智慧城市IDC機房施工組織計劃

智慧城市IDC機房施工組織計劃機房工程項目組織及人員介紹施工組織總體部署1)施工組織總體部署以系統(tǒng)工程理論為指導，輔以流水法,網(wǎng)絡法施工計劃管理，確保合同的履行。在規(guī)定的工期內完成合同，并且爭創(chuàng)工程質量全優(yōu)，是我司施工組織總體部署優(yōu)先考慮的目標。為了實現(xiàn)上述目標，我司組織了強有力的項目管理班子，負責整個機房系統(tǒng)的項目管理和施工的總體協(xié)調，負責制訂施工項目的總體進度計劃和階段目標計劃。旨在可以從公司各專業(yè)部門直接調動技術與管理人員，提供專業(yè)化支持，同時協(xié)調全公司各類專業(yè)管理人員，以保證對本項目的快速響應和支持。為了實現(xiàn)上述目標，我司將充分發(fā)揮機房系統(tǒng)各專業(yè)設備分包公司的技術特長，并將各專業(yè)公司的管理人員和技術人員充實我公司的項目管理班子。2）施工作業(yè)人員配置本機房工程工程專業(yè)人員預計高峰人數(shù)：6名其中，管理人員 ：2名工程技術人員 ：4名由于機房工程對于人員素質要求較高，故工程技術人員所占比重較大。工程組織機構本項目成立項目管理部，指派項目執(zhí)行經(jīng)理。項目管理部由項目執(zhí)行經(jīng)理直接領導，并直接對項目總經(jīng)理負責。項目執(zhí)行經(jīng)理是機房系統(tǒng)工程項目總承包的負責人。工程組織人員職責說明項目總經(jīng)理項目總經(jīng)理的職責如下：全面負責整個項目執(zhí)行情況商務合同決策公司人員調配處理與業(yè)主、上一級承包方事宜機房工程工程計劃進度安排與控制機房工程工程進度控制表我公司會考慮到裝修工程的總體進度安排，結合機房系統(tǒng)自身的特點，定出機房工程系統(tǒng)進度安排表。進度安排中主要把握以下三個關鍵環(huán)節(jié)：供貨：結合施工進度要求，對各系統(tǒng)設備供貨時間作出具體安排。針對不同子系統(tǒng)制定出詳細的交貨時間表。搬遷：配置施工工期，將原有機房內設備搬遷至甲方指定地點。本著合理利舊原則將搬遷工作保質保量完成。安裝：機房系統(tǒng)安裝，要緊密配合暖通風水管道及設備安裝，根據(jù)不同階段勞動力需求，投入不同數(shù)量的工程人員，滿足施工進度需求。調試：具備調試條件的系統(tǒng)，先完成調試。項目進度復核項目復核按照項目經(jīng)理的要求，進行項目執(zhí)行進度的審核，項目復核將至少包括如下內容：過程和狀態(tài)復核設計變更控制：設計變更是機房系統(tǒng)實施過程中，難以避免的問題，如何快速簡捷的處理現(xiàn)場設計變更問題，關系到預定工程進度的實現(xiàn)。如圖為設計變更處理流程圖，簡明表達了變更處理的程序。驗收測試質量控制工程報告進度報告按以下格式提交給客戶：重點——報告顯著成績進度和狀態(tài)——報告相關項目執(zhí)行的進度和狀態(tài)要預先處理的問題預報——報告下項將要進行的事項每項需維護和更新未完成的工作項目機房工程工程管理質量保證管理《中心機房系統(tǒng)工程設計圖紙》《中心機房系統(tǒng)工程設計方案》《中心機房系統(tǒng)工程預算書》國家現(xiàn)行的技術政策、技術標準、施工及驗收標準：GB/T2887-2000《電子計算機場地通用規(guī)范》GB50174-93《電子計算機房設計規(guī)范》GB30003-93《電子計算機機房施工及驗收規(guī)范》GB9361-88《計算站場地安全要求》GB2887-89《計算站場地技術要求》GB6650-86《計算機機房用活動地板技術要求》GB50057-94《建筑物防雷設計規(guī)范》GB50303-2001《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB5054-95《低壓配電設計規(guī)范》CECS49:93《低壓成套開關設備驗收規(guī)范》CECS120:2000《套接緊定式鋼導管電線管路施工及驗收規(guī)范》GB50045-95《高層民用建筑設計防火規(guī)范》