公司應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)題庫 (1)附有答案

公司應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)題庫[復(fù)制]工程系統(tǒng)一、單選題1.當(dāng)項(xiàng)目不設(shè)置勞務(wù)管理工程師崗位時(shí)，相關(guān)職能由（）履行[單選題]*A.建造工程師(正確答案)B.建造總監(jiān)C.計(jì)劃工程師D.安全工程師2.項(xiàng)目進(jìn)場啟動(dòng)會(huì)后（）天內(nèi)，由項(xiàng)目建造總監(jiān)牽頭組織勞務(wù)管理工程師.建造部.合約部.質(zhì)量部.安全部.技術(shù)部按照分包管理策劃流程完成分包管理策劃書。[單選題]*A.15B.20C.30(正確答案)D.403.項(xiàng)目專業(yè)工程師每（）填寫《項(xiàng)目現(xiàn)場勞動(dòng)力情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》.《項(xiàng)目勞動(dòng)力需用情況統(tǒng)計(jì)表》，統(tǒng)計(jì)分包人員數(shù)量缺口，作為分包商半年信用評(píng)價(jià)和分級(jí)管理的依據(jù)。[單選題]*A.每周B.每半月C.每月(正確答案)D.每季度4.項(xiàng)目勞務(wù)管理工程師每季度（）日前依據(jù)本季度分包月度考核情況，將分包商本季度考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)公司/分公司工程部備案；[單選題]*A.15B.20C.25(正確答案)D.305.分包商提供人員花名冊(cè).身份證復(fù)印件(身份證復(fù)印件應(yīng)由農(nóng)民工本人及勞務(wù)隊(duì)長簽字確認(rèn)).勞動(dòng)合同.崗位技能證書復(fù)印件，報(bào)（）處備案。[單選題]*A.建造工程師B.勞務(wù)管理工程師(正確答案)C.安全工程師D.計(jì)劃工程師6.分包商退場，（）負(fù)責(zé)對(duì)分包單位生活區(qū).生產(chǎn)區(qū)的環(huán)保.文明施工進(jìn)行確認(rèn)，保證現(xiàn)場整潔，不污染環(huán)境。[單選題]*A.綜合辦公室B.建造部(正確答案)C、物資設(shè)備部D.安全部7.項(xiàng)目遇到停工（含冬休）情況時(shí)，項(xiàng)目部要在停工（含冬休）前（）向公司/分公司工程部匯報(bào)。[單選題]*A.一天B.三天C.一周(正確答案)D.五天8.QC小組活動(dòng)中要因確認(rèn)時(shí)應(yīng)該選用（）圖表更為有效。[單選題]*A.簡易圖表(正確答案)B.調(diào)查表C.關(guān)聯(lián)圖D.直方圖答案：A9.以下說法錯(cuò)誤的是（）[單選題]*A.施工單位應(yīng)做好隱蔽工程驗(yàn)收前的自檢工作。B.分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)在該分項(xiàng)工程所包含的全部檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格前進(jìn)行。(正確答案)C.對(duì)工程質(zhì)量存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的分部工程及單位工程嚴(yán)禁驗(yàn)收，并應(yīng)有處理意見和措施。D.項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系由施工企業(yè)項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu).崗位及其監(jiān)督職責(zé).制度等構(gòu)成的體系。10.以下說法錯(cuò)誤的是（）[單選題]*A.施工單位應(yīng)制定質(zhì)量事故報(bào)告處理流程和相應(yīng)的管理制度，發(fā)生質(zhì)量事故后依法.依規(guī)按流程報(bào)告和處理，不得隱瞞不報(bào)。B.施工單位應(yīng)做好成品保護(hù)工作，并將其納入項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃中；C.工程質(zhì)量保修期內(nèi)，施工單位應(yīng)安排專門人員和資金進(jìn)行保修工作，保證用戶的正常使用。D.建設(shè)工程宜實(shí)行質(zhì)量保險(xiǎn)制度，消滅工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。(正確答案)11.分包單位進(jìn)場（），項(xiàng)目部與分包單位單獨(dú)簽訂《質(zhì)量管理協(xié)議》。[單選題]*A.5天內(nèi)B.7天內(nèi)(正確答案)C.10天內(nèi)D.14天內(nèi)12.項(xiàng)目（）每月統(tǒng)計(jì)分析實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果，并牽頭組織實(shí)測(cè)實(shí)量總結(jié)分析會(huì)制定針對(duì)性改進(jìn)措施，項(xiàng)目建造部落實(shí)具體改進(jìn)措施。[單選題]*A.建造部B.測(cè)量隊(duì)C.設(shè)計(jì)技術(shù)部D.質(zhì)量部(正確答案)13.輕微不合格品，指對(duì)結(jié)構(gòu)安全沒有影響，但對(duì)工程的下道工序有一定影響，經(jīng)處理后能滿足要求，經(jīng)濟(jì)損失在（）元以下的不合格品。[單選題]*A.5萬B.7萬C.10萬(正確答案)D.20萬14.《質(zhì)量（創(chuàng)優(yōu)）策劃書》審批完成后，由項(xiàng)目（）組織項(xiàng)目全體管理人員進(jìn)行交底并形成《交底記錄表》。[單選題]*A.建造總監(jiān)B.質(zhì)量工程師C.技術(shù)總監(jiān)D.質(zhì)量總監(jiān)(正確答案)15.出現(xiàn)整改事項(xiàng)時(shí)，質(zhì)量工程師應(yīng)填寫下發(fā)《質(zhì)量整改通知單》，由（）督促質(zhì)量事項(xiàng)的整改工作。[單選題]*A.建造工程師(正確答案)B.測(cè)量工程師C.內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師D.質(zhì)量工程師16.收到質(zhì)量投訴后，項(xiàng)目部（）應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，提交情況說明，并監(jiān)督處理，形成質(zhì)量投訴處理情況報(bào)告表。[單選題]*A.項(xiàng)目經(jīng)理B.建造總監(jiān)C.質(zhì)量總監(jiān)(正確答案)D.技術(shù)總監(jiān)17.項(xiàng)目部每年第（）季度識(shí)別評(píng)價(jià)形成項(xiàng)目年度《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)清單》。[單選題]*A.一(正確答案)B.二C.三D.四18.項(xiàng)目部每季度（）形成項(xiàng)目季度《重要環(huán)境因素及其控制清單》，并將項(xiàng)目《重要環(huán)境因素及其控制清單》報(bào)上級(jí)環(huán)境管理部門。[單選題]*A.每個(gè)月B.第一個(gè)月(正確答案)C.第二個(gè)月D.第三個(gè)月19.環(huán)保工程師在環(huán)境因素識(shí)別完成后（）日內(nèi)，根據(jù)識(shí)別出的重要環(huán)境因素，組織項(xiàng)目建造部.設(shè)計(jì)技術(shù)部.安全部等部門完成重要環(huán)境因素管控措施的編制。[單選題]*A.1B.2C.3(正確答案)D.420.公司/分公司工程部牽頭，每（）對(duì)項(xiàng)目部《項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)管理表》填報(bào)情況進(jìn)行檢查.通報(bào)，對(duì)不按時(shí)填報(bào)或不上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并給予一定的處罰。[單選題]*A.年B.季度C.月(正確答案)D.周21.集團(tuán)工程管理部（環(huán)境管理部）每年（）季度下達(dá)年度《總承包管理工作計(jì)劃》.集團(tuán)級(jí)總承包管理試點(diǎn)項(xiàng)目名錄。[單選題]*A.一(正確答案)B.二C.三D.四22.各級(jí)工程管理部門建立定期生產(chǎn)例會(huì)制度，集團(tuán)和公司至少一（）召開一次。[單選題]*A.年B.季度(正確答案)C.月D.周23.工期管理中較大延誤的預(yù)警信號(hào)為（）[單選題]*A.綠色B.藍(lán)色C.黃色(正確答案)D.紅色24.對(duì)于特大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，由（）牽頭編制項(xiàng)目策劃。[單選題]*A.集團(tuán)科技部(正確答案)B.集團(tuán)工程管理部C.公司科技部D.公司工程部25.對(duì)于房建項(xiàng)目，由（）牽頭編制項(xiàng)目策劃。[單選題]*A.集團(tuán)科技部B.集團(tuán)工程管理部C.公司科技部D.公司工程部(正確答案)26.項(xiàng)目進(jìn)場啟動(dòng)會(huì)召開后，項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)項(xiàng)目策劃書.施工合同.施工圖紙.施工組織設(shè)計(jì)等（）天內(nèi)編制完成《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃編制任務(wù)表》。[單選題]*A.1B.3(正確答案)C.5D.727.項(xiàng)目部根據(jù)每（）的評(píng)估結(jié)果，每（）對(duì)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，填寫《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理表》，將實(shí)施計(jì)劃調(diào)整表及相應(yīng)的管理措施報(bào)公司/分公司工程部。[單選題]*A.月月B.季度月C.月季度(正確答案)D.季度季度28.（）為項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)管理的第一責(zé)任人，確保《項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)管理表》中的信息與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及管理工作開展的進(jìn)程保持同步，并與相關(guān)信息建立有效鏈接。[單選題]*A.項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)B.建造總監(jiān)C.技術(shù)總監(jiān)D.行政總監(jiān)29.公司每年召開（）次本單位勞務(wù)分包商座談會(huì)。[單選題]*A.1(正確答案)B.2C.3D.430.對(duì)于工期履約過程控制，各級(jí)工程管理部門建立定期檢查制度，公司每（）組織一次，分公司至少每（）一次，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督.指導(dǎo)，并對(duì)檢查情況形成有效記錄。[單選題]*A.季度月(正確答案)B.月半月C.半年季度D.季度半月31.每一起勞務(wù)糾紛及突發(fā)事件處理完畢，事發(fā)單位要進(jìn)行總結(jié)分析，在事件處理完畢（）日內(nèi)完成事故分析總結(jié)報(bào)告。[單選題]*A.7B.10(正確答案)C.15D.2032.除基礎(chǔ)設(shè)施外，工程移交（）后，項(xiàng)目部除保留必要的承擔(dān)保修.尾款清收人員之外，其余人員在公司/分公司人資部統(tǒng)一安排下應(yīng)逐步撤離現(xiàn)場。[單選題]*A.進(jìn)入保修階段(正確答案)B.工程驗(yàn)收完成C.進(jìn)入實(shí)際完工待驗(yàn)收階段D.保修結(jié)束33.混凝土模板的拆模順序是（）[單選題]*A.后支先拆，先支后拆(正確答案)B.