提高國有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算信息質(zhì)量的思考

引言在市場不斷變化的情況下，我國廣大國有企業(yè)要想在市場愈發(fā)激烈的競爭當(dāng)中脫穎而出，就要針對(duì)自身的經(jīng)營發(fā)展模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的改革工作，相關(guān)工作人員要逐步將會(huì)計(jì)計(jì)量，會(huì)計(jì)信息記錄、會(huì)計(jì)核算報(bào)告制作等工作進(jìn)行整合和統(tǒng)一，使其形成完整的會(huì)計(jì)集中核算制度，企業(yè)當(dāng)中各個(gè)部門的財(cái)務(wù)工作都交由會(huì)計(jì)部門進(jìn)行核算，而各部門當(dāng)中原有的會(huì)計(jì)和出納就要全面取消，僅僅指派專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，對(duì)各部門的相應(yīng)會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行整理。再將各部門的財(cái)務(wù)信息重點(diǎn)分類管理之后，設(shè)定相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息內(nèi)容反饋期限，隨后匯總到會(huì)計(jì)部門當(dāng)中進(jìn)行統(tǒng)一的記賬以及核算工作。事實(shí)上，國有企業(yè)的會(huì)計(jì)集中核算信息質(zhì)量水平，對(duì)于企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益來說往往發(fā)揮著極大的作用，企業(yè)的相關(guān)管理人員要充分關(guān)注會(huì)計(jì)集中核算工作當(dāng)中的相應(yīng)問題，不斷提高信息核算的整體質(zhì)量水平，同時(shí)還要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展?fàn)顩r總結(jié)出較為恰當(dāng)?shù)母母锊呗浴Ｒ?、?huì)計(jì)集中核算的概述（一）會(huì)計(jì)集中核算的含義所謂的會(huì)計(jì)集中核算工作指的就是統(tǒng)一將單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作內(nèi)容集中到一個(gè)部門進(jìn)行。因此會(huì)計(jì)集中核算制度的使用能夠幫助企業(yè)盡可能地降低人力資源的成本投入量，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置特定的工作崗位，以此來為整個(gè)會(huì)計(jì)工作的開展提供各類財(cái)務(wù)信息憑證，并將財(cái)務(wù)信息分類匯總和記錄，然后再定期和單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行對(duì)接即可，將各類財(cái)務(wù)信息交由企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行統(tǒng)一的記錄以及核算。由此看來，在現(xiàn)階段的國有企業(yè)當(dāng)中，實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算制度，能夠讓國有企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)具備自主權(quán)和所有權(quán)，還能夠?qū)φw流程進(jìn)行一定的簡化，讓整個(gè)國有單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)變得更加的靈活和高效。同時(shí)會(huì)計(jì)集中核算制度還有一項(xiàng)優(yōu)勢之處就是能夠?qū)袉挝坏呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)執(zhí)行工作和決策工作進(jìn)行分隔，從而進(jìn)一步的提升整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督力度。在進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算制度應(yīng)用的時(shí)候還需要注意要將其審批環(huán)節(jié)和監(jiān)督環(huán)節(jié)分開進(jìn)行，這種做法的好處在于能夠讓雙方互相監(jiān)督，能夠推動(dòng)國有單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算工作變得越發(fā)的規(guī)范，能夠極大地降低以權(quán)謀私的事件發(fā)生。（二）會(huì)計(jì)集中核算制度要求會(huì)計(jì)集中核算制度的基本要求就是國有單位中各部門將所有的憑證以及費(fèi)用單據(jù)都上交到會(huì)計(jì)核算中心，然后由會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行統(tǒng)一歸檔和存儲(chǔ)。如果相關(guān)的檢查機(jī)構(gòu)需要對(duì)國企內(nèi)部當(dāng)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查和審計(jì)，只需要向會(huì)計(jì)集中核算中心進(jìn)行權(quán)限申請(qǐng)，在通過之后便能夠查閱各類財(cái)務(wù)信息。