安全管理體系和質(zhì)量管理體系

安全管理體系和質(zhì)量管理體系一、安全生產(chǎn)方針、目標、原則

安全管理體系和質(zhì)量管理體系是保障企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要手段。本方案旨在建立一套系統(tǒng)、全面、高效的安全生產(chǎn)管理體系，確保項目生產(chǎn)過程中的人身安全、設備完好和環(huán)境保護。以下為安全生產(chǎn)方針、目標及原則：

1.安全生產(chǎn)方針：以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理。

2.安全生產(chǎn)目標：實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，降低職業(yè)病發(fā)病率，提高員工安全意識和技能，確保生產(chǎn)環(huán)境和諧穩(wěn)定。

3.安全生產(chǎn)原則：依法依規(guī)，強化責任，注重實效，持續(xù)改進。

二、安全管理領導小組及組織機構

1.安全管理領導小組

成立安全管理領導小組，負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查項目安全生產(chǎn)工作的開展。組長由公司總經(jīng)理擔任，副組長由分管安全的副總經(jīng)理擔任，成員包括各相關部門負責人。

安全管理領導小組主要職責：

（1）制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度；

（2）組織安全生產(chǎn)計劃和目標的制定；

（3）指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作；

（4）分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)重大問題；

（5）組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。

2.工作機構

（1）設立安全管理辦公室，負責日常安全管理工作，包括安全生產(chǎn)制度、計劃、措施的制定和落實，以及安全培訓、檢查、整改等工作。

（2）設立安全生產(chǎn)委員會，由各相關部門負責人組成，負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查本項目部的安全生產(chǎn)工作。

（3）設立專職安全員，負責現(xiàn)場安全巡查、隱患排查、整改跟蹤等工作。

（4）設立兼職安全員，協(xié)助專職安全員開展日常工作，并負責所在部門的安全管理。

三、安全生產(chǎn)責任制

為確保安全生產(chǎn)責任到人，提高全體員工的安全意識，以下明確項目經(jīng)理、總工程師、工程部長等關鍵崗位的安全生產(chǎn)職責：

1.項目經(jīng)理安全職責

-負責本項目安全生產(chǎn)全面工作，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)；

-組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案；

-定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題；

-組織開展安全教育培訓，提高員工安全技能和意識；

-組織實施安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改；

-發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，組織搶救和事故調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓，防止事故重復發(fā)生。

2.總工程師安全職責

-負責項目技術管理的安全生產(chǎn)工作，確保技術方案符合安全生產(chǎn)要求；

-參與制定和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，提供技術支持；

-組織編制和審核危險性較大分部分項工程的安全專項施工方案；

-對施工現(xiàn)場的重大技術問題提供技術指導，確保安全生產(chǎn)；

-參與項目安全生產(chǎn)檢查，對技術方面的問題提出整改意見。

3.工程部長安全職責

-負責本部門的安全生產(chǎn)工作，確保施工過程符合安全生產(chǎn)要求；

-組織實施部門內(nèi)部安全教育培訓，提高員工安全意識和技能；

-按照項目安全生產(chǎn)計劃，組織開展部門內(nèi)的安全檢查，并及時整改；

-嚴格執(zhí)行危險性較大分部分項工程的專項施工方案，確保施工安全；

-定期向上級報告本部門的安全生產(chǎn)情況，對安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出改進措施。

4、安質(zhì)部長安全職責

安質(zhì)部長負責項目部的安全質(zhì)量管理工作，具體職責如下：

-組織制定和實施安全質(zhì)量管理制度和標準，確保項目安全質(zhì)量滿足規(guī)定要求；

-負責安全質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評估，對存在的安全隱患和質(zhì)量問題提出整改措施；

