2024年市場部工作總結(jié)參考（八篇）

第4頁共4頁2024年市場部工作總結(jié)參考在設(shè)計、文案和市場推廣領(lǐng)域，我們已取得顯著的成就，有效地支持了分校及招生活動。隨著經(jīng)驗的積淀，團(tuán)隊素質(zhì)的不斷提升，專業(yè)技能的持續(xù)增強(qiáng)，我們有信心在未來的日子里創(chuàng)造更優(yōu)秀的業(yè)績。在市場推廣策略上，我們靈活調(diào)整業(yè)務(wù)模式，及時評估并終止效果不理想的宣傳手段，以尋找最佳市場切入點。例如，在某一年，我們在分發(fā)傳單和環(huán)保袋時過于盲目，僅考慮在學(xué)生放學(xué)時段進(jìn)行，但實際效果并不理想。經(jīng)過總結(jié)，我們停止了此類活動，并在閔行小學(xué)家長會期間進(jìn)行有針對性的派發(fā)，取得了良好的反響。在接下來的一年，我們將更精準(zhǔn)地抓住時機(jī)，如通過在讀學(xué)生了解重要考試、家長會和親子活動的時間，以此為節(jié)點進(jìn)行宣傳單、環(huán)保袋以及帶有“菁英”標(biāo)識的小禮品分發(fā)，以增強(qiáng)宣傳的針對性和規(guī)?；?，進(jìn)一步提升“菁英教育”的社會知名度和家長的認(rèn)可度。市場推廣作為核心工作，我們遵循學(xué)校年初設(shè)定的市場化招生策略。鑒于市場宣傳預(yù)算有限，我們采取逐步推進(jìn)、多方位洽談的方式，以找到最佳性價比的宣傳組合。目前，我們已建立了多元化的廣告渠道，并與更多廣告商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。一旦條件成熟，我們將迅速形成短期的廣告宣傳攻勢。在過去的一年中，地鐵廣播廣告因其高性價比成為主要的戶外宣傳形式，我們將在新的一年中適時加強(qiáng)推廣。同時，我們將根據(jù)各校區(qū)的需求和特性，推出差異化的宣傳策略。市場部團(tuán)隊深刻理解到，只有通過不斷磨練和堅韌不拔的精神，才能更好地完成工作任務(wù)，實現(xiàn)學(xué)校設(shè)定的市場化招生目標(biāo)，提高工作效率，擴(kuò)大市場部的影響力，推動“菁英”辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大。我們堅決避免資源的浪費，充分利用現(xiàn)有資源，既要做好“伸手主義”，更要做好“拿來主義”。在新的一年，市場部將繼續(xù)服從學(xué)校安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)進(jìn)取，主要工作包括：1.繼續(xù)與各分校及教研室緊密合作，完成市場宣傳和招生任務(wù)。我們將提供有價值的建議，并通過在各校區(qū)周邊中學(xué)分發(fā)宣傳資料、禮品，以及設(shè)置指路牌、廣告牌和綠地廣場等，以支持各校區(qū)的宣傳和招生工作，促進(jìn)其發(fā)展壯大，并加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣臏贤ā?.深化市場化推廣，拓寬生源。我們將進(jìn)一步開拓市場，細(xì)化市場策略，挖掘新的增長點，構(gòu)建全方位的市場推廣網(wǎng)絡(luò)，同時建立完善的工作檔案和記錄。3.加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。我們將汲取“國學(xué)”精髓，塑造部門精神和文化，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、無堅不摧的團(tuán)隊。4.制定詳細(xì)的工作計劃。在日常工作中，我們將做好周會安排和工作記錄，制定詳細(xì)的工作計劃，將任務(wù)分解到季度、月度甚至每周，并通過持續(xù)激勵，推動自我進(jìn)步。5.提升品牌服務(wù)，強(qiáng)化主動服務(wù)意識。我們將加強(qiáng)學(xué)校品牌的推廣，提升“益萌一對一”和“____教育”的服務(wù)意識，同時提高學(xué)校的知名度和美譽(yù)度，塑造良好形象。6.堅實工作，勇于創(chuàng)新。我們將發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏進(jìn)取的精神，不斷探索新的工作模式和市場推廣渠道，以實現(xiàn)“運用市場化手段招生”的目標(biāo)。我們堅信，市場部將以高度的責(zé)任感，不辜負(fù)學(xué)校的期望，全力以赴地工作，與學(xué)校共同進(jìn)步，共創(chuàng)“菁英教育”更加燦爛的未來！