企業(yè)利潤分配與股權(quán)激勵管理制度

企業(yè)利潤調(diào)配與股權(quán)激勵管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是為了規(guī)范企業(yè)利潤調(diào)配和股權(quán)激勵管理，激勵員工樂觀參加公司經(jīng)營活動，加強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力和競爭力。本制度依據(jù)國家法律法規(guī)以及公司章程訂立。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部全職從業(yè)人員（以下簡稱員工）。第三條定義1.利潤調(diào)配利潤調(diào)配是指將企業(yè)經(jīng)營所得的利潤依照肯定的比例劃分給不同的利益相關(guān)方。2.股權(quán)激勵股權(quán)激勵是指通過予以員工股票或股權(quán)期權(quán)等方式，將員工的工作績效與公司業(yè)績掛鉤，以激勵和維持員工的忠誠度和樂觀性。第二章利潤調(diào)配制度第四條利潤調(diào)配原則1.公平原則利潤調(diào)配應(yīng)遵從公平原則，依照員工的貢獻(xiàn)度、工作表現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)承當(dāng)?shù)纫蛩剡M(jìn)行合理調(diào)配。2.合法合規(guī)原則利潤調(diào)配應(yīng)符合國家法律法規(guī)和稅收政策，同時遵守公司章程的商定。第五條利潤調(diào)配方案1.年度利潤調(diào)配本企業(yè)將利潤分為三部分：股東分紅、員工獎金和企業(yè)發(fā)展基金。（1）股東分紅公司股東依照所持股份的比例，享受相應(yīng)的利潤分紅。具體分紅方案由股東大會決議。（2）員工獎金公司依據(jù)員工的績效評估結(jié)果，將一部分利潤用于發(fā)放員工獎金。具體獎金計(jì)算公式由公司人力資源部門定期訂立并公示。（3）企業(yè)發(fā)展基金為了保證公司的可連續(xù)發(fā)展，公司將一部分利潤用于企業(yè)發(fā)展基金。企業(yè)發(fā)展基金重要用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)等方面。2.利潤調(diào)配方案的調(diào)整公司在特殊情況下，如經(jīng)營困難、市場環(huán)境變動等，可以依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整利潤調(diào)配方案。調(diào)整方案需經(jīng)過股東大會討論并實(shí)現(xiàn)股東的全都看法。第六條利潤調(diào)配程序1.利潤調(diào)配程序年度利潤調(diào)配程序如下：（1）公司財(cái)務(wù)部門依照國家相關(guān)規(guī)定編制年度財(cái)務(wù)報(bào)表。（2）股東大會審議并批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)報(bào)表。（3）公司依據(jù)年度利潤調(diào)配方案計(jì)算和劃撥股東分紅、員工獎金和企業(yè)發(fā)展基金。（4）股東分紅由財(cái)務(wù)部門按股份比例劃撥給各股東。（5）員工獎金由財(cái)務(wù)部門按績效評估結(jié)果計(jì)算和發(fā)放。（6）企業(yè)發(fā)展基金由財(cái)務(wù)部門按肯定比例劃撥。2.公示和申訴公司應(yīng)在年度財(cái)務(wù)報(bào)表公示中公示利潤調(diào)配方案和實(shí)施情況，并設(shè)立申訴渠道，接受員工對利潤調(diào)配結(jié)果的申訴。第三章股權(quán)激勵管理制度第七條股權(quán)激勵原則1.公平原則股權(quán)激勵應(yīng)遵從公平原則，以員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)度為依據(jù)，予以相應(yīng)的股權(quán)激勵。2.連續(xù)激勵原則股權(quán)激勵應(yīng)激勵員工長期參加公司的經(jīng)營活動，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。第八條股權(quán)激勵方案1.股票期權(quán)計(jì)劃公司可以通過股票期權(quán)計(jì)劃來激勵員工。股票期權(quán)授予的條件和比例由公司人力資源部門依據(jù)員工績效評估結(jié)果和崗位等級確定。2.股票分紅計(jì)劃公司可以通過股票分紅計(jì)劃來激勵員工。股票分紅的方式和比例由公司人力資源部門依據(jù)員工績效評估結(jié)果和崗位等級確定。第九條股權(quán)激勵管理程序1.股權(quán)激勵計(jì)劃訂立公司人力資源部門負(fù)責(zé)訂立股權(quán)激勵計(jì)劃，包含股票期權(quán)計(jì)劃和股票分紅計(jì)劃，并提交公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批。2.股權(quán)激勵計(jì)劃公示公司應(yīng)將股權(quán)激勵計(jì)劃公示于公司內(nèi)部，確保員工了解和參加。3.股權(quán)激勵實(shí)施公司應(yīng)依照股權(quán)激勵計(jì)劃的規(guī)定，通過股權(quán)激勵管理系統(tǒng)進(jìn)行股權(quán)的授予和行權(quán)。第十條股權(quán)激勵效果評估與調(diào)整公司應(yīng)定期對股權(quán)激勵計(jì)劃的實(shí)施效果進(jìn)行評估，并依據(jù)評估結(jié)果對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以提高股權(quán)激勵的效果和員工的參加樂觀性。第四章附則第十一條權(quán)限和監(jiān)督公司的高層領(lǐng)導(dǎo)擁有訂立和解釋本制度的權(quán)力，并負(fù)責(zé)對本制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。第十二條效力和修改本制度自頒布之日起生效，并經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以進(jìn)行修改和增補(bǔ)。第十三條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司高層領(lǐng)導(dǎo)全部。結(jié)束語本制度為