財務(wù)公司市場運(yùn)營趨勢及投資方向研究報告模板

財務(wù)公司市場運(yùn)營趨勢及投資方向研究報告模板第1章：中國財務(wù)公司行業(yè)概念界定及市場環(huán)境剖析1.1財務(wù)公司的概念界定1.1.1財務(wù)公司定義及特點(diǎn)（1）財務(wù)公司的定義（2）財務(wù)公司的行業(yè)特點(diǎn)1.1.2財務(wù)公司的主要類型（1）“司庫型”財務(wù)公司（2）“信用型”財務(wù)公司（3）“全能型”財務(wù)公司1.1.3財務(wù)公司的經(jīng)營范圍1.1.4財務(wù)公司的功能定位1.1.5行業(yè)所屬國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計分類代碼1.1.6本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計口徑說明1.2財務(wù)公司政策及監(jiān)管環(huán)境分析1.2.1財務(wù)公司監(jiān)管部門1.2.2財務(wù)公司主要監(jiān)管指標(biāo)1.2.3財務(wù)公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管要求1.2.4財務(wù)公司法律法規(guī)匯總及解讀（1）法律法規(guī)匯總（2）重點(diǎn)法律法規(guī)解讀1.2.5財務(wù)公司監(jiān)管方向預(yù)判1.2.6政策環(huán)境對行業(yè)的影響分析1.3財務(wù)公司宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1.3.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對財務(wù)公司的影響預(yù)測（1）宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀（2）宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測（3）新冠疫情對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響（4）宏觀經(jīng)濟(jì)對財務(wù)公司的影響1.3.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境對財務(wù)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響1.4財務(wù)公司金融環(huán)境分析1.4.1國內(nèi)總體金融環(huán)境運(yùn)行分析（1）貨幣供應(yīng)量（2）社會融資規(guī)模1.4.2國內(nèi)資本市場運(yùn)行情況分析（1）股票市場（2）債券市場運(yùn)行情況（3）貨幣市場運(yùn)行情況1.4.3利率市場化改革影響分析（1）對財務(wù)公司的積極影響分析（2）對財務(wù)公司的消極影響分析1.4.4央行貨幣政策對財務(wù)公司影響分析（1）貨幣政策趨勢（2）對財務(wù)公司影響1.4.5外匯風(fēng)險對財務(wù)公司業(yè)務(wù)影響分析（1）外部風(fēng)險影響分析（2）內(nèi)部風(fēng)險影響分析1.4.6金融業(yè)發(fā)展與改革對財務(wù)公司的影響1.5財務(wù)公司技術(shù)環(huán)境分析1.5.1財務(wù)公司信息化發(fā)展現(xiàn)狀（1）財務(wù)公司信息系統(tǒng)分類（2）財務(wù)公司行業(yè)信息科技投資現(xiàn)狀分析1.5.2財務(wù)公司IFDAP數(shù)據(jù)分析平臺解決方案（1）財務(wù)公司IFDAP概念（2）系統(tǒng)總體框架搭建1.5.3財資云服務(wù)平臺財務(wù)公司管理系統(tǒng)（N9）（1）N9系統(tǒng)特點(diǎn)分析（2）N9功能分析1.5.4區(qū)塊鏈技術(shù)在財務(wù)公司的應(yīng)用研究（1）區(qū)塊鏈概念分析（2）區(qū)塊鏈技術(shù)在財務(wù)公司的應(yīng)用1.6財務(wù)公司市場環(huán)境風(fēng)險預(yù)警1.6.1財務(wù)公司的政策環(huán)境風(fēng)險1.6.2財務(wù)公司的宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險1.6.3財務(wù)公司的金融環(huán)境風(fēng)險1.6.4財務(wù)公司的信息科技風(fēng)險1.7財務(wù)公司行業(yè)SWOT分析1.7.1財務(wù)公司的優(yōu)勢分析1.7.2財務(wù)公司的劣勢分析1.7.3財務(wù)公司的機(jī)會分析（1）國際金融市場機(jī)會（2）新興金融業(yè)務(wù)機(jī)會1.7.4財務(wù)公司的威脅分析（1）替代性競爭威脅不斷加大（2）外資進(jìn)入威脅（3）同業(yè)競爭壓力第2章：國際財務(wù)公司行業(yè)發(fā)展軌跡與經(jīng)驗(yàn)借鑒2.1國際財務(wù)公司的運(yùn)營特點(diǎn)分析2.1.1國際財務(wù)公司的經(jīng)營范圍（1）美國模式（2）英國模式2.1.2國際財務(wù)公司的功能定位2.1.3國際財務(wù)公司的資金來源2.1.4國際財務(wù)公司的資金運(yùn)用2.1.5國際財務(wù)公司的經(jīng)營機(jī)制2.2國際財務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)2.2.1美國財務(wù)公司（1）該國對財務(wù)公司的定義（2）資金來源（3）美國財務(wù)公司的類型（4）美國財務(wù)公司的運(yùn)作模式（5）美國財務(wù)公司的業(yè)務(wù)實(shí)踐2.2.2德國財務(wù)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)（1）德國財務(wù)公司的類型（2）德國財務(wù)公司的發(fā)展?fàn)顩r（3）德國財務(wù)公司的發(fā)展特征2.2.3歐洲其他國家的財務(wù)公司2.2.4亞洲財務(wù)公司2.2.5對我國財務(wù)公司的啟示（1）培育良好的金融環(huán)境，健全金融監(jiān)管體系（2）結(jié)合國情和集團(tuán)的特點(diǎn)設(shè)計財務(wù)公司的定位（3）強(qiáng)化風(fēng)險評估體系和自律管理機(jī)制2.3國外財務(wù)公司經(jīng)營管理案例分析2.3.1美國通用電氣金融服務(wù)公司（1）通用電氣金融公司發(fā)展概況（2）通用電氣金融公司運(yùn)營模式及風(fēng)險控制（3）通用