各種審核模式更具規(guī)范化和簡便化，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)一化管理來說極為高效和便捷。但從實(shí)際的應(yīng)用角度出發(fā)，并不是所有的企業(yè)都適合推行會(huì)計(jì)集中核算制度，在部分內(nèi)部結(jié)構(gòu)組織較為復(fù)雜，職能機(jī)構(gòu)較為繁雜的生產(chǎn)制造國有企業(yè)當(dāng)中，假如采用會(huì)計(jì)集中的核算制度不僅不會(huì)提升工作效率，還會(huì)降低整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的成效。因此在應(yīng)用會(huì)計(jì)集中核算制度之前要對(duì)本單位內(nèi)部情況進(jìn)行充分了解和分析，對(duì)此制度也要進(jìn)行充分的了解，制定一個(gè)合理的實(shí)施方案。二、國企會(huì)計(jì)集中核算制度應(yīng)用的現(xiàn)狀（一）財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)較低在我國當(dāng)前各個(gè)國有企業(yè)推行會(huì)計(jì)集中核算制度的過程中，各企業(yè)都逐步在進(jìn)行財(cái)務(wù)科的取締工作，只會(huì)在企業(yè)當(dāng)中各個(gè)部門設(shè)置報(bào)賬會(huì)計(jì)崗位，從事于該崗位的工作人員相比于專業(yè)的財(cái)務(wù)技術(shù)人員來說，其專業(yè)技能往往相對(duì)較為欠缺，并且也沒有承擔(dān)起有關(guān)的職責(zé)，所以在實(shí)際的工作過程中，大多數(shù)的報(bào)賬會(huì)計(jì)人員相對(duì)來說都有著積極性不高和責(zé)任心較差等問題。與此同時(shí)還需要注意的是國有單位中會(huì)計(jì)崗位十分穩(wěn)定，并且其任職年限相對(duì)較長，所以在一些新鮮事物的接收能力方面也相對(duì)較差。并且其自身的知識(shí)體系相對(duì)陳舊，而且綜合能力也普遍不高，往往都不能勝任會(huì)計(jì)集中核算的崗位。（二）核算中心的監(jiān)督力度不夠當(dāng)前大部分的國企中對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的工作重心還是主要偏向于核算結(jié)果的精準(zhǔn)程度，但針對(duì)一部分月末或者季度末的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確程度上存在著極大的問題和缺陷，也未能對(duì)核算中心的工作過程進(jìn)行有效監(jiān)督，特別是在日常的核算環(huán)節(jié)也沒有進(jìn)行內(nèi)部控制。而造成該種問題的主要原因是，財(cái)務(wù)核算工作未能對(duì)外部審核過程進(jìn)行充分的重視和監(jiān)管，一旦出現(xiàn)了核算問題也未能作出恰當(dāng)合理的修正。除此之外，國企的會(huì)計(jì)崗位相對(duì)較為固定，雖然在日常的工作過程中會(huì)涉及海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，但其工作內(nèi)容往往較為單一。國有企業(yè)當(dāng)中的每一名會(huì)計(jì)工作人員都會(huì)有自身的工作任務(wù)，長期處在固定的工作崗位之上，就無法擴(kuò)充自身的知識(shí)儲(chǔ)備以及專業(yè)技術(shù)水平，當(dāng)出現(xiàn)較為復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題時(shí)，財(cái)務(wù)工作人員就無法合理的應(yīng)對(duì)，這對(duì)于國有企業(yè)會(huì)計(jì)人員的自身發(fā)展來說，會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的限制和阻礙。（三）國企各職能部門之間的協(xié)調(diào)性不夠國有單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算工作中，往往都會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的工作方式進(jìn)行調(diào)整，這樣才能讓會(huì)計(jì)核算工作的自身意義和價(jià)值得到體現(xiàn)。可是根據(jù)調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn)，目前的大部分國企依然沒有緊密地將企業(yè)的財(cái)務(wù)部門和審議以及預(yù)算部分進(jìn)行有效結(jié)合，造成的后果就是財(cái)務(wù)相關(guān)的職能部門沒有一個(gè)良好的協(xié)調(diào)機(jī)制，沒有一個(gè)共同工作的良好環(huán)境。除此之外，制度的完善程度也是制約目前企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作的一個(gè)重要問題，大部分的國有企業(yè)并沒有健全完善的會(huì)計(jì)核算制度，監(jiān)督體系相對(duì)也較為缺乏，同時(shí)集團(tuán)式的運(yùn)營模式也是大部分單位沒有建立的，這些問題都在一定程度上制約著會(huì)計(jì)集中核算體系的質(zhì)量。（四）對(duì)票據(jù)審核工作的監(jiān)管不力國有企業(yè)體制相對(duì)都比較大，所以在使用會(huì)計(jì)集中核算的過程中需要注意，會(huì)計(jì)核算中心的每一個(gè)小組都會(huì)負(fù)責(zé)多個(gè)不同下屬成員單位的核算業(yè)務(wù)，他們的工作量十分繁重，而且票據(jù)的審核工作都有時(shí)間限制，需要在指定的時(shí)間內(nèi)完成。