企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板

匯報人：XXX時間：202X年XX月XX日安全生產(chǎn)工作總結(jié)202X目錄CONTENTS1簡介“安全第一，預防為主，綜合治理”2202X年安全工作報告10項總結(jié)，全方位介紹，碩果累累。3202X年安全工作規(guī)劃工作重心與風險應對，全方位準備。簡介202X年我公司認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，深入宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央、國務院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，積極弘揚生命至上、安全第一的思想，按照政府主管部門和XX公司《202X年安全生產(chǎn)工作意見》關(guān)于生產(chǎn)安全的各項工作要求，不斷夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，深化安全責任落實，推行本質(zhì)安全長效機制，規(guī)范開展安全風險分級管控和隱患治理雙重防控機制構(gòu)建，扎實推進貫標體系常態(tài)化運行，加強改造項目安全管理體系建設(shè)，積極開展安全主題活動，在項目安全管理和隱患整改閉環(huán)方面下苦功、補短板，嚴控安全風險，履行安全責任、強化全員安全意識，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，順利完成“兩會”保電任務。202X工作概述重點工作完成情況各項計劃完成情況Workreview前階段工作回顧安全生產(chǎn)機制安全主題情況培訓學習情況1月5日公司召開202X年一季度安委會，會議上公司總經(jīng)理與各分管副總經(jīng)理、分管領(lǐng)導與分管部門負責人簽訂年度安全生產(chǎn)責任書，會后各部門負責人與員工簽訂年度安全生產(chǎn)責任書，并覆蓋到常駐外包施工單位，明確總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責任人、各部門負責人為部門安全生產(chǎn)第一責任人，明確公司各級人員的安全生產(chǎn)職責，完善安全管理組織體系，深化“一崗雙責”，落實“黨政同責”，嚴肅“失職追責”，發(fā)揮支部書記和支部、黨員的先進性和戰(zhàn)斗堡壘作用，以安全責任書為載體，通過層層分解、分級傳遞，把安全生產(chǎn)責任落實到具體工作之中，使公司安全生產(chǎn)主體責任意識得到明顯提高。。①全面落實安全生產(chǎn)主體責任，強化各級安全生產(chǎn)責任制。1）全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)內(nèi)生機制公司嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)情況通報、安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度，將安全生產(chǎn)履職考評情況與獎懲掛鉤，并作為干部選拔任用、評先評優(yōu)的重要依據(jù)，對安全生產(chǎn)失職、瀆職行為，公司每季度召開安委會，支部書記列席會議，總結(jié)分析季度安全生產(chǎn)、技術(shù)監(jiān)督工作情況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，提出公司安全生產(chǎn)的重大措施，督促相關(guān)部門消除事故隱患，嚴肅落實基于技術(shù)分析及管理明責上的“四不放過”原則和“一票否決”制度。②建立健全自我約束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制。1）全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)內(nèi)生機制公司繼續(xù)以“學、查、找”活動為主線，組織各部門制定計劃，組織專業(yè)、班組員工查找所轄區(qū)域責任范圍內(nèi)設(shè)備安裝、檢修、維護工藝方面和運行管理、操作方面存在的問題和隱患；對查找出的問題和隱患相關(guān)部門要做到即知即改，暫時無法整改的應制定整改計劃、方案并落實責任人；對照查找出的問題和隱患，組織開展標準學習，嚴肅制度執(zhí)行力度，并對活動進行總結(jié)，分析原因制定對策。。公司結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況，開展了為提升本質(zhì)安全理念，提高設(shè)備安全可靠性的“學標準、查工藝、找隱患”活動，通過全員行動，認真學習標準、規(guī)程，積極排查工藝、流程中的薄弱環(huán)節(jié)，尋找設(shè)備隱患和管理缺陷，取得了較好的效果。