辦公室+人力+團(tuán)委+工會(huì)-判斷附有答案_第1頁(yè)
辦公室+人力+團(tuán)委+工會(huì)-判斷附有答案_第2頁(yè)
辦公室+人力+團(tuán)委+工會(huì)-判斷附有答案_第3頁(yè)
辦公室+人力+團(tuán)委+工會(huì)-判斷附有答案_第4頁(yè)
辦公室+人力+團(tuán)委+工會(huì)-判斷附有答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩41頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

辦公室+人力+團(tuán)委+工會(huì)-判斷[復(fù)制](判斷)如發(fā)現(xiàn)董事會(huì)、經(jīng)理層作出的決策與黨委意見(jiàn)不一致時(shí),應(yīng)及時(shí)向董事長(zhǎng)報(bào)告,必要時(shí)向集團(tuán)董事長(zhǎng)報(bào)告。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。進(jìn)入董事會(huì)、經(jīng)理層的黨委成員在董事會(huì)、經(jīng)理層決策時(shí),要按照黨委研究討論結(jié)果發(fā)表意見(jiàn);如發(fā)現(xiàn)董事會(huì)、經(jīng)理層作出的決策與黨委意見(jiàn)不一致時(shí),應(yīng)及時(shí)向黨委報(bào)告,必要時(shí)向上級(jí)黨組織報(bào)告。詳見(jiàn)《中共安徽安聯(lián)高速公路有限公司委員會(huì)議事規(guī)則》第二十二條。(判斷)遵從《公司法》和公司章程等規(guī)定,堅(jiān)持與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng),黨委通過(guò)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制參與安聯(lián)公司重大問(wèn)題決策,落實(shí)黨委研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序要求。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。遵從《公司法》和公司章程等規(guī)定,堅(jiān)持與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng),黨委通過(guò)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制參與安聯(lián)公司重大問(wèn)題決策,落實(shí)黨委研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序要求。詳見(jiàn)《中共安徽安聯(lián)高速公路有限公司委員會(huì)議事規(guī)則》第五條。(判斷)黨委對(duì)董事會(huì)授權(quán)決策方案嚴(yán)格把關(guān),防止違規(guī)授權(quán)、過(guò)度授權(quán)。對(duì)于董事會(huì)授權(quán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理決策事項(xiàng),黨委一般作前置研究討論。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。黨委對(duì)董事會(huì)授權(quán)決策方案嚴(yán)格把關(guān),防止違規(guī)授權(quán)、過(guò)度授權(quán)。對(duì)于董事會(huì)授權(quán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理決策事項(xiàng),黨委一般不作前置研究討論。詳見(jiàn)《中共安徽安聯(lián)高速公路有限公司委員會(huì)議事規(guī)則》第十三條。(判斷)黨委會(huì)由黨委書(shū)記召集并主持。涉及需要黨委書(shū)記回避議題時(shí),可以委托黨委副書(shū)記召集并主持。黨委委員因故不能參加會(huì)議的,應(yīng)當(dāng)在會(huì)前向黨委書(shū)記請(qǐng)假,其意見(jiàn)可以委托主持人表達(dá)或書(shū)面表達(dá)。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。黨委會(huì)由黨委書(shū)記召集并主持。涉及需要黨委書(shū)記回避議題時(shí),可以委托黨委副書(shū)記召集并主持。黨委委員因故不能參加會(huì)議的,應(yīng)當(dāng)在會(huì)前向黨委書(shū)記請(qǐng)假,其意見(jiàn)可以委托主持人表達(dá)或書(shū)面表達(dá)。詳見(jiàn)《中共安徽安聯(lián)高速公路有限公司委員會(huì)議事規(guī)則》第十五條(二)。(判斷)附注,公文印發(fā)傳達(dá)范圍等需要說(shuō)明的事項(xiàng)。如屬請(qǐng)示件,應(yīng)在該處注明聯(lián)系人的姓名和電話。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。附注,公文印發(fā)傳達(dá)范圍等需要說(shuō)明的事項(xiàng)。如屬請(qǐng)示件,應(yīng)在該處注明聯(lián)系人的姓名和電話。聯(lián)系人一般以本單位經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)人為宜。當(dāng)用印頁(yè)所??瞻滋幉荒苋菹掠≌?、成文日期時(shí),一般應(yīng)當(dāng)采取調(diào)整正文行距或字距的措施解決,不得采取標(biāo)注“此頁(yè)無(wú)正文”的方法解決。詳見(jiàn)《公文處理辦法》第六條(十二)。(判斷)下行文應(yīng)當(dāng)標(biāo)注簽發(fā)人姓名。聯(lián)合上報(bào)的公文,應(yīng)同時(shí)標(biāo)注各聯(lián)合發(fā)文單位的簽發(fā)人。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:錯(cuò)誤。上行文應(yīng)當(dāng)標(biāo)注簽發(fā)人姓名。聯(lián)合上報(bào)的公文,應(yīng)同時(shí)標(biāo)注各聯(lián)合發(fā)文單位的簽發(fā)人。詳見(jiàn)《公文處理辦法》第六條(六)。(判斷)安聯(lián)公司內(nèi)部行文(包括安聯(lián)公司與所屬各公司之間行文及所屬各公司互相之間行文),標(biāo)題可不標(biāo)明發(fā)文單位名稱。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A?!鞍猜?lián)公司內(nèi)部行文(包括安聯(lián)公司與所屬各公司之間行文及所屬各公司互相之間行文),標(biāo)題可不標(biāo)明發(fā)文單位名稱?!痹斠?jiàn)《公文處理辦法》第六條(七)。(判斷)決議、紀(jì)要的主送單位名稱標(biāo)列在版記。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A?!皼Q議、紀(jì)要的主送單位名稱標(biāo)列在版記”詳見(jiàn)《公文處理辦法》第六條(八)。(判斷)法定代表人簽章經(jīng)辦公室主任簽字同意方可使用。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。法定代表人簽章須經(jīng)法定代表人本人簽字同意方可使用。董事會(huì)印章經(jīng)董事長(zhǎng)審批后方可使用。各部門(mén)、各單位印章須經(jīng)部門(mén)、單位主要負(fù)責(zé)人簽字同意方可使用。詳見(jiàn)《印章管理辦法》第五條。(判斷)所屬各公司是涉及本單位信訪事項(xiàng)的責(zé)任單位,負(fù)責(zé)承辦安聯(lián)公司交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪事項(xiàng);配合總部辦公室做好接訪工作;負(fù)責(zé)本單位信訪隱患排查和矛盾糾紛化解工作。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。“所屬各公司是涉及本單位信訪事項(xiàng)的責(zé)任單位,負(fù)責(zé)承辦安聯(lián)公司交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪事項(xiàng);配合總部辦公室做好接訪工作;負(fù)責(zé)本單位信訪隱患排查和矛盾糾紛化解工作?!痹斠?jiàn)《信訪工作管理暫行辦法》第七條。(判斷)總部各部門(mén)及所屬各公司要定期開(kāi)展信訪隱患排查和矛盾糾紛化解工作,及時(shí)做好重要信訪信息上報(bào),不得隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A?!翱偛扛鞑块T(mén)及所屬各公司要定期開(kāi)展信訪隱患排查和矛盾糾紛化解工作,及時(shí)做好重要信訪信息上報(bào),不得隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)?!痹斠?jiàn)《信訪工作管理暫行辦法》第十二條。(判斷)公務(wù)用車(chē)購(gòu)置應(yīng)列入安聯(lián)公司年度投資計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行安聯(lián)公司資產(chǎn)管理、招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)規(guī)定,可以增加高檔配置或豪華內(nèi)飾。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B?!肮珓?wù)用車(chē)購(gòu)置應(yīng)列入安聯(lián)公司年度投資計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行安聯(lián)公司資產(chǎn)管理、招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)規(guī)定,不得增加高檔配置或豪華內(nèi)飾。”《安聯(lián)公司總部公務(wù)用車(chē)管理暫行辦法》第九條。(判斷)重大決策事項(xiàng),是指依照有關(guān)法律、黨內(nèi)法規(guī)、行政法規(guī)和公司章程等規(guī)定,應(yīng)當(dāng)由黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層、職工代表大會(huì)等決定的事項(xiàng)。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安徽安聯(lián)高速公路有限公司“三重一大”決策實(shí)施辦法》第二章。(判斷)重要人事任免事項(xiàng),是指納入公司黨委直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員以及其他經(jīng)營(yíng)管理人員的職務(wù)調(diào)整事項(xiàng)。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安徽安聯(lián)高速公路有限公司“三重一大”決策實(shí)施辦法》第二章。