裝備制造業(yè)的云上轉(zhuǎn)型白皮書(shū)

鼎捷"典獲取更多資訊和產(chǎn)品方案雅典娜裝備制造云白皮書(shū)雅典娜裝備制造云白皮書(shū)雅典娜裝備制造云白皮書(shū) 快速發(fā)展期端制造從終端到核心零部件 00雅典娜裝備制造云白皮書(shū) 00雖不同設(shè)備類(lèi)型在各類(lèi)因素驅(qū)動(dòng)下有漲有落，但整體而言我國(guó)裝備制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的第二階段展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)顯著加速，成為拉動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要力量。圍繞“雙碳驅(qū)動(dòng)、可控、穩(wěn)增長(zhǎng)”三條主線，行業(yè)正加速邁向高質(zhì)量發(fā)展。在這樣的趨勢(shì)下，政策的推行也讓行業(yè)迎來(lái)了2024年3月，工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行、稅務(wù)總局、市場(chǎng)監(jiān)管總局、金融設(shè)備更新為抓手，實(shí)施制造業(yè)技術(shù)改造升級(jí)工程，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型和綠色化升級(jí)為重點(diǎn)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推雅典娜裝備制造云白皮書(shū)雅典娜裝備制造云白皮書(shū)3月7日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新4月9日，工信部等七部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《推動(dòng)工推廣行動(dòng)推廣行動(dòng)?智能化與自動(dòng)化：隨著人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，裝備制造業(yè)正迎來(lái)一個(gè)以智能化為核心的新時(shí)代。智能機(jī)器人、自動(dòng)化生產(chǎn)線和計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)的應(yīng)用日益普遍，提高了生產(chǎn)效率和靈?綠色制造與可持續(xù)發(fā)展：面對(duì)全球氣候變化和環(huán)境保護(hù)的壓力，裝備制造業(yè)正轉(zhuǎn)向更環(huán)保的生產(chǎn)方式。應(yīng)?定制化與柔性化生產(chǎn)：隨著消費(fèi)者需求的多樣化，裝備制造行業(yè)正從傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化大規(guī)模生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向更加靈活的定制化生產(chǎn)。利用先進(jìn)的數(shù)字制造技術(shù)，如3D打印和模塊化設(shè)計(jì)，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，提供個(gè)性?服務(wù)化轉(zhuǎn)型：制造企業(yè)不再僅僅提供產(chǎn)品，而是提供整體解決方案和服務(wù)。通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控、維護(hù)和優(yōu)化客?數(shù)字化轉(zhuǎn)型：隨著國(guó)家政策支持，以及自身發(fā)展需求的指引，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成了裝備制造企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展之路的重要途徑。通過(guò)數(shù)字化技術(shù)，企業(yè)可以快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，滿足客戶(hù)個(gè)性化需求，優(yōu)化生產(chǎn)流?供應(yīng)鏈優(yōu)化：在全球化背景下，裝備制造業(yè)正尋求更高效、更穩(wěn)定的供應(yīng)鏈管理方式。借助先進(jìn)的供應(yīng)鏈雅典娜裝備制造云白皮書(shū)?零部件數(shù)量多、重用性差，造成采購(gòu)作業(yè)繁瑣，生產(chǎn)排程/派工復(fù)雜，庫(kù)存增高;?圖紙以文檔管理為主，查詢(xún)與使用不方便，技術(shù)人員借用圖紙效率低。?邊設(shè)計(jì)邊采購(gòu)邊生產(chǎn)，關(guān)鍵材料預(yù)報(bào)及通用零件預(yù)投機(jī)制不完善，造成頻繁缺料。?安裝調(diào)試受現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及產(chǎn)品發(fā)包的影響，進(jìn)度不易掌控。?報(bào)價(jià)要素多，通常需多部門(mén)協(xié)同完成，對(duì)業(yè)務(wù)能力要求高;?