2024年公司端午節(jié)活動方案

?2024年公司端午節(jié)活動方案一、活動主題：濃情端午，歡樂共享二、活動時間：2024年6月5日（農(nóng)歷五月初五）三、活動地點：公司內(nèi)部活動室四、活動對象：公司全體員工五、活動內(nèi)容：1.端午知識普及活動開始前，由主持人簡要介紹端午節(jié)的由來、習俗以及相關詩詞，讓員工對端午節(jié)有更深入的了解。2.包粽子大賽（1）比賽規(guī)則：以部門為單位，每個部門派出5名選手，共25名選手參加比賽。比賽分為初賽和決賽兩個階段，初賽每組選出3名選手晉級決賽。（2）比賽道具：糯米、粽葉、繩子、餡料等。（3）比賽時間：初賽30分鐘，決賽45分鐘。（4）評分標準：粽子外觀、口感、創(chuàng)意等方面。3.龍舟競賽（1）比賽規(guī)則：以部門為單位，每個部門派出10名選手，共50名選手參加比賽。比賽分為預賽、復賽和決賽三個階段。（2）比賽道具：龍舟、鼓、舵等。（3）比賽時間：預賽、復賽各20分鐘，決賽30分鐘。（4）評分標準：速度、團隊協(xié)作、龍舟技巧等。4.端午美食分享活動當天，員工可以自帶端午美食，如粽子、綠豆糕、咸鴨蛋等，與同事共同分享。5.端午文藝表演員工可以自發(fā)組織文藝表演，如舞蹈、歌曲、詩詞朗誦等，展示自己的才藝。6.端午抽獎環(huán)節(jié)活動結束前，設置端午抽獎環(huán)節(jié)，獎品包括粽子、端午禮品等。六、活動組織及分工1.活動策劃：策劃部2.活動現(xiàn)場布置：行政部3.活動道具準備：后勤部4.活動主持：人力資源部5.活動攝影：市場部6.活動現(xiàn)場秩序維護：保安部七、活動預算1.活動場地租賃：2000元2.活動道具費用：3000元3.獎品費用：5000元4.餐飲費用：10000元總計：20000元八、活動效果預期1.增進員工之間的感情，提高團隊凝聚力。2.弘揚傳統(tǒng)文化，提高員工的文化素養(yǎng)。3.活躍公司氛圍，增強員工的企業(yè)歸屬感。4.提高公司知名度和美譽度。讓我們攜手共度一個歡樂、溫馨的端午節(jié)，共同傳承和弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化！注意事項一：活動參與度解決辦法：提前通過內(nèi)部郵件、公告等形式廣泛宣傳活動，強調(diào)活動的趣味性和參與價值，鼓勵員工積極參與。同時，可以設置一些互動環(huán)節(jié)，比如在活動開始前進行線上投票選出最期待的環(huán)節(jié)，提高員工的參與熱情。注意事項二：活動現(xiàn)場安全解決辦法：確?；顒蝇F(xiàn)場安全設施完備，如緊急醫(yī)療包、安全標識等。對于可能存在安全隱患的環(huán)節(jié)，如龍舟競賽，要提前進行安全培訓，并安排專業(yè)人員進行現(xiàn)場指導。注意事項三：活動物資準備解決辦法：提前列出詳細的活動物資清單，并指定專人負責采購和保管。對于數(shù)量較大的物資，如粽子、食材等，要提前預訂，避免活動當天供應不足。注意事項四：活動時間安排解決辦法：活動時間要盡量避開工作高峰期，確保員工能夠有充足的時間參與。要合理安排每個環(huán)節(jié)的時間，避免出現(xiàn)拖延或過于緊湊的情況。注意事項五：活動結束后清理解決辦法：活動結束后，要指定清潔團隊及時清理現(xiàn)場，確保場地整潔。對于可回收物品，如塑料瓶、紙張等，要進行分類回收，體現(xiàn)環(huán)保意識。注意事項六：員工參與度不均解決辦法：通過設置團隊獎勵機制，鼓勵團隊整體參與，而不是單個員工的參與。同時，可以設計一些能夠讓所有人都有機會展示自己的環(huán)節(jié)，確保每個人都有參與感。注意事項七：活動預算控制解決辦法：在活動策劃階段就要制定嚴格的預算計劃，并在執(zhí)行過程中嚴格控制成本。對于預算內(nèi)的每一筆支出，都要有明確的記錄和審核，確保不超支。注意事項八：應對突發(fā)情況解決辦法：制定應急預案，對于可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，如天氣變化、設備故障等，要提前準備備選方案。同時，保持與供應商的緊密聯(lián)系，確保在需要時能夠及時補充物資。要點一：員工個性化需求考慮到不同員工的興趣和習慣，可以設置多樣化的活動選項，比如手工制作端午節(jié)香囊、繪畫龍舟等靜態(tài)活動，滿足喜歡安靜活動的員工需求，同時也能讓員工在活動中展現(xiàn)自己的特長。要點二：活動宣傳創(chuàng)意通過制作有趣的宣傳海報、短視頻或者舉辦線上預熱活動，如端午知識問答、曬出你的端午記憶等，激發(fā)員工的好奇心和參與欲，提前營造節(jié)日氛圍。要點三：跨部門合作機會利用這次活動，可以促進不同部門間的交流與合作，比如讓設計部負責活動視覺設計，技術部提供技術支持，這樣不僅提升活動品質，也能增進部門間的了解和信任。要點四：領導參與互動領導的參與往往能大大提升員工的積極性，可以邀請公司高層在活動中擔任評委、參與互動游戲或者發(fā)表端午祝福，這樣能拉近與員工之間的距離。要點五：活動后續(xù)跟進活動結束后，可以通過線上調(diào)查問卷、現(xiàn)場反饋收集員工對活動的評價和建議，作為今后改進的依據(jù)，同時也能讓員工感受到公司對他們的重視。要點六：節(jié)日文化傳承在活動中加入更多關于端午節(jié)歷史和文化的元素，比如邀請非遺傳承人現(xiàn)場演示粽子制作技藝，或者組織員工參觀端午節(jié)