GB50222-95《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》GB50168-92《電氣裝置安裝工程電費線路施工及驗收規(guī)范》GB50169-92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》國家現(xiàn)行工程質量評定標準和操作規(guī)程；建設部頒發(fā)的《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》；我公司企業(yè)標準及有關規(guī)定；質量控制措施保證工程施工的質量，就是要按照設計要求，選擇合格的材料，經(jīng)過優(yōu)化的工序或工作，按照一定的投資額，在預定的工期內，完成機房系統(tǒng)工程建設。工程質量的全方位保證必須從以下幾個方面控制。加強進場材料和設備的檢查驗收工作：工程上所用的一切材料和設備經(jīng)業(yè)主和設計審批認可后才能訂貨。進場時必須隨附合格證等驗收文件。加強技術方案和施工工藝的交底工作：由工地主管，專業(yè)管理人員向施工部門技術負責人交底，明確關鍵性的施工技術問題和主要項目的施工工藝。施工隊伍由施工隊伍技術負責人向施工員，技術員，質檢員，安全員進行圖紙，施工方法、技術措施及操作要求等方面的交底。班組由施工員向班組工人交底。交底時要結合具體操作部位貫徹落實各項技術要求，并指導班組明確各關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項。建立質量控制，檢查和驗收制度建立施工班組自檢互檢制度嚴格質量檢查驗收,施工班組完成分項工程后,必須進行自檢,自檢合格后,報請項目部質量檢查,下道工序施工前必須對上道工序的分項工程再次進行質量檢查驗收。建立隱蔽工程驗收制度預留，預埋工作完工后在澆搗混凝土前施工班組請質量員檢查驗收并且拍照存檔。建立工程質量檢查驗收檔案管理制度工程質量檢查驗收工作一定要有文字記錄，填寫相關的表格資料并經(jīng)有關責任人簽字認可，存檔備案。建立工程質量例會制度每周五召開一次質量例會，由項目質量管理員主持，分析一周來施工中有關質量問題，主要研究管線工程和設備安裝工程。加強半成品，成品的保護工作加強隱蔽工程預埋電管的保護工作混凝土工程結束拆去模板后即清除線盒，束節(jié)內的雜物，在接線盒內涂刷防銹漆，防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護。管線，設備安裝分項工程結束，清掃電管，線槽，設備箱內的雜物和垃圾，外露電線，電纜和金屬軟管盤整后置放在線槽或電管上方，避免裝修工作時損壞已經(jīng)完成的管線，同時派員每天巡視已完成安裝工作的施工區(qū)域。質量保證具體環(huán)節(jié)本項目組中設質量監(jiān)督工程師，負責檢查監(jiān)督該項目的質量情況，發(fā)現(xiàn)質量問題及時解決，把影響項目質量的因素減少到最低限度，并依據(jù)有關規(guī)定將項目實施各階段的質量情況向項目經(jīng)理報告?zhèn)浒?。我公司把質量保證環(huán)節(jié)貫穿于整個工程項目的始末，在獨具風格的完整的質量保證體系中包括：需求了解，方案設計/最終確認，提供產(chǎn)品，測試檢驗、安裝實施和技術支持等六個方面：1、需求了解：從實際出發(fā)，全面了解客戶的需求，作出切合實際的正確的分析，以此來保證方案設計的質量。2、方案設計/最終確認：根據(jù)對用戶需求的分析研究，依據(jù)機房系統(tǒng)的特點，結合本公司專家的理論和實踐經(jīng)驗，面向當今樓宇技術的發(fā)展，為用戶設計出充分滿足需求的、高質量的系統(tǒng)解決方案，并由用戶/設計方最終確認。3、提供產(chǎn)品：前面已經(jīng)提到，本公司在產(chǎn)品選擇上十分注重質量要求，將為用戶推薦國內及世界知名廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品，其性能質量均滿足國際標準。