收款方式多樣，每個(gè)合同簽訂的階段和比例也不同，容易遺漏，造成賬款回收延誤。?預(yù)算管控機(jī)制缺失，預(yù)算編列流于形式，執(zhí)行過(guò)程未依預(yù)算管?項(xiàng)目結(jié)案才進(jìn)行成本核算，若虧損也已成事實(shí)，難以在過(guò)程中實(shí)時(shí)掌握成本發(fā)生。?設(shè)計(jì)變更頻發(fā)，無(wú)法全局掌握在制、在途、在庫(kù)的情況，難以給出合適的變更方案和變更處理?計(jì)劃、物控、采購(gòu)響應(yīng)慢，易造成頻繁返工、物料呆滯。裝配與到料節(jié)拍不一致?設(shè)備物料多、工藝路線復(fù)雜，依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)排程準(zhǔn)確性低，難以按照裝配節(jié)拍拉?因缺料造成生產(chǎn)等停、完工延期，進(jìn)而占用場(chǎng)地，影響生產(chǎn)產(chǎn)能。?產(chǎn)品服務(wù)(主動(dòng))在交付驗(yàn)收后終止售后服務(wù)大多是被動(dòng)響應(yīng);?非標(biāo)機(jī)/客戶(hù)定制機(jī)，無(wú)法長(zhǎng)期、完整地保留客戶(hù)產(chǎn)品信息，難以持續(xù)為客戶(hù)提供增值服務(wù)。雅典娜裝備制造云白皮書(shū)雅典娜裝備制造云白皮書(shū)?集團(tuán)數(shù)據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃和配置要求高，共享難；?集團(tuán)內(nèi)部交易復(fù)雜，工作量大，處理難；?海外建廠面臨諸多財(cái)稅、管理和運(yùn)營(yíng)的合規(guī)問(wèn)題。應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，裝備制造企業(yè)需要采取靈活的經(jīng)營(yíng)策略，積極適應(yīng)市場(chǎng)和政策變化。這當(dāng)中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過(guò)引入先進(jìn)的信息技術(shù)系統(tǒng)，企業(yè)可以提高生產(chǎn)的靈活O結(jié)合機(jī)械裝備行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，鼎捷提出機(jī)械裝備行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)方向:數(shù)字化管理、數(shù)智化工廠、從銷(xiāo)售、項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、計(jì)劃、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、安裝調(diào)試到售后服務(wù),形成企業(yè)全流程、全從銷(xiāo)售、項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、計(jì)劃、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、安裝調(diào)試到售后服務(wù),形成企業(yè)全流程、全價(jià)值鏈、售中-計(jì)劃售中-智造機(jī)型/機(jī)種的需找到可改制的機(jī)型整機(jī)機(jī)號(hào)跟蹤整機(jī)機(jī)號(hào)跟蹤設(shè)備驗(yàn)收款管理基于選配的技術(shù)整機(jī)機(jī)號(hào)跟蹤安裝配順序控制物料齊套單臺(tái)設(shè)備動(dòng)態(tài)成本管理客訴及滿意度管理概算管理潛客管理三邊模式下的設(shè)計(jì)-菜夠-制造高效協(xié)同項(xiàng)目進(jìn)度成本與收售后問(wèn)題與處理跟進(jìn)雅典娜裝備制造云白皮書(shū)把傳統(tǒng)設(shè)備改造為智能柔性設(shè)備--通過(guò)工業(yè)機(jī)理應(yīng)用場(chǎng)景封裝到軟件、軟硬件融合、打造把傳統(tǒng)設(shè)備改造為智能柔性設(shè)備--通過(guò)工業(yè)機(jī)理應(yīng)用場(chǎng)景封裝到軟件、軟硬件融合、打造承載數(shù)作業(yè)站完工作業(yè)作業(yè)站完工作業(yè)作業(yè)站加工作業(yè)物料派送流轉(zhuǎn)搬運(yùn)生產(chǎn)投料作業(yè)完工入庫(kù)作業(yè)-"生產(chǎn)進(jìn)度管理生產(chǎn)批完工確認(rèn)工裝整備架設(shè)結(jié)算風(fēng)火輪結(jié)算風(fēng)火輪ΩΩ滿意度羅盤(pán)……滿意度羅盤(pán)……績(jī)效數(shù)據(jù)績(jī)效數(shù)據(jù)決策支持雅典娜裝備制造云白皮書(shū)雅典娜裝備制造云白皮書(shū)把傳統(tǒng)設(shè)備改造為智能柔性設(shè)備--通過(guò)工把傳統(tǒng)設(shè)備改造為智能柔性設(shè)備--通過(guò)工業(yè)機(jī)理應(yīng)用場(chǎng)景封裝到軟件、軟硬件融合、打造承高檔高檔中檔中檔低檔低檔鼎捷軟件聚焦機(jī)械裝備制造業(yè)，結(jié)合新一代數(shù)字信息和