2024年企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范文（四篇）

第3頁共3頁2024年企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范文自完成對(duì)原海實(shí)業(yè)有限公司和更別有限公司的合并以來，新公司在今年上半年的財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確指導(dǎo)下，以及各職能部門的緊密協(xié)作和全體財(cái)務(wù)人員的積極努力下，始終圍繞著管理、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)和資本運(yùn)營(yíng)六大職能，克服了人力資源緊張、資金基礎(chǔ)薄弱、任務(wù)繁重等挑戰(zhàn)。我們合理調(diào)度資金，強(qiáng)化預(yù)算管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，鞏固財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，努力增加收入并控制支出，為公司的跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在公司整體運(yùn)營(yíng)中的核心作用。以下是對(duì)今年上半年財(cái)務(wù)工作情況的總結(jié)報(bào)告：1.在新年伊始，我們對(duì)上一年的賬務(wù)進(jìn)行了全面梳理和核對(duì)，及時(shí)編制了上一年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了計(jì)算和分析，對(duì)過去一年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了評(píng)估。2.緊密圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們制定了本年度的財(cái)務(wù)預(yù)算，并推進(jìn)了全面預(yù)算管理。截至今年上半年，公司已收取建維費(fèi)____萬元，完成燃?xì)怃N售____噸，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)____萬元，各項(xiàng)指標(biāo)均按計(jì)劃推進(jìn)。3.我們成功實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化，提升了財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量。財(cái)務(wù)部在年初完成了用友財(cái)務(wù)軟件的部署，通過與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的密切合作，建立了規(guī)范的會(huì)計(jì)賬套體系。目前，會(huì)計(jì)電算化已全面運(yùn)行，不僅節(jié)省了時(shí)間，提高了工作效率，還增強(qiáng)了數(shù)據(jù)查詢和分析能力，使財(cái)務(wù)管理工作邁上了新的臺(tái)階。4.嚴(yán)格遵循上市公司要求和集團(tuán)規(guī)定，我們對(duì)過去的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了重新設(shè)置，以符合準(zhǔn)則要求，并重新定義了報(bào)表格式，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)核算。5.我們嚴(yán)謹(jǐn)核算公司的各項(xiàng)收支，確保所有開支憑證的合理合法。在收入核算中，我們嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法規(guī)定執(zhí)行，防止提前確認(rèn)收入和虛構(gòu)收入的情況。對(duì)于費(fèi)用開支，我們強(qiáng)調(diào)合規(guī)性，例如，針對(duì)報(bào)銷單據(jù)抬頭不規(guī)范和辦公用品會(huì)務(wù)費(fèi)報(bào)銷不符合稅法規(guī)定的問題，財(cái)務(wù)部發(fā)布了具體的操作指南。6.保障公司資產(chǎn)的安全與完整是財(cái)務(wù)部上半年的重點(diǎn)工作之一。我們逐步對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，加強(qiáng)設(shè)備管理，完善了設(shè)備臺(tái)賬。同時(shí)，我們強(qiáng)化了倉庫物資管理，定期盤點(diǎn)，對(duì)異常情況進(jìn)行了核實(shí)和調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)賬實(shí)相符。7.為了提升會(huì)計(jì)專業(yè)水平，財(cái)務(wù)部組織了會(huì)計(jì)培訓(xùn)，涵蓋了職業(yè)道德教育、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和報(bào)表分析等內(nèi)容，旨在提升員工的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能。8.針對(duì)公司需求，我們修訂了財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，并制定了部門考核標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，從基礎(chǔ)工作到日常管理，全面提升財(cái)務(wù)管理水平。9.財(cái)務(wù)部密切關(guān)注國(guó)家政策，加強(qiáng)與稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部機(jī)構(gòu)的溝通，確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，成功完成了____萬元的借款任務(wù)，保證了融資渠道的暢通。10.財(cái)務(wù)部門在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，也致力于提升收費(fèi)服務(wù)工作，以應(yīng)對(duì)用戶用氣量減少、抄表不及時(shí)等挑戰(zhàn)，采取了一系列措施加強(qiáng)收費(fèi)管理，堅(jiān)決把完成收費(fèi)任務(wù)作為首要工作來抓。以上是____年上半年財(cái)務(wù)工作的總結(jié)，我們將持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)更高效、更規(guī)范的財(cái)務(wù)管理。2024年企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范文（二）在____年上半年，我正式加入辦公室工作并擔(dān)任財(cái)務(wù)職務(wù)，這一經(jīng)歷對(duì)我而言是一次全新的鍛煉和挑戰(zhàn)。盡管我在校期間學(xué)習(xí)了一些會(huì)計(jì)理論知識(shí)，但實(shí)際操作與理論學(xué)習(xí)之間存在顯著差異。在李姐的悉心指導(dǎo)和個(gè)人的不懈努力下，我通過實(shí)踐對(duì)會(huì)計(jì)工作有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。這一過程對(duì)我而言，是從一個(gè)行業(yè)跨入另一個(gè)行業(yè)的非凡考驗(yàn)和磨礪。在這半年的時(shí)間里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與指導(dǎo)下，通過自我提升，不僅在敬業(yè)精神、思想境界上有了顯著進(jìn)步，同時(shí)在業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力方面也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，并取得了一定的業(yè)績(jī)。我始終遵守法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，以勤勉務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)并克服不足，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、財(cái)務(wù)工作1.在李姐的指導(dǎo)下，我及時(shí)準(zhǔn)確地完成了各月的記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，并準(zhǔn)確填報(bào)了各類財(cái)務(wù)報(bào)表。經(jīng)過近半年的不斷摸索與實(shí)踐，我逐漸適應(yīng)并掌握了財(cái)務(wù)工作的要領(lǐng)。2.我積極參與各類培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面的政策和書籍，特別是參加了財(cái)政局組織的培訓(xùn)，以便及時(shí)了解和掌握新的制度和要求。我深知，只有不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，深入理解會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為提升行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.