后支后拆，先支先拆C.先拆底模后拆側(cè)模D.先拆承重模后拆非承重模34.對(duì)于創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目，其質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書編制完成后需在（）完成策劃書的審批和交底。[單選題]*A.5天內(nèi)B.9天內(nèi)C.11天內(nèi)(正確答案)D.15天內(nèi)35.質(zhì)量不合格品主要由項(xiàng)目（）進(jìn)行標(biāo)識(shí)；物資.原材不合格品由項(xiàng)目物資工程師進(jìn)行標(biāo)識(shí)。[單選題]*A.建造工程師B.質(zhì)量工程師(正確答案)C.內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師D.測(cè)量工程師36.項(xiàng)目部應(yīng)（）召開一次質(zhì)量工作例會(huì)，對(duì)前一階段的質(zhì)量進(jìn)行分析.總結(jié)，提出改進(jìn)措施，部署下一階段的質(zhì)量控制重點(diǎn)。[單選題]*A.每周B.每月(正確答案)C.每季度D.每半年37.對(duì)于創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目，項(xiàng)目部召開進(jìn)場啟動(dòng)會(huì)后（）編制完成《樣板引路方案》。[單選題]*A.35天內(nèi)B.36天內(nèi)C.38天內(nèi)(正確答案)D.40天內(nèi)38.《實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施方案》的交底對(duì)象是（）[單選題]*A.質(zhì)量部建造部B.建造部測(cè)量隊(duì)(正確答案)C.測(cè)量隊(duì)技術(shù)部D.技術(shù)部合約部39.集團(tuán)公司將不合格品分為（）不合格品.（）不合格品和（）不合格品三類，實(shí)行分級(jí)管理。[單選題]*A.輕微，一般，重大B.輕微，一般，較大C.輕微，一般，較重D.輕微，一般，嚴(yán)重(正確答案)40.各單位每年填寫年度創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃表，在年初逐級(jí)上報(bào)，與年度質(zhì)量計(jì)劃一起下發(fā)；（）對(duì)創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整并逐級(jí)上報(bào)集團(tuán)公司工程管理部（環(huán)境管理部）備案。[單選題]*A.4月份B.5月份C.6月份D.7月份(正確答案)41.對(duì)于創(chuàng)省部級(jí)（含）以上級(jí)別優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目需上報(bào)二級(jí)單位，并在在（）天內(nèi)完成審批；對(duì)于創(chuàng)國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目需上報(bào)至集團(tuán)公司，并在（）天內(nèi)完成審批。[單選題]*A.5,4B.4,5C.4,4D.5,5(正確答案)42.集團(tuán)公司（）應(yīng)對(duì)二級(jí)單位質(zhì)量工作計(jì)劃實(shí)施及完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；二級(jí)單位（）對(duì)三級(jí)單位質(zhì)量工作計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；三級(jí)單位（）對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。[單選題]*A.每年.每季度.每月(正確答案)B.每半年.每季度.每月C.每年.每半年.每季D.每年.每半年.每月答案：D43.《工程質(zhì)量獲獎(jiǎng)情況一覽表》分公司（）上報(bào)。[單選題]*A.每月末25日前B.每季末25日前(正確答案)C.每半年末30日前D.每年12月30日前44.對(duì)于創(chuàng)國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目，其質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書從開始編制到全部審批完成最遲不得超過（）天.[單選題]*A.35天B.36天C.38天(正確答案)D.40天45.項(xiàng)目質(zhì)量部每（）至少一次組織建造部.測(cè)量隊(duì)等相關(guān)部門以及勞務(wù)分包單位進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量抽查，在施工現(xiàn)場做好標(biāo)識(shí)記錄,（）負(fù)責(zé)對(duì)不合格項(xiàng)整改落實(shí)[單選題]*A.每周.質(zhì)量部B.每月.建造部C.每周.建造部(正確答案)D.每月.質(zhì)量部46.分公司工程技術(shù)部（）對(duì)所屬項(xiàng)目《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)清單》進(jìn)行評(píng)估和發(fā)布，針對(duì)重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)定措施.定人.定時(shí)跟蹤落實(shí)。[單選題]*A.每周B.每月C.每季度(正確答案)D.每半年47.產(chǎn)生（）即發(fā)生質(zhì)量事故。[單選題]*A.不符合項(xiàng)B.輕微不合格品C.一般不合格品D.嚴(yán)重不合格品(正確答案)48.經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下的不合格品定義為（）[單選題]*A.不符合項(xiàng)B.輕微不合格品(正確答案)C.一般不合格品D.嚴(yán)重不合格品49.三級(jí)單位每個(gè)月對(duì)所屬項(xiàng)目（）開展質(zhì)量檢查。[單選題]*A.50%B.70%C.90%D.100%(正確答案)50.集團(tuán)《崗位手冊(cè)要求》中對(duì)于大型基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目質(zhì)量崗位人員配置要求是（）。[單選題]*A.5-10人B.3-8人(正確答案)C.3-5人D.5-8人51.（）主持（參加）環(huán)境管理委員會(huì)及環(huán)境管理節(jié)能減排重要工作會(huì)議，部署相關(guān)工作。簽發(fā)環(huán)境管理節(jié)能減排重大決定，審定重要獎(jiǎng)懲。[單選題]*A.項(xiàng)目經(jīng)理B.環(huán)境管理人員C.董事長D.總經(jīng)理(正確答案)52.（）負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境管理的科技.設(shè)計(jì)工作，對(duì)企業(yè)環(huán)境管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。[單選題]*A.董事長B.總經(jīng)理C.總工程師(正確答案)D.工會(huì)主席53.集團(tuán)（）組織一次環(huán)境專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理問題下發(fā)整改，定人.定時(shí).定措施督促完成整改。[單選題]*A.每年B.每半年(正確答案)C.每季度D.每月54.公司（）組織一次環(huán)境專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理問題下發(fā)整改，定人.定時(shí).定措施督促完成整改。[單選題]*A.每年B.每半年C.每季度(正確答案)D.每月55.分公司（）組織一次環(huán)境專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理問題下發(fā)整改，定人.定時(shí).定措施督促完成整改。[單選題]*A.每年B.每半年C.每季度D.每月(正確答案)56.固體廢棄物及建筑垃圾控制，每（）對(duì)廢棄物的堆放清運(yùn)及建筑垃圾進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)清運(yùn)，并填寫《固體廢棄物及建筑垃圾監(jiān)測(cè)記錄表》。[單選題]*A.季度B.月C.周(正確答案)D.天57.現(xiàn)場環(huán)境事件發(fā)生后，現(xiàn)場管理人員應(yīng)立即報(bào)告（），有關(guān)人員應(yīng)立即趕赴造成環(huán)境事件現(xiàn)場，對(duì)現(xiàn)場環(huán)境狀況作出快速反應(yīng)，防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大。[單選題]*A、項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)B、生產(chǎn)經(jīng)理C、總工程師D、環(huán)境管理員58.項(xiàng)目環(huán)保工程師負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場人員進(jìn)行環(huán)境教育培訓(xùn)，每（）開展一次全員環(huán)境教育培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí)，做好環(huán)境教育培訓(xùn)實(shí)施記錄，并將記錄整理歸檔。班組每（）進(jìn)行班前環(huán)境教育活動(dòng)。[單選題]*A.季度月B.季度周C.月周D.月日(正確答案)59.項(xiàng)目應(yīng)建立社會(huì)資源信息臺(tái)賬,在項(xiàng)目進(jìn)場后10日內(nèi)，項(xiàng)目環(huán)保工程師建立《中建鐵投集團(tuán)環(huán)境管理社會(huì)資源信息臺(tái)賬》，每（）更新上報(bào)。[單選題]*A.年B.季度(正確答案)C.月D.周60.項(xiàng)目環(huán)保工程師在項(xiàng)目進(jìn)場啟動(dòng)會(huì)召開后（）日內(nèi)完成環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，形成《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)表》.《重要環(huán)境因素識(shí)別與控制清單》并上報(bào)上級(jí)單位。[單選題]*A.5B.10(正確答案)C.15D.2061.項(xiàng)目部環(huán)境檢查由項(xiàng)目環(huán)保工程師定期組織，項(xiàng)目經(jīng)理.技術(shù)總監(jiān).建造總監(jiān).建造部.分包負(fù)責(zé)人參與，并在檢查記錄表上簽字確認(rèn)。每一個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，每（）至少組織一次全面檢查，并對(duì)部分監(jiān)測(cè)點(diǎn)不定期抽查。[單選題]*A.年B.季度C.月D.周(正確答案)62.公司工程部每（）.分公司每（）組織對(duì)項(xiàng)目征遷策劃書的執(zhí)行及調(diào)整情況進(jìn)行檢查（可與履約專項(xiàng)檢查共同開展），形成檢查通報(bào)。[單選題]*A.年季度B.季度月(正確答案)C.月月D.月周63.項(xiàng)目進(jìn)場30天內(nèi)，項(xiàng)目征遷協(xié)調(diào)部將所有征遷工作依據(jù)難易程度劃分為（）個(gè)級(jí)別，報(bào)公司/分公司工程部審核.分管領(lǐng)導(dǎo)審批。[單選題]*A.一B.二C.三(正確答案)D.四64.征遷押金由項(xiàng)目（）部負(fù)責(zé)辦理與回收，過程中負(fù)責(zé)保存相關(guān)合同.押金支付.回收憑證等相關(guān)資料。[單選題]*A.工程B.合約C.財(cái)務(wù)D.征遷協(xié)調(diào)(正確答案)65.（）指已完成工程工作中自施部分，按承包合同約定的計(jì)價(jià)條款，扣除一定比例稅金后確定的工程造價(jià)，包含總承包服務(wù)費(fèi)和定點(diǎn)類分包繳納總包管理費(fèi)。[單選題]*A.