2024年電氣工程師述職報告參考范文（二篇）

第4頁共4頁2024年電氣工程師述職報告參考范文對過去一年的工作進(jìn)行客觀的總結(jié)如下：1、回遷樓工程：本項目原定于年末竣工，然而接手時施工已過半，工期緊張，工作量大，設(shè)計變更頻繁，且續(xù)建部分先施工后出圖。我首要任務(wù)是確保室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋的質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)，面對圖紙未出而土建已經(jīng)開始的情況，我主動提出方案并與設(shè)計院溝通，確保工程按進(jìn)度進(jìn)行。同時，我協(xié)調(diào)了公司外協(xié)部門，避免了電氣施工滯后于土建的問題，使得回遷樓目前滿足整體交工驗收的條件。在臨時鍋爐房的電力配置中，考慮到經(jīng)濟(jì)性和后期變動，我采取了借用施工單位電纜的策略，現(xiàn)鍋爐房已具備冷運(yùn)行試車條件。在設(shè)備安裝過程中，我發(fā)現(xiàn)一處安全隱患并及時提出整改，避免了潛在的安全風(fēng)險。2、九年一貫制學(xué)校工程：為打造優(yōu)質(zhì)工程，我強(qiáng)化了現(xiàn)場臨時用電的安全管理，確保臨時設(shè)施規(guī)范化。在審圖過程中，我及時提出對不合理設(shè)計的變更，對大量電氣設(shè)備的安裝進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保不漏項、不漏焊并做好防腐處理。在地基回填前，所有埋地線管已完成，為明年的地上部分電氣施工做好了充分準(zhǔn)備。3、洋房工程：在電子版圖紙階段，我發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶設(shè)計與本地電業(yè)要求不符，及時與設(shè)計院溝通修改，防止了外網(wǎng)施工時的延誤。正式圖紙中發(fā)現(xiàn)的插座位置不準(zhǔn)確、電視主干管標(biāo)注不明等問題也得到了修正，確保了洋房的電氣使用功能更加完善?？偨Y(jié)____年的工作，我付出了努力，但也意識到自身存在的不足，我將針對工程中的問題進(jìn)行調(diào)整，克服項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況，提升計劃性、責(zé)任感和經(jīng)驗總結(jié)，以期在新的工程中發(fā)揮更大的作用。____年工作計劃如下：1、制定年度總計劃，并配合項目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計劃，以提高工作效率和管理效果。2、主動提供現(xiàn)場技術(shù)數(shù)據(jù)，協(xié)助外協(xié)部與電業(yè)部門的溝通，盡快解決臨時電和正式電的問題。3、在超五星級酒店和熱源場電氣施工中，利用我的專業(yè)優(yōu)勢，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量。4、在回遷樓二期和洋房小高層的電氣管理中，利用我的高層施工經(jīng)驗，提出合理化建議，減少后期施工問題。5、在廣場項目中，我會深入研究，提出合理的照明設(shè)計，注重?zé)艄獾奈幕?、效果性、?jié)能性和安全性，避免音樂噴泉功率過大等問題。6、加強(qiáng)監(jiān)理和現(xiàn)場電工的管理，優(yōu)化人力資源配置，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。7、不斷提升自我，保持積極的工作態(tài)度，做好每一項工作，減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。以上計劃可能存在不完善之處，期待領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。在公司和工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，我將以集團(tuán)的利益為重，堅持規(guī)范化、專業(yè)化管理，以團(tuán)隊合作的精神，全力以赴地完成各項任務(wù)，為集團(tuán)的繁榮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2024年電氣工程師述職報告參考范文（二）在過去的____年中，我致力于提升工作效率，以最小的成本投入來管理合格的電氣配套工程?，F(xiàn)在，我將對我的實際工作進(jìn)行一次客觀的總結(jié)。1、回遷樓工程：本項目原定于年底竣工，但我接手時工程已接近一半，且工期緊張、工作量大、設(shè)計變更頻繁。我首要任務(wù)是確保室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋的質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)。面對圖紙未出、土建已開始的情況，我主動提出方案并與設(shè)計院溝通，確保工程按進(jìn)度進(jìn)行。同時，我積極協(xié)調(diào)公司外協(xié)部門，避免電氣施工延誤土建進(jìn)度，使得回遷樓目前具備整體交工驗收條件。在臨時鍋爐房的電力配置上，我采取了借條電纜試車的策略，避免了不必要的二次投資，目前鍋爐房已具備冷運(yùn)行試車條件。在設(shè)備安裝過程中，我發(fā)現(xiàn)一處安全隱患并及時提出整改，防止了潛在的安全風(fēng)險。2、九年一貫制學(xué)校工程：為爭取報優(yōu)工程，我著重加強(qiáng)了現(xiàn)場臨時用電安全管理，確保臨時設(shè)施規(guī)范化。在審圖過程中，我及時提出對不合理設(shè)計的變更，對大量電氣設(shè)備的安裝進(jìn)行嚴(yán)格指導(dǎo)，確保不漏項、不漏焊并做好防腐處理。通過與監(jiān)理的緊密合作，確保了埋地線管在基礎(chǔ)回填前順利完成，為明年的地上部分電氣施工做好了準(zhǔn)備。3、洋房工程：在電子版圖紙階段，我發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶設(shè)計與本地電業(yè)要求不符，及時與設(shè)計院溝通修改，避免了外網(wǎng)施工時的延誤。在正式圖紙中，我也注意到并解決了部分插座位置不符、電視主干管標(biāo)注不明確等問題，確保了洋房的電氣使用功能更加完善。回顧____年，我付出了努力，但也意識到自身存在的不足。面對項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況，我將壓力轉(zhuǎn)化為動力，不斷總結(jié)經(jīng)驗，以期在新的工程中做得更好。____年工作計劃：1、制定年度總計劃，并配合項目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計劃，以有序、有計劃、有結(jié)果的管理模式開展工作。2、積極提供現(xiàn)場技術(shù)數(shù)據(jù)，協(xié)助外協(xié)部與電業(yè)部門建立有效溝通，盡早解決電力申請問題。3、在超五星級酒店和熱源場電氣施工中，利用我的專業(yè)知識嚴(yán)格管理，確保設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝，打造優(yōu)質(zhì)配套工程。4、利用我在高層施工的經(jīng)驗，為回遷樓二期和洋房小高層電氣管理提出合理建議，減少后期施工問題。5、在廣場項目中，我會深入研究并提出合理的燈具選擇，注重?zé)艄獾奈幕浴⑿Ч?、?jié)能性和安全性，及時修正音樂噴泉功率過大等問題。6、加強(qiáng)監(jiān)理和現(xiàn)場電工管理，優(yōu)化人力資源配置，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，規(guī)范工作流程。7、提升自我，保持積極的工作態(tài)度，以風(fēng)清氣正、和諧做事的工作風(fēng)格，把工作做實做好，減輕上級領(lǐng)