電氣金融公司核心業(yè)務(wù)運(yùn)作（4）通用電氣金融公司在華投資2.3.2德國西門子財務(wù)公司（SFS）（1）西門子財務(wù)公司發(fā)展概況（2）SFS職能定位和業(yè)務(wù)分類（3）SFS四大業(yè)務(wù)板塊運(yùn)營分析（4）SFS資金集中和資金池管理（5）SFS資金管理帶來的啟示2.4國際財務(wù)公司的發(fā)展趨勢分析第3章：中國財務(wù)公司行業(yè)運(yùn)營狀況分析3.1中國財務(wù)公司演變歷程分析3.1.1財務(wù)公司興起與成長階段3.1.2財務(wù)公司整頓與調(diào)整階段3.1.3財務(wù)公司規(guī)范發(fā)展階段3.1.4財務(wù)公司新的發(fā)展階段3.1.5財務(wù)公司內(nèi)涵式發(fā)展階段3.2財務(wù)公司的組建及運(yùn)營分析3.2.1財務(wù)公司的設(shè)立條件3.2.2財務(wù)公司的組建流程（1）籌建過程（2）開業(yè)階段3.2.3財務(wù)公司的資金來源3.2.4財務(wù)公司的資金運(yùn)作3.2.5財務(wù)公司的管理體制3.2.6財務(wù)公司的信息化建設(shè)（1）財務(wù)公司信息化建設(shè)模式基本思路及應(yīng)用（2）財務(wù)公司信息系統(tǒng)的建設(shè)架構(gòu)和關(guān)鍵因素3.3財務(wù)公司運(yùn)作模式分析3.3.1資金集中管理模式分析（1）產(chǎn)生的背景（2）運(yùn)作的模式（3）發(fā)揮的作用3.3.2投融資運(yùn)作模式分析（1）產(chǎn)生的背景（2）運(yùn)作模式（3）發(fā)揮的作用3.3.3供應(yīng)鏈運(yùn)營模式分析（1）產(chǎn)生的背景（2）運(yùn)作模式3.4財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析3.4.1財務(wù)公司的數(shù)量規(guī)模3.4.2財務(wù)公司的資產(chǎn)規(guī)模3.4.3財務(wù)公司的實(shí)收資本規(guī)模3.4.4財務(wù)公司的負(fù)債與權(quán)益狀況（1）負(fù)債情況分析（2）權(quán)益情況分析3.5財務(wù)公司經(jīng)營效益分析3.5.1財務(wù)公司的營業(yè)收入（1）營業(yè)總收入分析（2）營業(yè)凈收入分析3.5.2財務(wù)公司的盈利水平3.5.3財務(wù)公司的資產(chǎn)質(zhì)量狀況3.5.4財務(wù)公司風(fēng)險指標(biāo)分析3.5.5財務(wù)公司資金集中情況分析3.6財務(wù)公司分布狀況分析3.6.1財務(wù)公司地域分布狀況（1）按數(shù)量分布（2）按資產(chǎn)分布（3）按利潤總額分布3.6.2財務(wù)公司行業(yè)分布狀況（1）按數(shù)量分布（2）按資產(chǎn)分布（3）按利潤總額分布3.6.3財務(wù)公司所有制分布狀況（1）按數(shù)量分布（2）按資產(chǎn)分布（3）按利潤總額分布3.7財務(wù)公司人力資源狀況分析3.7.1財務(wù)公司人才需求現(xiàn)狀（1）對“雙料型”人才的需求（2）對“復(fù)合型”人才的需求（3）對“創(chuàng)造型”人才的需求3.7.2財務(wù)公司人才規(guī)模分析3.7.3財務(wù)公司人才結(jié)構(gòu)分析3.7.4財務(wù)公司人才戰(zhàn)略分析第4章：中國財務(wù)公司行業(yè)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析4.1財務(wù)公司細(xì)分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析4.1.1財務(wù)公司存貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析4.1.2財務(wù)公司資金業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析4.1.3財務(wù)公司融資業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析4.1.4財務(wù)公司中介業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析4.2財務(wù)公司存貸款業(yè)務(wù)分析4.2.1財務(wù)公司存款業(yè)務(wù)分析（1）財務(wù)公司存款業(yè)務(wù)問題（2）財務(wù)公司資金來源問題原因（3）財務(wù)公司存款規(guī)模分析（4）財務(wù)公司存款結(jié)構(gòu)分析4.2.2財務(wù)公司貸款業(yè)務(wù)分析（1）財務(wù)公司貸款規(guī)模分析（2）財務(wù)公司貸款結(jié)構(gòu)分析（3）財務(wù)公司銀團(tuán)貸款分析（4）財務(wù)公司信貸問題分析4.3財務(wù)公司資金業(yè)務(wù)發(fā)展分析4.3.1金融機(jī)構(gòu)股權(quán)投資業(yè)務(wù)（1）股權(quán)投資市場整體運(yùn)行狀況（2）財務(wù)公司對金融機(jī)構(gòu)股權(quán)投資狀況4.3.2財務(wù)公司外匯業(yè)務(wù)分析（1）財務(wù)公司外匯業(yè)務(wù)概述（2）財務(wù)公司外匯業(yè)務(wù)風(fēng)險管理4.3.3融資租賃業(yè)務(wù)發(fā)展分析（1）融資租賃市場整體運(yùn)行效益（2）融資租賃行業(yè)競爭狀況分析（3）財務(wù)公司融資租賃業(yè)務(wù)分析4.3.4買賣方信貸業(yè)務(wù)發(fā)展分析（1）買方信貸業(yè)務(wù)分析（2）賣方信貸業(yè)務(wù)分析4.3.5財務(wù)公司證券投資業(yè)務(wù)（1）財務(wù)公司證券投資業(yè)務(wù)規(guī)模分析（2）財務(wù)公司證券投資業(yè)務(wù)品種特點(diǎn)4.4財務(wù)公司融資業(yè)務(wù)發(fā)展分析4.4.1財務(wù)公司債券發(fā)行業(yè)務(wù)分析4.4.2財務(wù)公司同業(yè)拆借業(yè)務(wù)分析（1）同業(yè)拆借市場參與主體（2）有關(guān)財務(wù)公司同業(yè)拆借的規(guī)定4.4.3財務(wù)公司信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)（1）信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析（2）信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