2024年市場部工作總結(jié)參考（二）自從____月份加入公司市場部以來，我一直承擔(dān)著公司宣傳品的設(shè)計與制作，以及廣告媒體和供應(yīng)商的篩選任務(wù)。目前，公司采取無廣告的銷售策略，我對此持有觀點，認(rèn)為這是影響產(chǎn)品銷量和市場前景樂觀度的關(guān)鍵因素。自____月份產(chǎn)品包裝確定以來，我們的宣傳僅限于____月份的糖酒會食品展和一些零售場所的機(jī)械式促銷，導(dǎo)致產(chǎn)品接觸的消費者群體有限，未能在廣大市場和消費者中提升知名度，形成有力的口碑效應(yīng)，進(jìn)而激發(fā)消費者的購買意愿。我們尚未充分展示公司產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢及一系列優(yōu)惠政策，讓消費者直觀地認(rèn)識到我們的產(chǎn)品價值。對于明年的規(guī)劃，我提出以下建議：1.公司需要在目標(biāo)市場制定全面的年度廣告計劃，明確廣告投入的預(yù)算和時間分配，以及自行創(chuàng)意還是委托專業(yè)廣告公司執(zhí)行。這些都是我們需要深入探討的問題。2.我們需要清晰定位自身的優(yōu)勢，通過廣告持續(xù)聚焦宣傳。如我們的主打產(chǎn)品為青少年休閑食品，應(yīng)多角度展示產(chǎn)品創(chuàng)新的“新”特性，強(qiáng)調(diào)其天然、健康、高品質(zhì)、大眾化和良好口碑。同時，突出公司先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、天然原料、優(yōu)良生產(chǎn)環(huán)境、專業(yè)操作、合理價格和高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，以證明我公司在行業(yè)中的領(lǐng)先地位，吸引消費者購買。3.保持廣告在不同媒介上的形象和信息一致性，以增強(qiáng)消費者的識別度和記憶度。避免頻繁更換形象，導(dǎo)致消費者難以形成穩(wěn)定的認(rèn)知。4.加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)營銷策略，利用知名搜索引擎、論壇和博客（如“貓撲網(wǎng)”、“chinaren”等青少年喜愛的平臺）進(jìn)行集中宣傳，通過軟文和網(wǎng)絡(luò)廣告形式塑造公司產(chǎn)品的形象。積極參與線上活動，鞏固并提升產(chǎn)品在消費者心中的良好認(rèn)知，進(jìn)一步刺激消費者的購買欲望。2024年市場部工作總結(jié)參考（三）時間荏苒，光陰如梭，我們已悄然抵達(dá)一年的終點?；仡檁___年，我們經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)，也收獲了豐碩的成果和喜悅。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下，以及分行的科學(xué)指導(dǎo)和本支行的不懈努力，我們堅決貫徹執(zhí)行總行年度工作會議精神，明確任務(wù)目標(biāo)和工作重點，審時度勢，堅定信念，銳意創(chuàng)新，狠抓落實，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，主要業(yè)務(wù)保持健康發(fā)展態(tài)勢，成功實現(xiàn)了年初設(shè)定的目標(biāo)。一、主要任務(wù)完成狀況截至____月份，（完成情況）二、主要工作執(zhí)行情況（一）強(qiáng)化對關(guān)鍵客戶的深度分析，制定精準(zhǔn)營銷策略（二）加大貸款營銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，持續(xù)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)為提升長期發(fā)展?jié)摿?，我們自年初起就高度重視加快貸款營銷，積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模，以驅(qū)動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們一是對優(yōu)質(zhì)客戶加大授信，主動營銷貸款；二是強(qiáng)化項目貸款營銷；三是增加低風(fēng)險的按揭貸款和個人消費貸款投放，通過增量調(diào)整，優(yōu)化存量，實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。