路由示意圖888888鐵路**高速888鐵路高速公路干線線路中繼站縣、鎮(zhèn)**8**高速888(二)干線分布及維護數(shù)量**市維護中心與**市維護中心主要負責(zé)維護**段二干干線。1、**段干線詳情熔接機古河臺1正常OTDR安利臺1正常光源光功率華卓套1正常發(fā)電機HONDA臺1正常各類維護工具若干正常三、人員組織及分工針對**段干線分布及**市和**市維護中心人員情況,將人員分為指揮人員、調(diào)纖人員、搶修人員。(一)指揮人員:***(**市)、***(**市)指揮人員是應(yīng)急工作的中樞系統(tǒng),負責(zé)與**通信公司的聯(lián)系,在接到應(yīng)急工作及干線障礙通知后,對整體維護人員進行工作的安排、指揮和人員、設(shè)備的調(diào)配,同時向項目部經(jīng)理進行匯報,根據(jù)干線搶修過程及搶修結(jié)果等情況,不僅要對搶修工作過程進行調(diào)整和落實,而且要及時與項目部經(jīng)理溝通。(二)調(diào)纖人員:***調(diào)纖人員由干線維護人員中選出,調(diào)纖人員應(yīng)熟練掌握干線纖芯占用情況及備用路由纖芯的使用和備用情況,采用在干線機房附近駐點的方式長期盯守,確保干線應(yīng)急搶修時能夠及時調(diào)纖,恢復(fù)通信。調(diào)纖人員實行輪流制度,確保每個維護人員都能夠熟練掌握干線機房內(nèi)纖芯使用情況。(三)搶修人員:搶修一組(**市):***、***、***搶修二組(**市):王**、劉**(四)搶修組織及分工1、搶修人員遵從指揮人員制定的搶修計劃安排,嚴(yán)格按照搶修流程,對具體的搶修方案進行落實,時刻保持與指揮人員的聯(lián)系,匯報搶修情況。2、在應(yīng)急工作中,搶修輔助人員負責(zé)現(xiàn)場的整修及對外協(xié)調(diào)工作;在陰雨天氣或者風(fēng)力較大時,搶修輔助人員負責(zé)支撐帳篷,夜間進行發(fā)電機等照明設(shè)備的布置。3、搶修一組、搶修二組在到達應(yīng)急工作現(xiàn)場后,立即展開搶修工作,直接進行光纜的搶修(照明設(shè)施完成之前先采用臨時照明設(shè)施)。若光纜搶修需要進行兩個接頭的接續(xù),**市搶修人員負責(zé)一個接頭;**市協(xié)助搶修的二組搶修人員負責(zé)另外一個接頭的搶修工作。兩組搶修人分別進行光纜開刨,做接頭盒,接續(xù)時一組王**負責(zé)切割;**負責(zé)熔接和熱縮。二組王**負責(zé)切割;劉**負責(zé)熔接和熱縮。在完成了帳篷及照明設(shè)施等工作之后,潘興雷進行協(xié)助性工作。四.人員要求(一)指揮人員要保持電話24小時的暢通,出現(xiàn)障礙或接到上級下達調(diào)度任務(wù)后要及時處理,重大問題及時匯報。(二)搶修人員手機要24小時開機。有外出需要的,要提前報相關(guān)負責(zé)人批準(zhǔn)。搶修人員接到障礙或調(diào)度任務(wù)后,要及時帶齊必備的器材工具,以最短的時間趕赴現(xiàn)場。在規(guī)定的時限內(nèi)完成任務(wù),確保光路暢通。(三)干線搶修小組各成員應(yīng)熟悉光纜線路資料,熟練掌握線路搶修程序、障礙測試方法和光纜接續(xù)技術(shù)。(四)駕駛?cè)藛T手機要24小時開機,對負責(zé)車輛狀況非常熟悉,平時按時保養(yǎng)車輛,保障事故發(fā)生后,車輛能在最短時間內(nèi)發(fā)動并安全到達事故現(xiàn)場。(五)儀器儀表管理人員平時要維護好有關(guān)儀器儀表的正常使用,出現(xiàn)問題及時上報維修。(六)搶修備料管理人員要把有關(guān)干線搶修備料保管好,未經(jīng)許可任何人不得動用。搶修原則及流程(一)搶修原則當(dāng)光纜線路發(fā)生障礙時,搶修工作必須在**市、**市移動相關(guān)部門的密切配合下進行。