(判斷)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),是指對(duì)公司資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況、運(yùn)營(yíng)管理、服務(wù)質(zhì)量等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安徽安聯(lián)高速公路有限公司“三重一大”決策實(shí)施辦法》第二章。(判斷)大額度資金運(yùn)作事項(xiàng),是指超過(guò)由集團(tuán)公司或安聯(lián)公司所規(guī)定的公司領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:正確。詳見(jiàn)《安徽安聯(lián)高速公路有限公司“三重一大”決策實(shí)施辦法》第二章。(判斷)大額度資金運(yùn)作事項(xiàng),主要包括:年度預(yù)算內(nèi)大額資金支付,超預(yù)算資金的使用,對(duì)外捐贈(zèng)、贊助,向公司全資(控股)子公司以外的單位提供借款,以及其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:正確。詳見(jiàn)《安徽安聯(lián)高速公路有限公司“三重一大”決策實(shí)施辦法》第二章。(判斷)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),主要包括:投資項(xiàng)目、融資項(xiàng)目、擔(dān)保項(xiàng)目,以及其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:正確。詳見(jiàn)《安徽安聯(lián)高速公路有限公司“三重一大”決策實(shí)施辦法》第二章。(判斷)重要人事任免事項(xiàng),主要包括:公司中層及以上管理人員的任免、考核、聘用、解除聘用等;公司向控股和參股企業(yè)委派股東代表,推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和經(jīng)營(yíng)層、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員;其他重要人事任免事項(xiàng)。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:正確。詳見(jiàn)《安徽安聯(lián)高速公路有限公司“三重一大”決策實(shí)施辦法》第二章。(判斷)重大決策事項(xiàng),主要包括:貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大措施,發(fā)展戰(zhàn)略、破產(chǎn)、改制、兼并重組、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、利益調(diào)配、機(jī)構(gòu)調(diào)整、投資計(jì)劃、全面預(yù)算、重要規(guī)章制度等方面的重大決策,黨的建設(shè)和安全穩(wěn)定的重大決策,以及其他重大決策事項(xiàng)。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安徽安聯(lián)高速公路有限公司“三重一大”決策實(shí)施辦法》第二章。(判斷)黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng),應(yīng)重點(diǎn)研判是否符合黨的理論、路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安徽安聯(lián)高速公路有限公司“三重一大”決策實(shí)施辦法》第四章。(判斷)董事會(huì)、經(jīng)理層審議時(shí)應(yīng)重點(diǎn)研判決策事項(xiàng)的合法合規(guī)性、與出資人要求的一致性、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的契合性、風(fēng)險(xiǎn)與收益的綜合平衡性等。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安徽安聯(lián)高速公路有限公司“三重一大”決策實(shí)施辦法》第四章。(判斷)涉及職工切身利益的重大問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)審議。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安徽安聯(lián)高速公路有限公司“三重一大”決策實(shí)施辦法》第四章。(判斷)黨委會(huì)、董事會(huì)會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)資料按安聯(lián)公司檔案管理規(guī)定存檔,期限為30年。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。黨委會(huì)、董事會(huì)會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)資料按安聯(lián)公司檔案管理規(guī)定存檔,期限為永久。詳見(jiàn)《安徽安聯(lián)高速公路有限公司“三重一大”決策實(shí)施辦法》第四章。(判斷)建立健全決策失誤責(zé)任追究制度,對(duì)違反“三重一大”決策制度的、未履行或者未正確履行職責(zé)的,依照有關(guān)規(guī)定,按照管理權(quán)限和程序,視情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查、誡勉、組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰等。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安徽安聯(lián)高速公路有限公司“三重一大”決策實(shí)施辦法》第七章。(判斷)辦公室(黨委巡察辦公室、黨委辦公室、總經(jīng)理辦公室)、黨群工作部(黨委宣傳部、黨委統(tǒng)戰(zhàn)部、工會(huì)辦公室、團(tuán)委)、投資發(fā)展部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、項(xiàng)目管理部、物業(yè)管理部每月2篇被集團(tuán)公司采用,其他總部各部門(mén)每月1篇被集團(tuán)公司采用。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安聯(lián)公司政務(wù)信息工作管理辦法》(第十二條)政務(wù)信息工作任務(wù)分配。(判斷)查閱工作必須在檔案室內(nèi)完成,查閱人只能現(xiàn)場(chǎng)閱覽、摘錄、復(fù)制工作需要部分的檔案內(nèi)容,不得隨意翻閱其它檔案內(nèi)容,閱后履行登記手續(xù)。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《檔案查閱工作規(guī)則》(六)。(判斷)檔案的利用是指對(duì)檔案的閱覽、復(fù)制和摘錄。凡屬安聯(lián)公司綜合檔案室的檔案原件一律不外借。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《檔案管理辦法》第十二條。(判斷)國(guó)家秘密載體是指承載國(guó)家秘密的紙介質(zhì)、光介質(zhì)、電磁介質(zhì)等載體以及屬于國(guó)家秘密的設(shè)備、產(chǎn)品。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A?!皣?guó)家秘密載體是指承載國(guó)家秘密的紙介質(zhì)、光介質(zhì)、電磁介質(zhì)等載體以及屬于國(guó)家秘密的設(shè)備、產(chǎn)品?!痹斠?jiàn)《國(guó)家秘密保密工作管理辦法》第五條(一)。(判斷)下列情況可以飲酒:1.商務(wù)和外事招待活動(dòng);2.工作日晚上。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。下列情況一律不得飲酒(包括自帶酒水):1.非商務(wù)和外事招待活動(dòng);2.工作日中午。詳見(jiàn)《安聯(lián)公司總部業(yè)務(wù)招待管理暫行辦法》第八條。(判斷)交通費(fèi)補(bǔ)助在工資中單列,不納入經(jīng)考核確定或與法人代表掛鉤的年薪部分。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《交通費(fèi)補(bǔ)助暫行辦法》第五條。(判斷)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議由黨委書(shū)記或黨委書(shū)記委托黨委副書(shū)記召集和主持,領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加,總經(jīng)理助理、董事會(huì)秘書(shū)、總部各部門(mén)及所屬各公司主要負(fù)責(zé)人列席。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。“黨委(擴(kuò)大)會(huì)議由黨委書(shū)記或黨委書(shū)記委托黨委副書(shū)記召集和主持,領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加,總經(jīng)理助理、董事會(huì)秘書(shū)、總部各部門(mén)及所屬各公司主要負(fù)責(zé)人列席?!痹斠?jiàn)《安聯(lián)公司總部會(huì)議管理辦法》第六條“黨委(擴(kuò)大)會(huì)議”。(判斷)安聯(lián)公司辦公室要及時(shí)掌握督查督辦事項(xiàng)落實(shí)進(jìn)度,追蹤落實(shí)情況,定期通報(bào)進(jìn)展情況。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A?!鞍猜?lián)公司辦公室要及時(shí)掌握督查督辦事項(xiàng)落實(shí)進(jìn)度,追蹤落實(shí)情況,定期通報(bào)進(jìn)展情況?!痹斠?jiàn)《督查督辦工作管理辦法》第八條。(判斷)為節(jié)約成本,除安聯(lián)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所屬各公司負(fù)責(zé)人外,其他人員原則上一律合住。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《員工宿舍租賃及住宿管理暫行辦法》第五條。(判斷)月度租房費(fèi)用(含物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、供暖費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)等)控制標(biāo)準(zhǔn)由各公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況,經(jīng)內(nèi)部自行決策后執(zhí)行。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《員工宿舍租賃及住宿管理暫行辦法》第六條。