在貸款管理基礎(chǔ)工作中，我們以嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)警預(yù)報制度為核心，全面提升信貸資產(chǎn)管理水平。（三）創(chuàng)新客戶維護(hù)活動形式我們加強(qiáng)與客戶間的溝通交流，及時向客戶傳遞有價值的信息，增強(qiáng)客戶對我行的認(rèn)知。同時，我們組織各種有意義的活動，以把握營銷機(jī)遇?？偨Y(jié)是推動工作進(jìn)步的重要動力。我們定期對工作進(jìn)展和完成情況進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗，為未來的工作奠定堅實基礎(chǔ)，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。唯有不斷總結(jié)，才能將有益的經(jīng)驗積累起來，融會貫通，形成強(qiáng)大的工作工具和營銷體系。盡管我們?nèi)〉昧孙@著的成績，但仍面臨一些挑戰(zhàn)，如存款結(jié)構(gòu)不合理，信貸投放速度較慢，手續(xù)復(fù)雜，影響了業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展和效益提升。這些都是我們需要在今后工作中著力解決的問題。在新的一年，我們將繼續(xù)深入貫徹總行年度工作指導(dǎo)，堅持以發(fā)展為首要任務(wù)，加強(qiáng)風(fēng)險控制，不斷提升自身能力，努力提升市場份額，確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的順利完成。（一）多途徑、多策略吸收存款我們將加大存款營銷力度，提高工作的積極性和主動性，創(chuàng)新營銷策略，拓寬吸存渠道，密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)，提供具有競爭力的營銷支持，增強(qiáng)與客戶的溝通，減少存款流失。（二）提升信貸業(yè)務(wù)的盈利水平我們將為每個客戶定制差異化的營銷策略，全面評估收益來源，重點發(fā)展中小企業(yè)和生產(chǎn)型企業(yè)客戶，爭取成為客戶的主銀行，以提升信貸業(yè)務(wù)的盈利水平。（三）增強(qiáng)創(chuàng)新力度我們將堅持產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，全面發(fā)展零售業(yè)務(wù)。通過規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，吸引理財資金，加大宣傳力度，提高我行的知名度和影響力，以吸引更多客戶。以上所述，我們將以更加嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健和理性的態(tài)度，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更大的價值。2024年市場部工作總結(jié)參考（四）年末已至，我已對過去一年的工作進(jìn)行了詳盡的評估和總結(jié)，識別出需要改進(jìn)的領(lǐng)域及相應(yīng)的解決方案。擔(dān)任公司市場部督導(dǎo)期間，我意識到在工作中存在諸多不足。我未能充分利用公司提供的考核標(biāo)準(zhǔn)，行事缺乏系統(tǒng)性和條理性，工作缺乏明確的規(guī)劃和總結(jié)，且處理問題時缺乏冷靜的分析，往往只求快速解決，而未采用有效的策略和方法。為解決上述問題，我計劃制定個人化的工作流程，設(shè)定每項任務(wù)和問題解決的時間限制，以提升工作效率。預(yù)期在一段時間的適應(yīng)后，我的工作方法將得到改善，效率也將得到提高。在業(yè)務(wù)方面，____年我取得了一些初步的成果，這得益于同事們的大力支持和鼓勵。我們公司的價值觀強(qiáng)調(diào)，業(yè)績是衡量貢獻(xiàn)的關(guān)鍵。在團(tuán)隊協(xié)作上，我認(rèn)識到單憑個人能力是不夠的，團(tuán)隊合作精神至關(guān)重要。我教導(dǎo)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，嚴(yán)格要求自己，而作為管理者，我們的任務(wù)是教會員工解決問題的方法，而非代替他們解決問題。對于員工的培養(yǎng)，我們應(yīng)以指導(dǎo)和鼓勵為主，避免過度批評，同時給予他們足夠的信心和肯定。然而，我也意識到自身在學(xué)習(xí)力、潛力發(fā)揮和培訓(xùn)會議效果方面存在不足。為改進(jìn)這些問題，我將制定個人工作流程，借鑒高效人士的時間管理策略。