2021年建筑企業(yè)工程管理工作表單

精選word文檔下載可編輯精選word文檔下載可編輯建筑企業(yè)工程管理工作表單?內(nèi)部工作聯(lián)系函（TB-GC-01）?工程項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)審批表（TB-GC-02工地材料申購(gòu)審批表（TB-GC-03?工程項(xiàng)目人員登記表（TB-GC-04工程項(xiàng)目固定資產(chǎn)一覽表（TB-GC-05?工程個(gè)人固定資產(chǎn)一覽表（TB-GC-06?工地施工周報(bào)表（TB-GC-07項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要（TB-GC-08?項(xiàng)目部對(duì)外工作聯(lián)系函格式（TB-GC-09）?工程項(xiàng)目部借款審批單（TB-GC-10）?自營(yíng)工程付款申請(qǐng)書(shū)（TB-GC-11）工程項(xiàng)目開(kāi)工工人人數(shù)計(jì)劃表（TB-GC-12?考勤表格式（TB-GC-13?工程項(xiàng)目開(kāi)工材料計(jì)劃表（TB-GC-14?項(xiàng)目部管理人員工資計(jì)劃表（TB-GC-15發(fā)件人:收件人發(fā)件人:收件人:收件部門(mén):抄送：緊急級(jí)別： ■一般□緊急 保密級(jí)別：□一般■機(jī)密□絕密日期： 編號(hào)：事由：內(nèi)部工作聯(lián)系函（TB-GC-01）謝謝支持!會(huì)簽意見(jiàn)欄工程管理中心：財(cái)務(wù)管理中心：總裁：董事長(zhǎng)：工程項(xiàng)目評(píng)估審批立項(xiàng)表（TB-GC-02）項(xiàng)目名稱(chēng)：甲方名稱(chēng)：項(xiàng)目地址：甲方聯(lián)系人：電話傳真：電話郵箱：設(shè)計(jì)單位：顧問(wèn)公司：項(xiàng)目信息來(lái)源：項(xiàng)目類(lèi)型：項(xiàng)目簡(jiǎn)況（檔次造價(jià)面積計(jì)劃開(kāi)竣工日期）甲方信譽(yù)：□很好□好□「般□差發(fā)展?jié)摿Γ骸鹾艽蟆醮蟆跻话恪跣「?jìng)爭(zhēng)情況：□很大□大□「般□小中標(biāo)幾率：□很大□大□一般□小價(jià)格情況：□高□正常□低投標(biāo)策略：立項(xiàng)意見(jiàn)：立項(xiàng)審批意見(jiàn):2000萬(wàn)以上立項(xiàng)審批意見(jiàn)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：工程管理中心總經(jīng)理：董事長(zhǎng)總裁：日期： 年 月 日日期： 年月 日日期： 年 月 日商務(wù)階段人員組成名單項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：協(xié)調(diào)員：總工程師：專(zhuān)職預(yù)算團(tuán)隊(duì)：專(zhuān)職設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：專(zhuān)職材料員：文件傳送簽收記錄市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心：采購(gòu)中心：財(cái)務(wù)結(jié)算中心：說(shuō)明：1、本表評(píng)估立項(xiàng)審批后工程管理中心總經(jīng)辦存檔并分別復(fù)印抄送市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、 財(cái)務(wù)結(jié)算中心、采購(gòu)中心及董事長(zhǎng)總裁。2、商務(wù)階段人員職責(zé)分工、落實(shí)時(shí)間等以〖工程項(xiàng)目商務(wù)階段工作計(jì)劃表〗 （或會(huì)議紀(jì)要）為準(zhǔn)。工地材料申購(gòu)審批表（TB-GC-03）項(xiàng)目標(biāo)段名稱(chēng)：申購(gòu)日期：要求到貨日期：材料說(shuō)明（名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格品牌）單位申購(gòu)數(shù)量實(shí)際采購(gòu)單價(jià)實(shí)際采購(gòu)金額采購(gòu)落實(shí)情況□發(fā)出采購(gòu)單□到貨日期：□到貨情況：□指定供應(yīng)商（如屬指定供應(yīng)商，供應(yīng)商資料直接填寫(xiě)"供應(yīng)商1欄"0）制表人（簽名）：項(xiàng)目經(jīng)理（簽名）：材料員（簽名）：材料招標(biāo)及對(duì)比情況（采購(gòu)總額10