應(yīng)不分白天黑夜,不分天氣好壞,不分維護界限,用最快的速度和方法,及時、有效、安全地搶通光纜。若障礙發(fā)生在備用路由光纜時,先通知調(diào)纖人員將備用路由的光纖進行調(diào)通,沒有備用路由的中繼段先搶通在用纖芯,臨時恢復(fù)正常通信。光纜障礙未排除時,搶修不得中止。(二)搶修流程干線維護人員在未發(fā)生光纜故障時,隨時處于待命狀態(tài)。待命狀態(tài)時,干線維護備料及儀器、儀表由倉庫管理員進行管理,統(tǒng)一放置在固定地點,以便于在干線搶修時快速齊全地對設(shè)備工具進行裝車。做好設(shè)備工具的出入庫記錄,干線維護設(shè)備及材料不允許其他用途的挪用。維護人員協(xié)助倉庫管理員對儀器設(shè)備進行保養(yǎng)檢查,周期為一周,確保儀器設(shè)備運行正常,備料齊全。當(dāng)發(fā)生光纜故障時,指揮人員立即啟動該應(yīng)急預(yù)案。指揮人員李*(**市中心主任)與***(**市中心主任)同**通信公司進行聯(lián)系,確定故障中繼段,下達搶修通知。指揮人員根據(jù)故障中繼段選擇安排調(diào)纖人員進行調(diào)纖或根據(jù)障礙中繼段進行光纜搶修,安排如下:1、若是發(fā)生在**市至**市段,指揮人員劉**(**市中心主任)立即通知相關(guān)中繼段的調(diào)纖人員(***),調(diào)纖人員***就近在20分鐘內(nèi)帶相關(guān)設(shè)備到**市機房準(zhǔn)備調(diào)纖,同時**市調(diào)纖人員**趕往**市機房準(zhǔn)備調(diào)纖。**市中心的***攜帶OTDR到達機房之后立即對故障中繼段的備纖進行測試,確定故障的具體位置,上報指揮人員;在調(diào)纖人員前往機房測試的同時,指揮人員迅速組織搶修人員將光纜搶修所用儀表、備料裝車出發(fā);同時,指揮人員通知相關(guān)中繼段巡線員立即對線路進行巡視,協(xié)助尋找故障點。在調(diào)纖人員到達機房后,指揮人員與**市**通信公司值班人員聯(lián)系,報告調(diào)纖人員到位。在**市**通信公司值班人員與省公司聯(lián)系獲得調(diào)纖許可后,會與我指揮人員聯(lián)系,下達調(diào)纖通知。這時,調(diào)纖人員**保持通信聯(lián)系,在**通信公司值班人員指揮下,兩側(cè)人員同時調(diào)纖,臨時恢復(fù)線路通信。然后等待搶修人員搶修情況通知。2、若是發(fā)生在**市至**市段,指揮人員**(**市中心主任)立即通知相關(guān)中繼段的調(diào)纖人員(**、**),調(diào)纖人員**趕往**市機房,**趕往**市機房,并帶相關(guān)設(shè)備到機房準(zhǔn)備調(diào)纖,兩端調(diào)纖人員攜帶OTDR到達機房之后立即對故障中繼段的備纖進行測試,確定故障的具體位置,上報指揮人員;在調(diào)纖人員前往機房測試的同時,指揮人員迅速組織搶修人員將光纜搶修所用儀表、備料裝車出發(fā);同時,指揮人員通知相關(guān)中繼段巡線員立即對線路進行巡視,協(xié)助尋找故障點。在調(diào)纖人員到達機房后,指揮人員與**市**通信公司值班人員聯(lián)系,報告調(diào)纖人員到位。在**市**通信公司值班人員與省公司聯(lián)系獲得調(diào)纖許可后,會與我指揮人員聯(lián)系,下達調(diào)纖通知。這時,調(diào)纖人員**、**保持通信聯(lián)系,在**通信公司值班人員指揮下,兩側(cè)人員同時調(diào)纖,臨時恢復(fù)線路通信。然后等待搶修人員搶修情況通知。人員聯(lián)系方式(一)**項目部序號姓名職務(wù)聯(lián)系電話備注1經(jīng)理協(xié)調(diào)指揮并針對重大問題匯報**公司工程維護中心分管領(lǐng)導(dǎo)2副經(jīng)理分管基站維護、協(xié)調(diào)指揮搶修過程3副經(jīng)理分管干線維護、協(xié)調(diào)指揮搶修過程,并及時匯報東區(qū)維護項目部經(jīng)理。