因此相關(guān)審核人員的工作質(zhì)量就沒有辦法得到保證，而且對(duì)于票據(jù)的審核工作開展起來也相對(duì)來說比較困難，這在一定程度上也會(huì)制約企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算信息的質(zhì)量。三、提高國企會(huì)計(jì)集中核算信息質(zhì)量的有效對(duì)策如果從宏觀的角度來講，在國有單位中會(huì)計(jì)集中核算是一項(xiàng)十分重要的工作，它能夠和國企單位中的實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行掛鉤，因此，如何提升會(huì)計(jì)核算的整體質(zhì)量就是當(dāng)前的首要任務(wù)和目標(biāo)，而國企中往往都會(huì)采取以下政策加以應(yīng)對(duì)：（一）健全賬目管理工作目前國有企業(yè)中財(cái)務(wù)管理工作所包含的重點(diǎn)比較多，比如說，財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)國有企業(yè)內(nèi)部的資金收支問題進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，還要有效把控各類財(cái)務(wù)資產(chǎn)的管控水平。同時(shí)，為了保障企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)行管理的真實(shí)性和整體性，就需要按時(shí)記錄過期的進(jìn)賬和重要開支情況，用來強(qiáng)化賬目的管理和監(jiān)督工作，從而保證國有單位在資產(chǎn)方面的流動(dòng)以及所記錄賬目的一致程度。當(dāng)然一旦發(fā)現(xiàn)賬目有出入的時(shí)候，通常是由于沒有及時(shí)地進(jìn)行報(bào)銷或者是財(cái)務(wù)注銷手續(xù)，而有關(guān)管理工作者則是需要在發(fā)現(xiàn)用戶的資金入賬的時(shí)候，務(wù)必要第一時(shí)間錄入驗(yàn)收的單據(jù)以及發(fā)票完成報(bào)銷工作。當(dāng)然還有一種情況就是國有單位中一些設(shè)備在報(bào)廢之后，也應(yīng)該及時(shí)的前往財(cái)務(wù)部門進(jìn)行設(shè)備注銷手續(xù)，從而防止出現(xiàn)賬目不一致的問題。再有就是國有單位要時(shí)刻對(duì)固定資產(chǎn)的運(yùn)作方式加以關(guān)注和監(jiān)督，特別是要記住下?lián)苜Y金的數(shù)量以及處置的進(jìn)度等等。但從當(dāng)前的國有企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理政策來看，采用信息化的手段具備更高的效果，同時(shí)還要在信息化管理手段當(dāng)中添加各類管控制度，對(duì)其管控過程進(jìn)行有效規(guī)范，優(yōu)化各個(gè)流程的賬務(wù)處理策略，為整個(gè)會(huì)計(jì)集中核算資產(chǎn)管理提供一個(gè)載體。（二）健全考評(píng)體系建立健全完善的考評(píng)體系對(duì)于會(huì)計(jì)集中核算信息的質(zhì)量也有著極大的幫助作用，其目的是給國有單位在會(huì)計(jì)集中核算工作中的相關(guān)事項(xiàng)的改進(jìn)提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)，通過這種模式來帶動(dòng)核算信息質(zhì)量得到提升。那么如何健全和完善當(dāng)前的考評(píng)體系就需要我們進(jìn)行深入研究，首先需要明確各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。而考評(píng)指標(biāo)的確定，國有單位可以參考國家的《預(yù)算法》以及《會(huì)計(jì)法》中的一些針對(duì)財(cái)政會(huì)計(jì)工作的相關(guān)法律法規(guī)，與此同時(shí)還要密切的關(guān)注國有單位內(nèi)部財(cái)政收入的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，在一些關(guān)鍵的影響因素進(jìn)行統(tǒng)籌處置之后還需要由企業(yè)的管理層出面和地區(qū)財(cái)政部門搞好關(guān)系，協(xié)商好相關(guān)事項(xiàng)，此時(shí)就能夠產(chǎn)生和集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)集中核算質(zhì)量相匹配的各項(xiàng)指標(biāo)。在各項(xiàng)指標(biāo)明確之后，就需要推動(dòng)考評(píng)體系的完善和內(nèi)容的細(xì)化。比如說，要設(shè)置好專項(xiàng)的考評(píng)小組，要參考現(xiàn)有的考評(píng)指標(biāo)來對(duì)當(dāng)前的考評(píng)方案進(jìn)行編制。同時(shí)所有考評(píng)小組的成員都務(wù)必是專業(yè)的人員，并且嚴(yán)禁在考評(píng)的核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)一人多身份的情況，防止出現(xiàn)精力分散而導(dǎo)致的考慮不周的問題。同時(shí)國有單位的核算信息質(zhì)量的測評(píng)周期要嚴(yán)格參考企業(yè)自身的實(shí)際運(yùn)營狀況，合理地對(duì)其進(jìn)行制定。