(判斷)市場(chǎng)化選聘和管理的安聯(lián)公司負(fù)責(zé)人,其薪酬體系中已包括公務(wù)交通補(bǔ)貼的,不再配備公務(wù)用車(chē),可以報(bào)銷公務(wù)用車(chē)費(fèi)用或者零星發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。詳見(jiàn)《安聯(lián)公司主要負(fù)責(zé)人及其他負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理暫行辦法》第十二條。(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司員工招聘管理辦法》,安聯(lián)總部員工招聘基本條件之一:取得境外學(xué)歷的須經(jīng)教育部認(rèn)證,其中本科階段在國(guó)內(nèi)就讀的須取得普通高等院校本科學(xué)歷。()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安聯(lián)公司員工招聘管理辦法》(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司員工招聘管理辦法》,安聯(lián)公司中層管理崗位,除上級(jí)主管部門(mén)直接調(diào)入外,自安聯(lián)公司外部引進(jìn)的原則上采用公開(kāi)招聘的方式,不辦理組織調(diào)動(dòng)手續(xù),重新建立勞動(dòng)關(guān)系()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A?!栋猜?lián)公司員工招聘管理辦法》(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司員工招聘管理辦法》,員工招聘工作堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,原則上均實(shí)行公開(kāi)招聘()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安聯(lián)公司員工招聘管理辦法》(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司員工招聘管理辦法》,安聯(lián)公司人力資源部對(duì)所屬公司的員工招聘工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安聯(lián)公司員工招聘管理辦法》(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司員工招聘管理辦法》,工勤崗位人員,一般采用勞務(wù)派遣或勞務(wù)外包等用工方式,并須在協(xié)議中明確相關(guān)機(jī)構(gòu)用工的基本條件()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安聯(lián)公司員工招聘管理辦法》(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司員工招聘管理辦法》,所屬公司應(yīng)根據(jù)招聘管理權(quán)限和本辦法相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,建立健全本單位員工公開(kāi)招聘管理制度,報(bào)安聯(lián)公司人力資源部審核備案()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安聯(lián)公司員工招聘管理辦法》(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司中層管理人員管理辦法》,中層管理人員任職期滿后,未被繼續(xù)聘任、另行聘任到相應(yīng)崗位的,保留原職級(jí)待遇()。[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。中層管理人員任職期滿后,實(shí)行職務(wù)自動(dòng)終結(jié)制度。未被繼續(xù)聘任、另行聘任到相應(yīng)崗位的,不再保留原職級(jí)待遇。(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司中層管理人員管理辦法》,中層管理人員的管理,必須堅(jiān)持黨管干部原則;堅(jiān)持發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用;堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,五湖四海、任人唯賢;堅(jiān)持事業(yè)為上、人事相宜;堅(jiān)持組織認(rèn)可、出資人認(rèn)可、市場(chǎng)認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可;堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重;堅(jiān)持依規(guī)依紀(jì)依法()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安聯(lián)公司中層管理人員管理辦法》(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司中層管理人員管理辦法》,特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的人才,可以破格提拔。破格提拔中層管理人員須從嚴(yán)掌握,應(yīng)當(dāng)在事前征得上級(jí)組織人事部門(mén)同意()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安聯(lián)公司中層管理人員管理辦法》(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司中層管理人員管理辦法》,選拔任用中層管理人員,主要采取內(nèi)部推選和交流使用等方式;根據(jù)工作需要和實(shí)際情況,也可以采取競(jìng)聘上崗、公開(kāi)遴選或公開(kāi)招聘等方式()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安聯(lián)公司中層管理人員管理辦法》(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司總部經(jīng)理級(jí)人員管理辦法》,經(jīng)理級(jí)人員離職或退休后,對(duì)原任職單位的商業(yè)秘密和核心技術(shù)不再負(fù)有保密義務(wù)()。[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。經(jīng)理級(jí)人員離職或退休后,繼續(xù)對(duì)原任職單位的商業(yè)秘密和核心技術(shù)負(fù)有保密義務(wù),保密期限按照國(guó)家或原任職單位的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(判斷)根據(jù)安聯(lián)公司《人力資源管理辦法》,安聯(lián)公司中層管理人員的退休手續(xù)由安聯(lián)公司通知辦理,其他人員的退休手續(xù)由勞動(dòng)關(guān)系所在單位辦理()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《人力資源管理辦法》(判斷)根據(jù)安聯(lián)公司《人力資源管理辦法》,安聯(lián)公司總部員工招聘、引進(jìn)、跨單位(部門(mén))交流,由安聯(lián)公司黨委研究決定()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A?!度肆Y源管理辦法》(判斷)根據(jù)安聯(lián)公司《人力資源管理辦法》,集團(tuán)公司中層管理人員檔案由集團(tuán)公司管理,安聯(lián)公司中層管理人員、委派人員人事檔案原則上由安聯(lián)公司總部管理(因特殊原因未能調(diào)至總部管理的,須提交人事檔案副本),其他人員的人事檔案,一律由勞動(dòng)關(guān)系所在單位管理()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A?!度肆Y源管理辦法》(判斷)根據(jù)安聯(lián)公司《人力資源管理辦法》,安聯(lián)公司對(duì)所屬公司實(shí)行統(tǒng)一的薪酬管理制度,月度工資根據(jù)制度規(guī)定發(fā)放,年度考核獎(jiǎng)勵(lì)等由安聯(lián)公司黨委根據(jù)考核結(jié)果統(tǒng)籌分配()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A?!度肆Y源管理辦法》(判斷)根據(jù)安聯(lián)公司《人力資源管理辦法》,軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)退伍軍人由安聯(lián)公司按國(guó)家政策協(xié)調(diào)安置,公司總部及所屬公司有接收安置的義務(wù)()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A?!度肆Y源管理辦法》(判斷)根據(jù)安聯(lián)公司《員工培訓(xùn)管理辦法》,外派培訓(xùn)須符合年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算要求,總部人員外派培訓(xùn)須通過(guò)OA進(jìn)行審批,審批單報(bào)人力資源部備案()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《員工培訓(xùn)管理辦法》(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司中層后備干部管理暫行辦法》,安聯(lián)公司中層后備干部選拔工作由安聯(lián)公司根據(jù)后備干部隊(duì)伍缺額情況進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整充實(shí),也可根據(jù)工作需要進(jìn)行單獨(dú)補(bǔ)充選拔()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安聯(lián)公司中層后備干部管理暫行辦法》(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司勞動(dòng)合同管理辦法》,安聯(lián)公司總部及所屬公司分別依法與員工簽訂勞動(dòng)合同()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安聯(lián)公司勞動(dòng)合同管理辦法》(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司綜合考核辦法(試行)》,綜合考核結(jié)果與所屬公司黨政班子負(fù)責(zé)人年度考核獎(jiǎng)勵(lì)和員工年度考核獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安聯(lián)公司綜合考核辦法(試行)》(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司綜合考核辦法(試行)》,考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果有異議的,可及時(shí)以口頭形式向安聯(lián)公司考核辦申訴。