4、測試檢驗：本公司向客戶提供產(chǎn)品前，首先由工程師進行嚴格的測試檢驗，以確保所提供的產(chǎn)品質量可靠，性能穩(wěn)定，符合產(chǎn)品說明書的各項要求。5、安裝實施在安裝實施方面，本公司強調嚴格的作業(yè)管理及一流的專業(yè)技能，嚴格把握產(chǎn)品設備的驗貨、安裝、調試以及試運行等各項環(huán)節(jié)，在每個環(huán)節(jié)中都將做到原始記錄清楚，測試數(shù)據(jù)準確，安裝操作規(guī)范，把可能發(fā)生的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證整個系統(tǒng)的安裝質量。6、技術支持良好的技術支持與售后服務是樓宇機房系統(tǒng)正常運行的可靠保證，也是本公司質量保證體系中的重要一環(huán)。本公司將依據(jù)嚴格的規(guī)章制度開展此項工作，有始有終地抓好質量管理，為用戶提供長期的、高質量的技術支持和售后服務。7、文檔管理為了完整、準確地調用、查驗和保管與本項目有關的文件、檔案、資料、會議記錄及往來傳真等，按照項目管理制度的有關規(guī)定，本項目組必須妥為歸類保管各類資料，查驗和調閱均應履行相應的手續(xù)，待合同全部執(zhí)行完畢后移交或歸檔。在項目執(zhí)行中或完成后，應向用戶提交下列文檔：項目方案建議書項目最終設計方案(用戶/設計方已確認的)工程進度計劃表/月報表相關專業(yè)設計變更通知單設備裝箱單設備到貨及驗貨清單系統(tǒng)配置文檔系統(tǒng)管理制度系統(tǒng)試運行報告工程驗收報告項目總結重要會議記錄重要的往來傳真其它技術管理保證工程進度措施項目施工前，必須作好施工組織總設計，對勞動力、施工機具、材料需要量等作好充分的準備，才能保證工程進度。如下圖所示，為施工組織總體設計的程序框圖。直觀表明了施工組織設計的各個環(huán)節(jié)。施工人員準備公司的施工隊伍由工程負責人主抓，各管理人員分工負責，形成強有力的領導機構。公司要組織好各種所需勞動力，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質量，組織好現(xiàn)場各項管理工作。施工機具與材料準備適應工程的特點，按機具計劃提前購制施工機械和專用工具。為配合超高部位安裝，需加工一部分特制工具箱，以便于班組使用和管理。工長應做好材料計劃，提前做好材料的領用和儲備工作，保證及時供應合格的材料。技術準備工作-----施工人員首先要認真閱讀施工圖紙及有關技術資料,理解設計意圖,制定施工具體方法。為保證工程安裝質量,所有施工人員要認真學習有關施工驗收規(guī)范及質量檢驗評定標準和其它一些規(guī)章制度。在施工中,技術員要對施工班組進行詳細的技術交底，公司可結合本工程特點，組織進行參觀學習。保證工程質量措施-----施工方面認真貫徹工程質量手冊的執(zhí)行,做到工程質量分級管理,把好質量關。在竣工驗收時達到一次交驗合格,質量達到合格。加強現(xiàn)場施工質量檢查，配合專業(yè)檢查人員做好檢查,對檢查結果不合格的要認真討論分析,制定糾正及預防措施。要嚴格按圖紙施工，特別是對進口設備要詳細地閱讀說明書和有關資料，要掌握設備的有關規(guī)范和技術要求，各系統(tǒng)安裝工程要編寫施工方案或施工技術措施。加強原材料和設備的進場檢驗工作，做好記錄，堅持不合格品不施工的原則。對相同或類似機房內的設備、管線等安裝,要實行統(tǒng)一做法，經(jīng)驗收合格后，再統(tǒng)一進行安裝施工。各專業(yè)交叉復雜的部位應預先組織圖紙會審,然后再進行施工，以免造成安裝后的拆改。凡使用新材料、新產(chǎn)品、新技術的項目，應有產(chǎn)品質量標準、鑒定證明書、使用說明及工藝要求等，經(jīng)甲方同意、批準后方可使用，甲方按其質量標準進行檢查。保證施工安全措施安全生產(chǎn)工作要嚴肅法規(guī)，落實責任，消滅違章，以強化管理為中心，努力提高企業(yè)的安全技術管理水平，確保全體施工人員的安全健康。1、參加該工程施工人員必須堅持安全第一，預防為主的方針。層層建立崗位責任制，遵守國家和企業(yè)的安全規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作。