通常來說就是一般的評(píng)價(jià)周期都是以年度、季度、月度進(jìn)行基本的時(shí)間評(píng)測單位，但是也可以按照專家小組建議的時(shí)間周期作為評(píng)測時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。（三）搞好內(nèi)部管控和職能管理在國企內(nèi)部，各部門的職能不同，但都與會(huì)計(jì)集中核算工作有著千絲萬縷的關(guān)系，因此對(duì)內(nèi)部進(jìn)行管控有利于保障會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的有序進(jìn)行。在進(jìn)行監(jiān)管的過程中，涉及的工作人員都應(yīng)該恪盡職守，明確自身的職責(zé)范圍，防止責(zé)任交叉或者責(zé)任歸屬混亂的現(xiàn)象發(fā)生。除此以外，在企業(yè)內(nèi)部，部門之間應(yīng)該保持緊密聯(lián)系，不可閉門造車，部門之間除了合作關(guān)系也要彼此監(jiān)督，互相促進(jìn)彼此成長，達(dá)到更高的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。而國企內(nèi)部的管控工作如果想要平穩(wěn)開展就需要嚴(yán)厲的打擊財(cái)務(wù)管理工作中一些弄虛作假的問題，同時(shí)還要制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。比如說，在使用大額資金或者是管理大型財(cái)產(chǎn)物資的時(shí)候，要實(shí)行精細(xì)化的相關(guān)事項(xiàng)的審批制度，同時(shí)保證會(huì)計(jì)核算中心中所有的業(yè)務(wù)都做到有跡可循。而根據(jù)實(shí)際情況來看，在相關(guān)機(jī)制健全之后，核算和檢測機(jī)制才能做到步調(diào)一致，和諧統(tǒng)一。而國有企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員也要深刻認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)內(nèi)部的章程規(guī)則，任何事都要做到循規(guī)蹈矩，按章辦事，這樣才能夠始終穩(wěn)健、有條不紊地完成各項(xiàng)工作。而內(nèi)部制度一旦確定，國企內(nèi)部就需要對(duì)相關(guān)崗位開展精細(xì)化的分工工作，同時(shí)每一個(gè)崗位都要設(shè)置專職的人員。（四）努力形成各部門良好的協(xié)作模式為了保證國有企業(yè)中會(huì)計(jì)集中核算工作的有效開展，有關(guān)的從業(yè)人員首先要明確自身所處崗位應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，要自覺對(duì)應(yīng)盡義務(wù)進(jìn)行履行。同時(shí)國有企業(yè)在進(jìn)行任務(wù)分配的時(shí)候。要把實(shí)際完成工作的工作質(zhì)量作為員工考核的重要依據(jù)，盡量地實(shí)施一體化的管控模式。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部之間還要進(jìn)行輪崗和深入交流，保證國企內(nèi)部始終擰成一根繩，這樣才能夠?yàn)闀?huì)計(jì)集中核算質(zhì)量的提升提供強(qiáng)有力的支持。而相關(guān)財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行工作的時(shí)候，要采取放權(quán)的方式，當(dāng)然權(quán)利的外放也要適可而止。而企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中心的重要工作就是要保證會(huì)計(jì)核算的信息質(zhì)量能夠得到穩(wěn)步提升。（五）會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)能力要不斷提升國有企業(yè)還要對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)行業(yè)從業(yè)者集中開展核算內(nèi)容以及審批流程等的培訓(xùn)，同時(shí)最好邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課講述，對(duì)全體企業(yè)員工介紹集中核算和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)控制、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清理、財(cái)務(wù)報(bào)表和平臺(tái)控制之間的關(guān)系。同時(shí)在培訓(xùn)完成之后還要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀完成現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告。此報(bào)告的主要內(nèi)容要包括會(huì)計(jì)集中核算制度實(shí)施的優(yōu)勢和必要性，以及目前階段推進(jìn)需要的基礎(chǔ)條件和環(huán)境。最后一點(diǎn)就是國有企業(yè)還要集中一批優(yōu)秀、先進(jìn)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，并指引其向集中核算方面成果顯著的企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察交流，讓其深刻的了解到這一核算制度的優(yōu)勢之處，從而擴(kuò)寬自身眼界，結(jié)合本單位現(xiàn)狀進(jìn)行比較和借鑒，取人之長補(bǔ)