安聯(lián)公司考核辦針對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查處理()。[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果有異議的,可及時(shí)以書(shū)面形式向安聯(lián)公司考核辦申訴。安聯(lián)公司考核辦針對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查處理。(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司綜合考核辦法(試行)》,年度考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行月度預(yù)發(fā)與年底預(yù)發(fā),待上年度考核結(jié)果核定后,統(tǒng)一進(jìn)行清算()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安聯(lián)公司綜合考核辦法(試行)》(判斷)工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收入的管理。按照會(huì)員工資收入和規(guī)定的比例,按時(shí)收取全部會(huì)員應(yīng)交的會(huì)費(fèi)()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安聯(lián)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法》第五條。(判斷)工會(huì)組織會(huì)員春游秋游等集體活動(dòng),地點(diǎn)應(yīng)限制在所在城市范圍內(nèi),并在次日返回()。[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。工會(huì)組織會(huì)員開(kāi)展春游秋游,應(yīng)在本省或長(zhǎng)三角地區(qū)范圍內(nèi),并在當(dāng)日返回。不得到有關(guān)部門(mén)明令禁止的風(fēng)景名勝區(qū)開(kāi)展春游秋游活動(dòng)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出范圍不包括工資支出,詳見(jiàn)《安聯(lián)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法》第八條。(判斷)會(huì)費(fèi)不足部分可以用工會(huì)經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ),彌補(bǔ)部分不超過(guò)當(dāng)年會(huì)費(fèi)收入的二倍()。[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。會(huì)費(fèi)不足部分可以用工會(huì)經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ),彌補(bǔ)部分不超過(guò)當(dāng)年會(huì)費(fèi)收入的三倍,詳見(jiàn)《安聯(lián)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法》第八條。(判斷)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出范圍包括:職工活動(dòng)支出、職工服務(wù)支出、維權(quán)支出、業(yè)務(wù)支出、資本性支出、事業(yè)支出、工資支出和其他支出()。[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出范圍不包括工資支出,詳見(jiàn)《安聯(lián)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法》第七條。(判斷)會(huì)員活動(dòng)支出應(yīng)先從單位行政按全部職工工資總額3%足額提取撥繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)的留成部分中列支()。[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。會(huì)員活動(dòng)支出應(yīng)先從單位行政按全部職工工資總額2%足額提取撥繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)的留成部分中列支,詳見(jiàn)《安聯(lián)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法》第八條。(判斷)工會(huì)應(yīng)嚴(yán)格鑒定會(huì)員身份,避免非本工會(huì)會(huì)員重復(fù)享受工會(huì)集體福利()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安聯(lián)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法》第八條。(判斷)工會(huì)會(huì)員退休離崗,工會(huì)可以召開(kāi)座談會(huì)予以歡送,同時(shí)可發(fā)放金額不超過(guò)1000元的紀(jì)念品()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安聯(lián)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法》第八條。(判斷)工會(huì)組織開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)等,可對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。一等獎(jiǎng)人均不超過(guò)2000元,其他名次作相應(yīng)遞減。獎(jiǎng)勵(lì)范圍不得超過(guò)參與人數(shù)的三分之一()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。一等獎(jiǎng)人均不超過(guò)1000元,詳見(jiàn)《安聯(lián)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法》第九條。(判斷)公司工會(huì)發(fā)放的年節(jié)補(bǔ)助和特殊補(bǔ)助應(yīng)從工會(huì)經(jīng)費(fèi)列支()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安聯(lián)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法》第八條。(判斷)運(yùn)用法制思維和法制方式完善以工代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度建設(shè)()。[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。詳見(jiàn)《廠務(wù)公開(kāi)管理暫行辦法》第三條,運(yùn)用法制思維和法制方式完善以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度建設(shè)。(判斷)廠務(wù)公開(kāi)必須遵循實(shí)事求是、準(zhǔn)確及時(shí)、注重實(shí)效的原則,確保公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《廠務(wù)公開(kāi)管理暫行辦法》第三條。(判斷)企業(yè)黨委是實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的主體,承擔(dān)著廠務(wù)公開(kāi)的重要責(zé)任()。[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。詳見(jiàn)《廠務(wù)公開(kāi)管理暫行辦法》第三條,企業(yè)行政是實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的主體,承擔(dān)著廠務(wù)公開(kāi)的重要責(zé)任。(判斷)實(shí)行安聯(lián)公司到總部各部門(mén)及所屬各公司到所屬各公司各職能部門(mén)的多級(jí)廠務(wù)公開(kāi)制度()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《廠務(wù)公開(kāi)管理暫行辦法》第三條。(判斷)安聯(lián)公司成立廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)組長(zhǎng)一名,成員由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各公司負(fù)責(zé)人及總部有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《廠務(wù)公開(kāi)管理暫行辦法》第四條。(判斷)團(tuán)組織“三會(huì)兩制一課”是指支部大會(huì)、支部委員會(huì)、團(tuán)小組會(huì)、團(tuán)員教育評(píng)議制度、團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊(cè)制度和團(tuán)課()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)基層組織“三會(huì)兩制一課”實(shí)施細(xì)則(試行)》第二條。(判斷)團(tuán)青推優(yōu)工作中,年度評(píng)議結(jié)果為“基本合格”的團(tuán)員,不能作為推優(yōu)對(duì)象()。[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。詳見(jiàn)《安徽安聯(lián)高速公路有限公司共青團(tuán)工作實(shí)務(wù)操作手冊(cè)》(2018版)“團(tuán)青推優(yōu)”,年度評(píng)議結(jié)果為“不合格”的團(tuán)員,不能作為推優(yōu)對(duì)象。(判斷)團(tuán)員最高交納團(tuán)費(fèi)為30元/月()。[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。詳見(jiàn)《安徽安聯(lián)高速公路有限公司共青團(tuán)工作實(shí)務(wù)操作手冊(cè)》(2018版)“團(tuán)費(fèi)的收繳與管理”,團(tuán)員最高交納團(tuán)費(fèi)為20元/月。(判斷)基層團(tuán)支部的換屆選舉結(jié)束后,將選舉結(jié)果和團(tuán)員大會(huì)召開(kāi)情況報(bào)所在單位黨支部同意后,再將請(qǐng)示等相關(guān)材料呈報(bào)安聯(lián)公司團(tuán)委()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安徽安聯(lián)高速公路有限公司共青團(tuán)工作實(shí)務(wù)操作手冊(cè)》(2018版)“基層團(tuán)支部的換屆流程”(判斷)所屬各公司可自行決策300萬(wàn)元以下的股權(quán)投資項(xiàng)目。