自202X年202X年2）以“學標準、查工藝、找隱患”活動為主線，推行本質(zhì)安全長效機制力求通過持續(xù)活動和良性循環(huán)，著力塑造本質(zhì)安全的人、打造本質(zhì)安全設(shè)備、健全本質(zhì)安全制度、創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境，依靠內(nèi)部系統(tǒng)的有效組織和持續(xù)改進，使安全工作由消極應付變?yōu)榉e極管理，對事故隱患由被動接受變?yōu)橹鲃臃婪?，將制度?zhí)行由短期突擊變?yōu)殚L期堅持，把責任落實由簡單隨意變?yōu)槿嬉?guī)范，不斷健全風險防控體系，深化隱患排查治理，有效防范各類安全事故，切實構(gòu)建自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。2）以“學標準、查工藝、找隱患”活動為主線，推行本質(zhì)安全長效機制為切實履行安全生產(chǎn)管理職責，推進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，督促各生產(chǎn)部門貫徹落實安全生產(chǎn)各項規(guī)定，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，預防和減少各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)新安全生產(chǎn)法相關(guān)規(guī)定，公司安環(huán)部按照分類分級監(jiān)督管理的要求，制定了《202X年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》，通過部門和班組自檢、定期檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前后檢查、領(lǐng)導小組旬月督查、專項整治行動等方式，全面排查安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、存在問題，及時整改閉環(huán)。切實做好改造項目和機組檢修等風險項目的現(xiàn)場安全監(jiān)管，重點抓項目工作的計劃性、相關(guān)方主體責任落實、安全教育培訓、入廠人員車輛管理和作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督管理等方面的工作，尤其是項目的高處、動火、有限空間、大件起吊等風險作業(yè)的監(jiān)管，同時安環(huán)部和生產(chǎn)部門安全員每天對封閉煤場改造、循環(huán)水改造等施工現(xiàn)場進行巡視檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)不安全情況及時指出并提出整改，對違章作業(yè)及不文明施工行為及時制止，對現(xiàn)場違章行為，根據(jù)安全生產(chǎn)管理協(xié)議違章考核標準和安全紅線考核規(guī)定予以經(jīng)濟處罰，確保施工現(xiàn)場安全受控。3）強現(xiàn)場安全檢查和作業(yè)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。認真吸取賽科“5.12”較大事件教訓，組織對經(jīng)濟煤種摻燒的相關(guān)措施再進行梳理，加強措施落實情況的檢查，協(xié)調(diào)經(jīng)濟煤種摻燒工作，嚴格控制高比例摻燒經(jīng)濟煤種的風險；生產(chǎn)部門嚴格執(zhí)行公司《“新常態(tài)”下保障機組設(shè)備安全可靠性的措施》，以加強員工技能的學習培訓，提高工作質(zhì)量，積極針對“新常態(tài)”下的“新問題”，不斷完善各項安全措施，提高應急處置能力為重點，落實機組低負荷和單機運行的風險控制。202X年1～11月共組織公司級檢查41次，查出隱患19條，至11月20日已全部整改完成；安全檢查發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象11起,扣罰金額33000元；生產(chǎn)部門共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷1175條，已消缺1159條，消缺率97.87%，未消缺陷16條（需停機處理或備品備件采購）。3）強現(xiàn)場安全檢查和作業(yè)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。