000元以上的材料）供應(yīng)商資料交易條款最終報(bào)價(jià)單價(jià)最終報(bào)價(jià)金額備注供應(yīng)商1（或指定）供應(yīng)商2供應(yīng)商31、采購(gòu)經(jīng)理意見(jiàn)簽名：2、項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)簽名：（不論金額,全部米購(gòu)單均需米購(gòu)中心經(jīng)理審批）（單項(xiàng)材料10萬(wàn)元以?xún)?nèi)）3、采購(gòu)中心總經(jīng)理意見(jiàn)簽名：4、工程管理中心總經(jīng)理意見(jiàn)簽名：（單項(xiàng)材料總額10萬(wàn)元以上）（單項(xiàng)材料50萬(wàn)元以上）5、總裁意見(jiàn)簽名：6、董事長(zhǎng)意見(jiàn)簽名：（單項(xiàng)材料總額100萬(wàn)元以上）（單項(xiàng)材料200萬(wàn)元以上）備注：1、總額10000兀以下的材料可由項(xiàng)目經(jīng)理及采購(gòu)經(jīng)理審核并由項(xiàng)目部材料員專(zhuān)職采購(gòu)、付款。2、總額10000兀以上的材料必須按流程進(jìn)行申購(gòu)、招標(biāo)、擇優(yōu)確定供應(yīng)商，否則將追究責(zé)任人及不予付款。3、一般情況下材料貨款均需提供正式發(fā)票并由公司總部財(cái)務(wù)結(jié)算中心按審批流程統(tǒng)一支付貨款。4、3家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)必須作為申購(gòu)表附件，貨款支付審批必須附本材料申購(gòu)表。5、一般情況每一種（配套）材料填寫(xiě)一種申購(gòu)表，必須嚴(yán)格按流程進(jìn)行表格文件存檔、傳遞。工程【項(xiàng)目部員工登記表】（TB-GC-04）此表僅用于工程項(xiàng)目部員工入職填寫(xiě)。姓名性別文化程度貼照片處身份證號(hào)碼婚否籍貫省 市（縣） 區(qū)戶(hù)口所在地省 市（縣） 區(qū)家庭詳細(xì)地址電話所學(xué)專(zhuān)業(yè)或特長(zhǎng)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格進(jìn)入項(xiàng)目部時(shí)間職位工資待遇個(gè)人簡(jiǎn)歷（自高中畢業(yè)時(shí)開(kāi)始填寫(xiě)，注明重要工作經(jīng)歷、業(yè)績(jī)及受過(guò)何種獎(jiǎng)勵(lì)或處分）員工簽名： 日期： 年 月 日以上由員工本人如實(shí)填寫(xiě)并對(duì)所填寫(xiě)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，以下由公司填寫(xiě)員工待遇標(biāo)準(zhǔn)基本工資工地補(bǔ)貼伙食補(bǔ)貼電話補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼其它補(bǔ)貼合計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)簽名： 日期： 年 月 日工程管理中心總經(jīng)理意見(jiàn)簽名： 日期： 年 月 日董事長(zhǎng)總裁意見(jiàn)簽名： 日期： 年 月 日以下是項(xiàng)目結(jié)束由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估并作為員工申請(qǐng)入職公司的依據(jù)。員工表現(xiàn)評(píng)估專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力工作表現(xiàn)整體評(píng)價(jià)入職公司評(píng)估意見(jiàn)：評(píng)估人簽名：本登記表統(tǒng)一由項(xiàng)目部專(zhuān)職文員按一般密件級(jí)別存檔，工程項(xiàng)目結(jié)束移交公司總部保存。項(xiàng)目固定資產(chǎn)清單明細(xì)（TB-GC-05）制表人：編號(hào)資產(chǎn)名稱(chēng)品牌規(guī)格型號(hào)清點(diǎn)日期數(shù)量使用人備注項(xiàng)目經(jīng)理：工程管理中心：項(xiàng)目個(gè)人固定資產(chǎn)清單明細(xì) （TB-GC-06）姓名： 制表人：編號(hào)資產(chǎn)名稱(chēng)品牌規(guī)格型號(hào)清點(diǎn)日期數(shù)量使用人交接使用人交接日期＞注項(xiàng)目經(jīng)理審核：工程管理中心審核：十rfr”十m丄口士 