)開展意義分析4.4.4財務(wù)公司票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)分析4.5財務(wù)公司中介業(yè)務(wù)發(fā)展分析4.5.1財務(wù)公司票據(jù)業(yè)務(wù)分析4.5.2財務(wù)公司代理業(yè)務(wù)分析4.5.3財務(wù)公司委托業(yè)務(wù)分析4.5.4財務(wù)公司擔(dān)保業(yè)務(wù)分析4.5.5財務(wù)公司結(jié)算業(yè)務(wù)分析4.5.6企業(yè)債券承銷業(yè)務(wù)分析第5章：中國財務(wù)公司行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融開拓策略5.1產(chǎn)業(yè)鏈金融模式含義與特征5.1.1產(chǎn)業(yè)鏈金融的含義5.1.2產(chǎn)業(yè)鏈金融特點(diǎn)分析5.1.3產(chǎn)業(yè)鏈金融模式分析5.2財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢5.2.1財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融優(yōu)勢分析5.2.2財務(wù)公司在產(chǎn)業(yè)鏈金融中的作用（1）多樣的融資產(chǎn)品業(yè)務(wù)（2）風(fēng)險控制范圍集中于核心企業(yè)5.2.3財務(wù)公司有助于解決融資服務(wù)問題（1）解決核心企業(yè)風(fēng)險加大的問題（2）解決風(fēng)險擴(kuò)散到整條產(chǎn)業(yè)鏈的問題（3）解決信用體系不完善的問題5.3財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)分析5.3.1財務(wù)公司在產(chǎn)業(yè)鏈融資服務(wù)中的應(yīng)用（1）財務(wù)公司與銀行合作（2）財務(wù)公司依靠自身金融產(chǎn)品發(fā)揮作用5.3.2財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)盈虧分析5.3.3財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融市場需求分析5.3.4財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)案例分析5.4財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)對策5.4.1財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)面臨困境（1）財務(wù)公司定位不清（2）資本來源受到限制（3）金融服務(wù)功能不強(qiáng)（4）抵御外部沖擊能力較弱5.4.2財務(wù)公司開展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)對策建議（1）財務(wù)公司調(diào)整功能定位（2）財務(wù)公司擴(kuò)大融資渠道（3）金融管理當(dāng)局應(yīng)放松監(jiān)管（4）防范風(fēng)險，增強(qiáng)抵御能力第6章：中國重點(diǎn)行業(yè)財務(wù)公司組建前景分析6.1電力集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析6.1.1電力集團(tuán)設(shè)立財務(wù)公司的必要性（1）資金余缺（2）業(yè)務(wù)狀況6.1.2電力集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析6.1.3電力集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析6.1.4電力集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析（1）電力集團(tuán)的融資中心（2）電力集團(tuán)的結(jié)算中心（3）電力集團(tuán)的信貸中心（4）電力集團(tuán)的信托中心（5）電力集團(tuán)證券籌融資的“窗口”（6）電力集團(tuán)的財務(wù)顧問6.1.5電力集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析（1）政策性風(fēng)險和法律風(fēng)險（2）管理風(fēng)險（3）市場風(fēng)險（4）信用風(fēng)險（5）流動性風(fēng)險（6）操作風(fēng)險6.1.6電力集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析（1）電力集團(tuán)需要強(qiáng)大的金融作后盾（2）按合作銀行模式進(jìn)行組建（3）資金來源問題（4）服務(wù)范圍6.2電子電器集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析6.2.1電子電器集團(tuán)設(shè)立財務(wù)公司的必要性（1）海爾集團(tuán)財務(wù)公司（2）松下電器（中國）財務(wù)公司6.2.2電子電器集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析6.2.3電子電器集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析6.2.4電子電器集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析（1）集約化金融服務(wù)（2）集團(tuán)化金融管理（3）集成化金融支持6.2.5電子電器集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析（1）流動性風(fēng)險（2）信用風(fēng)險（3）合規(guī)性風(fēng)險（4）操作風(fēng)險（5）市場風(fēng)險6.2.6電子電器集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析（1）行業(yè)特點(diǎn)（2）財務(wù)公司發(fā)展方向6.3鋼鐵集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析6.3.1鋼鐵集團(tuán)設(shè)立財務(wù)公司的必要性（1）行業(yè)重組要求資金集中管理（2）行業(yè)發(fā)展要求全方位金融服務(wù)（3）有利于提高整個集團(tuán)的綜合競爭力6.3.2鋼鐵集