2、編制安全技術措施，書面向施工人員交底。3、進入現(xiàn)場必須嚴格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，工長對施工人員要做好現(xiàn)場安全教育，進入現(xiàn)場必須戴好安全帽。4、安裝使用的腳手架，使用前必須認真檢查架子有無糟朽現(xiàn)象，有無探頭板，施工周圍應及時清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。5、施工地點及附近的孔洞必須加蓋牢固，管道豎井其預留鋼筋按需要孔徑切割開洞，防止人員高空墜落和物體墜落傷人等事故的發(fā)生。6、暫設用電必須符合安全用電規(guī)定，凡手持電動工具的使用必須通過漏電保護裝置，施工照明用電應低于36V低電壓，潮濕地點作業(yè)要穿絕緣膠靴。7、生產(chǎn)班組每周要進行一次班組安全活動，并有記錄，查隱患、查漏洞、查麻痹思想，要經(jīng)常不斷地進行安全教育。消防保衛(wèi)措施該大樓施工場地小，料場及生活區(qū)地方狹窄，分包隊伍多，人員復雜，底數(shù)不清，管理不便，針對上述情況，要做好消防保衛(wèi)工作。保衛(wèi)工作：選好庫區(qū)、料場位置，倉庫門窗要堅固、嚴密，門鎖插銷要齊全，工料離庫要上鎖，庫房要建立嚴格的管理制度。管理人員要加強責任心，辦事認真，收發(fā)料具時要堅持認真登記、清點等制度。庫房電源控制必須設在外面，下班后斷電，安裝庫門要一律往外開。貴重器材和設備應指定專人保管，嚴格履行領用、借用、交接等手續(xù)?？照{機房、各前端設備安裝就位前，應安裝好門窗，加強安全防范工作以免造成損壞、丟失。班組工具、量具要有專人負責，下班后要鎖入工具箱內，不得隨便亂放，工具房門窗要牢固，防止工具丟失。自覺遵守現(xiàn)場出入制度，出入現(xiàn)場主動出示證件。消防方面：建立健全消防組織，負責消防的人員要時常進行現(xiàn)場巡回檢查，如有特殊情況應及時與有關部門聯(lián)系。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，主動接受總包消防員的檢查，電、氣焊用火前應先辦理用火手續(xù)，并設專人看火。同時電、氣焊工要經(jīng)常檢查電、氣焊工具是否漏氣、漏電，以防易燃易爆等不安全因素的產(chǎn)生，遇到五級以上大風天氣時，禁止使用明火作業(yè)。施工中如消防管道、設備等設施和其它工程發(fā)生沖突時，施工人員不得擅自處理更改，應及時報請甲方和設計單位，經(jīng)批準后方可更改。倉庫、料場應配備足夠的消防器材，對易燃材料要集中管理，并設有明顯標志，嚴禁在消火栓周圍堆放設備材料，以確保消防設施道路的暢通。冬季嚴禁用電爐取暖。施工人員要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度及上級有關規(guī)定。成品及設備部件的保護措施施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度，注意愛護建筑物內的裝修成品設備等設施。設備安裝前要由有關人員檢查進入現(xiàn)場的重要設備,進行拆箱點件并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況，及時反映有關部門.在參加人員不全時，不得隨意拆箱。設備開箱點件后對于易丟、易損部件應指定專人負責入庫妥善保管。各類小型儀表及進口零部件，在安裝前不要拆包裝，設備搬運時明露在外表面應防止碰撞。配合土建預埋的保護管及管口要封好，各型設備的管道接口也要封好，以免掉進雜物。加強成品保護意識，對有意破壞成品的要給予處罰。各專業(yè)遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時，不得擅自拆改，需經(jīng)設計、甲方等有關部門協(xié)商解決后方可施工。對于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調試之前再進行安裝，必須提前安裝的要采取妥善的保護措施，以防丟失損壞。