自施產(chǎn)值(正確答案)B.總報(bào)產(chǎn)值C.總產(chǎn)值D.其他產(chǎn)值66.集團(tuán)項(xiàng)目管理委員會(huì)例會(huì)每（）召開一次，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目履約情況，研究部署下一階段項(xiàng)目管理重點(diǎn)工作，由項(xiàng)委會(huì)主任組織召開會(huì)議，全體項(xiàng)委會(huì)委員參會(huì)[單選題]*A.月B.季度(正確答案)C.半年D.年67.項(xiàng)目中標(biāo)后，公司（分公司）市場部應(yīng)協(xié)同技術(shù)部.商務(wù)部等參與投標(biāo)團(tuán)隊(duì)對(duì)相關(guān)單位或部門進(jìn)行投標(biāo)信息交底，由公司工程部牽頭科技部.市場部.物資設(shè)備部.合約法務(wù)部.人力資源部.財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門（）天內(nèi)按照《施工調(diào)查報(bào)告編制職能分配表》編制完成施工調(diào)查報(bào)告[單選題]*A.3B.5C.7(正確答案)D.1068.項(xiàng)目建造總監(jiān)每（）定期組織召開生產(chǎn)例會(huì)，分析總結(jié)當(dāng)期計(jì)劃完成情況并制定改進(jìn)方案，安排下期工作計(jì)劃，形成《生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》，并監(jiān)督落實(shí)會(huì)議安排的事項(xiàng)。[單選題]*A.日B.周(正確答案)C.月D.季度69.各級(jí)工程管理部門建立定期檢查制度，公司每（）組織一次，分公司至少每（）一次，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督.指導(dǎo)，并對(duì)檢查情況形成有效記錄。[單選題]*A.月月B.季度月(正確答案)C.季度季度D.年季度70.各級(jí)工程管理部門建立定期生產(chǎn)例會(huì)制度，集團(tuán)和公司至少一（）召開一次，分公司至少一個(gè)（）一次。[單選題]*A.年季度B.季度季度C.月月D.季度月(正確答案)71.項(xiàng)目部要建立現(xiàn)場進(jìn)度檢查制度，不包括（）。[單選題]*A.年檢(正確答案)B.月檢C.周檢D.日檢72.一般延誤的工期預(yù)警信號(hào)是（）。[單選題]*A.綠色B.藍(lán)色(正確答案)C.黃色D.紅色73.嚴(yán)重延誤的工期預(yù)警信號(hào)是（）。[單選題]*A.綠色B.藍(lán)色C.黃色D.紅色(正確答案)74.施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位未在施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或未派駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人.技術(shù)負(fù)責(zé)人.質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人.安全管理負(fù)責(zé)人等主要管理人員,不履行管理義務(wù)，未對(duì)該工程的施工活動(dòng)進(jìn)行組織管理的,屬于（）行為。[單選題]*A.違法發(fā)包B.違法分包C.轉(zhuǎn)包(正確答案)D.掛靠75.關(guān)于后澆帶施工的做法，正確的是（）[單選題]*A.澆筑與原結(jié)構(gòu)相同等級(jí)的混凝土B.澆筑比原結(jié)構(gòu)提高一等級(jí)的微膨脹混凝土(正確答案)C.接搓部位未剔鑿直接澆筑混凝土D.后澆帶模板支撐重新搭設(shè)后澆筑混凝土76.對(duì)認(rèn)定有轉(zhuǎn)包.違法分包違法行為的施工單位,依據(jù)《建筑法》第六十七條和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十二條規(guī)定，責(zé)令其改正，沒收違法所得，并處工程合同價(jià)款（）以上（）以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷資質(zhì)證書。[單選題]*A.500萬元1000萬元B.1000萬元，2000萬元C.0.5%，1%(正確答案)D.2%，4%77.分包商進(jìn)場施工前填寫（），按照分包商進(jìn)場流程辦理進(jìn)場手續(xù)。[單選題]*A.《分包商進(jìn)場申請(qǐng)單》(正確答案)B.《分包商投標(biāo)申請(qǐng)單》C.《分包商投標(biāo)清單》D.《分包商人員清單》78.根據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》規(guī)定，勞務(wù)分包單位施工人員為50-200人的，應(yīng)當(dāng)配備（）名專職安全生產(chǎn)管理人員。[單選題]*A.1B.2(正確答案)C.3D.479.按照《工傷保險(xiǎn)條例》第十四條的規(guī)定，以下不屬于工傷的是（）。[單選題]*A.患職業(yè)病的；B.在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的；C.醉酒導(dǎo)致傷亡的；(正確答案)D.因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的。80.項(xiàng)目部是環(huán)境管理工作的（）單位。[單選題]*A.管理責(zé)任B.主體責(zé)任C.直接責(zé)任(正確答案)D.間接責(zé)任81.項(xiàng)目環(huán)保工程師每（）對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)進(jìn)行考核，并編寫總結(jié)報(bào)告。[單選題]*A.年B.季度(正確答案)C.月D.周82.根據(jù)《中建鐵投集團(tuán)內(nèi)部合作實(shí)施方案》，總包項(xiàng)目部是項(xiàng)目管理的（），對(duì)項(xiàng)目整體管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。[單選題]*A.核心(正確答案)B.牽頭方C.配合方D.執(zhí)行方83.澆灌砼不能一次完成或遇特殊情況時(shí)，中間停歇時(shí)間超過（）小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)設(shè)置施工縫。[單選題]*A.2(正確答案)B.3C.4D.184.項(xiàng)目部建立施工影像管理制度，配備綜合信息管理工程師及相應(yīng)設(shè)備，不包括對(duì)（）進(jìn)行拍攝及管理。[單選題]*A.施工進(jìn)度影像B.項(xiàng)目公共關(guān)系影像C.工程定點(diǎn)整體照片D.項(xiàng)目管理人員(正確答案)85.各級(jí)單位接到投訴后，應(yīng)第一時(shí)間向有關(guān)責(zé)任單位通報(bào)。責(zé)任單位在（）小時(shí)內(nèi)對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，與投訴方取得聯(lián)系。[單選題]*A.12B.24(正確答案)C.48D.3686.項(xiàng)目部應(yīng)每月開展對(duì)企業(yè)內(nèi)部施工產(chǎn)值報(bào)量工作，每月施工產(chǎn)值覆蓋期間為上個(gè)月（）日至本月（）日，各公司工程部每月25日前完成施工產(chǎn)值報(bào)量匯總.上報(bào)工作。[單選題]*A.2020B.2021C.2120(正確答案)D.212187.項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目進(jìn)場（）天內(nèi)編制完成。[單選題]*A.15B.20C.25(正確答案)D.3088.（）審驗(yàn)分包商資質(zhì).授權(quán)書，形成《分包商進(jìn)場資質(zhì)驗(yàn)證表》），與分包商簽訂《分包商行為準(zhǔn)則承諾書》。[單選題]*A.建造工程師B.勞務(wù)管理工程師(正確答案)C.建造總監(jiān)D.項(xiàng)目經(jīng)理89.項(xiàng)目專業(yè)工程師在（）中詳細(xì)記錄分包商每日的作業(yè)內(nèi)容.作業(yè)情況及作業(yè)量.作業(yè)人數(shù)等。[單選題]*A.《施工日志》(正確答案)B.《項(xiàng)目現(xiàn)場勞動(dòng)力情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》C.《項(xiàng)目勞動(dòng)力需用情況統(tǒng)計(jì)表》D.《項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)》90.專業(yè)工程師根據(jù)日檢對(duì)進(jìn)度實(shí)施及管理情況進(jìn)行總結(jié)，填寫《項(xiàng)目每日情況報(bào)告》，次日中午12點(diǎn)前上報(bào)（）審核匯總后。[單選題]*A.項(xiàng)目經(jīng)理B.工程部經(jīng)理C.建造總監(jiān)(正確答案)D.技術(shù)總監(jiān)答案：C91.勞務(wù)人員的工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于（）最低工資標(biāo)準(zhǔn)。[單選題]*A.施工所在地(正確答案)B.當(dāng)今社會(huì)C.二線城市D.一線城市92.項(xiàng)目發(fā)生勞務(wù)糾紛突發(fā)事件時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急處理，主要包括（）和事件處置兩個(gè)階段；[單選題]*A.上報(bào)公司B.信息搜集(正確答案)C.相關(guān)部門介入D.總結(jié)報(bào)告93.以下哪一項(xiàng)不屬于質(zhì)量的“四檢制”。（）[單選題]*A.自檢B.交接檢C.專檢D.抽檢(正確答案)94.（）定期對(duì)試驗(yàn)設(shè)備和環(huán)境進(jìn)行抽查；按照規(guī)定對(duì)取樣和送檢數(shù)量及檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行核實(shí)。[單選題]*A.環(huán)境工程師B.技術(shù)工程師C.建造工程師D.質(zhì)量工程師(正確答案)95.項(xiàng)目部的工程管理人員和質(zhì)量工程師每年累計(jì)繼教育的培訓(xùn)不應(yīng)少于（）學(xué)時(shí)。[單選題]*A.20B.30C.40(正確答案)D.5096.滿足“政府監(jiān)管部門支持結(jié)構(gòu)及時(shí)驗(yàn)收，能有效控制所有分包及時(shí)進(jìn)場，業(yè)主對(duì)總工期及主要節(jié)點(diǎn)要求很緊”的項(xiàng)目實(shí)施條件屬于精益建造中的哪種類別（）[單選題]*A.B類B.A類(正確答案)C.D類D.C類97.停工（含冬休）項(xiàng)目在復(fù)工前由項(xiàng)目（）組織內(nèi)部驗(yàn)收，填寫工程復(fù)工驗(yàn)收申請(qǐng)表，向公司/分公司工程部提出復(fù)工申請(qǐng)。[單選題]*A.安全部B.設(shè)計(jì)技術(shù)部C.質(zhì)量部D.建造部(正確答案)98.項(xiàng)目（）組織設(shè)計(jì)技術(shù)部.建造部收到項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施相關(guān)要求后2天內(nèi)編制完成臨時(shí)設(shè)施總體規(guī)劃方案。[單選題]*A.項(xiàng)目經(jīng)理B.建造總監(jiān)C.技術(shù)總監(jiān)(正確答案)D.行政總監(jiān)99.工程移交后（）個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目部應(yīng)完成工程資料歸檔和移交工作。[單選題]*A.2B.3C.1(正確答案)D.6100.建造總監(jiān)每周末分析項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，當(dāng)工期發(fā)生偏差時(shí)，進(jìn)行工期預(yù)警，如重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃延誤5天屬（）。