護理季度工作計劃

精選護理季度工作計劃1500字通用

護理部第三季度工作計劃

時光飛逝，一轉(zhuǎn)眼第三季度就要來臨了，現(xiàn)將該季度工

作計劃如下：

7月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。

2.召開護士長例會。

3.組織護理學(xué)術(shù)講座。

4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目開題報告。

5.護理業(yè)務(wù)查房。

6.護士長工作半年度評價。

7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)

護理服務(wù)舉措實施情況。

8.落實《患者安全目標》，進行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)

活動，積極倡導(dǎo)醫(yī)護人員主動報告醫(yī)療安全（不良）事件的制

度（非處罰性）與措施。

8月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房。

2.召開護士長例會。

3.組織護理學(xué)術(shù)講座。

4.季度護理質(zhì)量檢查。

5.組織護理人員護理技能操作考試。

6.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。

7.檢查立項課題的進展情況。

8.落實《患者安全目標》，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實醫(yī)院

感染控制的基本要求。

9月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房（護理質(zhì)量安全管理考

核：護理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件

管理）。

2.召開護士長例會。

3.組織護理學(xué)術(shù)講座。

4.舉辦一次護理技能競賽：外周靜脈留置操作競賽。

5.節(jié)前安全工作布置及檢查。

6.低年資護士（5年內(nèi)）基礎(chǔ)知識、基本技能考核（皮內(nèi)、

皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰）。

7.檢查”開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)

護理服務(wù)舉措實施情況。

護理季度工作計劃

、認真學(xué)習(xí)《XX》，增高護理服務(wù)質(zhì)量

詳細目標:

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《XX》，認真履行職責，激發(fā)護理

人員的服務(wù)熱情，增高護理服務(wù)質(zhì)量。

實施措施：

1、組織全體護理人員認真學(xué)習(xí)《XX》，按規(guī)定規(guī)范護理

工作。

2、在護理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病

人，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導(dǎo)，認真履行

護士職責，增高護理人員對服務(wù)意識的認識水平，激發(fā)護理

人員的工作熱情。

3、組織全體護理人員認真學(xué)習(xí)護士修養(yǎng)與禮儀范文資

訊網(wǎng)收集整理規(guī)范，強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整

理儀式，使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病

人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二、深入開展整體護理，全面增高職業(yè)素質(zhì)

詳細目標:

繼續(xù)開展整體護理，規(guī)范護理程序，增高整體護理病歷

質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進行整體護理。

實施措施：

1、組織學(xué)習(xí)《XX》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病

機制，豐富健康宣教內(nèi)容。責任護士深入到病房，加強對患

兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的能力，促進

患兒早日康復(fù)。

2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授整體護理經(jīng)

驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進

措施。

4、電子病歷及時評價，護士長堅持每周檢查2-3次，

發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)

生。

三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,

增高應(yīng)急、急救能力

詳細目標:

以《XX》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知范文資訊網(wǎng)收集整理

識。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護理質(zhì)量，

培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護理隊伍。

實施措施：

1、制定20xx年訓(xùn)練計劃，每月組織一次專題講座。鼓

勵護士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓(xùn)練，增高小兒頭

皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。

3、高年資護士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低

年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作

風(fēng)發(fā)揚光大。

4、大力表揚護士及優(yōu)秀護士，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情,

更好的為病人提供愛心服務(wù)。

5、加強護理人員法律意識，強化法律觀念，組織學(xué)習(xí)

有關(guān)法律知識，并靈活運用到工作中去。

四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，增高護理工作質(zhì)量

詳細目標:

建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護理

工作程序化、制度化、規(guī)范化、標準化。

實施措施：

1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一

管一帶，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒，病房空

氣消毒，嚴防醫(yī)源性感染。

2、嚴格執(zhí)行早班制度。切實做好晨晚間護理，基礎(chǔ)護

理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

3、嚴格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白，

在交接班時向下班護士做具體報告。

4、嚴格落實各級工作人員職責。護士長每周二次檢查

衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每周二次對病人滿意

度進行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量。

5、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日

查房等制度，確保各項護理指標達到三級甲等醫(yī)院標準

五、強化科研意識，增高護理科研能力

詳細目標：

依據(jù)本科護理人員的科研能力，制定本年科研計劃，爭

取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表

實施措施：

1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件，安排到圖書閱覽室學(xué)