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。所屬各公司不具有股權(quán)投資權(quán)限,股權(quán)投資需經(jīng)安聯(lián)公司審議通過(guò)后執(zhí)行。詳見(jiàn)《投資管理基本制度》第十六條。(判斷)對(duì)參股企業(yè)增資擴(kuò)股的投資項(xiàng)目屬于特別監(jiān)管類項(xiàng)目()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《投資管理基本制度》附件1投資負(fù)面清單第3條。(判斷)固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作每年原則上不少于一次()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《固定資產(chǎn)管理辦法》第二十三條。(判斷)安聯(lián)公司與控股子公司之間可開(kāi)展固定資產(chǎn)無(wú)償劃轉(zhuǎn)()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)解析:B。無(wú)償劃轉(zhuǎn),包括安聯(lián)公司與全資子公司之間、安聯(lián)公司全資子公司之間固定資產(chǎn)無(wú)償轉(zhuǎn)移。詳見(jiàn)《固定資產(chǎn)管理辦法》第二十八條。(判斷)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要,未計(jì)提完折舊的固定資產(chǎn)可提前報(bào)廢。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《固定資產(chǎn)管理辦法》第三十四條。(判斷)無(wú)償劃轉(zhuǎn),包括安聯(lián)公司與全資子公司之間、安聯(lián)公司全資子公司之間固定資產(chǎn)無(wú)償轉(zhuǎn)移,需投資發(fā)展部牽頭報(bào)安聯(lián)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議后,向集團(tuán)公司備案()。[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。詳見(jiàn)《固定資產(chǎn)管理辦法》第二十八條。(判斷)固定資產(chǎn)編碼確定后,即是該固定資產(chǎn)的唯一身份標(biāo)識(shí)。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《固定資產(chǎn)管理辦法》第十九條。(判斷)安聯(lián)公司所屬各公司固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作由其自行負(fù)責(zé)組織,并將清查盤(pán)點(diǎn)結(jié)果報(bào)安聯(lián)公司備案。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。參見(jiàn)《固定資產(chǎn)管理辦法》第二十六條。(判斷)投資額在300萬(wàn)元(含)以上的股權(quán)投資項(xiàng)目需公司經(jīng)理層和董事會(huì)研究決定()。[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。解析:錯(cuò)誤。根據(jù)安聯(lián)公司《股權(quán)管理暫行辦法》、《“三重一大”決策實(shí)施辦法》等制度規(guī)定,投資額在300萬(wàn)元(含)以上的股權(quán)投資項(xiàng)目需公司黨委會(huì)研究討論和董事會(huì)研究決定。(判斷)關(guān)于股權(quán)管理,全資子公司及控股的非公眾公司向安聯(lián)公司上報(bào)重大事項(xiàng)前,應(yīng)依法依規(guī)履行內(nèi)部決策程序,并形成相應(yīng)決議()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《股權(quán)管理暫行辦法》第九條。(判斷)安聯(lián)公司全資子公司修改經(jīng)營(yíng)范圍事項(xiàng)屬于企業(yè)重大事項(xiàng),須經(jīng)安聯(lián)公司經(jīng)理層研究決定()。[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。詳見(jiàn)《股權(quán)管理暫行辦法》第四條、《安聯(lián)公司“三重一大”決策事項(xiàng)清單》第61條。(判斷)安聯(lián)公司全資子公司延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)期限事項(xiàng)屬于企業(yè)重大事項(xiàng),須經(jīng)安聯(lián)公司黨委會(huì)研究討論和董事會(huì)研究決定()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《股權(quán)管理暫行辦法》第四條、《安聯(lián)公司“三重一大”決策事項(xiàng)清單》第61條。(判斷)安聯(lián)公司全資子公司向安聯(lián)公司上報(bào)重大事項(xiàng)前,應(yīng)依法依規(guī)出具法律意見(jiàn)書(shū),并履行內(nèi)部決策程序,但可不形成相應(yīng)決議()。[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。《股權(quán)管理暫行辦法》中安聯(lián)公司全資子公司的重大事項(xiàng)是指按照國(guó)資監(jiān)管規(guī)定、公司章程及安聯(lián)公司相關(guān)管理制度。全資子公司向安聯(lián)公司上報(bào)重大事項(xiàng)前,應(yīng)依法依規(guī)履行內(nèi)部決策程序,并形成相應(yīng)決議。詳見(jiàn)《股權(quán)管理暫行辦法》第九條。(判斷)安聯(lián)公司向所出資企業(yè)委派的董事,作為委托代理人出席股東(大)會(huì)會(huì)議,在安聯(lián)公司授權(quán)范圍內(nèi)行使表決權(quán),履行相應(yīng)職責(zé),維護(hù)安聯(lián)公司的合法權(quán)益()。[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。委派股東代表的職責(zé):根據(jù)安聯(lián)公司授權(quán),作為委托代理人出席股東(大)會(huì)會(huì)議,在安聯(lián)公司授權(quán)范圍內(nèi)行使表決權(quán),履行相應(yīng)職責(zé),維護(hù)安聯(lián)公司的合法權(quán)益。詳見(jiàn)《股權(quán)管理暫行辦法》第二十二條。(判斷)禮品與商務(wù)接待不屬于合規(guī)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。加強(qiáng)對(duì)以下重點(diǎn)領(lǐng)域的合規(guī)管理:...(十一)禮品與商務(wù)接待。禁止超規(guī)格、超標(biāo)準(zhǔn)接受或送出禮品以及超標(biāo)準(zhǔn)接受或組織商務(wù)宴請(qǐng),維護(hù)正常商業(yè)關(guān)系與市場(chǎng)秩序。詳見(jiàn)《安聯(lián)公司合規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》第十四條。(判斷)保護(hù)環(huán)境是國(guó)家的基本國(guó)策,一切單位和個(gè)人都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù)。環(huán)境保護(hù)堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先、預(yù)防為主、綜合治理、公眾參與、損害擔(dān)責(zé)的原則。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理辦法》第四條。(判斷)所屬公司應(yīng)全面總結(jié)生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面工作做法和經(jīng)驗(yàn),每年度將相關(guān)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)報(bào)集團(tuán)公司。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。所屬公司應(yīng)全面總結(jié)生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面工作做法和經(jīng)驗(yàn),每年度將相關(guān)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)報(bào)安聯(lián)公司。詳見(jiàn)《生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理辦法》第九條。(判斷)安聯(lián)公司督促各單位落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定。各單位有違反本辦法有關(guān)規(guī)定的,安聯(lián)公司視情節(jié)輕重予以問(wèn)責(zé)。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。安聯(lián)公司督促各單位落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定。各單位有違反本辦法有關(guān)規(guī)定的,安聯(lián)公司視情節(jié)輕重予以問(wèn)責(zé)。詳見(jiàn)《生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理辦法》第十三條。(判斷)所屬公司應(yīng)將政府有關(guān)部門(mén)對(duì)本單位發(fā)生的生態(tài)環(huán)境督查檢查相關(guān)情況及時(shí)報(bào)安聯(lián)公司備案,并將責(zé)任追究落實(shí)情況報(bào)安聯(lián)公司。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理辦法》第十條。(判斷)各子公司不需要將勞務(wù)派遣人員納入公司從業(yè)人員安全生產(chǎn)的統(tǒng)一管理。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。各子公司應(yīng)將勞務(wù)派遣人員納入本單位從業(yè)人員安全生產(chǎn)的統(tǒng)一管理,對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓(xùn)。詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)管理基本制度》第三十一條。