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建一朵裝備制造行業(yè)云，支持企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和敏捷創(chuàng)新，深度滿足機(jī)械裝備行業(yè)零部件、單機(jī)設(shè)備、成套設(shè)備三種類(lèi)型的核心需求，支撐企業(yè)在管理數(shù)字化、數(shù)智工廠、服務(wù)數(shù)字化、設(shè)備智能化等四個(gè)方向的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提供設(shè)備層、交互層、執(zhí)行層、運(yùn)營(yíng)層、協(xié)作層完整的IT與OT融合，結(jié)合具備雅典娜裝備制造云白皮書(shū)方向一數(shù)字化管理方向一數(shù)字化管理方向三服務(wù)化轉(zhuǎn)型方向四設(shè)備智能化協(xié)作層運(yùn)營(yíng)層執(zhí)行層交互層設(shè)備層設(shè)備云設(shè)備云售后云供應(yīng)商協(xié)同高級(jí)排程高級(jí)排程產(chǎn)品生命周期管理企業(yè)資源計(jì)劃智能車(chē)間智能派工智能車(chē)間智能派工再事方向二數(shù)智工廠智能物流互聯(lián)中臺(tái)(EAI)互聯(lián)中臺(tái)(EAI)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理接口倉(cāng)儲(chǔ)與物流數(shù)據(jù)融合生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)采集和展示設(shè)備控制和預(yù)測(cè)維護(hù)鼎捷打造穩(wěn)敏雙態(tài)的行業(yè)解決方案，穩(wěn)態(tài)（ERP、MES等）可以保證成熟業(yè)務(wù)和對(duì)內(nèi)流程的穩(wěn)定安全和高效運(yùn)作，敏態(tài)IT（裝備制造云等）可以滿足創(chuàng)新業(yè)務(wù)和對(duì)外探索的靈雅典娜裝備制造云白皮書(shū)雅典娜裝備制造云白皮書(shū)??以大模型、AIGC為主的新概念成為人工智能技術(shù)發(fā)展的核心?，F(xiàn)在內(nèi)容生成不再受制于人力成本，而是轉(zhuǎn)變?yōu)榛谒惴ê退懔Φ母咝a(chǎn)過(guò)程，這對(duì)于許多行業(yè)來(lái)說(shuō)意味著生產(chǎn)方式的根本?AI的應(yīng)用領(lǐng)域在各行各業(yè)廣泛拓展。包括文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、智能制造、智慧城市、智能交通、醫(yī)療健康、金融服務(wù)等，促進(jìn)了各行業(yè)的智能化升級(jí)。對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)帶來(lái)?國(guó)家對(duì)于人工智能的政策扶持和研發(fā)投入不斷提升。我國(guó)在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已經(jīng)明確提出要加快推動(dòng)人工智能的發(fā)展，此外國(guó)家還出臺(tái)了《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃?市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大以及生態(tài)建設(shè)成為趨勢(shì)。全球范圍內(nèi)，尤其是中國(guó)市場(chǎng)，AI產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。許多大型公司和研究機(jī)構(gòu)也開(kāi)始開(kāi)放他們的AI框架和模型，形成?AI應(yīng)用的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)、算法透明度和可解釋性等問(wèn)題日益凸顯，對(duì)AI技術(shù)的安全合規(guī)應(yīng)用提出了更高要求。AI技術(shù)的倫理邊界、社會(huì)責(zé)任以及與人類(lèi)工作生活的和雅典娜裝備制造云白皮書(shū)??Embedding（嵌入）模式：AI以較低的參與度來(lái)輔助員工完成任務(wù)。在這一模式中，用戶(hù)可以在拆解目標(biāo)后，通過(guò)提供一系列提示詞或者關(guān)鍵詞來(lái)明確具體的支線任務(wù)，這也成為了AI理解用戶(hù)意圖的關(guān)鍵因素。這種互動(dòng)機(jī)制使得AI能夠更準(zhǔn)確地捕捉用戶(hù)需求，并在后續(xù)互動(dòng)中逐步完?Copilot（副駕駛）模式：AI和員工相互協(xié)作共同完成任務(wù)。這種模式下，AI將全程參與整個(gè)工作流程，從提供初始建議、給出框架，一直到協(xié)助完成流程的各個(gè)階段。在這種合作伙伴關(guān)系?Agents（智體）模式：AI可以代替員工完成絕大多數(shù)的工作。該模式下AI具有更強(qiáng)的決策權(quán)、獨(dú)立性和自主性。