同時，我將學(xué)會在培訓(xùn)和會議后進(jìn)行總結(jié)和分析，找出工作中的問題，以便更好地執(zhí)行和布置任務(wù)，實施前充分準(zhǔn)備，使計劃更加詳盡，執(zhí)行更加順暢。通過____年的自我反思，我已明確工作中需要改進(jìn)的地方，這將對明年的工作計劃和目標(biāo)設(shè)定產(chǎn)生積極影響。未來，我將全力以赴，以實現(xiàn)我的職業(yè)目標(biāo)。2024年市場部工作總結(jié)參考（五）時間荏苒，光陰似箭，我們已悄然接近一年的尾聲。在過去的一年中，我們經(jīng)歷了諸多的挑戰(zhàn)與困難，也收獲了豐富的成果和喜悅。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下，以及分行的科學(xué)指導(dǎo)和本支行的不懈努力，我們堅決貫徹執(zhí)行總行年度工作會議的精神，明確任務(wù)目標(biāo)和工作重點，審時度勢，堅定信念，銳意創(chuàng)新，狠抓落實，各項工作的推進(jìn)穩(wěn)健有力，主要業(yè)務(wù)保持了健康的發(fā)展態(tài)勢，成功實現(xiàn)了年初設(shè)定的目標(biāo)。一、主要任務(wù)完成情況截至____月份，（完成情況）二、主要工作開展情況（一）強(qiáng)化對關(guān)鍵客戶的深度分析，制定精準(zhǔn)的營銷策略（二）加大貸款營銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，持續(xù)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)為增強(qiáng)長期發(fā)展能力，我們自年初起就高度重視加快貸款營銷，積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模，以此帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。我們重點對優(yōu)質(zhì)客戶增加授信額度，主動推廣貸款業(yè)務(wù)。同時，加大項目貸款和低風(fēng)險的個人消費貸款投放，通過增量帶動，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，我們以嚴(yán)格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心，全面提升信貸資產(chǎn)管理水平。（三）豐富多樣的客戶維護(hù)活動以回饋客戶為宗旨，根據(jù)客戶的不同特性，采取差異化的維護(hù)方式。例如，我們定期與重點代發(fā)工資客戶進(jìn)行各種形式的交流活動，了解客戶需求，介紹我行服務(wù)渠道和理財產(chǎn)品，同時收集客戶對我行服務(wù)的反饋和建議。我們強(qiáng)化與客戶的溝通，及時傳遞有價值的信息，增強(qiáng)客戶對我行的了解。我們還邀請客戶參與各類有意義的活動，以抓住營銷機(jī)遇?？偨Y(jié)是推動工作進(jìn)步的重要手段。我們對每一次的工作進(jìn)展和完成情況進(jìn)行深入總結(jié)，積累經(jīng)驗，為今后的工作奠定堅實基礎(chǔ)，及時發(fā)現(xiàn)并改正問題。持續(xù)的總結(jié)能提煉出寶貴的經(jīng)驗，形成強(qiáng)大的工作工具和營銷體系?；仡欉^去一年，市場部的工作取得了一定的成效，但也存在一些不足，如存款結(jié)構(gòu)不合理，信貸投放速度較慢，業(yè)務(wù)流程復(fù)雜等。這些都是我們需要在今后工作中努力改進(jìn)和克服的。在新的一年，我們將繼續(xù)堅決落實總行年度工作部署，堅持以發(fā)展為首要任務(wù)，加強(qiáng)風(fēng)險控制，不斷提升自身能力，努力提升市場份額，確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的順利完成。（一）多途徑、多方式吸收存款我們將加大存款營銷力度，提高工作的積極性和主動性，創(chuàng)新營銷策略，拓寬吸存渠道，密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)，提供具有競爭力的營銷支持，提升服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通，防止存款流失。（二）提升信貸業(yè)務(wù)的盈利水平我們將為每個客戶量身定制差異化的營銷策略，全面考慮收益來源，選擇最有利的市場方向，重點拓展中小型企業(yè)，生產(chǎn)型客戶，努力成為客戶的主辦銀行，以提高信貸業(yè)務(wù)的盈利水平。