(判斷)各子公司無(wú)需對(duì)合作單位的安全生產(chǎn)工作情況履行監(jiān)督管理責(zé)任。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。各子公司應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位和相關(guān)合作單位的安全生產(chǎn)工作認(rèn)真履行以下監(jiān)督管理責(zé)任。詳見(jiàn)詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)管理基本制度》第十四條。(判斷)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)方發(fā)生亡人事故,應(yīng)先交由總包單位處置,最后將處置結(jié)果向安聯(lián)公司報(bào)告。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。詳見(jiàn)《突發(fā)事件信息報(bào)告管理辦法》第四條突發(fā)事件信息范圍。(判斷)各子公司應(yīng)當(dāng)在重大安全風(fēng)險(xiǎn)所在場(chǎng)所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,標(biāo)明重大安全風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)特性、可能發(fā)生的事件后果、安全防范和應(yīng)急措施。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施細(xì)則》第二十九條。(判斷)對(duì)識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn)要選擇合適的分級(jí)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)動(dòng)態(tài)管控。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施細(xì)則》第十七條。(判斷)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)法》第五條。(判斷)事發(fā)單位應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生或接報(bào)后60分鐘內(nèi)向公司報(bào)送快報(bào)。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。事發(fā)單位應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生或接報(bào)后30分鐘內(nèi)向公司報(bào)送快報(bào)。詳見(jiàn)《突發(fā)事件信息報(bào)告管理辦法》第五條。(判斷)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目由施工總包單位負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目由施工總包單位負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作,開(kāi)發(fā)類子公司負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施細(xì)則》第五條。(判斷)根據(jù)安聯(lián)公司業(yè)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),將風(fēng)險(xiǎn)查找分為場(chǎng)所類、設(shè)備設(shè)施類、能量載體類、危險(xiǎn)物質(zhì)類、危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)類。其中腳手架屬于危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)類。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。腳手架屬于能量載體類。詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施細(xì)則》第十六條。(判斷)物業(yè)公司通過(guò)協(xié)同合作,助力項(xiàng)目公司產(chǎn)品優(yōu)化,支持地產(chǎn)品牌維護(hù);項(xiàng)目公司通過(guò)產(chǎn)業(yè)協(xié)同支持物業(yè)公司品牌建設(shè),利用內(nèi)部協(xié)同服務(wù)采購(gòu)的便利性,完善售前、售后服務(wù)。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安聯(lián)地產(chǎn)項(xiàng)目公司與物業(yè)公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)協(xié)同指導(dǎo)意見(jiàn)》第五條。(判斷)項(xiàng)目公司為打造地產(chǎn)品牌或營(yíng)銷需要,提出高于同地域物業(yè)服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或超出同業(yè)態(tài)物業(yè)服務(wù)范圍的,基于同一公司、協(xié)同發(fā)展的原則,物業(yè)公司應(yīng)予以無(wú)條件支持。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。項(xiàng)目公司為打造地產(chǎn)品牌或營(yíng)銷需要,提出高于同地域物業(yè)服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或超出同業(yè)態(tài)物業(yè)服務(wù)范圍的,按雙方協(xié)議給予物業(yè)公司專項(xiàng)費(fèi)用支持。詳見(jiàn)《安聯(lián)地產(chǎn)項(xiàng)目公司與物業(yè)公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)協(xié)同指導(dǎo)意見(jiàn)》第六條。(判斷)前期委托物業(yè)服務(wù)中物業(yè)公司與項(xiàng)目公司的工作內(nèi)容包括承接查驗(yàn)、入伙管理、售后服務(wù)。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《安聯(lián)地產(chǎn)項(xiàng)目公司與物業(yè)公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)協(xié)同指導(dǎo)意見(jiàn)》附件一《物業(yè)公司與項(xiàng)目公司的定位與職責(zé)》5-7。(判斷)物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目公司的要求隨時(shí)駐場(chǎng)運(yùn)營(yíng),以保障項(xiàng)目順利入伙,維護(hù)地產(chǎn)、物業(yè)品牌。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。為保障項(xiàng)目順利入伙,維護(hù)地產(chǎn)、物業(yè)品牌,項(xiàng)目公司應(yīng)預(yù)留合理時(shí)間安排物業(yè)公司提前駐場(chǎng)運(yùn)營(yíng),完成包括項(xiàng)目勘察、標(biāo)準(zhǔn)化建立、團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn)、物資采購(gòu)、服務(wù)供應(yīng)商采購(gòu)、二次裝修管理準(zhǔn)備等。詳見(jiàn)《安聯(lián)地產(chǎn)項(xiàng)目公司與物業(yè)公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)協(xié)同指導(dǎo)意見(jiàn)》第十條。(判斷)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)管理基本制度》規(guī)定,招標(biāo)投標(biāo)實(shí)行資格預(yù)審制度,資格審查方式分為資格預(yù)審和資格后審,一般條件下,宜采用資格預(yù)審方式。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)管理基本制度》第二十六條規(guī)定,招標(biāo)投標(biāo)實(shí)行資格預(yù)審制度,資格審查方式分為資格預(yù)審和資格后審,一般條件下,宜采用資格后審方式。(判斷)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)管理基本制度》規(guī)定,依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)入統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)開(kāi)展招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)管理基本制度》第十條規(guī)定,依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)入統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)開(kāi)展招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。(判斷)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)管理基本制度》規(guī)定,招標(biāo)項(xiàng)目補(bǔ)遺書(shū)如果存在對(duì)招標(biāo)文件重大修改的內(nèi)容,應(yīng)參照招標(biāo)項(xiàng)目簽報(bào)流程辦理審簽程序。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)管理基本制度》第二十七條規(guī)定,需要發(fā)布補(bǔ)遺書(shū)的項(xiàng)目,應(yīng)在發(fā)布前報(bào)招標(biāo)采購(gòu)部備案。補(bǔ)遺書(shū)如果存在對(duì)招標(biāo)文件重大修改的內(nèi)容,應(yīng)參照招標(biāo)項(xiàng)目簽報(bào)流程辦理審簽程序。(判斷)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)管理基本制度》規(guī)定,開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)和開(kāi)標(biāo)時(shí)間可以由招標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前隨機(jī)確定。