它強(qiáng)調(diào)AI能夠自主感知環(huán)境，通過(guò)感知獲取信息，進(jìn)行規(guī)劃、拆分任務(wù)并-Ai雅典娜裝備制造云白皮書(shū)雅典娜裝備制造云白皮書(shū)執(zhí)行環(huán)節(jié)新的勞動(dòng)者新的生產(chǎn)力變更策略推薦/變更影響分析組裝進(jìn)度識(shí)別/車(chē)間工時(shí)收集…………制造行業(yè)的設(shè)計(jì)變更的場(chǎng)景為例，當(dāng)發(fā)生ECN變更后，生管需要和車(chē)間、品管、采購(gòu)等相關(guān)人員進(jìn)行討論才能明確設(shè)變的處理方式，這樣的溝通往往會(huì)涉及大量的人力成本，而通過(guò)鼎捷裝備制造云的設(shè)計(jì)變更應(yīng)用融合AI所構(gòu)建的決策模型，會(huì)幫助分析變更時(shí)物料、人力、庫(kù)存等一系列的狀況，并推薦最優(yōu)變更處理方案給到生管。此外，AI還會(huì)去記錄和學(xué)習(xí)每種狀況下生管的每次決策行為，從而不斷優(yōu)化模型，達(dá)到推薦越來(lái)越模型模型2313144A通過(guò)對(duì)過(guò)去人的決策行為的學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化模型，從決策精進(jìn)模型AI學(xué)習(xí)人為選擇答案跟模型公式算出來(lái)的差別后，再推薦雅典娜裝備制造云白皮書(shū)?生產(chǎn)力提效：?生產(chǎn)力提效：數(shù)智員工可以代替很多原本人為處理的工作，讓業(yè)務(wù)流程更高效、結(jié)果更準(zhǔn)確。?體驗(yàn)效果提升：重塑員工工作體驗(yàn)，提供更簡(jiǎn)便的人與系統(tǒng)之間的交互方式。?越用越聰明：通過(guò)模型訓(xùn)練以及用戶(hù)在使用過(guò)程中不斷產(chǎn)生的新的數(shù)據(jù)，AI助理會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)裝備制造業(yè)是一個(gè)關(guān)鍵的制造業(yè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)的裝備制造方式存裝備制造業(yè)是一個(gè)關(guān)鍵的制造業(yè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)的裝備制造方式存設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化低、變更難導(dǎo)致設(shè)計(jì)成設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化低、變更難導(dǎo)致設(shè)計(jì)成項(xiàng)目成本難以及時(shí)核算全程追溯非標(biāo)件需求下達(dá)與供應(yīng)項(xiàng)目物料齊套性差導(dǎo)致交付周目利潤(rùn)分析報(bào)價(jià)難度大雅典娜裝備制造云白皮書(shū)雅典娜裝備制造云白皮書(shū)化的業(yè)務(wù)需求。這種特點(diǎn)有助于保持系統(tǒng)的靈快速快速賬款售后服務(wù)商機(jī)穿梭售后服務(wù)商機(jī)穿梭標(biāo)機(jī)改制非標(biāo)定制+ 采購(gòu)備料++ 快速設(shè)變 快速設(shè)變 采購(gòu)備料采購(gòu)備料帶圖采購(gòu)備料計(jì)劃預(yù)測(cè)備料帶圖采購(gòu)備料計(jì)劃預(yù)測(cè)備料項(xiàng)目備料項(xiàng)目備料項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審機(jī)制項(xiàng)目進(jìn)度追蹤機(jī)制項(xiàng)目結(jié)案會(huì)議機(jī)制項(xiàng)目進(jìn)度透明化機(jī)制項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審機(jī)制項(xiàng)目進(jìn)度追蹤機(jī)制項(xiàng)目結(jié)案會(huì)議機(jī)制項(xiàng)目進(jìn)度透明化機(jī)制關(guān)鍵路徑規(guī)畫(huà)機(jī)制帶圖采購(gòu)備料計(jì)劃項(xiàng)目備料帶圖采購(gòu)預(yù)測(cè)備料備料計(jì)劃帶圖采購(gòu)備料計(jì)劃項(xiàng)目備料帶圖采購(gòu)預(yù)測(cè)備料備料計(jì)劃產(chǎn)線單機(jī)產(chǎn)線單機(jī)母子項(xiàng)目規(guī)劃?rùn)C(jī)制母子項(xiàng)目進(jìn)度追蹤機(jī)制母子項(xiàng)目規(guī)劃?rùn)C(jī)制母子項(xiàng)目進(jìn)度追蹤機(jī)制雅典娜裝備制造云白皮書(shū)1.定制化適應(yīng)性：柔性可組裝的特點(diǎn)使裝備行業(yè)云系統(tǒng)能夠根據(jù)企業(yè)的具體需求進(jìn)行定制化同時(shí)，系統(tǒng)也更容易與其他系統(tǒng)或第三方應(yīng)用程序進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫連雅典娜裝備制造云白皮書(shū)雅典娜裝備制造云白皮書(shū)烏卡時(shí)代，企業(yè)面臨諸多變化和不確定性。