我負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的分類、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作，同時(shí)做好財(cái)務(wù)軟件的記賬及系統(tǒng)維護(hù)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全和準(zhǔn)確。二、內(nèi)勤工作在辦公室期間，我還承擔(dān)了內(nèi)勤工作。內(nèi)勤工作主要包括辦理局、辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，如收發(fā)、處理文件、信函和材料，通知會(huì)議，登記、傳閱文件，管理公章和介紹信，接聽、記錄、答復(fù)電話等。盡管工作瑣碎繁雜，但我始終做到有條不紊，協(xié)助李姐整理全局文書檔案，并按規(guī)定進(jìn)行歸檔和錄入軟件。此外，我還承擔(dān)了文件的打字工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。對(duì)于內(nèi)勤工作，我總結(jié)為需要扮演好以下“三種角色”：1.要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“智囊團(tuán)”。作為內(nèi)勤人員，我積極站在全局和領(lǐng)導(dǎo)的高度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。2.要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。我努力做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤，盡心為領(lǐng)導(dǎo)和群眾服務(wù)。3.要當(dāng)好機(jī)關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”。我積極配合辦公室主任和同事，抓好全局的日常事務(wù)管理，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。三、車務(wù)管理1.我與前車管人員進(jìn)行了交接，重新整理了車輛檔案，建立了規(guī)范的檔案系統(tǒng)，便于快速查找和管理。2.我制定了車輛及司機(jī)管理制度，并將車輛的維修、保養(yǎng)、繳稅等信息制作成表格存入電腦并打印上墻，方便司機(jī)和同事查詢和提醒。此外，我每月組織司機(jī)召開例會(huì)，進(jìn)行安全理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享。3.我每月對(duì)車輛進(jìn)行例行檢查，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保車輛行駛安全。總之，這半年來我取得了一定的工作成績(jī)，但距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望還有一定差距。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無論是會(huì)計(jì)工作還是內(nèi)勤工作都盡快步入正軌，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。2024年企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范文（三）在職業(yè)發(fā)展過程中，溝通能力始終占據(jù)著舉足輕重的地位。無論是跨部門的協(xié)作還是內(nèi)部交流，良好的溝通對(duì)于提升工作效率、減少不必要的人工成本至關(guān)重要。我秉持著“干中學(xué)、學(xué)中干”的原則，不斷在實(shí)踐中積累方法，同時(shí)積極向書本和同事請(qǐng)教，以豐富我的知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)技能。我深知“勤能補(bǔ)拙”的道理，因此，在擔(dān)任財(cái)務(wù)助理期間，我利用項(xiàng)目駐地的便利，在業(yè)余時(shí)間對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的總結(jié)和完善。我創(chuàng)建了收費(fèi)臺(tái)賬的模版，并結(jié)合管理處實(shí)際情況，制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》等規(guī)范性文件。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下，這些流程得到了迅速推廣，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在第一階段之后，我進(jìn)入了第二階段的發(fā)展時(shí)期。在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)，我參與了溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，這不僅加深了我對(duì)物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作的理解，也豐富了我的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。隨著項(xiàng)目的日常管理步入正軌，我承擔(dān)起輔導(dǎo)新人的職責(zé)，將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字，與新人一同實(shí)踐，共同解決問題。經(jīng)過三個(gè)月的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已能勝任工作。隨后，我被調(diào)至公司新接管的“親愛的villa”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，面對(duì)財(cái)務(wù)部的改革，我積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，配合制度改革，并在工作中取得了一定成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在第三階段，我于____年底被調(diào)至公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。在出納工作中，我始終保持著高度的耐心和細(xì)心，確保每一筆賬目的準(zhǔn)確無誤。我每日做好結(jié)帳盤庫工作，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表；每月末與銀行對(duì)賬，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并與會(huì)計(jì)賬進(jìn)行核對(duì)。在工資發(fā)放方面，我更是謹(jǐn)慎處理，確保每位員工的利益不受損害。此外，我還需與管理處財(cái)務(wù)助理進(jìn)行工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，我耐心指導(dǎo)新人，細(xì)致講解工作流程，幫助她們盡快融入團(tuán)隊(duì)。____年底，我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作，并兼任工資發(fā)放工作。在此期間，我學(xué)習(xí)了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，并不斷提高自己的專業(yè)能力。通過對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，我動(dòng)態(tài)地掌握管理處的營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人的決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年____月，我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給出納，我主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。在工作的六年多時(shí)間里，我積累了豐富的基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，并取得了一定的成績(jī)。我的主要經(jīng)驗(yàn)和收獲包括：擺正自己的位置，熟悉基本業(yè)務(wù)；主動(dòng)融入集體，處理好各方面關(guān)系；堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬；樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)；保持心態(tài)平和，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。這些經(jīng)驗(yàn)不僅有助于我更好地履行財(cái)務(wù)職責(zé)，也為我未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。