（三）加大創(chuàng)新力度我們將持續(xù)推動產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，全面發(fā)展零售業(yè)務(wù)。我們將規(guī)范服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，吸引理財資金，增強(qiáng)周邊商戶、村民和老客戶的資金歸集。同時，加大宣傳力度，提升我行的知名度和影響力。2024年市場部工作總結(jié)參考（六）時至年終之際，新年的腳步悄然臨近，回顧往昔一年的辛勤工作，心中感慨萬千。在____年度，得益于部門領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)與深切關(guān)懷，我從一名普通的員工逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟練的從業(yè)者。這一年的工作中，我歷經(jīng)了諸多酸甜苦辣，既收獲了成功的喜悅，也發(fā)現(xiàn)了亟待提升的方面。在此崗位上，我最大的成就莫過于勇于挑戰(zhàn)自我，積累了寶貴的社會經(jīng)驗，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本年度的工作情況及心得體會總結(jié)如下：一、滿懷激情，勤勉工作秉承“勤勉敬業(yè)，追求卓越”的二十字方針，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，我積極拓展業(yè)務(wù)，成功聯(lián)絡(luò)了如____亨業(yè)房地產(chǎn)、____省工商管理局、____上城、____第八村民組等多個加壓工程項目，為公司的業(yè)務(wù)拓展做出了積極貢獻(xiàn)。二、高度負(fù)責(zé)，細(xì)致排查給水工程為迅速掌握轄區(qū)內(nèi)工程建設(shè)的最新情況，我連續(xù)一個月早出晚歸，行程累計____公里，細(xì)致普查了____項工程信息，確保了信息的全面性和準(zhǔn)確性。為便于管理，我創(chuàng)新性地繪制了CAD工程排查動態(tài)圖及電子表格信息表，實現(xiàn)了對轄區(qū)內(nèi)工程情況的清晰掌握和有序管理。截至目前，轄區(qū)內(nèi)共有____項工程，其中已簽合同____項，已報裝____項，未報裝____項（含已封頂____項、正施工____項、未施工____項）。心得體會：深入了解供水條例，熟練掌握報裝流程，是提升業(yè)務(wù)能力的關(guān)鍵。通過嚴(yán)格排查和大力宣傳，我們成功吸引了更多用戶主動報裝，如____置業(yè)、____房地產(chǎn)、____集團(tuán)、____置業(yè)等。面對挑戰(zhàn)，我們堅信“有志者事竟成”，將繼續(xù)努力攻克難關(guān)。三、以誠待人，換位思考，延伸服務(wù)作為客服人員，我始終將傾聽、記錄并反饋客戶意見視為己任。在身份轉(zhuǎn)換的背景下，我們更加注重與用戶建立長期友好的合作關(guān)系，增強(qiáng)用戶的信任度。為此，我們積極延伸服務(wù)范圍，改變以往事不關(guān)己的態(tài)度，以高度的責(zé)任心和危機(jī)意識為用戶提供全方位的幫助和支持。通過真誠的服務(wù)和換位思考，我們成功解決了用戶在報裝到通水過程中遇到的各種問題，實現(xiàn)了以服務(wù)帶動營銷的目標(biāo)，進(jìn)一步提升了公司的品牌形象。四、新年展望：改進(jìn)不足，勇攀高峰在取得一定成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到自身存在的不足。例如，在加壓設(shè)備方面的知識儲備較為薄弱，這在一定程度上影響了工作質(zhì)量。因此，我計劃在新的一年里加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，深入了解用戶需求和心理變化，以便更好地與用戶溝通交流。同時，我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，不放松對自己的要求，確保轄區(qū)內(nèi)工程信息的準(zhǔn)確無誤和及時更新。