環(huán)境保護措施施工現(xiàn)場文明施工管理必須執(zhí)行上級頒發(fā)的場容管理及有關規(guī)定，各施工隊要有一名管理人員主抓，施工員分區(qū)負責，各施工班組均有一人負責文明施工。施工隊對現(xiàn)場文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，每個班組要建立崗位責任制。工長施工交底時必須對文明施工提出具體要求，重要部位要有切實可行的具體施工及書面交底。操作地點周圍必須做到整潔，干活腳下清，活完料盡，剔鑿、保溫完成后要隨時清理干靜，將廢料倒在指定地點。上道工序必須為下道工序積極創(chuàng)造優(yōu)良的條件，及時做到預留、預埋和暗配工作。施工現(xiàn)場堆放的成品、材料要整齊，以免影響地區(qū)景觀。工程實施5.1工程實施階段根據(jù)我們近年來參與建筑弱電工程的經(jīng)驗，我們將機房系統(tǒng)的建設全過程，大致分為以下5個階段構成：1、初步設計階段工程初步設計階段；工程深化系統(tǒng)設計階段；機房系統(tǒng)工程施工階段；試運行階段；系統(tǒng)維護優(yōu)化階段。2、深化系統(tǒng)設計階段初步方案通過評審(或會審)后，即可轉入深化系統(tǒng)設計階段，最后產(chǎn)生出深化系統(tǒng)設計文檔。深化系統(tǒng)最終文檔包括以下內容：用戶需求詳細說明技術方案選擇、分析及概述子系統(tǒng)功能描述廠家設備分析與選型設備清單及經(jīng)費預算工程安裝圖系統(tǒng)驗收標準與方式工程保障措施工程施工進度計劃(網(wǎng)絡圖、橫道圖)7．6.1工程實施階段第一階段：機房吊頂、地面及部分隔墻基礎處理（找平）及垃圾的運輸；為吊頂、地面找平、隔墻、門窗安裝，墻面施工階段。其中也包括開鑿穿線孔洞、通風排風孔洞、空調進水排水管道、電纜線槽安裝、墻面線管預埋、電氣、電話、消防與自動報警線管預埋，其中彩鋼板龍骨及飾面、玻璃隔斷及墻柱面基底處理、防塵漆噴涂頂面，吊頂頂面龍骨及保溫是本施工階段的主要質量控制點。第二階段：為智能化設備安裝階段。其中包括燈具安裝、吊頂部位上方電氣、消防及自動報警管線安裝、自動滅火氣體管路安裝、報警探頭安裝、消防噴頭安裝、漏水報警、安裝調試等。第三階段：吊頂燈具安裝，地面防塵漆及抗靜電活動地板安裝階段。其中包括地板下電氣線管敷設、消防線管敷設、電話線纜敷設、電纜線槽敷設、鋁塑板踢腳板安裝等。第四階段：精密空調等設備的安裝（空調進水下水是問題）；為竣工收尾階段。其中包括前四個施工階段中未完工程及各分項工程的調整、檢驗、測試。機房各部衛(wèi)生清理等，總之該施工階段中要做完竣工前的一切準備工作。整個工程施工我們將自始至終要搞好計劃管理和施工配合，在施工過程中，電氣配電、智能設備、照明、電話、消防與自動報警，消防與自動滅火等各分項工程都要和主體工程配合。一般來講，隨著工程階段的展開，各分項工程都要隨著立體工程進展配合穿叉施工。交叉作業(yè)時會出現(xiàn)互相影響，這就要求在施工管理中要有計劃性、預見性、科學性。7．6.2總體施工工藝流程現(xiàn)場清理，地面找平——吊頂上方防塵、保溫處理——飾面處理——各種吊桿安裝——安裝彩鋼板飾面、玻璃隔墻骨架——開鑿各種洞口——吊頂內管線安裝——安裝各種智能化設備——安裝消防探頭噴頭——燈具安裝——外層窗體密封處理——內層窗體安裝——鑲裝玻璃——地面涂漆——安裝保溫板——地板下電氣管槽敷設——接地系統(tǒng)敷設——抗靜電活動地板安裝——安裝各種電器——安裝不銹鋼踢腳板——清理。具體分項施工順序1.本工程劃分為四部分施工：機房裝飾工程……隔斷、吊頂、墻面、地面安裝；機房電氣工程……電源線路、電氣設備、照明系統(tǒng)、接地系統(tǒng)安裝；機房空調、新風工程……電源線路、空調新風管道預敷、設備安裝、系統(tǒng)安裝；機房弱電工程……門禁、測漏水和綜合布線等分項工程，電源線路、控制線路、弱電設備安裝、調試。2.依據(jù)設計施工圖和工程量，結合總體施工進度，合理安排各工種人員施工、各類施工設備的調配，以確保施工順序的科學性，確保施工進度。3.在裝飾施工中合理規(guī)劃電氣線路(電工管、接線盒、電纜線等