[單選題]*A.節(jié)點(diǎn)提醒B.一般延誤C.較大延誤D.嚴(yán)重延誤(正確答案)二、多選題101.局《企標(biāo)》規(guī)定：項(xiàng)目發(fā)生突發(fā)事件啟動(dòng)應(yīng)急處理機(jī)制，包括（）兩個(gè)階段。*A.信息搜集(正確答案)B.證據(jù)保全C.事件處置(正確答案)D.調(diào)查報(bào)告E.處分通報(bào)102.勞務(wù)糾紛調(diào)解的基本原則（）。*A.合理原則(提示：合法)B.公開原則(提示：公正原則)C.及時(shí)處理原則(正確答案)D.調(diào)解為主的原則(正確答案)103.工期策劃書內(nèi)容應(yīng)包括（）*A.項(xiàng)目工期履約風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及對(duì)策(正確答案)B.項(xiàng)目進(jìn)度管理保證措施(正確答案)C.項(xiàng)目施工部署D.工期總進(jìn)度計(jì)劃(正確答案)104.《勞動(dòng)合同法》第八十五條規(guī)定，用人單位有下列（）情形之一的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬.加班費(fèi)或者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。*A.未按規(guī)定及時(shí)足額支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的;(正確答案)B.低于當(dāng)?shù)匾话愎べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的;C.安排加班不支付加班費(fèi)的;(正確答案)D.解除或者終止勞動(dòng)合同，未按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的。(正確答案)105.《勞務(wù)管理策劃》內(nèi)容包括()。*A.勞務(wù)分包商配置方案(正確答案)B.項(xiàng)目部勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)及人員配置方案(正確答案)C.勞務(wù)分包商項(xiàng)目管理人員配置方案(正確答案)D.商務(wù)策劃E.施工組織106.下列哪些事項(xiàng)不屬于項(xiàng)目勞務(wù)管理策劃內(nèi)容的？（）*A.勞務(wù)管理目標(biāo)B.分包商配置方案C.項(xiàng)目合同管理制度(正確答案)D.分包簽證管理制度(正確答案)E.分包商后勤管理107.《質(zhì)量（創(chuàng)優(yōu)）策劃書》審批完成后，項(xiàng)目部最遲不得晚于8天編制完成（）。*A.《樣板引路方案》B.《成品保護(hù)方案》C.《實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施方案》(正確答案)D.《特殊過程及關(guān)鍵工序停檢點(diǎn)驗(yàn)收實(shí)施方案》(正確答案)108.當(dāng)其出現(xiàn)以下情況時(shí)，啟動(dòng)勞務(wù)糾紛維穩(wěn)預(yù)警制度()：*A.連續(xù)三個(gè)月以上拖欠勞務(wù)人員工資；(正確答案)B.勞動(dòng)力持續(xù)不穩(wěn)定.人員缺口較大.大量使用計(jì)時(shí)工；(正確答案)C.頻繁更換班組或?qū)⒐こ虒訉愚D(zhuǎn)包；(正確答案)D.拖欠大量材料款且長時(shí)間未清還(正確答案)109.在進(jìn)場施工前，分包單位應(yīng)對(duì)本單位的管理人員.班組長.農(nóng)民工進(jìn)行()等方面的教育培訓(xùn)。*A.工作技能(正確答案)B.權(quán)益維護(hù)(正確答案)C.安全生產(chǎn)(正確答案)D.遵紀(jì)守法(正確答案)110.當(dāng)工區(qū)按翻樣量領(lǐng)用鋼筋半成品后仍不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)，工區(qū)建造工程師需填寫《鋼筋半成品追加申請(qǐng)單》，說明超耗原因，明確超耗責(zé)任主體，經(jīng)工區(qū)負(fù)責(zé)人簽字，（）審批。*A.建造總監(jiān)(正確答案)B.商務(wù)總監(jiān)(正確答案)C.商務(wù)總監(jiān)D.項(xiàng)目總工111.項(xiàng)目對(duì)進(jìn)場管片進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，不宜有.飛邊.表面麻面.氣泡（）等外觀質(zhì)量缺陷。*A.棱角磕碰(正確答案)B.起砂(正確答案)C.裂縫(正確答案)D.掉皮(正確答案)112.施工項(xiàng)目環(huán)境管理落實(shí)手續(xù)合法，必須依法辦理（）等合法手續(xù)，手續(xù)不齊全禁止施工。*A.建筑工程渣土消納手續(xù)(正確答案)B.夜間施工許可證(正確答案)C.排污許可(正確答案)D.開工許可證E.銷售許可證113.根據(jù)《中建鐵投集團(tuán)內(nèi)部合作實(shí)施方案》，總包項(xiàng)目部牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目（），牽頭各分部派人組建維保小組，負(fù)責(zé)通車后的克缺銷項(xiàng).維保等工作。*A.概算調(diào)整.設(shè)計(jì)優(yōu)化.圖紙會(huì)審(正確答案)B.施組及方案報(bào)批.施工策劃書編制(正確答案)C.征地拆遷協(xié)調(diào).通用資源集采(正確答案)D.設(shè)計(jì)變更辦理.驗(yàn)工計(jì)價(jià).資料移交(正確答案)E.交竣工驗(yàn)收.通車前克缺銷項(xiàng).竣工結(jié)算(正確答案)114.對(duì)抹灰工程質(zhì)量，下列描述正確的是（）*A.抹灰基體表面應(yīng)徹底清理干凈，對(duì)于表面光滑的基體應(yīng)進(jìn)行毛化處理。(正確答案)B.抹灰前應(yīng)將基體充分澆水均勻潤透，防止因基體澆水不透造成抹灰砂漿中的水分很快被基體吸收，造成質(zhì)量問題。(正確答案)C.嚴(yán)格控制各層抹灰厚度，防止一次抹灰過厚，造成干縮率增大，造成空鼓.開裂等質(zhì)量問題。(正確答案)D.抹灰砂漿中使用的材料應(yīng)充分水化，防止影響粘結(jié)力。E.高級(jí)抹灰為一底層一面層。115.工程投訴處理程序的程序包括（）。*A.確定責(zé)任單位和承辦人員(正確答案)B.核實(shí)情況.分析原因.確認(rèn)責(zé)任，立項(xiàng)并登記臺(tái)賬(正確答案)C.要求或會(huì)同責(zé)任單位提出處理方案并向上級(jí)反饋情況說明(正確答案)D.監(jiān)督并實(shí)施整改(正確答案)E.會(huì)同投訴方確認(rèn)整改結(jié)果.上報(bào)投訴處理結(jié)果(正確答案)116.回訪流程包括（）。*A.建立客戶檔案.制定回訪計(jì)劃(正確答案)B.實(shí)施回訪(正確答案)C.簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議D.制定整改計(jì)劃.實(shí)施整改(正確答案)E.復(fù)查(正確答案)117.以下關(guān)于征遷協(xié)調(diào)的說法正確的是（）。*A.項(xiàng)目經(jīng)理為征遷協(xié)調(diào)工作的第一責(zé)任人(正確答案)B.項(xiàng)目副書記分管項(xiàng)目征遷協(xié)調(diào)工作(正確答案)C.項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)是項(xiàng)目征遷協(xié)調(diào)工作的技術(shù)總負(fù)責(zé)人(正確答案)D.建造總監(jiān)是征遷協(xié)調(diào)工作的第一責(zé)任人E.由征遷協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征遷協(xié)調(diào)工作(正確答案)118.公司/分公司按照項(xiàng)目的需求計(jì)劃，確保（）等各項(xiàng)生產(chǎn)資源計(jì)劃的落實(shí)，并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。*A.勞動(dòng)力(正確答案)B.資金(正確答案)C.辦公用品D.設(shè)備(正確答案)E.專業(yè)分包單位(正確答案)119.工程移交后，項(xiàng)目部應(yīng)著手安排項(xiàng)目管理總結(jié)工作，并編制《項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃表》，由項(xiàng)目經(jīng)理主持進(jìn)行()，編寫《項(xiàng)目完工總結(jié)報(bào)告》，總結(jié)報(bào)告在工程結(jié)算完成后一個(gè)月之內(nèi)編寫完成。*A.整理結(jié)算與收款情況(正確答案)B.合同清理(正確答案)C.工程資料整理移交(正確答案)D.工程保修E.對(duì)整個(gè)項(xiàng)目部的運(yùn)行全過程進(jìn)行整理總結(jié)(正確答案)120.當(dāng)發(fā)生（）等因素而修改.調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，將變更和調(diào)整后的實(shí)施計(jì)劃按程序進(jìn)行報(bào)審，同時(shí)報(bào)公司工程部備案。*A.重大工期調(diào)整(正確答案)B.設(shè)計(jì)變更(正確答案)C.簽證索賠D.合同變更(正確答案)E.業(yè)主資金(正確答案)121.勞務(wù)分包合同中，不得包括()等內(nèi)容。*A.合同總價(jià)B.主要建筑材料款(正確答案)C.周轉(zhuǎn)材料款(正確答案)D.小型施工機(jī)械費(fèi)用122.各部門在辦理分包退場時(shí)留存影像資料，包括（）*A.形象進(jìn)度(正確答案)B.生活區(qū)(正確答案)C.材料(正確答案)D.機(jī)械設(shè)備(正確答案)123.項(xiàng)目建造部每月20日前牽頭組織（）對(duì)分包商進(jìn)行月度考評(píng)，填寫《分包商月度考核評(píng)價(jià)表》。*A.合約部(正確答案)B.安全部(正確答案)C.質(zhì)量部(正確答案)D.物資設(shè)備部(正確答案)124.精益建造需要消除的浪費(fèi)有哪些（）。*A.缺陷的浪費(fèi)(正確答案)B.工序的浪費(fèi)(正確答案)C.資源的浪費(fèi)(正確答案)D.窩工的浪費(fèi)(正確答案)E.操作的浪費(fèi)(正確答案)125.精益建造四類工序穿插模型主要結(jié)合（）和（）兩種施工工藝分別給出穿插流程和節(jié)點(diǎn)，各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況參照使用。*A.鋁膜+懸挑架B.木模+爬架C.鋁膜+爬架(正確答案)D.木模+懸挑架(正確答案)126.根據(jù)住宅工程特點(diǎn)，以下工序梳理劃分屬于四類工序穿插模型的有（）。*A.地下室工序穿插模型(正確答案)B.地上結(jié)構(gòu)工序穿插模型C.室內(nèi)工序穿插模型(正確答案)D.屋面及外立面工序穿插模型(正確答案)E.室外園林工序穿插模型(正確答案)127.精益建造指南旨在指導(dǎo)項(xiàng)目通過設(shè)計(jì)優(yōu)化減少多余工序，提高工程品質(zhì)，通過（），提高一次成優(yōu)率，減少質(zhì)量缺陷；通過（），降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。*A.工藝優(yōu)化(正確答案)B.措施優(yōu)化C.工序合理穿插D.全過程質(zhì)量控制(正確答案)E.標(biāo)準(zhǔn)化管理128.精益建造指南中，為確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理提升，要堅(jiān)持（）三項(xiàng)質(zhì)量管理工作。*A.樣板引路制度(正確答案)B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控(正確答案)C.實(shí)測(cè)實(shí)量(正確答案)D.標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)E.成品保護(hù)129.實(shí)測(cè)實(shí)量獎(jiǎng)罰主體結(jié)構(gòu)分為（）分項(xiàng)。