移動街景運營方案

業(yè)態(tài)升級地區(qū)區(qū)益民路文創(chuàng)移動街景運營方案文創(chuàng)賦能文創(chuàng)街區(qū)潮背景介紹壹運營思路叁價值目標肆貳街區(qū)規(guī)劃背景介紹毗鄰地鐵站，背靠鄭州人民公園，周邊有華聯(lián)商廈、大衛(wèi)城、萬象城等大型商圈，臨近地區(qū)廣場，有多所高校直達公交，年人流量可達千萬人次。項目概況區(qū)域優(yōu)勢該項目位于地區(qū)區(qū)民主路與益民路交叉口，全長140米，寬8米，西北方向為交叉路口。人群定位以年輕（18-25歲）人群為主，該群體是精神文化消費者的主要群體。也是潮流文化生態(tài)的培育者和引領(lǐng)者；習近平總書記在考察陜西時強調(diào)：新時代要勇立潮頭、爭當時代弄潮兒的志向和氣魄，不斷發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新產(chǎn)品，創(chuàng)造新的更大業(yè)績，邁上新的臺階。全國首個國家文創(chuàng)實驗區(qū)推出“政策50條”：以改革創(chuàng)新為動力，健全現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和市場體系，培育新型業(yè)態(tài)和消費模式，促進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和文化消費，更好滿足人民群眾美好生活新期待。國家政策扶持國民文化意識覺醒在消費結(jié)構(gòu)升級的大背景下，國民文創(chuàng)消費的付費意識覺醒。隨著故宮等文創(chuàng)博物館衍生品的崛起，掀起了一批國潮文創(chuàng)全面發(fā)展，大白兔等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借力文創(chuàng)獲得新生，文創(chuàng)IP聯(lián)名款服飾品牌取得了業(yè)績突破；2019年成都市武侯區(qū)成立文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)法律服務(wù)站，致力于為企業(yè)提供法律咨詢、法律培訓、知識產(chǎn)權(quán)保護等全方位全鏈條的優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，幫助企業(yè)加強知識產(chǎn)權(quán)保護意識，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促使企業(yè)更快融入到知識產(chǎn)權(quán)獲取、運用、管理與保護體系當中，為營造良好的營商環(huán)境和創(chuàng)新環(huán)境注入法治力量。；創(chuàng)新技術(shù)賦能文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)2019年全球AR/VR工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用市場規(guī)模達4億美元，同比增長145%；創(chuàng)新技術(shù)AR/VRAI5G2020年人工智能技術(shù)核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過1500億。文創(chuàng)背景三大趨勢助推文創(chuàng)街區(qū)高速發(fā)展；潮背景介紹壹運營思路叁價值目標肆貳街區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)劃移動街頭廣場以新中式可移動街區(qū)廣場設(shè)計，增加綠化及苗木植被，整體采用可移動裝置，在節(jié)點活動時期，改裝為活動廣場，用以后續(xù)街區(qū)運營管理。設(shè)計規(guī)劃尾部綠化區(qū)域科普區(qū)主要科普苗木為中高型喬木，在中高苗木之間營造簡單的中式小景，高低錯落，增加道路的豐富性，層次感。設(shè)計規(guī)劃中部綠化區(qū)域此處屬于休閑區(qū)與科普區(qū)的連接處，轉(zhuǎn)角處植物配置是重點，作為視覺集中點，植物的配置與設(shè)計更為突出，引導行人進入科普區(qū)。設(shè)計規(guī)劃黨群服務(wù)中心此地塊東處設(shè)立黨群服務(wù)中心，建立街區(qū)非公黨建機構(gòu)，用以陳設(shè)展覽街區(qū)文化藏品，對外展示交流平臺；。設(shè)計規(guī)劃移動美食車移動街景規(guī)劃街區(qū)設(shè)置移動主題餐車，以國潮風設(shè)計，打造多功能移動街景；。潮背景介紹壹運營思路叁價值目標肆貳街區(qū)規(guī)劃項目定位超前布局，打造鄭州市移動街區(qū)文創(chuàng)基地；千萬級社區(qū)月流量80萬社區(qū)先行、提前培育依托周邊商業(yè)綜合體，推動千萬級社區(qū)，穩(wěn)抓青年群體和科創(chuàng)人才，將他們關(guān)心的信息、熱愛品牌及想要體驗的前言藝術(shù)展示到他們面前。