根據(jù)XX公司關(guān)于構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的工作要求，全面推進安全風險分級管控，進一步強化隱患排查治理，按照市安監(jiān)局《XX市企業(yè)安全風險分級管控實施指南》的規(guī)定，劃區(qū)域、定專業(yè)、分單元，全面開展風險辨識評估和分級管控工作，排查物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素及管理缺陷，采取科學化、規(guī)范化的工作方法，準確把握公司安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律，堅持風險預控、關(guān)口前移，實現(xiàn)把風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故發(fā)生之前。每次公司安委會分析年度、季度主要安全風險，提醒各部門細化落實防范措施；在2017年完成危險源辨識評價和隱患排查治理防控機制建設(shè)等工作的基礎(chǔ)上，202X年公司設(shè)立15個風險分級管控工作小組，落實人員及分工，學習、解讀相關(guān)文件及參考資料，邀請業(yè)內(nèi)專家開展培訓，落實危險源辨識評估、控制措施制定等工作，按部門、專業(yè)開展危險點分析及預控表編制，匯總公司風險分級管控匯總及進一步控制措施表，完成公司安全風險分級管控工作報告和公司“紅橙黃藍”四色風險分布圖（總計風險點2966項，其中黃色風險64項、藍色風險2902項），下階段將進一步完善隱患排查治理工作制度和流程，建立健全各類安全檢查表，完成公司重點區(qū)域危險點（區(qū)域）告知牌等相關(guān)工作。。4）范開展安全風險分級管控工作，建立科學化、系統(tǒng)化防控機制。為提高公司從業(yè)人員安全素質(zhì)，帶動全公司安全生產(chǎn)管理水平的提升，從根本上杜絕人的不安全行為，預防和控制各類事故的發(fā)生，做好公司的安全教育培訓工作，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生，公司在年初制定了《202X年度安全生產(chǎn)教育和培訓計劃》并遵照執(zhí)行，做到安全教育培訓有規(guī)劃、有重點、有目的，同時不斷強化安全考試的嚴肅性和全面性，更新增補安全考試試題，改進安規(guī)上機考試模式，將學習融入考試，以考試促進學習，并且在公司員工安全培訓、外包隊伍安全培訓工作中推行差異化教育，對現(xiàn)場違章、危險作業(yè)點時段進行安全再教育。為吸取事故教訓，防范事故的發(fā)生，公司通過季度安委會會議、月度安全生產(chǎn)講評會、周行政辦公會議及每天生產(chǎn)會議，及時傳達各類事故通報，并將事故通報發(fā)至生產(chǎn)部門各班組及外包施工單位，要求各部門班組和外包施工單位對事故通報組織學習，認真吸取事故教訓，加強各項管理制度和安全操作規(guī)程的學習，增強作業(yè)人員安全意識，杜絕由于人的不安全行為而發(fā)生的安全事故。5）結(jié)合專項工作開展安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。安全教育培訓活動簡介：202X年1月25日公司組織各部門相關(guān)人員30人，開展質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康標準培訓；1月30日公司組織各專業(yè)骨干42人，開展“XX市企業(yè)安全風險分級管控實施指南”專項培訓；202X年4月公司組織安環(huán)部、燃料部等相關(guān)部門5人，參加XX股份牽頭開展的安全管理人員上崗證取證培訓；4月5日檢修部邀請XX安全教育培訓中心專家開展安全現(xiàn)場施工講座，公司員工及相關(guān)外包單位從業(yè)人員150人參加；6月14日，行政事務部組織交通安全培訓，公司員工及相關(guān)外包單位從業(yè)人員64人參加；6月26日公司組織生產(chǎn)人員25人，參加職業(yè)健康及職業(yè)病危害防護知識培訓；7月24日公司組織相關(guān)專工、領(lǐng)班66人，參加班組建設(shè)能力提升培訓；8月24日公司組織開展消防安全知識講座，公司員工及相關(guān)外包單位從業(yè)人員69人參加；11月19日檢修部組織相關(guān)人員13人，開展電站鍋爐壓力容器、壓力管道安全培訓；202X年共開展有毒有限空間作業(yè)、易燃易爆危險品從業(yè)、易制毒化學品從業(yè)、高壓電工等特種作業(yè)人員持證上崗培訓92人次；組織本公司人員參加安全教育培訓478人次；組織70家外來單位參加安全教育培訓，對1068人次進行安全教育。5）結(jié)合專項工作開展安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。按照公司年度安全生產(chǎn)重點工作要求，在公司領(lǐng)導親自組織下，各部門扎實推進安全生產(chǎn)標準化體系和ISO、HSE貫標體系常態(tài)化工作，全面落實危險源辨識評價、管理方案制定實施等工作方法，依靠科學方法、運用系統(tǒng)手段，認真做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。