*A.混凝土(正確答案)B.鋼筋(正確答案)C.防水D.模板(正確答案)E.地面130.分包商根據(jù)合同及項(xiàng)目部總體安排提交進(jìn)度計(jì)劃，包含()的進(jìn)場及作業(yè)安排，經(jīng)批準(zhǔn)后作為項(xiàng)目部管理的依據(jù)，未按要求提交進(jìn)度計(jì)劃的將作為分包商考核評(píng)價(jià)扣分依據(jù)；*A.人員(正確答案)B.材料(正確答案)C.機(jī)具(正確答案)D.管理人員131.環(huán)境事件負(fù)面影響包括（）。*A.被新聞媒體在各種刊物.報(bào)紙.網(wǎng)絡(luò)上曝光(正確答案)B.被市級(jí)以上建設(shè)主管部門通報(bào)批評(píng).約談(正確答案)C.被各級(jí)協(xié)會(huì).安監(jiān)局.建設(shè)主管部門.信用監(jiān)管部門等在行業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布不良行為記錄(正確答案)D.被地方環(huán)保主管部門行政處罰(正確答案)E.表揚(yáng)信132.環(huán)境事件分類包括（）。*A.輕微環(huán)境事件(正確答案)B.一般環(huán)境事件(正確答案)C.較大環(huán)境事件(正確答案)D.重大環(huán)境事件E.特大環(huán)境事件(正確答案)133.對(duì)在建工程發(fā)生環(huán)境事件的，應(yīng)當(dāng)追究其相應(yīng)責(zé)任，根據(jù)工作職責(zé)劃分為（）。*A.直接責(zé)任(正確答案)B.主管責(zé)任(正確答案)C.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(正確答案)D.間接責(zé)任E.連帶責(zé)任134.《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃》是明確項(xiàng)目部各階段（）.（）.（）.（）等的實(shí)施性文件，按照《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃編制任務(wù)表》（ZJTT-XM-BD/QD02-V2.1）內(nèi)容進(jìn)行編制。*A.工作目標(biāo)B.資源需求(正確答案)C.管理行為(正確答案)D.風(fēng)險(xiǎn)防控(正確答案)E.工作內(nèi)容(正確答案)135.《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃編制任務(wù)表》完成后，特大型項(xiàng)目在（）天內(nèi)完成《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃》，大型及以下項(xiàng)目在（）天內(nèi)完成《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃》，特殊情況如合同未簽訂.“三邊”工程等項(xiàng)目可以分階段進(jìn)行編制。*A.25B.20(正確答案)C.15D.10(正確答案)E.5136.項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照上級(jí)單位審批的（）和（）組織施工。*A.總平面布置圖B.臨時(shí)設(shè)施平面布置圖(正確答案)C.總平面部署圖D.臨時(shí)設(shè)施施工詳圖(正確答案)E.臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃圖137.對(duì)于現(xiàn)場與施工方案不符的情況，務(wù)必于施工當(dāng)天由（）.（）及作業(yè)隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人完成現(xiàn)場簽證。*A.建造總監(jiān)B.技術(shù)總監(jiān)(正確答案)C.商務(wù)總監(jiān)(正確答案)D.質(zhì)量總監(jiān)E.安全總監(jiān)138.根據(jù)《質(zhì)量（創(chuàng)優(yōu)）策劃書》質(zhì)量管理要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)每年年初組織編制年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃，主要內(nèi)容包括（）*A.質(zhì)量目標(biāo)及分解(正確答案)B.質(zhì)量人員配置C.質(zhì)量管理計(jì)劃(正確答案)D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防控措施(正確答案)139.項(xiàng)目環(huán)保工程師收集《環(huán)境影響報(bào)告書》/《環(huán)境影響登記表》，項(xiàng)目建造總監(jiān)組織項(xiàng)目環(huán)保工程師.建造部.設(shè)計(jì)技術(shù)部.技術(shù)總監(jiān).安全部等，結(jié)合《環(huán)境影響報(bào)告書》/《環(huán)境影響登記表》.對(duì)施工現(xiàn)場可能造成環(huán)境影響的因素（）等進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)。*A.施工噪聲(正確答案)B.施工揚(yáng)塵(正確答案)C.固體廢棄物(正確答案)D.水體污染(正確答案)E.水土保持(正確答案)140.《環(huán)境策劃書》應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理及調(diào)整，當(dāng)（）等發(fā)生較大變化影響實(shí)施時(shí)，由環(huán)保工程師組織進(jìn)行調(diào)整,并按照原審批流程進(jìn)行審批。*A.合同(正確答案)B.圖紙(正確答案)C.施工工藝(正確答案)D.創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(正確答案)E.人員141.在項(xiàng)目進(jìn)場后10日內(nèi)，項(xiàng)目環(huán)保工程師根據(jù)（）等，制定本項(xiàng)目的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案與演練計(jì)劃，填寫《環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制及演練計(jì)劃表》。*A.項(xiàng)目工程所屬區(qū)域特點(diǎn)(正確答案)B.施工生產(chǎn)安排(正確答案)C.已經(jīng)識(shí)別出的重要環(huán)境因素(正確答案)D.領(lǐng)導(dǎo)安排E.個(gè)人愛好142.環(huán)境專項(xiàng)檢查是指開展某項(xiàng)分部分項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)時(shí)，有可能對(duì)環(huán)境造成較大影響時(shí)開展的檢查活動(dòng)，包括（）。*A.噪聲.粉塵.運(yùn)輸遺灑控制(正確答案)B.砼澆筑夜間施工擾民控制措施(正確答案)C.場內(nèi)污水排放控制(正確答案)D.現(xiàn)場日常防塵(正確答案)E.控塵措施(正確答案)143.項(xiàng)目部環(huán)境檢查內(nèi)容包括（）。*A.水電等能源消耗(正確答案)B.施工揚(yáng)塵(正確答案)C.固體廢棄物(正確答案)D.施工噪聲(正確答案)E.污水排放(正確答案)144.有效投訴按投訴內(nèi)容劃分類型有（）。*A.進(jìn)度(正確答案)B.商務(wù)及合同爭議(正確答案)C.資金(正確答案)D.組織管理(正確答案)E.惡意投訴145.項(xiàng)目工期計(jì)劃包括（）。*A.總工期計(jì)劃(正確答案)B.年度工期計(jì)劃(正確答案)C.季度工期計(jì)劃(正確答案)D.月度工期計(jì)劃(正確答案)E.周進(jìn)度計(jì)劃(正確答案)146.在施工生產(chǎn)過程中，項(xiàng)目環(huán)保工程師負(fù)責(zé)每日從（）等政府主管部門和信用管理機(jī)構(gòu)，多渠道收集環(huán)境投訴事件，查看相關(guān)信息。建立《信用查詢統(tǒng)計(jì)表》，每周上報(bào)分公司。*A.安監(jiān)站(正確答案)B、環(huán)保局(正確答案)C、各類政府網(wǎng)站(正確答案)D、信用中國(正確答案)147.以下關(guān)于施工產(chǎn)值的說法正確的是（）。*A.是指工程項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際完成的形象進(jìn)度稅后產(chǎn)值(正確答案)B.是統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)實(shí)際已完工程,按照承包合同約定的計(jì)價(jià)條款計(jì)算，扣除一定比例稅金后確定的工程造價(jià)，并且最終能形成現(xiàn)金流的部分(正確答案)C.已經(jīng)完成的實(shí)體工程應(yīng)計(jì)入施工產(chǎn)值(正確答案)D.沒有全部完成的分部分項(xiàng)工程可按全部計(jì)入施工產(chǎn)值E.施工產(chǎn)值準(zhǔn)確反映工程項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際完成的形象進(jìn)度情況，主要由自施產(chǎn)值.總包產(chǎn)值和其他產(chǎn)值構(gòu)成(正確答案)148.基本層勞務(wù)分包商應(yīng)具備的基本條件是：（）*A.在三局內(nèi)連續(xù)合作2年以上；（提示：３年）B.自有管理人員不少于20人；(正確答案)C.工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量合格率全部在80%以上；(正確答案)D.分級(jí)考核評(píng)定達(dá)B級(jí)以上。(正確答案)149.分包商按月提交（）等，依據(jù)分包合同向項(xiàng)目部提出勞務(wù)工人工資支付申請(qǐng)。*A.勞務(wù)人員花名冊(cè)(正確答案)B.勞務(wù)人員考勤表(正確答案)C.勞務(wù)人員班組合同D.勞務(wù)人員工資發(fā)放表(正確答案)150.所引進(jìn)專業(yè)分包，應(yīng)具有完善的（）等組織管理體系。*A.質(zhì)量(正確答案)B.安全(正確答案)C.文明施工(正確答案)D.環(huán)境及職業(yè)健康(正確答案)151.QC小組的特點(diǎn)是（）*A.明顯的自主性(正確答案)B.廣泛的群眾性(正確答案)C.高度的民主性(正確答案)D.嚴(yán)密的科學(xué)性(正確答案)152.QC小組目標(biāo)設(shè)定要注意的問題（）。*A.目標(biāo)數(shù)量不宜多(正確答案)B.目標(biāo)應(yīng)遠(yuǎn)大C.目標(biāo)可測(cè)量(正確答案)D.目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性(正確答案)153.QC小組確認(rèn)要因判定方式為（）*A.現(xiàn)場測(cè)量(正確答案)B.試驗(yàn)(正確答案)C.調(diào)查分析(正確答案)D.頭腦風(fēng)暴154.QC小組自選課題時(shí)，主要考慮以下()個(gè)方面。*A.落實(shí)組織方針.目標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)(正確答案)B.在質(zhì)量.效率.成本.安全.環(huán)保等方面存在問題(正確答案)C.內(nèi).外部顧客的意見和期望(正確答案)D.目標(biāo)可操作性155.隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)遵循（）基本原則。*A.檢查驗(yàn)收依據(jù)充分(正確答案)B.檢查驗(yàn)收的內(nèi)容全面(正確答案)C.記錄詳實(shí).準(zhǔn)確.具有可追溯性(正確答案)D.結(jié)論意見明確(正確答案)156.工序質(zhì)量的保證可采取以下措施（）*A.進(jìn)行有針對(duì)性和指導(dǎo)性的施工技術(shù)交底(正確答案)B.施工作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程.作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工(正確答案)C.專業(yè)責(zé)任工程師依據(jù)操作規(guī)程.