習(xí)，查閱文獻材料，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭有高程度的

論文發(fā)表。

2、采用激勵機制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會

議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時，優(yōu)先考慮。

六、開展嬰兒撫觸，拓展護理技能

詳細目標：

在較短時間內(nèi)范文資訊網(wǎng)收集整理培養(yǎng)全科護理人員

控制嬰兒撫觸技術(shù)。

實施措施:

1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施，燈光、環(huán)境、溫濕度

符合標準要求。

2、訓(xùn)練護理人員嬰兒撫觸手法，盡快控制撫觸技巧，

讓這項護理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟效益。

組織全科護理人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室

相關(guān)規(guī)定，注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。

護理季度工作計劃

20xx年，根據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路，結(jié)合護理部

20xx年部署護理工作的主要任務(wù)和計劃特制定內(nèi)科20xx年

護理工作計劃如下：

一、加強臨床護理質(zhì)量管理管理

1、加強病區(qū)護理管理，在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二

甲”醫(yī)院護理要求為目標，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)

的護理服務(wù)，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加

強增收節(jié)支，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值。

2、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效

地回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

3、將各項規(guī)章制度落到實處，定

期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

4、加強重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會及

交*時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，

達成共識，引起各班的重視。

5、對重點員工的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入

科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意

識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能

對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的護士做

帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

6、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護

理文書存在問題，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、

前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記

錄，又要體現(xiàn)?？谱o理的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范

化。

7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士

的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取

經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推進“優(yōu)質(zhì)護理服

務(wù)示范工程”活動的開展

1、組織新入科護士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神和工

作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目

的、意義工作實質(zhì)和具體措施等。

2、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發(fā)揮

責任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護

理、病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理，為患者提

供全程、連續(xù)、個性化的護理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文

明服務(wù)、增強主動服務(wù)意識。主動為病人提供基礎(chǔ)護理和生

活護理，落實健康教育工作。提高病人滿意度、促進醫(yī)患關(guān)

系和諧。

3、加強護士分層管理，明確各層責任護士的任職資格

與職責，根據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士

進行合理動態(tài)分工，實行人人分管病人，確保責任組長在內(nèi)

的每位護士分管病人W8人；既強調(diào)高年資護士對危重病人

的管理，又強調(diào)人人參與生活護理，做到護士分層不分等。

4、結(jié)合?？铺攸c，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細

節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理服務(wù)品牌。

5、完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料，逐步推行健康宣

教病人或家屬簽名確認制。

6、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對

護理工作的意見，不斷改進護理服務(wù)工作三、規(guī)范開展護理

工作。

護理季度工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞“改革護理模式，履行

護理職責，提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進步護理水平”的工作宗旨，

依照《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準（試行）》，為手術(shù)患

者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，保障手術(shù)患者的手

術(shù)安全，增進護患和諧。

二、工作目標

改變?nèi)w護理人員的服務(wù)理念，充分調(diào)動全科護士的積

極性，從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實際需求出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉

措，重視服務(wù)效果，實現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意，家屬滿意及

上級領(lǐng)導(dǎo)滿意。

三、工作任務(wù)

（一）成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)督導(dǎo)小組

組長：賈艷玲

組員：常云霞劉文玲李麗麗潘穎

（二）落實工作重點：根據(jù)手術(shù)室的護理特點，在實行優(yōu)

質(zhì)護理服務(wù)的過程中，應(yīng)做到：五個加強，五個確保。既要

做好與手術(shù)醫(yī)生的滿意協(xié)作，又要做好與手術(shù)患者的服務(wù)，

充分發(fā)揮手術(shù)室護理工作在保障手術(shù)患者安全，增進手術(shù)患

者的快速康復(fù)等方面的重要作用，有效規(guī)避護理糾紛的發(fā)

生，爭取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿意率保持在99%以上。

1、加強術(shù)前訪視力度，做到三落實，確保病人安全進

到手術(shù)室。

（1）護士與時間上的落實：在護士配備上嚴格依照手術(shù)