隨著發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大、管理理念升級(jí)，企業(yè)管理者鼎捷裝備制造云方案全貌掃碼揭秘財(cái)售中交付管理人物售后售后服務(wù)售前財(cái)售中交付管理人物售后售后服務(wù)售前商機(jī)穿透項(xiàng)目合同驗(yàn)收機(jī)加機(jī)加項(xiàng)目獲取能力永續(xù)服務(wù)能力項(xiàng)目管理能力雅典娜裝備制造云白皮書(shū)鼎捷裝備制造云依托于鼎捷雅典娜平臺(tái)而生。鼎捷雅典娜是鼎捷軟件站在行業(yè)角度開(kāi)發(fā)的新一代鼎捷裝備制造云依托于鼎捷雅典娜平臺(tái)而生。鼎捷雅典娜是鼎捷軟件站在行業(yè)角度開(kāi)發(fā)的新一代識(shí)圖譜，并搭配數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模塊，實(shí)時(shí)偵測(cè)企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的變化:在數(shù)據(jù)發(fā)生變化后，依據(jù)機(jī)制里規(guī).中臺(tái)化團(tuán)低代碼傳統(tǒng)信息系統(tǒng)是流程+表單的形式，主要依賴(lài)人的主動(dòng)傳統(tǒng)信息系統(tǒng)是流程+表單的形式，主要依賴(lài)人的主動(dòng)推進(jìn)與維護(hù)，裝備云則是依托數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)級(jí)知識(shí)圖譜經(jīng)營(yíng)管理的原理、制度法模型等，封裝進(jìn)企業(yè)級(jí)知識(shí)圖譜企業(yè)級(jí)知識(shí)圖譜+模擬模擬大數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)的變化>新的數(shù)據(jù)人雅典娜裝備制造云白皮書(shū)雅典娜裝備制造云白皮書(shū)正如第四章《新技術(shù)：新興技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》所探討的，隨著大模型、可組正如第四章《新技術(shù)：新興技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》所探討的，隨著大模型、可組裝技術(shù)的興起，鼎捷也抓住新機(jī)遇積極將新技術(shù)與行業(yè)積淀相結(jié)合，裝備制造云作為業(yè)內(nèi)首款基鼎捷運(yùn)用大模型的能力結(jié)合對(duì)裝備制造業(yè)場(chǎng)景的深度理解，運(yùn)用小模型來(lái)訓(xùn)練行業(yè)知識(shí)，基于大模型疊加自己的小模型，為裝備制造行業(yè)精心打造行業(yè)Know-how的數(shù)智員工。目前裝備制造云裝備制造企業(yè)包含標(biāo)準(zhǔn)機(jī)、標(biāo)機(jī)改制、非標(biāo)定制等多種業(yè)態(tài)，業(yè)務(wù)場(chǎng)景涉及商機(jī)挖掘、研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、拆機(jī)發(fā)運(yùn)、安裝調(diào)試、驗(yàn)收及售后等多環(huán)。面對(duì)裝備制造業(yè)龐大的體系和復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，裝備制造云將系統(tǒng)功能模塊進(jìn)行解耦和組件化，借助柔性可組裝技術(shù)，敏捷響應(yīng)企在碳中和和可持續(xù)發(fā)展的大背景下，鼎捷主動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任，積極貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和在碳中和和可持續(xù)發(fā)展的大背景下，鼎捷主動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任，積極貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和ESG理念，堅(jiān)持以數(shù)智化驅(qū)動(dòng)低碳發(fā)展，持續(xù)為企業(yè)客戶(hù)提供綠色智能制造解決方案等產(chǎn)品及服務(wù)。截至2023年，裝備制造云依托設(shè)變一點(diǎn)通、帶圖采購(gòu)、敏捷裝配等應(yīng)用，為120家企業(yè)約節(jié)當(dāng)于節(jié)省用電3686,688千瓦時(shí)。裝備制造云·售后云也為在線的38家企業(yè)累計(jì)節(jié)省456萬(wàn)元的差對(duì)裝備制造業(yè)來(lái)說(shuō)，隨需而制的要求越來(lái)越高，高度定制化是這個(gè)行業(yè)為最基本的生存之道造的企業(yè)，以項(xiàng)目為主線，如何更快更精準(zhǔn)地報(bào)價(jià)？