作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件監(jiān)控工序質(zhì)量(正確答案)D.依據(jù)相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求按分部工程制定檢驗(yàn).試驗(yàn)計(jì)劃157.施工單位應(yīng)做好且不限于以下質(zhì)量管理工作（）*A.組織分項(xiàng).分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收及工程竣工預(yù)驗(yàn)收B.將工程總體質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到施工過程(正確答案)C.進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別.評(píng)價(jià)，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)編制包括搶險(xiǎn).返修等技術(shù)措施的應(yīng)對(duì)預(yù)案(正確答案)D.實(shí)施質(zhì)量前期策劃，并通過過程管理，實(shí)現(xiàn)工程的施工質(zhì)量目標(biāo)(正確答案)158.施工單位企業(yè)層面開展的施工質(zhì)量總體策劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容（）*A.施工質(zhì)量目標(biāo)(正確答案)B.主要質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析(正確答案)C.企業(yè)層面對(duì)項(xiàng)目的過程質(zhì)量管控計(jì)劃，應(yīng)包括階段目標(biāo)等(正確答案)D.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，質(zhì)量保證管理.質(zhì)量監(jiān)督管理相互獨(dú)立的質(zhì)量管理體系159.工程實(shí)體質(zhì)量策劃應(yīng)包括但不限于以下主要內(nèi)容()*A.確定各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并分析其可行性(正確答案)B.對(duì)確定的各分部.分項(xiàng)工程的施工工藝可能出現(xiàn)的質(zhì)量通?。ㄙ|(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)）進(jìn)分析與辨識(shí)并采取改進(jìn)工藝的預(yù)防措施(正確答案)C.確定各崗位質(zhì)量管理的具體工作內(nèi)容.工作流程等D.分部分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的檢驗(yàn).試驗(yàn)計(jì)劃(正確答案)160.施工過程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)以下（）文件進(jìn)行*A.現(xiàn)行的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范(正確答案)B.有效的設(shè)計(jì)文件，包括設(shè)計(jì)變更文件.設(shè)計(jì)認(rèn)可的施工洽商文件等(正確答案)C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.施工合同及補(bǔ)充協(xié)議(正確答案)161.關(guān)鍵工序.關(guān)鍵環(huán)節(jié).關(guān)鍵部位及特殊過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查應(yīng)形成記錄，特殊過程質(zhì)量控制可采?。ǎ┓椒ǎ?A.在施工質(zhì)量計(jì)劃中界定特殊過程，并設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)(正確答案)B.施工班組應(yīng)進(jìn)行自檢.互檢，并應(yīng)記錄工序施工質(zhì)量情況C.由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書并由責(zé)任工程師實(shí)施旁站監(jiān)督(正確答案)D.工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定162.以下說法正確的是（）*A.對(duì)工程的安全.功能等具有關(guān)鍵影響的隱蔽工程則必須進(jìn)行全面檢查.驗(yàn)收工作(正確答案)B.隱蔽工程檢查驗(yàn)收前，被隱蔽工程所涉及的試驗(yàn).檢測(cè)應(yīng)全部完成并全部合格(正確答案)C.隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)形成記錄，明確驗(yàn)收結(jié)論，參加人員簽字確認(rèn)驗(yàn)收程序及驗(yàn)收結(jié)論。(正確答案)D.重要分部（子分部）工程的質(zhì)量驗(yàn)收尚應(yīng)接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。(正確答案)163.對(duì)在建工程發(fā)生環(huán)境事件的，應(yīng)當(dāng)追究其相應(yīng)責(zé)任，根據(jù)工作職責(zé)劃分為（）。*A.直接責(zé)任(正確答案)B.主管責(zé)任(正確答案)C.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(正確答案)D.間接責(zé)任E.連帶責(zé)任164.環(huán)境管理合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告依據(jù)適用環(huán)境管理法律法規(guī)及其它要求.地方環(huán)保局(環(huán)境監(jiān)測(cè)部門)的監(jiān)測(cè)結(jié)論作為判定依據(jù)，等級(jí)分為（）。*A.符合(正確答案)B.基本符合(正確答案)C.不符合(正確答案)D.不確定E.優(yōu)秀165.環(huán)境事件報(bào)告內(nèi)容包括（）。*A.事件發(fā)生的事件.地點(diǎn).單位.類別(正確答案)B.事件發(fā)生造成的后果及影響(正確答案)C.事件發(fā)生的簡要經(jīng)過(正確答案)D.事件發(fā)生原因的初步判斷(正確答案)E.事件現(xiàn)場采取的措施及控制情況(正確答案)166.公司/分公司總承包管理中心主要除了組織開展總承包試點(diǎn)項(xiàng)目管理策劃，過程支持及指導(dǎo)服務(wù)與評(píng)價(jià)，還包括（）。*A.開展總承包管理推進(jìn)會(huì)組織開展試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)踐集團(tuán)總承包管理制度體系并向上級(jí)單位反饋意見和建議(正確答案)B.按集團(tuán)要求組織開展課題攻關(guān)(正確答案)C.打造總承包管理團(tuán)隊(duì)(正確答案)D.管理成果輸出，組建專家?guī)?，總承包管理資源引進(jìn)(正確答案)E.為總承包項(xiàng)目市場營銷提供服務(wù)支撐等(正確答案)167.公司/分公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目征遷（）計(jì)劃的審批，并加以監(jiān)督。*A.總進(jìn)度(正確答案)B.年度(正確答案)C.季度(正確答案)D.月度(正確答案)E.周168.項(xiàng)目環(huán)境教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括廣泛宣傳學(xué)習(xí)（）.《中華人民共和國環(huán)境噪音污染防治法》.《ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》.《建設(shè)部綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》.《住宅性能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等法律.法規(guī).制度，充分認(rèn)識(shí)環(huán)境管理的重要性。*A.《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》(正確答案)B.《中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》(正確答案)C.《中華人民共和國大氣污染防治法》(正確答案)D.《中華人民共和國水污染防治法》(正確答案)E.《中華人民共和國固體廢棄物污染環(huán)境防治法》(正確答案)169.項(xiàng)目施工策劃是各類專項(xiàng)策劃集合文件，是項(xiàng)目施工及管理的全周期指導(dǎo)性文件，它包括（）。*A.技術(shù)策劃(正確答案)B.工期策劃(正確答案)C.資金策劃(正確答案)D.質(zhì)量策劃(正確答案)E.安全策劃(正確答案)170.內(nèi)部合作項(xiàng)目的爭議解決原則包括（）。*A.履約優(yōu)先原則(正確答案)B.逐級(jí)解決原則(正確答案)C.強(qiáng)制執(zhí)行原則(正確答案)D.快速經(jīng)濟(jì)原則(正確答案)E.少數(shù)服從多數(shù)原則171.當(dāng)發(fā)生（）等因素需調(diào)整策劃時(shí)，項(xiàng)目建造部應(yīng)及時(shí)填寫《項(xiàng)目工期策劃書調(diào)整申請(qǐng)表》，上報(bào)公司/分公司工程部書面確認(rèn)，確認(rèn)后編制調(diào)整策劃，按原編制流程審批，審批通過后執(zhí)行，調(diào)整工期策劃附在原工期策劃書之后。*A.重大工期調(diào)整(正確答案)B.重點(diǎn)設(shè)計(jì)變更(正確答案)C.合同變更(正確答案)D.業(yè)主資金(正確答案)E.領(lǐng)導(dǎo)指示172.以下屬于征遷協(xié)調(diào)的范疇的是（）。*A.征地拆遷(正確答案)B.管線遷改(正確答案)C.交通疏解(正確答案)D.綠植遷移(正確答案)E.臨建設(shè)施周轉(zhuǎn)173.項(xiàng)目征遷協(xié)調(diào)工程師組織征遷協(xié)調(diào)部依據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃.征遷分級(jí)表.征遷相關(guān)圖紙及方案，編制表《征遷總進(jìn)度計(jì)劃表》，由征遷協(xié)調(diào)部將征遷總進(jìn)度計(jì)劃分解為（）征遷計(jì)劃。*A.年度(正確答案)B.季度(正確答案)C.月度(正確答案)D.周(正確答案)174.關(guān)鍵工序.關(guān)鍵環(huán)節(jié).關(guān)鍵部位及特殊過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查應(yīng)形成記錄，特殊過程質(zhì)量控制可采?。ǎ┓椒ǎ?A.在施工質(zhì)量計(jì)劃中界定特殊過程，并設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)。(正確答案)B.施工班組應(yīng)進(jìn)行自檢.互檢，并應(yīng)記錄工序施工質(zhì)量情況。C.由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書并由責(zé)任工程師實(shí)施旁站監(jiān)督。(正確答案)D.工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定。175.各級(jí)單位工程管理部門是回訪工作的主管部門，負(fù)責(zé)（）等日常工作。*A.制定回訪計(jì)劃(正確答案)B.安排對(duì)口回訪人員(正確答案)C.建立客戶回訪檔案(正確答案)D.收集與傳遞客戶信息(正確答案)E.處理客戶意見(正確答案)176.投訴處理過程中可以閉合或終結(jié)是（）。*A.經(jīng)投訴處理單位及時(shí)處理，投訴所反映的問題得到解決，經(jīng)評(píng)定滿足合約或協(xié)商意見要求(正確答案)B.投訴人無故不履行合約或協(xié)商意見，導(dǎo)致投訴處理無法正常開展(正確答案)C.投訴人在責(zé)任方按合約或協(xié)商意見落實(shí)整改期間，人為設(shè)置障礙阻擾整改的(正確答案)D.