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析（1）發(fā)展歷程（2）發(fā)展現(xiàn)狀（3）發(fā)展規(guī)模6.3.3鋼鐵集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析6.3.4鋼鐵集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析6.3.5鋼鐵集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析（1）鋼鐵集團(tuán)成員單位個性化、專業(yè)化需求對財務(wù)公司提出的挑戰(zhàn)（2）有關(guān)財務(wù)公司與鋼鐵集團(tuán)上市公司關(guān)聯(lián)交易的問題（3）有關(guān)短期融資券和中期票據(jù)的主承銷商問題（4）與金融同業(yè)競爭力低，金融服務(wù)能力有限（5）同業(yè)不同酬，薪酬差距造成人才流失風(fēng)險6.3.6鋼鐵集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析（1）鋼鐵金融產(chǎn)融一體化趨勢（2）財務(wù)公司相關(guān)風(fēng)險預(yù)防6.4機(jī)械制造集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析6.4.1機(jī)械制造集團(tuán)設(shè)立財務(wù)公司的必要性6.4.2機(jī)械制造集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析6.4.3機(jī)械制造集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析6.4.4機(jī)械制造集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析（1）建立資金集中管理平臺（2）建設(shè)金融電子化系統(tǒng)平臺（3）搭建低成本融資平臺（4）發(fā)展融資租賃平臺（5）建立保險經(jīng)紀(jì)平臺（6）專業(yè)化的財務(wù)顧問（7）專業(yè)化的資產(chǎn)管理（8）專業(yè)化的項(xiàng)目融資服務(wù)6.4.5機(jī)械制造集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析6.4.6機(jī)械制造集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析（1）行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)（2）財務(wù)公司發(fā)展方向6.5建筑建材集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析6.5.1建筑建材集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展背景分析6.5.2建筑建材集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析6.5.3建筑建材集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析6.5.4建筑建材集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析（1）籌措資金、支持集團(tuán)發(fā)展（2）合理發(fā)放貸款，支持子公司發(fā)展（3）疏通結(jié)算渠道，加速資金周轉(zhuǎn)（4）優(yōu)化企業(yè)集團(tuán)的資源配置6.5.5建筑建材集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析6.5.6建筑建材集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析（1）加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新（2）擴(kuò)大籌資梁道，壯大資產(chǎn)規(guī)模。6.6交通運(yùn)輸集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析6.6.1交通運(yùn)輸集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展背景分析6.6.2交通運(yùn)輸集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析6.6.3交通運(yùn)輸集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析6.6.4交通運(yùn)輸集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析6.6.5交通運(yùn)輸集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析（1）內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度不盡完善（2）監(jiān)督部門沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用（3）沒有形成健全的防范機(jī)制（4）缺乏規(guī)范的授信控制制度6.6.6交通運(yùn)輸集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析（1）行業(yè)狀況（2）行業(yè)前景（3）行業(yè)特點(diǎn)與財務(wù)公司方向6.7軍工集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析6.7.1軍工集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析6.7.2軍工集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析6.7.3軍工集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析6.7.4軍工集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析（1）內(nèi)部結(jié)算（2）融資管理（3）投資管理（4）中介咨詢6.7.5軍工集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析6.7.6軍工集