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)管理基本制度》第二十八條規(guī)定,應(yīng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間進(jìn)行公開(kāi)開(kāi)標(biāo),開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。(判斷)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)管理基本制度》規(guī)定,一般項(xiàng)目的招標(biāo)限價(jià)由招標(biāo)人履行內(nèi)部審批程序;重大項(xiàng)目的招標(biāo)限價(jià),由招標(biāo)人內(nèi)審后報(bào)安聯(lián)公司審批。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)管理基本制度》第二十一條第二款規(guī)定,一般項(xiàng)目的招標(biāo)限價(jià)由招標(biāo)人履行內(nèi)部審批程序;重大項(xiàng)目的招標(biāo)限價(jià),由招標(biāo)人內(nèi)審后報(bào)安聯(lián)公司審批。(判斷)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)管理基本制度》規(guī)定,某單項(xiàng)合同估算價(jià)約500萬(wàn)元人民幣的施工類招標(biāo)項(xiàng)目屬于重大項(xiàng)目。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)管理基本制度》第七條第一款規(guī)定,施工項(xiàng)目單項(xiàng)合同估算價(jià)在3000萬(wàn)元人民幣以上的屬于重大項(xiàng)目。(判斷)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)管理基本制度》規(guī)定,某合同估算價(jià)為500萬(wàn)元人民幣,且需要采用不可替代的專利、專有技術(shù)的信息化服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)管理基本制度》第九條第一款規(guī)定,需要采用不可替代的專利、專有技術(shù)的采購(gòu)項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)。(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司評(píng)定分離定標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則(試行)》規(guī)定,采用評(píng)定分離的某服務(wù)類招標(biāo)項(xiàng)目定標(biāo)時(shí),若項(xiàng)目屬地招投標(biāo)監(jiān)管部門(mén)或招標(biāo)文件中對(duì)定標(biāo)環(huán)節(jié)票選范圍無(wú)具體規(guī)定,則該招標(biāo)項(xiàng)目的票選范圍為進(jìn)入定標(biāo)環(huán)節(jié)的全部投標(biāo)人。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。根據(jù)《安聯(lián)公司評(píng)定分離定標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則(試行)》第十五條的規(guī)定,項(xiàng)目屬地招投標(biāo)監(jiān)管部門(mén)或招標(biāo)文件中對(duì)定標(biāo)環(huán)節(jié)票選范圍無(wú)具體規(guī)定的,可參考以下方法確定定標(biāo)票選范圍:(三)服務(wù)類項(xiàng)目票選范圍為進(jìn)入定標(biāo)環(huán)節(jié)的全部投標(biāo)人。(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司評(píng)定分離定標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則(試行)》規(guī)定,采用評(píng)定分離的招標(biāo)項(xiàng)目票決定標(biāo)時(shí),應(yīng)評(píng)判投標(biāo)人綜合實(shí)力,一般情況下應(yīng)綜合考慮企業(yè)實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、擬派團(tuán)隊(duì)管理能力與水平等要素,不能僅憑個(gè)別項(xiàng)擇優(yōu)指標(biāo)的優(yōu)劣作出評(píng)判。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。根據(jù)《安聯(lián)公司評(píng)定分離定標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則(試行)》第十六條的規(guī)定,票決時(shí)應(yīng)優(yōu)先選擇綜合實(shí)力強(qiáng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理的投標(biāo)人。評(píng)判投標(biāo)人綜合實(shí)力,一般情況下應(yīng)綜合考慮企業(yè)實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、擬派團(tuán)隊(duì)管理能力與水平等要素,不能僅憑個(gè)別項(xiàng)擇優(yōu)指標(biāo)的優(yōu)劣作出評(píng)判。同等情況下,擇優(yōu)要素優(yōu)勢(shì)項(xiàng)較多的企業(yè)應(yīng)優(yōu)于擇優(yōu)要素優(yōu)勢(shì)項(xiàng)較少的企業(yè)。(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司評(píng)定分離定標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則(試行)》規(guī)定,采用評(píng)定分離的招標(biāo)項(xiàng)目定標(biāo)時(shí),清標(biāo)報(bào)告作為定標(biāo)委員會(huì)投票參考,其可以有明示或者暗示中標(biāo)單位的內(nèi)容。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。根據(jù)《安聯(lián)公司評(píng)定分離定標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則(試行)》第十八條的規(guī)定,清標(biāo)報(bào)告僅作為定標(biāo)委員會(huì)投票參考,其不得有明示或者暗示中標(biāo)單位的內(nèi)容。(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司評(píng)定分離定標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則(試行)》規(guī)定,采用評(píng)定分離的招標(biāo)項(xiàng)目估算金額達(dá)到安聯(lián)公司《招標(biāo)投標(biāo)管理基本制度》第七條規(guī)定的重大項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),招標(biāo)項(xiàng)目的定標(biāo)工作規(guī)則、定標(biāo)工作方案(若有)及定標(biāo)委員會(huì)備選名單應(yīng)在招標(biāo)前報(bào)安聯(lián)公司招標(biāo)委員會(huì)審查。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。根據(jù)《安聯(lián)公司評(píng)定分離定標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則(試行)》第二十二條的規(guī)定,招標(biāo)項(xiàng)目估算金額達(dá)到安聯(lián)公司《招標(biāo)投標(biāo)管理基本制度》第七條規(guī)定的重大項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),招標(biāo)項(xiàng)目的定標(biāo)工作規(guī)則、定標(biāo)工作方案(若有)及定標(biāo)委員會(huì)備選名單應(yīng)在招標(biāo)前報(bào)安聯(lián)公司招標(biāo)委員會(huì)審查。(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司評(píng)定分離定標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則(試行)》規(guī)定,采用評(píng)定分離的招標(biāo)項(xiàng)目定標(biāo)時(shí),招標(biāo)人應(yīng)組建1人的監(jiān)督小組,對(duì)票決入圍及定標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行見(jiàn)證監(jiān)督。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。根據(jù)《安聯(lián)公司評(píng)定分離定標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則(試行)》第二十條的規(guī)定,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建3人及以上的監(jiān)督小組,對(duì)票決入圍及定標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行見(jiàn)證監(jiān)督。(判斷)根據(jù)《安聯(lián)公司評(píng)定分離定標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則(試行)》規(guī)定,采用評(píng)定分離的招標(biāo)項(xiàng)目,其定標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人從2倍以上符合條件的備選人員名單隨機(jī)抽取確定。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。根據(jù)《安聯(lián)公司評(píng)定分離定標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則(試行)》第九條的規(guī)定,定標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人從2倍以上符合條件的備選人員名單隨機(jī)抽取確定。招標(biāo)人法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人可以從本單位直接指定部分定標(biāo)委員會(huì)成員,但總數(shù)不得超過(guò)定標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的三分之一。