展望未來，我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的步伐迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年市場部工作總結(jié)參考（七）在____年上半年的各項工作中，我們在____年改革攻堅、提升成效的基礎(chǔ)上，抓住地區(qū)營銷與配送一體化的契機(jī)，深入加強(qiáng)卷煙服務(wù)營銷，豐富服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化工商協(xié)同，積極推進(jìn)“兩個跨越”目標(biāo)，規(guī)范零售終端，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，高度重視經(jīng)營安全，實現(xiàn)和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。同時，我們深化對浙煙“精實”文化和杭煙“品·質(zhì)”文化的理解，著力提升自身素質(zhì)，不斷激發(fā)基層部門的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力，穩(wěn)步邁向全面發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。一、規(guī)范化零售終端建設(shè)取得新進(jìn)展____年以來，公司積極推進(jìn)規(guī)范化零售終端建設(shè)，圍繞卷煙陳列形象、明碼標(biāo)價與實價、店面環(huán)境整治及促進(jìn)零售戶規(guī)范經(jīng)營等方面，開展了大量卓有成效的工作。在____年良好開端的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步深化和推廣終端建設(shè)成果。1.店容店貌持續(xù)優(yōu)化，卷煙陳列更趨規(guī)范。我們持續(xù)提升規(guī)范化終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，市場部全體成員以高度的責(zé)任感和使命感投入工作，加強(qiáng)與零售客戶的溝通協(xié)作，爭取其理解和支持。通過前期宣傳與后續(xù)整改，共完成____余家零售戶的店面環(huán)境改善，示范街效應(yīng)逐漸輻射至各條營銷線路，獲得零售戶廣泛好評。2.明碼標(biāo)價工作實現(xiàn)客戶主動參與。隨著明碼標(biāo)價工作的深入開展，從示范街到普及推廣，標(biāo)價簽陳列成為零售客戶穩(wěn)定和提升經(jīng)營業(yè)績的重要手段。原先不愿配合的客戶，在明碼標(biāo)價普及的大環(huán)境下，逐步轉(zhuǎn)變觀念，主動要求標(biāo)價簽陳列規(guī)范。小型明碼標(biāo)價簽的引入，有效緩解了標(biāo)價簽短缺、遺失、破舊等問題，提高了終端維護(hù)效率。3.VI形象標(biāo)識系統(tǒng)推廣順利。為進(jìn)一步提升規(guī)范化終端建設(shè)水平，公司計劃在余杭市場部推廣VI形象標(biāo)識系統(tǒng)。在前期臨平市場部、塘棲市場部取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過播放《終端之門》專題片等方式，獲得零售客戶的廣泛支持。目前，已確定____家零售戶為首批VI形象標(biāo)識客戶，相關(guān)制作工作正緊鑼密鼓進(jìn)行。VI形象標(biāo)識系統(tǒng)的推廣，為提升終端建設(shè)水平、增強(qiáng)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)競爭力、提高零售客戶盈利能力提供了有力支撐。二、深化工商協(xié)同，強(qiáng)化品牌培育1.充分挖掘市場潛力。一是結(jié)合規(guī)范化零售終端建設(shè)，利用《卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)》引導(dǎo)零售客戶重視省外一二類煙和低檔煙銷售，營造快捷便利的銷售環(huán)境；二是加強(qiáng)庫存監(jiān)測，通過對比分析，掌握市場銷售走勢及消費者需求，科學(xué)安排貨源供應(yīng)，確保省外一二類煙和低檔煙持續(xù)增長，為構(gòu)建重點骨干品牌和視同骨干品牌的銷售結(jié)構(gòu)奠定堅實基礎(chǔ)。2.強(qiáng)化市場銷售管理。依托《零售客戶積分制考核》，增加省外一二類煙與低檔煙分值比例，激發(fā)零售客戶銷售低檔煙的積極性，引導(dǎo)市場消費向重點骨干品牌轉(zhuǎn)移。3.加強(qiáng)重點品牌銷售進(jìn)度管理。將重點品牌銷售進(jìn)度納入經(jīng)濟(jì)運行考核指標(biāo)體系，按月下達(dá)培育任務(wù)，從上柜率和銷量兩方面進(jìn)行考核。通過客戶經(jīng)理的日常走訪和市場調(diào)研，掌