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析（1）軍工行業(yè)集團(tuán)化趨勢（2）行業(yè)財務(wù)公司發(fā)展方向6.8煤炭集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析6.8.1煤炭集團(tuán)設(shè)立財務(wù)公司的必要性（1）滿足煤炭企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)資金集中管理的需要（2）解困煤礦資源整合后的資金缺口需要6.8.2煤炭集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析6.8.3煤炭集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析6.8.4煤炭集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析（1）煤炭集團(tuán)財務(wù)公司融資功能定位（2）煤炭集團(tuán)財務(wù)公司融資功能分析6.8.5煤炭集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析（1）定位缺失，資源不能優(yōu)化配置（2）產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)不合理，金融資本與產(chǎn)業(yè)資本無法雙向融合（3）功能單一（4）風(fēng)險管理意識缺失，風(fēng)險管理水平偏低6.8.6煤炭集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析（1）行業(yè)狀況（2）財務(wù)公司方向6.9汽車集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析6.9.1汽車集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析6.9.2汽車集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析6.9.3汽車集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析6.9.4汽車集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析（1）與汽車金融公司的業(yè)務(wù)模式對比（2）從汽車產(chǎn)業(yè)鏈角度看汽車財務(wù)公司的業(yè)務(wù)模式（3）未來汽車財務(wù)公司發(fā)展汽車金融服務(wù)業(yè)務(wù)的局限性6.9.5汽車集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)風(fēng)險（2）人才風(fēng)險（3）競爭風(fēng)險6.9.6汽車集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析（1）加強(qiáng)和完善結(jié)算功能（2）提升汽車金融服務(wù)能力（3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力6.10貿(mào)易集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析6.10.1貿(mào)易集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析6.10.2貿(mào)易集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析6.10.3貿(mào)易集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析6.10.4貿(mào)易集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析6.10.5貿(mào)易集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析（1）開戶銀行信用風(fēng)險（2）國家政策風(fēng)險（3）結(jié)算路徑風(fēng)險（4）被制裁國家的匯款風(fēng)險6.10.6貿(mào)易集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析（1）貿(mào)易金融產(chǎn)品趨勢（2）財務(wù)公司風(fēng)險防范6.11石油化工集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析6.11.1石油化工集團(tuán)設(shè)立財務(wù)公司的必要性6.11.2石油化工集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析6.11.3石油化工集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析6.11.4石油化工集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析（1）中油財務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)模式（2）中國化工財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式（3）中國石化財務(wù)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)模式6.11.5石油化工集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析（1）定位問題（2）業(yè)務(wù)的創(chuàng)新及拓展問題（3）資金集中管理業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理問題6.11.6石油化工集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析（1）行業(yè)特點(diǎn)（2）行業(yè)財務(wù)公司方向6.12有色金屬集團(tuán)財務(wù)公司投資可行性分析6.12.1有色金屬集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析6.12.2有色金屬集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展規(guī)模分析6.12.3有色金屬集團(tuán)財務(wù