(判斷)根據(jù)《非招標(biāo)方式采購(gòu)管理辦法(2023年修訂版)》規(guī)定,某合同估算價(jià)約1.3萬(wàn)元的物業(yè)用品采購(gòu),采購(gòu)項(xiàng)目簽報(bào)經(jīng)采購(gòu)人內(nèi)部審批后應(yīng)報(bào)安聯(lián)公司招標(biāo)采購(gòu)部審批。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。根據(jù)《非招標(biāo)方式采購(gòu)管理辦法(2023年修訂版)》第十一款規(guī)定,采購(gòu)簽報(bào)實(shí)行采購(gòu)人和安聯(lián)公司兩級(jí)審批,對(duì)采購(gòu)估算金額較大的(指施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬(wàn)元人民幣以下100萬(wàn)元人民幣以上、貨物單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以下50萬(wàn)元人民幣以上、服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以下30萬(wàn)元人民幣以上)項(xiàng)目,采購(gòu)人審批后報(bào)安聯(lián)公司招標(biāo)采購(gòu)部審核、招標(biāo)采購(gòu)部分管領(lǐng)導(dǎo)審批;對(duì)前述限額以下的采購(gòu)項(xiàng)目(小額零星采購(gòu)項(xiàng)目除外),采購(gòu)人審批后報(bào)安聯(lián)公司招標(biāo)采購(gòu)部核準(zhǔn)。(判斷)根據(jù)《非招標(biāo)方式采購(gòu)管理辦法(2023年修訂版)》規(guī)定,針對(duì)非招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目,是否要求供應(yīng)商提交響應(yīng)保證金并非采購(gòu)文件必須明確的要素。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。根據(jù)《非招標(biāo)方式采購(gòu)管理辦法(2023年修訂版)》第十條第五款規(guī)定,根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際需要,采購(gòu)文件應(yīng)明確是否要求供應(yīng)商提交響應(yīng)保證金。(判斷)根據(jù)《非招標(biāo)方式采購(gòu)管理辦法(2023年修訂版)》規(guī)定,某非招標(biāo)方式采購(gòu)項(xiàng)目,其評(píng)審小組應(yīng)對(duì)關(guān)聯(lián)方報(bào)價(jià)等問(wèn)題進(jìn)行審查或技術(shù)篩查,并在評(píng)審報(bào)告中形成明確結(jié)論。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。根據(jù)《非招標(biāo)方式采購(gòu)管理辦法(2023年修訂版)》第二十條規(guī)定,評(píng)審小組嚴(yán)格按照采購(gòu)文件規(guī)定的資格條件、評(píng)審辦法審查響應(yīng)文件,開(kāi)展評(píng)審工作,形成評(píng)審報(bào)告,推薦候選供應(yīng)商。評(píng)審小組應(yīng)對(duì)關(guān)聯(lián)方報(bào)價(jià)等問(wèn)題進(jìn)行審查或技術(shù)篩查,并在評(píng)審報(bào)告中形成明確結(jié)論。(判斷)根據(jù)《非招標(biāo)方式采購(gòu)管理辦法(2023年修訂版)》規(guī)定,若非招標(biāo)方式采購(gòu)項(xiàng)目前期收取響應(yīng)保證金,在評(píng)審結(jié)束,合同簽訂后響應(yīng)保證金自動(dòng)歸屬采購(gòu)人所有。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。根據(jù)《非招標(biāo)方式采購(gòu)管理辦法(2023年修訂版)》第二十四條規(guī)定,合同簽訂5日內(nèi),采購(gòu)人辦理響應(yīng)保證金的退還手續(xù)。(判斷)根據(jù)《非招標(biāo)方式采購(gòu)管理辦法(2023年修訂版)》規(guī)定,安聯(lián)公司招標(biāo)采購(gòu)部對(duì)所屬各公司的招標(biāo)采購(gòu)管理工作實(shí)施考核,考核結(jié)果納入安聯(lián)公司年度綜合考核。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:B。根據(jù)《非招標(biāo)方式采購(gòu)管理辦法(2023年修訂版)》第二十七條第一款規(guī)定,安聯(lián)公司招標(biāo)采購(gòu)部根據(jù)日常監(jiān)督管理、專項(xiàng)檢查及外部巡視、審計(jì)等情況對(duì)所屬各公司的招標(biāo)采購(gòu)管理工作實(shí)施考核,考核定期或不定期進(jìn)行,考核結(jié)果納入安聯(lián)公司年度綜合考核。(判斷)根據(jù)《非招標(biāo)方式采購(gòu)管理辦法(2023年修訂版)》規(guī)定,定標(biāo)決策機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)文件規(guī)定的資格條件、評(píng)審辦法審查響應(yīng)文件,開(kāi)展評(píng)審工作,形成評(píng)審報(bào)告,推薦候選供應(yīng)商。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。根據(jù)《非招標(biāo)方式采購(gòu)管理辦法(2023年修訂版)》第二十條規(guī)定,評(píng)審小組嚴(yán)格按照采購(gòu)文件規(guī)定的資格條件、評(píng)審辦法審查響應(yīng)文件,開(kāi)展評(píng)審工作,形成評(píng)審報(bào)告,推薦候選供應(yīng)商。(判斷)根據(jù)《非招標(biāo)方式采購(gòu)管理辦法(2023年修訂版)》規(guī)定,采用公告邀請(qǐng)方式采購(gòu)的非招標(biāo)方式采購(gòu)項(xiàng)目,評(píng)審結(jié)果的公示期一般不少于1日。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。根據(jù)《非招標(biāo)方式采購(gòu)管理辦法(2023年修訂版)》第二十一條規(guī)定,采用公告邀請(qǐng)方式采購(gòu)的項(xiàng)目,評(píng)審結(jié)果應(yīng)進(jìn)行公示,公示期一般不少于2日。(判斷)根據(jù)《非招標(biāo)方式采購(gòu)管理辦法(2023年修訂版)》規(guī)定,采用綜合評(píng)估法評(píng)審的非招標(biāo)方式采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)聘請(qǐng)外部專家參加評(píng)審小組,且外部專家數(shù)量一般不少于評(píng)審小組總?cè)藬?shù)的二分之一。()[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。根據(jù)《非招標(biāo)方式采購(gòu)管理辦法(2023年修訂版)》第十九條第三款規(guī)定,對(duì)于采用綜合評(píng)估法評(píng)審的采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)聘請(qǐng)外部專家參加評(píng)審小組,外部專家可以由采購(gòu)人直接確定,也可以在政府或相關(guān)行業(yè)專家?guī)熘谐槿?,外部專家?shù)量一般不少于二分之一。(判斷)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資資產(chǎn)損失200萬(wàn)元以下為一般資產(chǎn)損失,200萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下為較大資產(chǎn)損失,1000萬(wàn)元以上為重大資產(chǎn)損失()。[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。資產(chǎn)損失分為一般資產(chǎn)損失、較大資產(chǎn)損失和重大資產(chǎn)損失。違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資資產(chǎn)損失100萬(wàn)元以下為一般資產(chǎn)損失,100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下為較大資產(chǎn)損失,1000萬(wàn)元以上為重大資產(chǎn)損失。詳見(jiàn)《違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法(試行)》第二十條。(判斷)責(zé)任認(rèn)定年度是指責(zé)任追究處理年度。有關(guān)責(zé)任人在責(zé)任追究處理年度無(wú)任職或任職不滿全年的,按照最近一個(gè)完整任職年度執(zhí)行;若無(wú)完整任職年度的,參照處理前實(shí)際任職月度(不超過(guò)12個(gè)月)執(zhí)行()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法(試行)》第三十五條。(判斷)初步核實(shí)的主要工作內(nèi)容包括:資產(chǎn)損失及其他嚴(yán)重不良后果的情況、違規(guī)違紀(jì)違法的情況、是否屬于責(zé)任追究范圍、有關(guān)方面的處理建議和要求等()。[單選題]*A.正確(正確答案)B.錯(cuò)誤答案解析:A。詳見(jiàn)《違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法(試行)》第五十八條。(判斷)資產(chǎn)損失包括直接損失、間接損失、其他損失。其中,直接損失是指與相關(guān)人員行為有直接因果關(guān)系的損失金額及影響;間接損失是指由相關(guān)人員行為引發(fā)或?qū)е碌模苯訐p失外,能夠確認(rèn)計(jì)量的其他損失金額及影響()。[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。資產(chǎn)損失包括直接損失和間接損失。詳見(jiàn)《違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法(試行)》第十九條。(判斷)相關(guān)經(jīng)營(yíng)投資雖未形成事實(shí)損失的不計(jì)入資產(chǎn)損失。()[單選題]*A.正確B.錯(cuò)誤(正確答案)答案解析:B。詳見(jiàn)《違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法(試行)》第二十二條。(判斷)對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的相關(guān)責(zé)任人的處理方式包括組織處理、扣減薪酬、禁入限制、紀(jì)律處分、移送監(jiān)察機(jī)關(guān)或司法機(jī)關(guān)等,可以單獨(dú)使用,也可

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論