從接單后，項(xiàng)目運(yùn)行周期長(zhǎng)且項(xiàng)目多，金額大且成本項(xiàng)目經(jīng)理容易遺漏對(duì)關(guān)鍵任務(wù)的催辦，進(jìn)而造成項(xiàng)目的延期，導(dǎo)致項(xiàng)目執(zhí)行無(wú)法管控在預(yù)險(xiǎn)異常多，項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)法實(shí)時(shí)掌握狀況，做及時(shí)預(yù)警及防范，很難定位到整個(gè)訂雅典娜裝備制造云白皮書(shū)如何解決項(xiàng)目制造企業(yè)的需求管控項(xiàng)目掌握項(xiàng)目解決項(xiàng)目管控項(xiàng)目掌握項(xiàng)目解決項(xiàng)目裝備制造云·項(xiàng)目管理閉環(huán)包含項(xiàng)目智捷報(bào)、項(xiàng)目中控臺(tái)、項(xiàng)目掌利潤(rùn)三個(gè)應(yīng)用，圍繞項(xiàng)目型制造企業(yè)的報(bào)項(xiàng)目智捷報(bào)項(xiàng)目中控臺(tái)項(xiàng)目掌利潤(rùn)項(xiàng)目智捷報(bào)項(xiàng)目中控臺(tái)項(xiàng)目掌利潤(rùn)雅典娜裝備制造云白皮書(shū)雅典娜裝備制造云白皮書(shū)?彈性模板設(shè)置，適用不同機(jī)型，彈性設(shè)定報(bào)價(jià)模板，用于研發(fā)報(bào)價(jià)快速選用;參數(shù)內(nèi)容規(guī)范限定，提升方?過(guò)程在線協(xié)同，迅速完成報(bào)價(jià)評(píng)估，在線完成多部門(mén)數(shù)據(jù)的高效傳遞，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)溝通。多版本估價(jià)，多版本比對(duì)，多版本報(bào)價(jià)，提升報(bào)價(jià)贏單率.?構(gòu)建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，制定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目關(guān)鍵任務(wù)，驅(qū)動(dòng)相關(guān)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)；項(xiàng)?不限場(chǎng)域任務(wù)進(jìn)度反饋，借由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)從人找事變事找人，讓執(zhí)行層知道自己該干什么，透過(guò)數(shù)據(jù)偵測(cè)、?項(xiàng)目過(guò)程問(wèn)題管理，任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中可隨時(shí)發(fā)起問(wèn)題跟蹤，自動(dòng)推送問(wèn)題待辦指派給處理人，直到整個(gè)問(wèn)?覆蓋項(xiàng)目交付全過(guò)程的所有花費(fèi)，提供從設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、現(xiàn)場(chǎng)安調(diào)項(xiàng)目交付全過(guò)程的所有成?成本實(shí)時(shí)核算，偏差主動(dòng)預(yù)警，根據(jù)規(guī)則自動(dòng)核算項(xiàng)目成本，當(dāng)項(xiàng)目實(shí)時(shí)成本與預(yù)算存在偏差時(shí)，主動(dòng)推全局資訊團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任務(wù)全局資訊團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任務(wù)項(xiàng)目報(bào)表簽核流任務(wù)分類(lèi)任務(wù)模板項(xiàng)目WBS編制依賴(lài)關(guān)系設(shè)定交付物設(shè)定關(guān)鍵路徑……進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn)管理工時(shí)管理剩余資源總結(jié)進(jìn)度總結(jié)成本總結(jié)估價(jià)核算對(duì)外報(bào)價(jià)交付物上傳報(bào)工說(shuō)明進(jìn)度匯報(bào)預(yù)算編制工時(shí)回報(bào)報(bào)價(jià)預(yù)警報(bào)工提醒到期預(yù)警怠工預(yù)警毛利異常預(yù)警成本異常預(yù)警估價(jià)核算對(duì)外報(bào)價(jià)交付物上傳報(bào)工說(shuō)明進(jìn)度匯報(bào)預(yù)算編制工時(shí)回報(bào)報(bào)價(jià)預(yù)警報(bào)工提醒到期預(yù)警怠工預(yù)警毛利異常預(yù)警成本異常預(yù)警逾期提醒裝備制造云·項(xiàng)目管理解決方案雅典娜裝備制造云白皮書(shū)裝備制造云項(xiàng)目管理閉環(huán)結(jié)合上百家項(xiàng)目型制造企業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐，逐步迭代成為行產(chǎn)品，以AI引領(lǐng)單一場(chǎng)景，提供更快速、更精準(zhǔn)的報(bào)價(jià)，創(chuàng)造差異化，以規(guī)范化的項(xiàng)目進(jìn)度常預(yù)警機(jī)制，確保項(xiàng)目如期交付，以完善的項(xiàng)目成本管理閉環(huán)，實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目成本支出，保?