)公司經(jīng)營效益分析6.12.4有色金屬集團(tuán)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析6.12.5有色金屬集團(tuán)財務(wù)公司投資風(fēng)險分析（1）行業(yè)風(fēng)險（2）道德風(fēng)險（3）金融風(fēng)險6.12.6有色金屬集團(tuán)財務(wù)公司發(fā)展方向分析（1）行業(yè)特點(diǎn)與趨勢（2）行業(yè)財務(wù)公司發(fā)展方向6.13國外產(chǎn)業(yè)類型財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式的借鑒6.13.1國外不同產(chǎn)業(yè)類型財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析（1）國外石油化工行業(yè)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析（2）國外信息通信行業(yè)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析（3）國外汽車行業(yè)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析（4）國外電氣行業(yè)財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式分析6.13.2國外不同行業(yè)類型財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式對比（1）從行業(yè)特征與財務(wù)公司業(yè)務(wù)模式的關(guān)系角度分析（2）從行業(yè)特征與財務(wù)公司開展業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢角度分析6.13.3對中國財務(wù)公司發(fā)展的借鑒意義（1）多元化、全能型的經(jīng)營模式（2）市場安排與自我成長要求（3）企業(yè)集團(tuán)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)地位和經(jīng)營狀況的制約第7章：中國財務(wù)公司代表性企業(yè)案例研究7.1財務(wù)公司總體經(jīng)營狀況分析7.1.1財務(wù)公司資產(chǎn)規(guī)模對比分析7.1.2財務(wù)公司營業(yè)收入對比分析7.1.3財務(wù)公司盈利情況對比分析7.2財務(wù)公司經(jīng)營狀況個案分析7.2.1中油財務(wù)有限責(zé)任公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.2中國電力財務(wù)有限公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.3中國石化財務(wù)有限責(zé)任公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.4上海汽車集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.5海爾集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.6國家電投集團(tuán)財務(wù)有限公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.7上海電氣集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.8中國華能財務(wù)有限責(zé)任公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.9航天科技財務(wù)有限責(zé)任公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.10南方電網(wǎng)財務(wù)有限公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.11中核財務(wù)有限責(zé)任公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.12東方電氣集團(tuán)財務(wù)有限公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.13三峽財務(wù)有限責(zé)任公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.14一汽財務(wù)有限公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.15國電財務(wù)有限公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.16中船財務(wù)有限責(zé)任公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.17珠海格力集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.18吉林森林工業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.19中國一拖集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.20京能集團(tuán)財務(wù)有限公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.21中廣核財務(wù)有限責(zé)任公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.22萬向財務(wù)有限公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.23保利財務(wù)有限公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.24中航工業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.25五礦集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.26中國化工財務(wù)有限公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.27江西銅業(yè)集團(tuán)財務(wù)有限公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