投訴在處理過程中進(jìn)入訴訟程序或因其他原因移交處理；(正確答案)E.投訴人繼續(xù)投訴的177.《項(xiàng)目策劃書》應(yīng)具有指導(dǎo)性，是公司/分公司和項(xiàng)目部執(zhí)行的綱領(lǐng)性文件，主要內(nèi)容應(yīng)包括（）等目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目授權(quán)，項(xiàng)目部組織形式及資源配備.風(fēng)險(xiǎn)防控.廉政措施等。*A.項(xiàng)目戰(zhàn)略定位(正確答案)B.成本分析(正確答案)C.質(zhì)量.安全.環(huán)保(正確答案)D.工期.成本(正確答案)E.現(xiàn)金流(正確答案)178.公共浴室等場所宜設(shè)置熱水供應(yīng)系統(tǒng)，熱水供應(yīng)系統(tǒng)熱源的選擇，根據(jù)施工現(xiàn)場.當(dāng)?shù)貧夂蚝妥匀毁Y源條件綜合確定，并宜優(yōu)先利用（）等可再生能源。*A.工地余熱(正確答案)B.廢熱(正確答案)C.太陽能(正確答案)D.空氣能(正確答案)E.地?zé)?正確答案)179.下列關(guān)于環(huán)境因素管理描述正確的是（）*A.市政引入管嚴(yán)禁與自備水源供水管道直接連接(正確答案)B.生活飲用水管網(wǎng)嚴(yán)禁與非飲用水管網(wǎng)連接(正確答案)C.嚴(yán)禁生活飲用水管道與大便器（槽）直接連接(正確答案)D.生活區(qū)和施工區(qū)應(yīng)分類放置垃圾桶，對(duì)垃圾進(jìn)行有效分類，不得隨意丟放堆棄(正確答案)E.生活區(qū)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置化糞池并為頭有資質(zhì)單位定期清理(正確答案)180.項(xiàng)目制訂（）處理措施，嚴(yán)格落實(shí)到位。*A.揚(yáng)塵(正確答案)B.噪音(正確答案)C.污水(正確答案)D.廢棄物(正確答案)E.危險(xiǎn)化學(xué)品(正確答案)181.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：主要分析項(xiàng)目可能存在的（）.質(zhì)安環(huán)等方面的風(fēng)險(xiǎn)，及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施。*A.合同(正確答案)B.成本(正確答案)C.履約(正確答案)D.資金(正確答案)E.設(shè)備182.對(duì)事故的調(diào)查處理，必須堅(jiān)持（）“四不放過”的原則。*A.事故原因分析不清不放過(正確答案)B.員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過(正確答案)C.事故隱患不整改不放過(正確答案)D.事故責(zé)任人不處理不放過(正確答案)E.事故責(zé)任單位不處罰不放過183.必須參加單位工程竣工驗(yàn)收的單位有（）*A.建設(shè)單位(正確答案)B.施工單位(正確答案)C.勘察單位D.監(jiān)理單位(正確答案)E.設(shè)計(jì)單位(正確答案)184.項(xiàng)目收尾工作由項(xiàng)目部具體組織.指揮.協(xié)調(diào)，原則上按照現(xiàn)場清理.工程移交，再逐步（）等工作。*A.工程結(jié)算(正確答案)B.檔案資料歸檔移交(正確答案)C.工程保修(正確答案)D.項(xiàng)目部撤離及考核(正確答案)E.工程索賠185.下列哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理中的過程控制項(xiàng)（）*A.樣板引路B.QC活動(dòng)(正確答案)C.質(zhì)量會(huì)議(正確答案)D、質(zhì)量月E.不合格品處置(正確答案)186.質(zhì)量管理體系主要有（）*A.質(zhì)量管理決策體系(正確答案)B.質(zhì)量制度C.質(zhì)量監(jiān)督體系(正確答案)D.質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)體系E.質(zhì)量保證體系(正確答案)187.下面哪幾項(xiàng)不屬于中建三局精益建造實(shí)施指南中的技術(shù)管理部分（）*A.工廠化制造B.信息化技術(shù)C.結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化(正確答案)D.建筑裝飾設(shè)計(jì)優(yōu)化(正確答案)E.施工措施優(yōu)化188.局飛行檢查管理辦法要求的專項(xiàng)治理（精益建造）十條內(nèi)有一條規(guī)定土建項(xiàng)目必須按照“三個(gè)樣板”要求開展樣板引路，三個(gè)樣板分別是（）*A.實(shí)體樣板(正確答案)B.工序樣板(正確答案)C、交付樣板(正確答案)D.材料樣板E.視覺樣板189.精益建造的管理目標(biāo)是追求“三減兩降一提升”，其中“三減”是指（）.（）.（）。*A.減少施工成本B.減少資源浪費(fèi)(正確答案)C.減少質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D.減少工作面閑置(正確答案)E.減少多余工序(正確答案)190.公司所屬在建項(xiàng)目，成立實(shí)測(cè)實(shí)量小組，組長為項(xiàng)目經(jīng)理，副組長為質(zhì)量總監(jiān)，成員包括項(xiàng)目（）。*A.質(zhì)檢員(正確答案)B.測(cè)量員(正確答案)C.安全員D.勞務(wù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(正確答案)E.勞務(wù)質(zhì)檢員(正確答案)191.模板工程設(shè)計(jì)的安全性指標(biāo)包括（）。*A．強(qiáng)度(正確答案)B．剛度(正確答案)C．平整性D．穩(wěn)定性(正確答案)E．實(shí)用性192.在砌體結(jié)構(gòu)房屋中，設(shè)置鋼筋混凝土圈梁的作用：（）。*A.增強(qiáng)房屋的整體剛度(正確答案)B.支承門窗上面部分墻砌體的自重C.支承陽臺(tái)板D.防止由于地基不均勻沉降或較大振動(dòng)荷載等對(duì)房屋引起的不利影響(正確答案)193.項(xiàng)目部要建立現(xiàn)場進(jìn)度檢查制度，包括（），所有檢查記錄應(yīng)有受檢方的簽字確認(rèn)。*A.日檢(正確答案)B.周檢(正確答案)C.月檢(正確答案)D.季檢E.年檢194.鋼結(jié)構(gòu)的連接方法有（）*A、焊接(正確答案)B、普通螺栓連接(正確答案)C、高強(qiáng)螺栓連接(正確答案)D、鉚接(正確答案)E、綁扎連接195.質(zhì)量樣板經(jīng)（）三方聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可大面施工。*A.項(xiàng)目部(正確答案)B.監(jiān)理單位(正確答案)C.業(yè)主單位(正確答案)D.三級(jí)單位196.分供方信息可以來源于（）等*A.業(yè)主(正確答案)B.設(shè)計(jì)單位(正確答案)C.競爭對(duì)手(正確答案)D.兄弟單位(正確答案)197.鐵路工程項(xiàng)目收尾驗(yàn)收階段可細(xì)分為（）幾個(gè)階段。*A.靜態(tài)驗(yàn)收(正確答案)B.動(dòng)態(tài)驗(yàn)收(正確答案)C.中間驗(yàn)收D.安全評(píng)估及初期運(yùn)營(正確答案)E.正式驗(yàn)收(正確答案)198.編制工期策劃書，項(xiàng)目建造總監(jiān)組織項(xiàng)目相關(guān)部門按照流程提供各項(xiàng)資料，包括（）。*A.設(shè)計(jì)技術(shù)部提供工期總進(jìn)度計(jì)劃.方案編制清單以及技術(shù)影響工期履約的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及對(duì)策(正確答案)B.建造部及物資設(shè)備部提供項(xiàng)目資源配置計(jì)劃(正確答案)C.征遷協(xié)調(diào)部提供遷改總計(jì)劃以及征遷影響工期履約的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及對(duì)策(正確答案)D.合約部提供合同工期條款.工期簽證管理要求以及合同工期履約風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及對(duì)策(正確答案)199.項(xiàng)目層面申報(bào)履約標(biāo)桿項(xiàng)目獎(jiǎng)，需滿足的條件有（）。*A.原則上每年從集團(tuán)級(jí)重點(diǎn)工程中產(chǎn)生(正確答案)B.年度完成產(chǎn)值位居全集團(tuán)在建項(xiàng)目前列(正確答案)C.全年履約情況良好，業(yè)主滿意度高(正確答案)D.在進(jìn)度.質(zhì)量.工程品質(zhì)等方面比集團(tuán)以往同類型項(xiàng)目明顯提質(zhì)增效(正確答案)E.在企業(yè)品牌建設(shè).市場拓展.技術(shù)創(chuàng)新等方面做出了重大貢獻(xiàn)(正確答案)200.環(huán)保工程師在完成（）等內(nèi)容后，收集整理相關(guān)資料，編制完成項(xiàng)目《環(huán)境策劃書》（ZJTT-XM-BD/HJ04-V2.1），項(xiàng)目建造總監(jiān).項(xiàng)目經(jīng)理審核后，項(xiàng)目建造部報(bào)公司/分公司工程部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。*A.項(xiàng)目環(huán)境法律法規(guī)清單(正確答案)B.重要環(huán)境因素及控制清單(正確答案)C.項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)(正確答案)D.環(huán)境培訓(xùn)教育計(jì)劃(正確答案)E.環(huán)境應(yīng)急預(yù)案及演練計(jì)劃(正確答案)三、填空題201.分包商（）必須滿足現(xiàn)場需求，如不滿足要求在分包結(jié)算中扣除相應(yīng)管理費(fèi)用，并作為分包商評(píng)價(jià)分級(jí)依據(jù)。[填空題]*_________________________________(答案：現(xiàn)場管理人員)202.分包商退場，（）負(fù)責(zé)對(duì)分包單位生活區(qū).生產(chǎn)區(qū)的環(huán)保.文明施工進(jìn)行確認(rèn)，保證現(xiàn)場整潔，不污染環(huán)境。[填空題]*_________________________________(答案：建造部)203.項(xiàng)目應(yīng)全面應(yīng)用（），對(duì)政府有平臺(tái)上線要求的項(xiàng)目，積極與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門對(duì)接，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，項(xiàng)目在開工啟動(dòng)會(huì)后45日內(nèi)必須完成平臺(tái)上線并正常運(yùn)行。[填空題]*_________________________________(答案：云筑勞務(wù)實(shí)名制管理平臺(tái))204.項(xiàng)目勞務(wù)專員填寫《分包結(jié)算與支付臺(tái)帳》，報(bào)（）審批。[填空題]*_________________________________(答案：項(xiàng)目經(jīng)理)205.勞務(wù)人員（）要經(jīng)分包企業(yè)授權(quán)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并簽署承諾書。[填空題]*_________________________________(答案：考勤記錄)206.分包商注冊(cè)后（）年內(nèi)未合作的，取消其合格分包商資格，如欲合作則應(yīng)重新考察注冊(cè)。[填空題]*_________________________________(答案：2)207.農(nóng)民工有（）的權(quán)利。任何單位和個(gè)人不得拖欠農(nóng)民工工資。[填空題]*_________________________________(答案：按時(shí)足額獲得工資)208.總承包企業(yè)對(duì)所承接工程項(xiàng)目的建筑工人實(shí)名制管理負(fù)總責(zé)，分包企業(yè)對(duì)其招用的建筑工人實(shí)名制管理負(fù)（），配合總承包企業(yè)做好相關(guān)工作。