床與護士之比，即1:3的比例配備。當?shù)诙焓中g(shù)安排出來

后，護士便于當日下午深入病房與手術(shù)患者交談，若巡回護

士因手術(shù)未結(jié)束或托臺太晚，可由該臺手術(shù)的洗手護士或護

士長完成此項工作，真正做到人員上的落實。時間上：按照

常規(guī)手術(shù)上午12:00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護士

即可在手術(shù)前一天下午對患者進行訪視，每次10—20分鐘,

真正做到時間上的落實。

(2)內(nèi)容上的落實：在術(shù)前訪視過程中應(yīng)做到認真搜集

主、客觀資料，認真進行評估，告知術(shù)前訪視的意義：講明

需要做的準備;具體講授進入手術(shù)室后要做什么操作，讓患

者心中有數(shù);提示手術(shù)后患者應(yīng)當做什么，如何做。

(3)效果上的落實：采取邊做邊問，一問一答的方式，

鞏固落實

讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容，告知明天手術(shù)應(yīng)該做什

么，應(yīng)如何配合，對兒童和老年患者，要讓家長和家屬了解

重點把握的相關(guān)知識。

2、加強護理配合質(zhì)量的進步，做到三堅持，確保手術(shù)

室內(nèi)的安全。

(1)考核制度的落實：根據(jù)護理部的考評標準，結(jié)合我

科的工作

特點，制定手術(shù)室護士的考核細則，在考核中認真檢查

指導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題，以確保護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

(2)堅持每月質(zhì)量分析會的落實：通過質(zhì)量分析會，查

找出質(zhì)量問題，提出安全質(zhì)量的隱患及改進措施，加強全體

護士的責任心和使命感，強化醫(yī)護之間的溝通。

3、加強手術(shù)環(huán)境的管理，確保為患者提供安全的手術(shù)

環(huán)境。

(1)嚴格執(zhí)行參觀制度，保持良好的秩序，室內(nèi)禁止高

聲交談，為患者提供安全、輕松的醫(yī)治環(huán)境。

(2)把好物品進出關(guān)，使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序，并

要定期檢測報告，確保手術(shù)用物的安全使用。

(3)把好清潔消毒滅菌關(guān)，加強落實保潔制度，做到分

工協(xié)作，責任到人。定期空氣檢測，確保安全范圍。

4、加強?？谱o士技能培訓(xùn)，確保患者得到安全的護理

技術(shù)保證。

(1)理論知識學(xué)習(xí)到位，從三基三嚴入手，擴大范圍學(xué)

習(xí)各手術(shù)

?？频南嚓P(guān)知識、解剖知識、新開展手術(shù)的理論指導(dǎo)，

以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重，同時

更好的為病人服務(wù)。

(2)手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位，堅持基礎(chǔ)操作與?？萍夹g(shù)培

訓(xùn)相結(jié)

合，每季度安排一次應(yīng)急預(yù)案的實地演練，堅持加強護

士應(yīng)急配合技術(shù)水平。

5、加強服務(wù)禮節(jié)的練習(xí)，確?；颊咴谛睦锷系玫桨踩?/p>

的服務(wù)。

(1)多與患者交流，學(xué)會溝通技巧，走出手術(shù)室深入到

患者床前，

了解患者及家屬對我們的工作滿意度，針對患者的疑

問，及時作出講解、溝通，盡快獲得患者的認可。

(2)學(xué)會換位思考，站在患者的角度審閱自己的工作及

言談舉

止，讓護士親身在手術(shù)床上體驗躺在手術(shù)床上的感受及

特殊手術(shù)體位的舒服

服度，采取演繹的形式，將平時不留意說出的僵硬的話

語表現(xiàn)出來，讓護士自己體會感受，幫助護士進一步理解服

務(wù)態(tài)度的重要性。

(3)加強人性化服務(wù)，對患者及時進行心理疏導(dǎo)，保證

小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護理。

手術(shù)室是為病人實施手術(shù)治療、診斷以及搶救危重病人

的重要場所。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的

愈后，甚至關(guān)系到病人的生命安危。讓我們借優(yōu)質(zhì)護理的契

機，提升手術(shù)室護理服務(wù)內(nèi)涵，更好的服務(wù)于病人。

護理季度工作計劃

護理季度工作計劃

一月

1.做好xx年工作總結(jié)+xx年度繼續(xù)教育學(xué)分統(tǒng)計

2.組織完成對護士長年終考核

3.制定xx年工作計劃(包括制度建設(shè)、護理安全、質(zhì)