)狀況7.2.28北大方正集團(tuán)財務(wù)有限公司（1）企業(yè)集團(tuán)公司背景（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析（3）企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（4）企業(yè)人力資源狀況（5）企業(yè)風(fēng)險管理分析（6）企業(yè)信息化建設(shè)分析第8章：中國財務(wù)公司發(fā)展前景及戰(zhàn)略分析8.1財務(wù)公司行業(yè)未來發(fā)展方向8.1.1集團(tuán)公司并購重組趨勢分析（1）并購支付方式變化趨勢（2）戰(zhàn)略性并購重組趨勢（3）民營企業(yè)并購趨勢8.1.2財務(wù)公司功能強(qiáng)化方向預(yù)測（1）財務(wù)公司的資本運(yùn)作功能（2）財務(wù)公司的風(fēng)險管理功能8.2財務(wù)公司行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測8.2.1財務(wù)公司資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測8.2.2財務(wù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測8.2.3財務(wù)公司盈利規(guī)模預(yù)測8.3財務(wù)公司產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)前景8.3.1能源集團(tuán)金融服務(wù)前景（1）能源集團(tuán)金融服務(wù)模式分析（2）能源集團(tuán)相關(guān)價值鏈分析（3）能源集團(tuán)金融整體解決方案（4）能源集團(tuán)金融服務(wù)風(fēng)險管理8.3.2汽車集團(tuán)金融服務(wù)前景（1）汽車集團(tuán)金融服務(wù)模式分析（2）汽車集團(tuán)相關(guān)價值鏈分析（3）汽車集團(tuán)產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)品分析（4）汽車集團(tuán)金融整體解決方案（5）汽車集團(tuán)金融服務(wù)風(fēng)險管理8.3.3鋼鐵集團(tuán)金融服務(wù)前景（1）鋼鐵集團(tuán)金融服務(wù)模式分析（2）鋼鐵集團(tuán)相關(guān)價值鏈分析（3）鋼鐵集團(tuán)產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)品分析（4）鋼鐵集團(tuán)金融整體解決方案（5）鋼鐵集團(tuán)金融服務(wù)風(fēng)險管理8.3.4交通運(yùn)輸集團(tuán)金融服務(wù)前景（1）交通運(yùn)輸集團(tuán)金融服務(wù)模式分析（2）交通運(yùn)輸集團(tuán)相關(guān)價值鏈分析（3）交通運(yùn)輸集團(tuán)金融整體解決方案（4）交通運(yùn)輸集團(tuán)金融服務(wù)風(fēng)險管理8.3.5物流集團(tuán)金融服務(wù)前景（1）物流集團(tuán)金融服務(wù)模式分析（2）物流集團(tuán)相關(guān)價值鏈分析（3）物流集團(tuán)產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)品分析（4）物流集團(tuán)金融整體解決方案（5）物流集團(tuán)金融服務(wù)風(fēng)險管理8.3.6房地產(chǎn)集團(tuán)金融服務(wù)前景（1）房地產(chǎn)集團(tuán)金融服務(wù)模式分析（2）房地產(chǎn)集團(tuán)相關(guān)價值鏈分析（3）房地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)品分析（4）房地產(chǎn)集團(tuán)金融整體解決方案（5）房地產(chǎn)集團(tuán)金融服務(wù)風(fēng)險管理8.3.7石油化工集團(tuán)金融服務(wù)前景（1）石油化工集團(tuán)金融服務(wù)模式分析（2）石油化工集團(tuán)相關(guān)價值鏈分析（3）石油化工集團(tuán)產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)品分析（4）石油化工集團(tuán)金融整體解決方案（5）石油化工集團(tuán)金融服務(wù)風(fēng)險管理8.3.8機(jī)械制造集團(tuán)金融服務(wù)前景（1）機(jī)械制造集團(tuán)金融服務(wù)模式分析（2）機(jī)械制造集團(tuán)相關(guān)價值鏈分析（3）機(jī)械制造集團(tuán)金融整體解決方案（4）機(jī)械制造集團(tuán)金融服務(wù)風(fēng)險管理8.4財務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析8.4.1所屬集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略（1）集團(tuán)與自身利益兼顧（2）管理體制方面給予財務(wù)公司支持8.4.2財務(wù)公司自身發(fā)展戰(zhàn)略（1）提高員工隊伍素質(zhì)（2）加強(qiáng)內(nèi)部控制，重視風(fēng)險管理8.4.3財務(wù)公司定位轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略（1）財務(wù)公司的當(dāng)前定位——內(nèi)部銀行（2）向?qū)I(yè)化的產(chǎn)業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展8.4.4財務(wù)公司與外部的合作戰(zhàn)略（1）財務(wù)公司與商業(yè)銀行的合作戰(zhàn)略（2）財務(wù)公司與信托公司的合作戰(zhàn)略（3）財務(wù)公司與基金公司的合作戰(zhàn)略（4）財務(wù)公司與保險公司的合作戰(zhàn)略第9章：中國財務(wù)公司風(fēng)險管理及防范策略分析9.1財務(wù)公司的運(yùn)營風(fēng)險分析9.1.1財務(wù)公司的信用風(fēng)險9.1.2財務(wù)公司的市場風(fēng)險9.1.3財務(wù)公司的資本風(fēng)險9.1.4財務(wù)公司的流動性風(fēng)險9.1.5財務(wù)公司的經(jīng)營管理風(fēng)險9.1.6財務(wù)公司的政策風(fēng)險9.2財務(wù)公司的風(fēng)險特點(diǎn)分析9.2