精準(zhǔn)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理：透過(guò)建立精準(zhǔn)報(bào)價(jià)模型和內(nèi)部報(bào)價(jià)流程，提高報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性，減少因報(bào)價(jià)不合理導(dǎo)致?規(guī)范化項(xiàng)目進(jìn)度管控：管理層透過(guò)項(xiàng)目中控臺(tái)實(shí)時(shí)了解到項(xiàng)目的戰(zhàn)情，包含項(xiàng)目進(jìn)度明細(xì)、項(xiàng)目的應(yīng)收回?有效地異常預(yù)警機(jī)制：監(jiān)控預(yù)測(cè)項(xiàng)目異常，厘清關(guān)鍵路徑，確保項(xiàng)目如期。任務(wù)分級(jí)管理，關(guān)注項(xiàng)目異?完善的項(xiàng)目成本管控閉環(huán)：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期的成本管控，確保成本的準(zhǔn)確性和可控性。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控?智能化的AI場(chǎng)景應(yīng)用：系統(tǒng)能夠自主分析歷史數(shù)據(jù)，自動(dòng)推薦項(xiàng)目的成本結(jié)構(gòu)組成，提升報(bào)價(jià)的效率和準(zhǔn)雅典娜裝備制造云白皮書(shū)雅典娜裝備制造云白皮書(shū)裝備制造企業(yè)在其生產(chǎn)裝配過(guò)程中，所需零部件品類(lèi)眾多，每類(lèi)零部件有多種型號(hào)和規(guī)件又有其特定的工藝、參數(shù)要求，采購(gòu)人員工作量大易出錯(cuò)。同時(shí)大量的非標(biāo)件需要配合圖業(yè)務(wù)階段業(yè)務(wù)階段業(yè)務(wù)內(nèi)容業(yè)務(wù)內(nèi)容各階段痛點(diǎn)各階段痛點(diǎn)大量圖紙需要發(fā)給定制周期長(zhǎng)，交期常無(wú)法保證，往往到了交貨時(shí)間才知道要延期，無(wú)法把采購(gòu)訂單需要附圖定制周期長(zhǎng)，交期常無(wú)法保證，往往到了交貨時(shí)間才知道要延期，無(wú)法把采購(gòu)變更、圖紙變更頻繁，經(jīng)常遺漏，缺乏有效的變解決方案亮點(diǎn)功能裝備制造云·帶圖快采是一款為裝備制造企業(yè)量身訂制的采購(gòu)協(xié)同平臺(tái)，幫助采購(gòu)人員快速進(jìn)行非標(biāo)零件帶雅典娜裝備制造云白皮書(shū)ERP數(shù)據(jù)ERP數(shù)據(jù)供應(yīng)商待發(fā)貨明細(xì)供應(yīng)商發(fā)貨申請(qǐng)PLM圖紙智慧尋源競(jìng)價(jià)PLM圖紙智慧尋源競(jìng)價(jià)質(zhì)量協(xié)同招投標(biāo)帶圖檢驗(yàn)在線看圖任務(wù)推送消息通知異常提醒裝備制造云·帶圖快采解決方案雅典娜裝備制造云白皮書(shū)雅典娜裝備制造云白皮書(shū) ?采購(gòu)帶圖協(xié)同提效率：從詢(xún)價(jià)、下單到采購(gòu)收貨的每一步都關(guān)聯(lián)圖紙，可在線看圖、可一鍵打包圖紙、批量下載圖紙，將圖紙與單據(jù)、物料綁定，方便采購(gòu)員、供應(yīng)商隨時(shí)看圖、對(duì)焦需求，解決了圖紙傳遞效率?變更實(shí)時(shí)同步少落差：采購(gòu)內(nèi)容變更、交期變更、圖紙變更等情境，在變更發(fā)起時(shí)，同步將變更內(nèi)容通知到供應(yīng)商，確保每一筆變更的及時(shí)有效，讓供應(yīng)商能快速響應(yīng)，解決了變更頻繁、不能與供應(yīng)商快速協(xié)同的?自動(dòng)追料保交期：通過(guò)預(yù)設(shè)追料周期，在交貨前的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)自動(dòng)向供應(yīng)商發(fā)起追料，提醒供應(yīng)商做好機(jī)械裝備行業(yè)普遍裝配零部件多，工藝路線復(fù)雜，生產(chǎn)周期對(duì)于交付周期要求越來(lái)越短。訂單準(zhǔn)交成了企業(yè)最為關(guān)注?插單沒(méi)有及時(shí)調(diào)整原計(jì)劃或沒(méi)有及時(shí)通知所雅典娜裝備制造云白皮書(shū)生產(chǎn)排程到料排程齊套保障分析改善現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行客戶(hù)需求 生產(chǎn)排程到料排程齊套保障分析改善現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行客戶(hù)需求 供應(yīng)商√追料策略√追料策略裝備制造云·敏捷裝配解決方案雅典娜裝備制造云白皮書(shū)雅典娜裝備制造云白皮書(shū) ?