量管理、專科培訓(xùn)、三基三嚴、在職教育、中醫(yī)特色護理等）

4.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

5.召開護士長例會、護理不良事件分析討論

6.落實《患者安全目標》，嚴格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度,

啟用手術(shù)部位辨識記錄單，護理季度工作計劃。

8.評選優(yōu)秀護理工作者

9.逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護

室、血透室應(yīng)急預(yù)案

10.完善xx年護理人員專業(yè)技術(shù)檔案

n、迎接衛(wèi)生局檢查督查迎查準備

12、xx年下半年持續(xù)質(zhì)量改進結(jié)題報告

13、產(chǎn)科急危重癥搶救演練（澤國院區(qū)）

14、5年內(nèi)護士輸血查對制度考核512test護士網(wǎng)

15.組織護理學(xué)術(shù)講座：深靜脈血栓的預(yù)防與護理

16.靜脈安全治療小組專題學(xué)習(xí)（太平院區(qū)）

17.危重急癥搶救小組會議（太平院區(qū)）

18.壓瘡管理小組專題會議（澤國院區(qū)）

二月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房，節(jié)前護理安全檢查

2.召開護士長例會

3.逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護

室、血透室應(yīng)急預(yù)案

4.護士長管理培訓(xùn)

5.落實《患者安全目標》，完善特殊藥品管理制度、藥

物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序。

6.大外科護理業(yè)務(wù)查房

7.上半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目開題報告

8.相關(guān)科室申報中醫(yī)特色護理項目

三月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房（護理質(zhì)量安全管理考

核：護理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)

節(jié)管理、護理不良事件管理）

2.召開護士長例會

3.組織護理學(xué)術(shù)講座

4.低年資護士（5年內(nèi)）基礎(chǔ)知識、基本技能考核（皮

內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰）

5.逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護

室、血透室應(yīng)急預(yù)案

6.完善護理專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育實施方案

7.落實《患者安全目標》，加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理

8.法律法規(guī)培訓(xùn)《質(zhì)量與安全管理》

9.第一季度護理質(zhì)量檢查

xx年第二季度護理部工作計劃

工作重點：節(jié)日醫(yī)療安全、“”護士節(jié)活動、市質(zhì)控中

心XX年護理工作重點布置及落

實，工作計劃《護理季度工作計劃》總結(jié)臨床帶教工作。

開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)

品質(zhì)。

月份計劃完成情況四月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

2.召開護士長例會

3.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。

4.“5.12”護士節(jié)活動計劃，科室相關(guān)工作布置

5.落實《患者安全目標》，危急值報告執(zhí)行情況檢查

6.組織護理學(xué)術(shù)講座

7.以“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”為主題

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的動員工作，提倡

“為病人多做一點、為病人多講一點、讓病人方便一點、

讓病人滿意一點”。

五月

1.組織各種活動

2.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

3.召開護士長例會4.科內(nèi)以“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高

護士服務(wù)品質(zhì)”為主題的優(yōu)質(zhì)護理服

務(wù)舉措討論

5.組織護理人員護理技能操作考試

6.落實《患者安全目標》，檢查壓瘡風(fēng)險評估與報告制

度，檢查是否實施有效的壓瘡防范

制度與措施

7.大內(nèi)科護理業(yè)務(wù)查房

六月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房（護理質(zhì)量安全管理考

核：護理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)

節(jié)管理、護理不良事件管理）

2.召開護士長例會

3.落實《患者安全目標》，實施有效的跌倒防范制度與

措施

4.上半年護理人員理論考試

5.新分配護士的崗前教育

6.制定新護士輪轉(zhuǎn)計劃

7.總結(jié)實習(xí)生帶教工作，檢查帶教老師帶教筆記

8.第二季度護理質(zhì)量檢查

9.上半年護理不良事件分析討論

10.上半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目結(jié)題報告

11.科內(nèi)落實“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”

為主題的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措

xx年第三季度護理部工作計劃

工作重點：實施“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品

質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措。

落實《患者安全目標》，進行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活

動。

月份計劃完成情況

七月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

2.召開護士長例會

3.組織護理學(xué)術(shù)講座

4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目開題報告

5.護理業(yè)務(wù)查房

6.護士長工作半年度評價

7.檢查”開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)