.1受體制性因素影響較大9.2.2風(fēng)險的分布面廣9.2.3風(fēng)險的集中度很高9.2.4風(fēng)險的結(jié)構(gòu)有側(cè)重點(diǎn)9.3財務(wù)公司風(fēng)險評價體系9.3.1財務(wù)公司管理狀況評價體系（1）公司治理評價指標(biāo)（2）功能定位評價指標(biāo)（3）內(nèi)部控制評價指標(biāo)（4）合規(guī)性管理評價指標(biāo)（5）內(nèi)部審計評價指標(biāo)（6）信息系統(tǒng)評價指標(biāo)9.3.2財務(wù)公司經(jīng)營狀況評價體系9.3.3財務(wù)公司所屬集團(tuán)影響度評價體系9.4財務(wù)公司風(fēng)險控制及防范9.4.1國外財務(wù)公司風(fēng)險控制的啟示（1）大眾汽車金融服務(wù)股份公司（2）愛立信財務(wù)服務(wù)公司9.4.2國內(nèi)財務(wù)公司風(fēng)險管理策略（1）建立全面的風(fēng)險管理體系（2）學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)風(fēng)險管理技術(shù)（3）探索運(yùn)用新的風(fēng)險管理工具（4）培育全員風(fēng)險管理文化意識圖表目錄圖表1：各國對財務(wù)公司的定義圖表2：財務(wù)公司的行業(yè)特點(diǎn)圖表3：“司庫型”財務(wù)公司發(fā)展優(yōu)勢分析圖表4：我國財務(wù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍圖表5：我國財務(wù)公司可申請從事業(yè)務(wù)圖表6：財務(wù)公司功能定位的演化圖表7：財務(wù)公司行業(yè)所屬的國民經(jīng)濟(jì)分類圖表8：本報告的主要數(shù)據(jù)來源說明圖表9：我國財務(wù)公司主要監(jiān)管指標(biāo)圖表10：我國財務(wù)公司業(yè)務(wù)監(jiān)管政策匯總圖表11：財務(wù)公司法律法規(guī)匯總圖表12：財務(wù)公司監(jiān)管方向預(yù)判圖表13：2018-2024年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）圖表14：2018-2024年中國全部工業(yè)增加值及增速（單位：萬億元，%）圖表15：部分國際機(jī)構(gòu)對2024年中國GDP增速的預(yù)測（單位：%）圖表16：2024年中國宏觀經(jīng)濟(jì)核心指標(biāo)預(yù)測（單位：%）圖表17：截至2024年中國新冠疫情現(xiàn)有確診病例分布地圖圖表18：2019-2024年我國貨幣供應(yīng)量情況分析（單位：萬億元）圖表19：2018-2024年我國社會融資規(guī)模增量（單位：萬億元）圖表20：2018-2024年我國股票市場成交量及成交金額分析（單位：億股，億元）圖表21：2018-2024年中國債券市場發(fā)行量趨勢圖（單位：億元，%）圖表22：2020-2024年中國10年期國債收益率（單位：%）圖表23：2018-2024年中國銀行間市場成交量變化情況（單位：萬億元，%）圖表24：2017-2024年我國存款準(zhǔn)備金率水平（單位：%）圖表25：寬松的貨幣政策對財務(wù)公司的影響圖表26：財務(wù)公司外匯風(fēng)險類型圖表27：匯率風(fēng)險內(nèi)涵圖表28：子公司的收入及成本函數(shù)敏感程度分析圖表29：內(nèi)部風(fēng)險影響分析圖表30：財務(wù)公司行業(yè)信息系統(tǒng)分類圖表31：2018-2024年中國財務(wù)公司行業(yè)信息科技人員數(shù)量分析（單位：人，%）圖表32：2024年中國財務(wù)公司行業(yè)信息化投資總額分布情況（單位：家）圖表33：2024年中國財務(wù)公司行業(yè)新技術(shù)應(yīng)用分布（單位：家）圖表34：財務(wù)公司IFDAP系統(tǒng)架構(gòu)圖圖表35：財資云服務(wù)平臺財務(wù)公司管理系統(tǒng)特點(diǎn)分析圖表36：財資云服務(wù)平臺財務(wù)公司管理系統(tǒng)功能平臺分析圖表37：區(qū)塊鏈技術(shù)在數(shù)字憑證的應(yīng)用分析圖表38：財務(wù)公司的金融環(huán)境風(fēng)險圖表39：財務(wù)公司的信息科技風(fēng)險圖表40：財務(wù)公司的優(yōu)勢分析圖表41：財務(wù)公司的劣勢分析圖表42：美國財務(wù)公司的功能定位分析圖表43：國際財務(wù)公司的資金來源分析圖表44：美國財務(wù)公司按業(yè)務(wù)分類圖表45：美國財務(wù)公司不同類型分析圖表46：美國財務(wù)公司司庫管理模式的特點(diǎn)圖表47：美國財務(wù)公司司信用銷售模式的特點(diǎn)圖表48：美國財務(wù)公司司全能業(yè)務(wù)模式的特點(diǎn)圖表49：美國財務(wù)公司融資方式分析圖表50：美國財務(wù)公司融資方式的績效優(yōu)勢圖表51：美國財務(wù)公司信貸方式分析圖表52：美國財務(wù)公司信貸業(yè)務(wù)績效圖表53：通用電氣金融公司資本金融板塊分析圖表54：西門子財務(wù)公司職能定位圖表55：SFS資本市場業(yè)務(wù)分析圖表56：國際財務(wù)公司的發(fā)展趨勢分析圖表57：中國財務(wù)公司的演變歷程圖表58：設(shè)立企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備以下條件圖表59：申請設(shè)立財務(wù)公司的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)具備以下條件圖表60：成員單位作為財務(wù)公司出資人應(yīng)當(dāng)具備以下條件圖表61：成員單位以外的戰(zhàn)略投資者作為財務(wù)公司出資人應(yīng)當(dāng)具備以下條件圖表62：2019-2024年中國財務(wù)公司數(shù)量規(guī)模（單位：家）圖表63：2019-2024年中國財務(wù)公司表內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模情況（單位：萬億元，%）圖表64：2018-2024年中國財務(wù)公司實(shí)收資本規(guī)模情況（單位：億元，%）圖表65：2018-2024年中國財務(wù)公司行業(yè)負(fù)債情況分析（單位：萬億元，%）圖表66：2018-2024年中國財務(wù)公司行業(yè)所有者權(quán)益情況分析（單位：億元，%）圖表67：2019-2024年中國財務(wù)公司營業(yè)收入及增長情況（單位：億元）圖表68：2018-202