提升計(jì)劃可執(zhí)行性：基于有限產(chǎn)能，考慮車(chē)間資源負(fù)荷狀況，按照裝配順序規(guī)劃日計(jì)劃。及時(shí)的變更應(yīng)對(duì)?提升物料采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)率：通過(guò)實(shí)時(shí)傳遞物料需求，讓物控準(zhǔn)確及時(shí)掌握新增需求和變化狀況，按照裝配順序?提升車(chē)間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工率：按裝配計(jì)劃和預(yù)設(shè)的提前期檢查齊套，確保開(kāi)工前物料齊套。根據(jù)工序級(jí)生產(chǎn)節(jié)奏裝備制造業(yè)的產(chǎn)品通常具有高度復(fù)雜性，常包含大量不同類(lèi)型的零部件，因技術(shù)不斷發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)變更可能是頻繁和必要的。當(dāng)設(shè)計(jì)變更發(fā)生時(shí)，生產(chǎn)單位需要評(píng)估的影響，對(duì)每個(gè)零部件和子系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的分析和調(diào)整，因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、變更頻繁、影單據(jù)的階段不同處理方式多樣，人工判斷工作量大，容易出錯(cuò)和遺漏。另一方面，原供應(yīng)評(píng)估流程繁瑣耗時(shí)，導(dǎo)致備料、生產(chǎn)、采購(gòu)等環(huán)節(jié)難以快速、有序地響應(yīng)變更，變更標(biāo)機(jī)設(shè)備一次設(shè)變影響N多并進(jìn)行相應(yīng)處理，工作量巨設(shè)變通知時(shí)效性差，不能及時(shí)相應(yīng)和干預(yù)，容易造成缺非標(biāo)項(xiàng)目執(zhí)行周期長(zhǎng)，階段缺少追蹤機(jī)制變更處理執(zhí)行不到位缺少追蹤機(jī)制變更處理執(zhí)行不到位解決方案亮點(diǎn)功能裝備制造云-設(shè)變一點(diǎn)通能主動(dòng)偵測(cè)設(shè)計(jì)變更發(fā)生，針對(duì)每次物料或部件的變更，分析對(duì)于生產(chǎn)在制和采購(gòu)在途變更影響范圍，提供不同場(chǎng)景、不同項(xiàng)目執(zhí)行階段的配套處置方式并引導(dǎo)使用者完成，是繁設(shè)計(jì)變更，提供更高效、自動(dòng)化的解決方案，以確保生產(chǎn)進(jìn)程順利，減少工作量、提高生產(chǎn)雅典娜裝備制造云白皮書(shū)計(jì)劃員/生管/物控/采購(gòu)各類(lèi)ERP、PLM裝備制造云·設(shè)變一點(diǎn)通解決方案雅典娜裝備制造云白皮書(shū)雅典娜裝備制造云白皮書(shū) ?縮短評(píng)估時(shí)間：提供快速而準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)變更評(píng)估功能，幫助企業(yè)在設(shè)計(jì)變更后能夠迅速評(píng)估其對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃?提高生產(chǎn)效率：顯著提高生產(chǎn)效率，通過(guò)自動(dòng)化流程和快速響應(yīng)設(shè)計(jì)變更，減少了生產(chǎn)中的等待時(shí)間和資?縮短設(shè)備生產(chǎn)周期：企業(yè)可以快速評(píng)估設(shè)計(jì)變更的影響，并迅速調(diào)整生產(chǎn)流程，從而縮短設(shè)備生產(chǎn)周期，?降低生產(chǎn)成本：有效管理設(shè)計(jì)變更，避免了生產(chǎn)中的材料浪費(fèi)和生產(chǎn)線閑置，降低了生產(chǎn)成本，提高了企?提升產(chǎn)品質(zhì)量：通過(guò)實(shí)時(shí)變更影響分析和數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)更好地掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，減少了制造服務(wù)化是裝備制造業(yè)發(fā)展的一種新趨勢(shì)，由于傳統(tǒng)的依靠產(chǎn)品本身已經(jīng)很難要求，需要在傳統(tǒng)的制造基礎(chǔ)上融入服務(wù)元素，以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和客戶(hù)價(jià)值；國(guó)務(wù)院發(fā)文更新開(kāi)啟，降耗提效成為重點(diǎn)；傳統(tǒng)的設(shè)備廠商需要思考如何從競(jìng)爭(zhēng)中勝出，源頭上產(chǎn)品需要發(fā)耗產(chǎn)品，售后服務(wù)需要提升內(nèi)部協(xié)作效率，降低企業(yè)本身人力物力成本，提升客戶(hù)滿意度，提升