年初確定年度安全生產(chǎn)目標指標，每季度召開體系工作例會，1月下旬完成HSE體系新版標準培訓，3月初完成HSE體系管理手冊及程序文件修訂，并結(jié)合公司制度修訂工作安排，完成體系相關(guān)制度修訂工作，初步完成“封閉煤場改造安全管理方案”、“供電煤耗控制管理方案”、“循環(huán)水改造管理方案”、10余項管理方案的編制執(zhí)行，同時狠抓技術(shù)管理和事件分析，將技術(shù)監(jiān)督工作納入每季安委會議程，組織各部門對異常事件進行技術(shù)分析，強化人才技術(shù)培養(yǎng)和管理能力提升。公司在2017年獲得XX天譜安全技術(shù)咨詢有限公司發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審95.3分和環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核通過的基礎(chǔ)上，已于5月底完成質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版再認證現(xiàn)場審核，6月中旬完成環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版再認證現(xiàn)場審核，聘請第三方組織行業(yè)專家于11月初完成發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化年度查評現(xiàn)場檢查階段工作，11月底完成環(huán)健體系年度內(nèi)審工作，計劃12月初完成安全生產(chǎn)標準化年度查評報告，12月中下旬進行環(huán)健體系監(jiān)督審核，借助第三方資源，不斷推進體系常態(tài)化運行。6）以體系常態(tài)化運行為抓手，依靠科學方法、運用系統(tǒng)手段，提高安全生產(chǎn)管理水平。加強應急體系建設(shè)，提升突發(fā)事件應急處置能力和事故事件調(diào)查分析能力。我公司在完成2017年XX股份系統(tǒng)應急能力建設(shè)評估試點工作，取得北京中安質(zhì)環(huán)技術(shù)評價中心有限公司“電力企業(yè)應急能力建設(shè)評估”得分86.06%的良好基礎(chǔ)上，按照《發(fā)電企業(yè)應急能力建設(shè)評估規(guī)范》的相關(guān)要求，從各專業(yè)應急處置卡的建立完善工作入手，不斷強化應急預案的有效性、針對性和可操作性，目前已編制完成60余項應急處置卡，應急預案、現(xiàn)場處置方案等修訂完善中。同時，按年度計劃開展應急演練、反事故演習及培訓，5月24日公司組織燃料部、發(fā)電部、檢修部、安環(huán)部、消防隊等相關(guān)部門54人，開展“火災事故及應急疏散演練”；6月21日公司組織檢修部、燃料部、發(fā)電部、安環(huán)部、消防隊等相關(guān)部門46人，開展“防臺防汛及環(huán)境污染事故應急演練”；9月26日，公司組織發(fā)電部、安環(huán)部等34人，開展“火災及環(huán)境污染事故應急演練”；10月30日公司組織人資部、計劃部、黨群部等管理部門48人，開展“消防應急疏散演練”；生產(chǎn)部門組織各運行值、班組開展了“煙氣脫硫脫硝設(shè)備跳閘事故”、“高壓加熱器承件管道泄漏”等30余次反事故演習，增強應急意識，加強應急基礎(chǔ)建設(shè)，對事故事件和機組跳機等一類障礙，嚴格執(zhí)行“四不放過”，落實反事故措施，全面提升突發(fā)事件的應急能力和對事故事件的調(diào)查分析能力。7）推進電力企業(yè)應急能力建設(shè)，積極開展各項應急演練。我公司圍繞202X年“生命至上、安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動主題，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”等活動，制定《202X年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，開展《安全生產(chǎn)法》和《中共中央國務院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》學習宣傳，開展安全發(fā)展主題宣講活動、“6.16”安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?