展望未來，我將確立新的工作目標(biāo)，加強(qiáng)與各方的協(xié)作。我將以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先。同時(shí)，我將實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬、減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。此外，我還將積極參與并配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力；以新形象、新面貌為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。2024年企業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范文（四）存放與保管固定資產(chǎn)，確保固定資產(chǎn)的合理使用與維護(hù)，同時(shí)監(jiān)督原材物料的實(shí)際庫存與質(zhì)量狀況。對(duì)于一般性問題，我們將當(dāng)場(chǎng)提出整改意見并設(shè)定整改期限；對(duì)于突出問題，我們將協(xié)助制定整改措施，并基于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出具有建設(shè)性的整改建議，要求相關(guān)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋整改情況。此外，我們高度重視審計(jì)檔案的建立，對(duì)審計(jì)結(jié)果實(shí)施電子化歸檔管理。通過強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，確?？觳偷昱c招待所的內(nèi)部管理制度得到有效執(zhí)行，進(jìn)而加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，使財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、精細(xì)。四、統(tǒng)一程序，規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理程序化與規(guī)范化為保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定，并順利完成會(huì)計(jì)核算任務(wù)，我們實(shí)行劃片包干制度。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)展，部分會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)向經(jīng)理崗位，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作并提高經(jīng)營(yíng)單位的會(huì)計(jì)核算水平，我們對(duì)快餐店實(shí)施了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部的每位成員負(fù)責(zé)數(shù)個(gè)店鋪的會(huì)計(jì)工作，提供協(xié)助、指導(dǎo)與檢查。通過分工協(xié)作，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的專人負(fù)責(zé)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決，整改責(zé)任到人，切實(shí)發(fā)揮傳、幫、帶的作用。此措施顯著提升了快餐店的會(huì)計(jì)核算水平，確保了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作的正常進(jìn)行，保證了數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。為配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，我們規(guī)范了會(huì)計(jì)憑證。為進(jìn)一步滿足經(jīng)營(yíng)需求，我們根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作的要求，對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了全面整改，逐項(xiàng)檢查憑證內(nèi)容、所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告及會(huì)計(jì)賬簿，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中，我公司代表金德利集團(tuán)參與評(píng)審，榮獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。為提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性，我們定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。根據(jù)各店的經(jīng)營(yíng)情況，公司每月組織店經(jīng)理參加業(yè)務(wù)分析會(huì)，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況、盈利能力、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及店與店之間的數(shù)據(jù)對(duì)比，查找問題、分析差距、相互學(xué)習(xí)并提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的參考依據(jù)。五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，提升管理水平我們加強(qiáng)了費(fèi)用控制，大力壓縮非生產(chǎn)性支出。對(duì)于超過指定金額的消費(fèi)性開支，嚴(yán)格按照程序報(bào)批。自指定月份起，快餐店不再進(jìn)行零星購置，所有支出由公司統(tǒng)一處理。同時(shí)，我們加強(qiáng)了資金管理以確保資金安全。這包括不定期對(duì)所屬單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)金盤點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格遵守現(xiàn)金流量手續(xù)制度；自特定月份起，公司員工的工資全部由銀行代發(fā)；并規(guī)定每月貨款結(jié)算日，確保到期及時(shí)支付貨款。這一系列措施既保證了資金的安全與完整，又使公司資金得到了合理使用與流動(dòng)。為加大中心廚房的配送力度，統(tǒng)一原材料價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營(yíng)部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合，加大審計(jì)力度，杜絕自購原材料的行為，并每月公布采購情況，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了管理漏洞。我們定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，確保國(guó)有資產(chǎn)的增值保值。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度的要求，公司堅(jiān)持對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符，以保障國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整和保值增值。六、加大投入，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理電算化，提升信息化水平在市局和集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近指定金額購買電腦、服務(wù)器、打印機(jī)等設(shè)備，并安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的電算化。我們組織人員參加培訓(xùn)，并按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法及管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟，并妥善處理賬據(jù)交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率，還使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電子化。為配合中心廚房的管理需求，我們新上了用友業(yè)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨的電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房的正常運(yùn)營(yíng)。目前，財(cái)務(wù)軟件已與手工操作同步，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工賬完全統(tǒng)一，運(yùn)行結(jié)果無誤。初步實(shí)現(xiàn)了中心廚