-定期組織安全質(zhì)量教育培訓，提高員工的安全質(zhì)量意識和操作技能；

-參與項目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，分析原因，制定預防措施；

-跟蹤監(jiān)督安全質(zhì)量整改措施的落實情況，確保問題得到及時解決。

5、物資部長安全職責

物資部長負責項目部物資采購和管理工作，其安全職責如下：

-確保采購的物資、設備符合國家安全生產(chǎn)標準和規(guī)定；

-負責物資、設備的驗收、保管、發(fā)放和回收工作，保證物資設備安全使用；

-組織開展物資設備的安全檢查，對存在安全隱患的物資設備及時整改或淘汰；

-配合相關部門開展安全教育培訓，提高員工對物資設備的安全使用和操作技能；

-參與調(diào)查和處理因物資設備原因?qū)е碌陌踩a(chǎn)事故。

6、綜合部長安全職責

綜合部長負責項目部綜合管理工作，其安全職責如下：

-組織制定和實施項目部的安全管理制度，確保安全生產(chǎn)各項工作有序進行；

-負責項目部安全生產(chǎn)資料的收集、整理和歸檔工作；

-協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保信息暢通和協(xié)作高效；

-負責項目部安全信息的上報和對外聯(lián)絡工作，及時處理與安全生產(chǎn)相關的各類事務；

-組織開展安全文化活動，提高員工的安全文化素養(yǎng)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

7、財務部長安全職責

財務部長負責項目部的財務管理，其中包括對安全生產(chǎn)相關的財務支持與監(jiān)督職責：

-保障項目部安全生產(chǎn)所需資金的合理分配和使用；

-審核安全生產(chǎn)費用的支出，確保專款專用，合理控制成本；

-參與制定安全生產(chǎn)預算，保證安全生產(chǎn)投入的充足；

-監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用效益，分析安全生產(chǎn)成本，提出改進意見；

-確保安全生產(chǎn)獎勵和懲罰措施的落實，激發(fā)員工安全生產(chǎn)積極性。

8、主管工程師安全職責

主管工程師在安全生產(chǎn)中承擔技術管理和專業(yè)指導職責：

-負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術支持，確保技術工作的安全性；

-參與制定和審查安全生產(chǎn)技術方案，提供專業(yè)意見和建議；

-指導和監(jiān)督現(xiàn)場施工中的安全技術措施，解決技術難題；

-定期對分管區(qū)域進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施并跟蹤落實；

-參與安全生產(chǎn)事故的技術分析，提出防范同類事故的技術措施。

9、材料員安全職責

材料員負責項目部材料的管理工作，其安全職責如下：

-確保材料采購符合國家安全生產(chǎn)標準和項目要求；

-負責材料的安全存儲、保管和發(fā)放，保證材料安全性能不受損害；

-對進場材料進行安全檢查，防止不合格材料投入使用；

-配合施工現(xiàn)場，及時提供符合安全要求的材料；

-參與調(diào)查因材料問題導致的安全生產(chǎn)事故，提出材料管理改進措施。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責

作業(yè)隊副隊長負責協(xié)助隊長管理作業(yè)隊的安全生產(chǎn)工作，具體職責如下：

-負責日常施工中的安全監(jiān)督，確保施工操作符合安全生產(chǎn)規(guī)定；

-組織本作業(yè)隊的安全教育培訓，提高隊員的安全意識和操作技能；

-及時發(fā)現(xiàn)并報告生產(chǎn)過程中的安全隱患，組織整改和預防措施的落實；

-參與作業(yè)隊發(fā)生的安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓；

-定期向上級匯報本作業(yè)隊的安全生產(chǎn)情況，提出改進建議。

11、作業(yè)隊技術安全職責

作業(yè)隊技術負責人在安全生產(chǎn)中的職責包括：

-確保施工技術方案和操作規(guī)程的科學性和安全性；

-指導和監(jiān)督作業(yè)隊施工過程中的技術安全措施，解決技術安全問題；

-參與新技術、新材料、新工藝的應用推廣，確保其安全性；

-定期對作業(yè)隊的技術安全情況進行檢查，對存在的問題及時整改；

-參與安全事故的技術分析，提出防范措施。

12、班組長安全職責

班組長在班組管理中的安全職責包括：

-負責本班組的安全管理工作，確保生產(chǎn)操作安全；

-組織本班組的安全學習，傳達安全生產(chǎn)要求；

-檢查班組工作環(huán)境和工作設備的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并采取措施；

-監(jiān)督班組內(nèi)員工遵守安全操作規(guī)程，糾正違章操作；

-參與班組內(nèi)發(fā)生的安全事故的調(diào)查，落實整改措施。

13、生產(chǎn)工人安全