[填空題]*_________________________________(答案：直接責(zé)任)209.質(zhì)量目標(biāo)管理應(yīng)以（）為核心。[填空題]*_________________________________(答案：過程控制)210.項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目（）為核心的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。[填空題]*_________________________________(答案：質(zhì)量總監(jiān))211.施工單位對(duì)其合同范圍的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工總承包單位對(duì)施工分包單位的施工質(zhì)量承擔(dān)（）。[單選題]*答案：連帶責(zé)任(正確答案)212.（）是工序質(zhì)量控制的第一責(zé)任人，對(duì)所組織施工的工序質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。[填空題]*_________________________________(答案：專業(yè)責(zé)任工程師)213.在施工前實(shí)施工序（），對(duì)首件工程的工藝標(biāo)準(zhǔn)資源配置.施工組織等進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施。[填空題]*_________________________________(答案：樣板引路)214.特殊過程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書并由（）實(shí)施旁站監(jiān)督。[填空題]*_________________________________(答案：責(zé)任工程師)215.項(xiàng)目部建造部應(yīng)設(shè)置環(huán)境管理崗，大型及以上項(xiàng)目建造部設(shè)置（）環(huán)保工程師，其他項(xiàng)目建造部設(shè)置兼職環(huán)保工程師。[填空題]*_________________________________(答案：專職)216.環(huán)境事件責(zé)任追究方式包括（）和經(jīng)濟(jì)處理。[填空題]*_________________________________(答案：組織處理)217.各公司應(yīng)將重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)班子成員配備方案和調(diào)整方案報(bào)集團(tuán)備案，項(xiàng)目部助理級(jí)以上人員到位率達(dá)100%，工程未竣工項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人（）更換。[填空題]*_________________________________(答案：不得)218.（）是項(xiàng)目管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理職能部門.項(xiàng)目管理資源支持性部門的相關(guān)工作，并通過了解和掌握在建項(xiàng)目履約工作動(dòng)態(tài)，調(diào)度和平衡各類生產(chǎn)資源和要求，建立快捷的管理預(yù)警和糾錯(cuò)體系，推進(jìn)項(xiàng)目管理能力提升。[填空題]*_________________________________(答案：項(xiàng)目管理委員會(huì))219.項(xiàng)目策劃評(píng)審?fù)ㄟ^后，公司/分公司工程部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，于2天內(nèi)牽頭組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門.項(xiàng)目管理人員，召開（），策劃編制牽頭部門組織對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行《項(xiàng)目策劃書》的交底。[填空題]*_________________________________(答案：項(xiàng)目進(jìn)場啟動(dòng)會(huì))220.分公司每（）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查考核，形成考核記錄，將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)和公示。[填空題]*_________________________________(答案：月)221.（）是項(xiàng)目勞務(wù)管理的第一責(zé)任人。[填空題]*_________________________________(答案：項(xiàng)目經(jīng)理)222.分包單位應(yīng)取得（），資質(zhì)應(yīng)與工程要求相符。[填空題]*_________________________________(答案：企業(yè)安全生產(chǎn)許可證)223.每個(gè)注冊(cè)勞務(wù)分包企業(yè)的法人代表.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人.專職安全員必須具有（）。[填空題]*_________________________________(答案：安全資格證書)224.鋼筋損耗量＝實(shí)際原材消耗量－（）[填空題]*_________________________________(答案：鋼筋翻樣量)225.PDCA循環(huán)是指（）.（）.（）.（）。[填空題]*_________________________________(答案：計(jì)劃實(shí)施檢查改進(jìn))226.QC小組活動(dòng)中“實(shí)施對(duì)策”的上一步程序是（），下一步程序是（）。[填空題]*_________________________________(答案：制定對(duì)策檢查效果)227.公司.分公司是環(huán)境管理工作的（）單位。[填空題]*_________________________________(答案：責(zé)任主體)228.項(xiàng)目應(yīng)按照工期計(jì)劃及時(shí)辦理開工報(bào)告手續(xù)，積極收集備案工程（）。[填空題]*_________________________________(答案：施工許可證)229.工期策劃書必須保證在項(xiàng)目進(jìn)場啟動(dòng)會(huì)召開（）日內(nèi)，完成編制.審批及交底工作。[填空題]*_________________________________(答案：30)230.對(duì)于房建類項(xiàng)目，由（）牽頭擬定《項(xiàng)目策劃書編制任務(wù)表》進(jìn)行編制任務(wù)分解和項(xiàng)目策劃編制。[填空題]*_________________________________(答案：公司工程部)231.（）負(fù)責(zé)保障農(nóng)民工工資支付工作的組織協(xié)調(diào).管理指導(dǎo)和農(nóng)民工工資支付情況的監(jiān)督檢查，查處有關(guān)拖欠農(nóng)民工工資案件。[填空題]*_________________________________(答案：人力資源社會(huì)保障行政部門)232.（）負(fù)責(zé)對(duì)分包單位支付農(nóng)民工工資進(jìn)行（），負(fù)責(zé)對(duì)分包單位進(jìn)行（）的評(píng)價(jià)考核，并參與企業(yè)層面對(duì)分包單位的選擇.處理與激勵(lì)等管理活動(dòng)。[填空題]*_________________________________(答案：項(xiàng)目部)233.施工項(xiàng)目質(zhì)量部每月（）日前根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，依托質(zhì)量關(guān)鍵工序清單和《特殊過程及關(guān)鍵工序監(jiān)控計(jì)劃》，編制《月度關(guān)鍵工序控制計(jì)劃》。[填空題]*_________________________________(答案：5)234.實(shí)測(cè)實(shí)量檢查結(jié)果等級(jí)劃分，70分及以上.80分以下劃分為（）。[填空題]*_________________________________(答案：合格)235.實(shí)測(cè)實(shí)量檢查結(jié)果等級(jí)劃分，80分及以上.（）分以下劃分為良好。[填空題]*_________________________________(答案：90)236.（）施工項(xiàng)目應(yīng)配備質(zhì)量總監(jiān)，并列入項(xiàng)目管理層，并根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模和不同施工階段，配備相應(yīng)數(shù)量及相應(yīng)專業(yè)的質(zhì)量工程師，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。[填空題]*_________________________________(答案：大型及以上)237.司屬各單位和施工項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持“樣板引路”.“四檢制”.“（）”等行之有效的過程質(zhì)量控制措施和方法。[單選題]*答案：實(shí)測(cè)實(shí)量(正確答案)238.對(duì)于質(zhì)量事故（事件）的處理應(yīng)堅(jiān)持“（）”的基本原則。[填空題]*_________________________________(答案：四不放過)239.質(zhì)量事故劃分為一般事故.較大事故.重大事故.（）。[填空題]*_________________________________(答案：特別重大事故)四：判斷題240.判定QC課題名稱是否正確：加強(qiáng)質(zhì)量管理讓顧客持續(xù)滿意。（）[單選題]*A．對(duì)(正確答案)B．錯(cuò)答案：錯(cuò)241.現(xiàn)場型課題是以穩(wěn)定生產(chǎn)工序質(zhì)量，改進(jìn)產(chǎn)品.服務(wù).工作質(zhì)量，降低消耗，改善現(xiàn)場環(huán)境等為選題范圍的課題。（）[單選題]*A．對(duì)(正確答案)B．錯(cuò)答案：對(duì)242.任何QC小組都應(yīng)進(jìn)行目標(biāo)的可行性分析。（）[單選題]*A．對(duì)(正確答案)B．錯(cuò)答案：錯(cuò)243.QC小組活動(dòng)中的現(xiàn)狀調(diào)查就是為了進(jìn)一步確定課題。（）[單選題]*A．對(duì)(正確答案)B．錯(cuò)答案：錯(cuò)244.確認(rèn)末端原因是否為要因的根據(jù)是以是否容易解決來確定的。（）[單選題]*A．對(duì)(正確答案)B．錯(cuò)答案：錯(cuò)245.建設(shè)工程各方質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量管理制度應(yīng)覆蓋各自質(zhì)量管理的施工過程及與質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。（）[單選題]*A．對(duì)(正確答案)B．錯(cuò)答案：錯(cuò)246.關(guān)鍵工序是指對(duì)成品的質(zhì)量.性能.功能.壽命.可靠性及成本等有直接影響的工序，或工藝復(fù)雜，質(zhì)量容易波動(dòng)，對(duì)工人技藝要求高或總是發(fā)生較多問題的工序。（）[單選題]*A．對(duì)(正確答案)B．錯(cuò)答案：對(duì)247.檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目必須全部合格。（）[單選題]*A．對(duì)(正確答案)B．錯(cuò)答案：錯(cuò)248.當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)場的施工物資不合格時(shí)，應(yīng)對(duì)不合格品進(jìn)行隔離.標(biāo)識(shí)并及時(shí)清退出場。不合格施工物資的進(jìn).退