護理服務(wù)舉措實施情況

8.落實《患者安全目標》，進行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)

活動，積極倡導(dǎo)醫(yī)護人

員主動報告醫(yī)療安全（不良）事件的制度（非處罰性）

與措施

八月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

2.召開護士長例會

3.組織護理學(xué)術(shù)講座

4.季度護理質(zhì)量檢查

5.組織護理人員護理技能操作考試

6.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。

7.檢查立項課題的進展情況

8.落實《患者安全目標》，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實醫(yī)院

感染控制的基本要求

九月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房（護理質(zhì)量安全管理考

核：護理核心制度、重點

科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理）

2.召開護士長例會

3.組織護理學(xué)術(shù)講座

4.舉辦一次護理技能競賽：外周靜脈留置操作競賽

5.節(jié)前安全工作布置及檢查

6.低年資護士（5年內(nèi)）基礎(chǔ)知識、基本技能考核（皮

內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰）

7.檢查”開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)水平

護理季度工作計劃

第三季度即將到來，現(xiàn)對第三季度工作計劃如下。

一、完善修訂各項規(guī)章制

繼續(xù)完善訂我科各項規(guī)章制度、作職責、工作流、疾病

護理規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標

準與方法，完善護理良件上報與督查制度，加

二、全面提升護理人員能力

(1)加強基礎(chǔ)理知識的培訓(xùn)，使護理能力到提高。積極

參加護理組織的各項業(yè)培訓(xùn)，同時科室每月至少組織X次業(yè)

務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)識,

強化基礎(chǔ)護理及分級。

(2)提高臨床護的實際工作能力。

(3)加護理技術(shù)作培訓(xùn)。牢固掌握護理本技能，夯基本

功底，積極組織科室士參加全院的護士技能作，進一步強化

訓(xùn)練，升床護理技能作水平。

(4)加強護士禮儀規(guī)。

(5)取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高院護理人員的業(yè)素質(zhì)，

提高護士觀察病情。

三、確保護理安全

(1)加病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、接、壓瘡等,

建立并完善護理流程及理評價程序。抓住護士交接班、每月

一次的護查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理。

(2)加強護理安全管理，每月組織科進行護理安隱患排

查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，

應(yīng)取的教訓(xùn)，提出防范。

(3)加科室管理。每周對科室在病房理、基礎(chǔ)護理、理

安全、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等行不定期的抽查,

對存在的問題立即指出并限期反饋，在每的護工作例會上進

行結(jié)。

四、夯實基礎(chǔ)護理

切實做好礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。持病床整潔、

無異味、無污跡，物品設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，

勤巡視液人，善于觀察病人，

五、嚴格落實責任制

(1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實性排。

(2)優(yōu)護理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責任組長X、責任護士x名，每

名責任護士理x名病人。責任護士從入到出院的各種治療給、

病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育為者提供連續(xù)、全程工作。

(3)全履行護士職責。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、

溝通和健康指等，為患者提供全面、全程、續(xù)的護理服務(wù)。

密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患溝，對患者開展

健康育。

(4)床護理服務(wù)充分體現(xiàn)?？?，依科室特點豐富服內(nèi)涵,

為病人提供人性化護理服務(wù)。

六、定期開展會議

(1)每月組織召開工休座會，定期取患者對優(yōu)質(zhì)護理。

(2)每度進行患者滿意度調(diào)查從護士的技術(shù)、儀容表、

健康宣教、制定整措施，及時反饋。讓患者從心里滿意，要

每護士樹立良好的服務(wù)。

七、強化績效考核

優(yōu)質(zhì)護理服效考核措施，堅持客觀、公平、公原則，分

配一線護士斜，調(diào)動護士積極。建立護理人員的績效核登記,

依據(jù)護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、

風(fēng)險程度、滿意度、科室選，進行獎勵補償。

護理季度工作計劃

月

1、護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

2、召開護士長例會

3、組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。

4、護士節(jié)活動計劃，科室相關(guān)工作布置

5、落實《_》，危急值報告執(zhí)行情況檢查

6、組織護理學(xué)術(shù)講座

7、以“開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)”為主

題優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活