報(bào)表編號(hào)（周數(shù)，可以開(kāi)工周數(shù)編號(hào)）工地施工周報(bào)表（TB-GC-07）項(xiàng)目標(biāo)段名稱(chēng)：項(xiàng)目開(kāi)工日期：報(bào)表日期：原中標(biāo)合同總價(jià)：變更確認(rèn)增加造價(jià)：完成整體工程量： %施工人員總?cè)藬?shù)：管理及后勤人員人數(shù)：全部人員總數(shù)：1、各區(qū)域、各工種現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況：總部回復(fù)意見(jiàn)：2、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)落實(shí)及技術(shù)、質(zhì)量異常情況：總部回復(fù)意見(jiàn)：3、業(yè)主、顧問(wèn)、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理等重要指示、建議、投訴情況：總部回復(fù)意見(jiàn)：4、主要材料計(jì)劃及到貨情況：總部回復(fù)意見(jiàn)：5、文明施工及事故隱患、工傷事故情況：總部回復(fù)意見(jiàn)：6、變更簽證、報(bào)價(jià)確認(rèn)、工程款請(qǐng)款及業(yè)主付款情況：總部回復(fù)意見(jiàn)：7、工人管理、考勤及工資發(fā)放情況：總部回復(fù)意見(jiàn)：8、項(xiàng)目部特殊及大項(xiàng)開(kāi)支申請(qǐng)、其他事項(xiàng)申請(qǐng)情況：總部回復(fù)意見(jiàn)：9、“預(yù)算總成本匯總表”、“進(jìn)度款確認(rèn)單”、“完工結(jié)算資料”提供情況：總部回復(fù)意見(jiàn)：10、其它事項(xiàng)：總部回復(fù)意見(jiàn)：施工現(xiàn)場(chǎng)代表性進(jìn)度相片 1區(qū)域部位：總部回復(fù)意見(jiàn)：相片描述：此處插入相片施工現(xiàn)場(chǎng)代表性進(jìn)度相片 2區(qū)域部位：總部回復(fù)意見(jiàn)：相片描述：此處插入相片施工現(xiàn)場(chǎng)代表性進(jìn)度相片 3區(qū)域部位：總部回復(fù)意見(jiàn)：相片描述：此處插入相片制表（簽名）:項(xiàng)目經(jīng)理（簽名）:項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要(TB-GC-08)項(xiàng)目:時(shí)間:主持:參會(huì):抄送:主題:內(nèi)容:地點(diǎn):記錄:***有限公司***（英文全稱(chēng)）ADD:***TEL:WEB:FAX:EMAIL:國(guó)家建筑裝飾設(shè)計(jì)甲級(jí)裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)企業(yè)ISO9001ISO14001OHSAS28001認(rèn)證致： 傳真：收件人： 抄送：由： 傳真：發(fā)件人： 抄送：日期： 電子郵件:編號(hào)： 頁(yè)數(shù)：事由：對(duì)外工作聯(lián)系函 （TB-GC-09）回復(fù)意見(jiàn)：簽名蓋章:日期：謝謝支持回復(fù)意見(jiàn)：簽名蓋章:日期：***有限公司簽名蓋章：日期：工程管理中心借款審批單 （TB-GC-10） **（借）字號(hào)年月日合同名稱(chēng)合同金額項(xiàng)目負(fù)責(zé)人借款事由上期累計(jì)借款余額本次借款額￥ 元，附件 張支付方式□現(xiàn)金□轉(zhuǎn)賬：名稱(chēng)： 賬戶(hù)：開(kāi)戶(hù)行：本合冋用款動(dòng)態(tài)：已累計(jì)收到工程款 兀，累計(jì)借款余額 兀，本合同計(jì)劃用款總額： 元。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)： 工程部審核：領(lǐng) 工程管理中心總經(jīng)理： 總裁：導(dǎo)審 財(cái)務(wù)總監(jiān)： 監(jiān)事： 董事長(zhǎng)：批財(cái)務(wù)審核： 出納： 借款人:工程管理中心借款審批單 （TB-GC-10） **（借）字號(hào)年月日合同名稱(chēng)合同金額項(xiàng)目負(fù)責(zé)人借款事由上期累計(jì)借款余額本次借款額佰 拾萬(wàn)仟佰拾元角 分￥ 元，附件 張支付方式□現(xiàn)金□轉(zhuǎn)賬：名稱(chēng)： 賬戶(hù)：開(kāi)戶(hù)行：本合冋用款動(dòng)態(tài)：已累計(jì)付款 兀，累計(jì)借款余額 兀，本合同計(jì)劃用款總額： 元。