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地產(chǎn)項目公司崗位職責規(guī)定第一章總則為進一步規(guī)范地產(chǎn)項目公司的崗位職責,提高生產(chǎn)效率,加強團隊合作,特訂立本規(guī)定。第二章崗位職責分類地產(chǎn)項目公司的崗位職責分為以下幾類:總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術人員、市場人員、財務人員、行政人員。第三章崗位職責具體規(guī)定第一節(jié)總經(jīng)理負責訂立地產(chǎn)項目公司的發(fā)展戰(zhàn)略,訂立年度經(jīng)營目標和計劃。組織并引導各部門負責人訂立具體的工作計劃和目標,確保公司整體運營順利。負責監(jiān)督公司內部各部門間的協(xié)調搭配,解決工作中的重點問題和糾紛。負責招聘、錄用、績效考核、培訓等管理工作。第二節(jié)部門經(jīng)理負責訂立本部門的年度工作計劃,以及具體的月度和季度目標和計劃。組織并引導本部門的工作人員依照計劃完成任務,確保項目進度和質量的掌控。開展本部門內部協(xié)調工作,解決部門間的問題和沖突,確保工作順利推動。負責部門內人員的招聘、培訓、績效考核等管理工作。第三節(jié)項目經(jīng)理負責項目的整體規(guī)劃和管理,訂立項目計劃和進度表,確保項目能夠定時完成。組織并引導項目團隊的成員開展工作,協(xié)調和解決項目中的問題和難題。負責與客戶進行溝通和協(xié)調,確??蛻粜枨蟮玫綕M足并及時反饋。監(jiān)督項目的質量和安全掌控工作,確保項目的順利進行。第四節(jié)技術人員負責項目技術方案的設計和訂立,確保項目的順利實施。進行現(xiàn)場勘察和測量,供應準確的技術支持和咨詢。幫助項目經(jīng)理解決項目中的技術問題,保證項目的質量和安全。第五節(jié)市場人員負責市場調研和分析,了解行業(yè)動態(tài)和市場需求。訂立市場推廣策略和計劃,開展市場推廣活動,提高公司產(chǎn)品的知名度和銷售額。與客戶進行溝通和協(xié)商,解答客戶疑問,促成項目的簽約和合作。第六節(jié)財務人員負責財務會計工作,包含憑證錄入、賬務核對、財務報表的編制和審核等。監(jiān)督、掌控公司的資金收支,遵守財務制度,加強費用管理和本錢掌控。幫助領導層訂立財務目標和預算,供應財務分析和決策支持。第七節(jié)行政人員負責幫助公司日常行政管理工作,包含文件管理、辦公設備的維護和采購等。進行人力資源管理工作,包含員工招聘、考核、培訓等。維護公司內部的良好環(huán)境和協(xié)調人際關系,供應良好的工作氛圍。第四章法律責任和紀律處分對于崗位職責不明確、工作失職、違反公司規(guī)定等情況,將予以相應的法律責任和紀律處分,具體情況如下:細小失職,可以口頭警告或批判教育。較重失職,可以書面警告,限期改正。嚴重失職,可以暫時停止工作,調離崗位,并進行培訓和重新考核。極端情況下,可以解除勞動合同,停止雇傭關系。
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