讓項目和年輕客群對話，加深其情感羈絆打破常規(guī)、運營至上項目將圍繞6大主題打造業(yè)態(tài)，滿足所有客群的全方位品質(zhì)生活需求，通過創(chuàng)新科技引入打造線上社區(qū)空間，實現(xiàn)線上線下的文化交融，演繹新的消費場景；共生共創(chuàng)萬物新生文創(chuàng)賦能、萬物新生在地區(qū)現(xiàn)有傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上，打造更具活力和傳播性的文化設(shè)施，塑造精神意義上的青年集合中心；凸顯鄭州的城市文明和開放程度；多方奇妙化學反應(yīng)5大主題、8大空間18地市文化交融運營策略“IP+傳統(tǒng)商業(yè)“升級，激活千萬級社區(qū)；IP引入文化交融IP賦能文創(chuàng)升級STEP1：商家聯(lián)盟全面植入IP理念，文化輸出；。STEP2：IP落地，產(chǎn)品、包裝、文化全面升級；。STEP3：科技賦能，玩法升級；。強勢外援：引入鄭州當?shù)匚膭?chuàng)產(chǎn)業(yè)，強勢賦能街區(qū)品牌，共創(chuàng)共生；。IP皮影戲包裝盒科技賦能—動態(tài)清明上河圖5大主題、8大空間場景，演繹新消費場景；18地市驅(qū)動IP建立堡壘1、“唯食至上”IP賦能、科技賦能千余種河南非遺文化上萬家美食商家聯(lián)盟5大主題8大空間運營至上豐富內(nèi)容主題，圍繞主題打造業(yè)態(tài)，滿足客群的全方位品質(zhì)生活需求，依托科技創(chuàng)新打造特色空間，實現(xiàn)線上文化與線下實體的交融，打造獨特的地區(qū)標簽，實現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)體和河南文化的深層次碰撞，演繹新的消費場景2、“零售新語”3、“智能時代”4、“成長計劃”5、“美好生活”H5打造8大特色線上空間煙火氣場非遺公園河南劇院像素廣場IP空間夢幻島文創(chuàng)空間詩和遠方運營策略以文創(chuàng)體驗為核心無界空間打造---空間大融合業(yè)態(tài)培育---新型業(yè)態(tài)經(jīng)濟多元功能開發(fā)---游、娛、閱一體化社群屬性打造---互聯(lián)網(wǎng)+社群模式共創(chuàng)共生---品牌共振，網(wǎng)絡(luò)18地市一流品牌打造策略空間節(jié)點新型業(yè)態(tài)多元開發(fā)共創(chuàng)共生場景營造創(chuàng)意引領(lǐng)顏值、無界、個性、有故事打破地理便捷，線下環(huán)境與線上空間融為一體，打造顏值、個性、有故事的空間節(jié)點以夜間經(jīng)濟為核心，融合文創(chuàng)經(jīng)濟，打造青年潮流聚集地，由傳統(tǒng)商品陳列向體驗性、藝術(shù)性更為細分的購物場域；品牌賦能業(yè)態(tài)培育夜間經(jīng)濟文創(chuàng)經(jīng)濟主題聯(lián)動、線上空間打造，賦能街區(qū)多元功能；內(nèi)容呈現(xiàn)多元功能移動街景觀光美食體驗非遺文化體驗以品牌聯(lián)動為基礎(chǔ)，利用IP創(chuàng)新玩法，實現(xiàn)IP與品牌的元圈層綁定，將用戶對IP的喜愛延伸到品牌，讓品牌成為IP用戶的“本命”共創(chuàng)共生品牌共振實現(xiàn)品牌共振，以內(nèi)容牽引品牌發(fā)展共創(chuàng)共生，品牌共振，打造18地市文化交流中心，地區(qū)市民生活潮流街區(qū)；運營策略潮背景介紹壹運營思路叁價值目標肆貳街區(qū)規(guī)劃對標案例西安達客汽車移動街區(qū)——Z時代消費心理下的全新商業(yè)模式Z時代是極具顛覆性的一代，獨特的人生觀、價值觀、世界觀，鮮明的自我認知，用特立獨行的方式向世界宣告。傳統(tǒng)步行街、商業(yè)街區(qū)是“吃、喝、游、購”等終端消費業(yè)態(tài)的集中展現(xiàn)場所，也是品牌商的扎堆營銷公域，如今卻深陷“千城一面”的城市病中令Z時代興趣缺缺。如何跳出同質(zhì)化困局，引起Z時代的關(guān)注？或許能從達客汽車構(gòu)建的移動街區(qū)中找到答案。成功要素：重圈內(nèi)共鳴、圈內(nèi)潮流，社交圈中的推薦與分享是其敢于不斷嘗鮮的動力。移動街區(qū)便是Z時代人眼中自帶光環(huán)的存在，通過不斷的分享與推薦成為社交圈內(nèi)的熱搜，無形中加大了品牌價值的延伸。開放空間+移動街區(qū)+社群突出+社區(qū)氛圍營造對標案例云臺山移動街景打造——Z時代消費心理下的全新商業(yè)模式為城市商業(yè)、文旅景區(qū)、創(chuàng)業(yè)加盟、展覽展銷、市政民生、公共設(shè)施，提供專業(yè)的場景規(guī)劃設(shè)計，一站式的產(chǎn)品研發(fā)制造服務(wù)。成功要素：落地快速、形式創(chuàng)新、成本低、靈活變換開放空間+移動街區(qū)+社群突出+社區(qū)氛圍營造價值目標區(qū)域價值創(chuàng)造機構(gòu)價值：實現(xiàn)機構(gòu)招募約20-30家，其中名小吃15-20家、非遺民宿5家，另引入綜合文創(chuàng)服務(wù)機構(gòu)2家、文創(chuàng)法律顧問團1家、創(chuàng)意活動傳媒公司2家（含自媒體運營機構(gòu)1家）；文化價值：創(chuàng)辦區(qū)域文創(chuàng)活動、集市等活動50場/年，吸引游客900萬次/年，打