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)： 工程部審核：領(lǐng)導(dǎo) 工程管理中心總經(jīng)理： 總裁：審 財(cái)務(wù)總監(jiān)： 監(jiān)事： 董事長(zhǎng)：批財(cái)務(wù)審核： 出納： 借款人:工程項(xiàng)目部付款申請(qǐng)書(shū) 代核銷(xiāo)單（TB-GC-11） **（付）字號(hào)年月日合同名稱(chēng)合同金額項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng)金額佰 拾萬(wàn)仟佰拾元角 分￥ 元，附件 張收款人付款方式：□現(xiàn)金 □轉(zhuǎn)賬賬號(hào)開(kāi)戶(hù)行上期已累計(jì)付款： 元會(huì)計(jì)核準(zhǔn)佰 拾萬(wàn)仟佰拾元 角 分￥ 元本期付款分類(lèi)申請(qǐng)付款理由：1?人員工資2?材料及運(yùn)費(fèi)3?項(xiàng)目部費(fèi)用4.分包工程款該分包工程： 分包金額： 元累計(jì)付款 元本合冋支付動(dòng)態(tài)：已累計(jì)付款 兀，累計(jì)借款余額 兀，本合同計(jì)劃用款總額 元。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 經(jīng)手人： 材料部： 工程（經(jīng)營(yíng)）部：領(lǐng)導(dǎo) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理： 財(cái)務(wù)總監(jiān)： 總裁：審批工程管理中心總經(jīng)理： 監(jiān) 事： 董事長(zhǎng)：財(cái)務(wù)審核： 出納： 收款或報(bào)銷(xiāo)人:工程項(xiàng)目部付款申請(qǐng)書(shū) 代核銷(xiāo)單（TB-GC-11） **（付）字號(hào)年月日合同名稱(chēng)合同金額項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng)金額佰 拾萬(wàn)仟佰拾元角 分:￥ 元，附件 張收款人付款方式：□現(xiàn)金 □轉(zhuǎn)賬賬號(hào)開(kāi)戶(hù)行上期已累計(jì)付款： 元會(huì)計(jì)核準(zhǔn)佰 拾萬(wàn)仟佰拾元 角 分￥ 元本期付款分類(lèi)申請(qǐng)付款理由：1?人員工資2?材料及運(yùn)費(fèi)3?項(xiàng)目部費(fèi)用4.分包工程款該分包工程： 分包金額： 元累計(jì)付款 元本合冋支付動(dòng)態(tài)：已累計(jì)付款 兀，累計(jì)借款余額 兀，本合同計(jì)劃用款總額 元。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 經(jīng)手人： 材料部： 工程（經(jīng)營(yíng)）部：領(lǐng)導(dǎo) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理： 財(cái)務(wù)總監(jiān)： 總裁：審批工程管理中心總經(jīng)理： 監(jiān) 事： 董事長(zhǎng)：財(cái)務(wù)審核： 出納： 收款或報(bào)銷(xiāo)人:序工種級(jí)別合計(jì)數(shù)月月月月月月工價(jià)總?cè)藬?shù)總工數(shù)人工費(fèi)合計(jì)人數(shù)工數(shù)人工費(fèi)人數(shù)工數(shù)人工費(fèi)人數(shù)工數(shù)人工費(fèi)人數(shù)工數(shù)人工費(fèi)人數(shù)工數(shù)人工費(fèi)人數(shù)工數(shù)人工費(fèi)1工頭00000002高級(jí)00000003普通00000004小工00000005工頭00000006高級(jí)00000007普通00000008小工00000009工頭000000010高級(jí)000000011普通000000012小工000000017工頭000000018高級(jí)000000019普通000000020小工0000000合計(jì)000000000000000000000項(xiàng)目標(biāo)段名稱(chēng)：工程管理中心總經(jīng)理:編制:合約預(yù)算部:項(xiàng)目經(jīng)理:此表由項(xiàng)目經(jīng)理安排在開(kāi)工前根據(jù)項(xiàng)目工程量、工期、工序等合理計(jì)劃編制后轉(zhuǎn)交工程管理中心審核備案。人員應(yīng)包括工地主要工程施工作業(yè)人員部門(mén)項(xiàng)目名稱(chēng):序號(hào)姓名時(shí)間12345678910111213141516171819202122232425262728293031合計(jì)天數(shù)上午下午加班上午下午加班上午下午加班圖例：“代表上工、X代表