、安全生產(chǎn)特殊作業(yè)專項教育活動、事故和災害警示教育活動、安全生產(chǎn)事故警示教育活動、安全生產(chǎn)應急預案演練周等活動，在政府相關(guān)部門和上級公司的統(tǒng)一部署下，積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動組委會舉辦的網(wǎng)上安全文化精品博覽活動，組織員工參加全國“安全生產(chǎn)月”活動官網(wǎng)“應急和安全知識競賽”以及安全歌曲大賽、攝影作品展等活動，并通過“電力建設(shè)工程施工安全專項治理行動”、“安全風險分級管控和隱患排查治理雙重防控機制建設(shè)”、“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系常態(tài)化運行”、“應急能力建設(shè)”等專項工作的不斷推進，教育引導從業(yè)人員樹立風險意識，掌握風險分級管控和隱患排查治理知識，提高公司應急處置能力，有效防范和堅決遏制各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。8）積極開展安全主題活動，各負其責落實迎峰度夏和防汛防臺各項工作。為確保汛期安全，提高處理災害性天氣的應變能力，公司相關(guān)部門在汛前制定了202X年防汛防臺預案和防汛防臺應急搶險值班名單，各部門對貯存防汛防臺應急搶險物資進行了檢查，確保隨時可用，結(jié)合生產(chǎn)檢修現(xiàn)場實際情況，組織開展安全生產(chǎn)專項檢查，嚴查防止發(fā)生高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電事故和粉塵防爆的措施與落實情況，查“兩票三制”、“電氣五防裝置”、?；饭芾?、壓力容器等特種設(shè)備管理情況，重點開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動和事故隱患大排查，集中力量及時消除安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，加強汛期安全值班值守和各項防范措施落實，確保電力生產(chǎn)安全。8）積極開展安全主題活動，各負其責落實迎峰度夏和防汛防臺各項工作。根據(jù)市經(jīng)信委《關(guān)于集中開展202X年電力安全大檢查的通知》、華東能監(jiān)局《關(guān)于做好當前電力安全防范和搶險救災有關(guān)工作的通知》、《XX公司202X年電力安全大檢查工作方案》和華東能監(jiān)局《關(guān)于做好電力安全督查有關(guān)工作的通知》、XX股份《關(guān)于做好電力安全督查有關(guān)工作的通知》要求，我公司自202X年8月起至9月中旬，在全公司范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查工作，自202X年10月起至12月底，全面、深入開展電力安全自查和整改工作，成立由公司領(lǐng)導任組長的領(lǐng)導小組和工作小組，精心組織，周密部署，明確責任，狠抓落實，編制工作方案，制定《202X年電力安全生產(chǎn)大檢查檢查表》和《202X年電力安全督查自查表》，建立專項臺賬，細化措施，開展自查自糾，對安全生產(chǎn)責任落實情況、安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況、安全風險管控情況、隱患排查治理情況等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)如“安全學習記錄內(nèi)容不全，學習次數(shù)遺漏”、“應急預案修訂完善不及時”、“安全風險分級管控評估報告編制工作進展遲緩”、“部分應急沖淋房、沖眼裝置位置不合理”、“1號機組通流改造后#4抽壓力相對降低”、“煤場封閉改造老干煤棚拆下彩板，未及時搬離煤場”、“封閉煤場改造項目監(jiān)理未對施工單位登高作業(yè)人員資質(zhì)進行監(jiān)督檢查”等安全問題或薄弱環(huán)節(jié)113項，目前已整改完成93項，其余20項已制定整改方案，正在實施中。9）高度重視，周密部署，認真開展電力安全大檢查和電力安全督查工作。為保證“進博會”期間公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，確保電力生產(chǎn)安全可靠，按照市政府相關(guān)部門、閔行區(qū)安監(jiān)局和XX股份“進博會”安全生產(chǎn)專項保障工作要求，公司制定《中國國際進口博覽會安全生產(chǎn)保障方案》，并根據(jù)上級對“進博會”安全生產(chǎn)保障工作要求的不斷明確和細化，制定實施公司《202X年中國國際進口博覽會安全生產(chǎn)專項保障工作推進計劃》，成立由公司總經(jīng)理為組長、各部門負責人為組員的進博會安全保障工作小組，明確“四個確?！惫ぷ髂繕撕汀傲鶄€強化”工作措施，全面排查安全風險，落實“備戰(zhàn)、實戰(zhàn)、臨戰(zhàn)、決戰(zhàn)、總結(jié)”各階段時間節(jié)點及工作要求，排查出“進博會”期間“輸煤設(shè)備單路運行”、“燃煤采購、儲存、使用”、“爐2脫硫吸收塔管除改造”、“煙氣除塵控制”等34項公司級安全風險，并分別制定落實防控措施和進一步控制措施。10）最嚴要求、最高標準，落實“進博會”安全生產(chǎn)保障工作措施。