維護配置**項目部**市和**市維護中心儀表機具清單名稱型號單位數(shù)量使用情況熔接機古河臺3正常OTDR安利、橫河、依愛臺3正常光源光功率計華卓套3正常發(fā)電機HONDA臺2正常路由探測儀3M2273,TAM3000臺2正常各類維護工具若干正常**項目部**市、**市維護中心干線障礙搶修車輛清單搶修部門車牌號駕駛員使用情況**市中心正常**市中心正常維護中心專人負責(zé)倉庫管理,干線所用搶修器材及搶修工具。專門放置在固定地點,禁止其他用途的挪用,定期檢查儀器設(shè)備的性能,確保干線搶修時儀器工具的齊全和正常使用。**(**市**(**市、應(yīng)急事件匯報流程(一)流程圖障礙發(fā)生障礙發(fā)生維護業(yè)務(wù)部接到工單維護中心接到工單通知項目部分管人員通知維護中心負責(zé)人維護中心啟動應(yīng)急預(yù)案按照預(yù)案進行搶修,并將原因及過程向項目部分管人員或維護業(yè)務(wù)部分管人員匯報項目部分管人員及維護業(yè)務(wù)部分管人員分別向項目部經(jīng)理和維護業(yè)務(wù)部經(jīng)理匯報搶修情況重大障礙項目部經(jīng)理或維護業(yè)務(wù)部經(jīng)理向**公司工程維護中心分管領(lǐng)導(dǎo)匯報搶修情況,由維護業(yè)務(wù)部負責(zé)向省公司網(wǎng)絡(luò)部匯報維護中心在搶修完后24小時將障礙原因及搶修過程以書面形式逐級發(fā)至分管人員(二)匯報流程根據(jù)**公司工程維護中心針對干線維護有關(guān)人員職責(zé)的分配,在干線發(fā)生障礙或接到障礙工單后,應(yīng)根據(jù)障礙情況向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、維護中心在搶修完后24小時內(nèi)將障礙原因及搶修過程以書面形式逐級發(fā)至分管人員,由**公司工程維護中心維護業(yè)務(wù)部負責(zé)向省公司網(wǎng)絡(luò)部匯報。九、障礙搶修流程障礙發(fā)生障礙發(fā)生無法確定線路甲方判斷故障無法確定線路甲方判斷故障段落乙方配合甲方人員查找障礙乙方配合甲方人員查找障礙已確定光纜線路故障通知乙方線路維護搶修通知乙方線路維護搶修乙方準(zhǔn)備搶修儀表、器乙方準(zhǔn)備搶修儀表、器材及車輛。裝車出發(fā)到達障礙地點到達障礙地點查找障礙點,現(xiàn)場搶通查找障礙點,現(xiàn)場搶通甲方設(shè)備維護人員測試驗證甲方設(shè)備維護人員測試驗證乙方制訂光纜修復(fù)方案申請甲方批準(zhǔn)要點乙方制訂光纜修復(fù)方案申請甲方批準(zhǔn)要點甲方設(shè)備維護人員測試驗證甲方批準(zhǔn)后修復(fù)線路甲方設(shè)備維護人員測試驗證甲方批準(zhǔn)后修復(fù)線路障礙恢復(fù)否障礙恢復(fù)是通知乙方障礙已恢復(fù)通知乙方障礙已恢復(fù)清理現(xiàn)場搶修結(jié)束搶修結(jié)束乙方修改竣工資料乙方修改竣工資料線路割接流程甲方需要遷改光纜甲方需要遷改光纜乙方巡檢發(fā)現(xiàn)需要遷改光纜線路乙方巡檢發(fā)現(xiàn)需要遷改光纜線路乙方以書面的形式向甲方提出申請乙方以書面的形式向甲方提出申請甲方制定線路割接甲方制定線路割接方案,乙方配合乙方做好光纜線路割接準(zhǔn)備工作乙方做好光纜線路割接準(zhǔn)備工作甲方通知乙方線路割接時間乙方按批準(zhǔn)時間,至少提前30分鐘到現(xiàn)場乙方按批準(zhǔn)時間,至少提前30分鐘到現(xiàn)場甲方割接前準(zhǔn)備甲方割接前準(zhǔn)備,減少割接對中斷電路影響甲方提前30分鐘到機房甲方提前30分鐘到機房,做好割接前的最后

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論