9月份設(shè)立由公司分管副總經(jīng)理為組長、各部門專業(yè)人員為組員的“運行保供”、“安全環(huán)?！?、“網(wǎng)絡(luò)信息”、“治安維穩(wěn)”四個專項工作小組，開展“回頭看”自查工作，從生產(chǎn)計劃到機組檢修、從外包隊伍管理到危險作業(yè)管控、從特種設(shè)備監(jiān)督到消防安全管理、從安保反恐到信息網(wǎng)絡(luò)、從政治思想工作到社會輿論傳播等各個方面，細化完善“四個確?！惫ぷ髂繕说谋Ｕ洗胧?，10月份成立由安環(huán)部、生產(chǎn)部門專職安全員、管理部門兼職安全員、常駐外包隊伍安全員組成的“進博會安全保障聯(lián)合檢查組”，排班輪換，每日開展進博會專項檢查，各部門也將針對重點設(shè)備、重點崗位、重點危險源組織開展不間斷的巡查，確保隱患切實整治到位、風險切實有效管控、應急切實準備就緒、安全生產(chǎn)各項防范工作切實落到實處，確保公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，并按照根據(jù)市政府、市總工會、華東能監(jiān)局、XX集團及XX股份的統(tǒng)一部署，開展“凝心聚力進博會、建功立業(yè)創(chuàng)一流”電力安全保障立功競賽活動；10月23日，公司全面進入“進博會”安全生產(chǎn)“特級保電”狀態(tài)，并根據(jù)政府主管部門及上級公司要求，制定發(fā)布《中國國際進口博覽會安全生產(chǎn)保障工作突發(fā)事件應急預案》、《進博會“決戰(zhàn)”階段現(xiàn)場零違章要求》、《應對“進博會”（重污染天氣）的環(huán)保措施和執(zhí)行程序》、《202X年空氣質(zhì)量改善專項攻堅方案》等，圓滿完成“進博會”安全生產(chǎn)保障工作。10）最嚴要求、最高標準，落實“進博會”安全生產(chǎn)保障工作措施。202X總體思路工作重點Workplan下一步工作計劃完成方法保障措施①機組檢修及設(shè)備消缺等現(xiàn)場安全風險嚴格按照異動管理制度的要求，認真做好項目投產(chǎn)前相關(guān)技術(shù)資料的修訂和人員培訓等準備工作。加強外包施工隊伍的安全教育，嚴格審核施工隊伍、特種作業(yè)人員的資質(zhì)。加強項目風險作業(yè)的安全監(jiān)管，層層落實安全生產(chǎn)主體責任。做好項目施工區(qū)域的安全隔離和安全防護，確保施工的安全。做好項目施工前的準備工作，合理安排工期，確保項目按計劃進行。1）202X年度安全生產(chǎn)風險及應對措施②單機運行、經(jīng)濟煤種、低負荷等工況帶來的技術(shù)風險積極針對“新常態(tài)”下的“新問題”，不斷完善《措施》，提高應急處置能力。加強員工技能的學習培訓，提高工作質(zhì)量。嚴格執(zhí)行公司《“新常態(tài)”下保障機組設(shè)備安全可靠性的措施》。1）202X年度安全生產(chǎn)風險及應對措施020103在公司安委會的領(lǐng)導下深入開展安全生產(chǎn)工作，扎實做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，健全完善安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)責任、安全費用投入、安全生產(chǎn)措施、職業(yè)健康管理、應急管理、事故隱患排查治理和信息報送等方面工作落實到位，力爭安全生產(chǎn)管理不留盲區(qū)。制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，組織開展安全生產(chǎn)月活動和安全警示教育學習，充分利用內(nèi)部和外部資源開展安全教育培訓工作，不斷提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)的專業(yè)素質(zhì)和意識，推動各項安全生產(chǎn)工作落實。按照《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》、《發(fā)電企業(yè)應急能力建設(shè)評估規(guī)范（試行）》的相關(guān)要求，逐步建立健全公司各專業(yè)應急處置卡，梳理完善公司應急預案體系，不斷建立健全公司應急體系，有效形成上下銜接的應急聯(lián)動機制，計劃202X年開展公司應急能力建設(shè)評估工作，并以此作為提升公司應急能力的有效抓手，結(jié)合XX股份公司“安全應急智能化體系”上線工作，鞏固應急管理責任體系，把靜態(tài)制度化作動態(tài)管理，有效提高公司應急處置能力。2）202X年安全生產(chǎn)工作重點050406不斷強化安全風險動態(tài)辨識工作，做好機組檢修、改造等項目的安全監(jiān)督管理工作，加強外包施工隊伍的安全管理，嚴格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)，確保特種作業(yè)人員持有效證件