廣告部年度工作計(jì)劃模板5篇

第廣告部年度工作計(jì)劃模板5篇廣告部年度工作計(jì)劃模板篇1轉(zhuǎn)眼間一年時(shí)間便過去了，新的一年是一個(gè)充滿新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)的一年。在此，我制定了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)：

一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大__公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外，在20__年年末的時(shí)候，我報(bào)考了__大學(xué)的__專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

廣告部年度工作計(jì)劃模板篇2一、廣告經(jīng)營(yíng)整體思路

新聞?lì)l道長(zhǎng)期以來占有發(fā)射覆蓋面廣、頻道創(chuàng)收骨干多的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，年度任務(wù)的完成一直非常出色，但從20__年起全國(guó)性的經(jīng)濟(jì)萎縮、房產(chǎn)市場(chǎng)的蕭條以及國(guó)家對(duì)醫(yī)療藥品廣告的整治都不可避免，如何做好廣告經(jīng)營(yíng)工作，面臨的困難很多，認(rèn)清形勢(shì)有信心、加倍努力沖目標(biāo)、積極拓展新業(yè)務(wù)、全心服務(wù)為客戶。

二、廣告任務(wù)的分配：

采取廣告分類抽簽工作，將大小客戶公平公正的分配到全部室人員手中，沖分調(diào)動(dòng)人員積極性，廣告不分大小，不分上門或自找，都應(yīng)該積極的使每分錢穩(wěn)當(dāng)?shù)倪M(jìn)入廣告部的創(chuàng)收基本任務(wù)當(dāng)中來。

三、廣告資源的拓展：

積極開拓長(zhǎng)株潭廣告客戶，做好廣告推介工作。印發(fā)傳單，分片負(fù)責(zé)，尋找客戶資源聯(lián)系方式主動(dòng)出擊。

四、內(nèi)部規(guī)章制度：

實(shí)行績(jī)效考核制度：每月廣告任務(wù)完成情況，連續(xù)三月完不成廣告基本任務(wù)者，停發(fā)基本工資。

實(shí)行新客戶拓展制度：每月發(fā)展一名新客戶，每?jī)蓚€(gè)月內(nèi)談成一筆新客戶業(yè)務(wù)廣告部人員輪流接待日制度，每周一輪，全員參與

廣告聯(lián)系報(bào)告制度：每天必須將外出人員聯(lián)系單位的全稱報(bào)主任，有沖突的以先報(bào)者為主廣告?zhèn)溥x制度：如果一項(xiàng)業(yè)務(wù)該業(yè)務(wù)人員在報(bào)單后兩個(gè)月沒有拿下來，必須無條件的交出該項(xiàng)業(yè)務(wù)由其它同志頂上。

五、廣告客戶的服務(wù)工作

明年的宣傳報(bào)道計(jì)劃及活動(dòng)方案已出臺(tái),有的已傳遞給客戶,爭(zhēng)取了工作的主動(dòng)權(quán)、明確對(duì)大客戶的服務(wù)制度,梳理出四個(gè)業(yè)務(wù)群組及相關(guān)大客戶、完善市場(chǎng),廣告人員的配備,充分整合利用報(bào)社內(nèi)部資源。

建立相對(duì)合理的經(jīng)營(yíng)人員績(jī)效考核制度,充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員和采編人員的積極性、盡快提高廣告人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn),爭(zhēng)取廣告人員在銷售中可以承擔(dān)更多的工作、

堅(jiān)持執(zhí)行客戶經(jīng)理日志制度(含市場(chǎng)部),使每位客戶經(jīng)理明確每天的工作任務(wù)、以高質(zhì)量的市場(chǎng)活動(dòng)及差異化的特刊,專輯帶動(dòng)廣告銷售。

高質(zhì)量的完成廣告部的日常工作,做好月報(bào)統(tǒng)計(jì),廣告審查,合同管理,客戶服務(wù)等工作、穩(wěn)定常量廣告收入,積極,廣泛開拓代理公司。

廣告部年度工作計(jì)劃模板篇3戶外廣告：

地點(diǎn)：高人流街區(qū)，大學(xué)學(xué)校，電腦城，北，東火車站，雙流飛機(jī)場(chǎng)

時(shí)間：8.10—8.12

路線及人員分配：

1)一環(huán)南三段到武侯祠大道以及人民南四段到玉林路：張毅，高斌賦。

2)人民南路到天府廣場(chǎng)到春熙路：王雄，羅中麗，陳庭強(qiáng)。

3)一環(huán)東五段到蜀都大道：王士元，吳小帆。

4)火車北站和雙流機(jī)場(chǎng)：王雄，陳庭強(qiáng)。

廣告收集內(nèi)容：估計(jì)長(zhǎng)和寬，廣告數(shù)量，內(nèi)容（特別是大屏幕滾動(dòng)那種，注意記錄時(shí)間和頻率，內(nèi)容包括創(chuàng)新，電腦型號(hào)，明星等等，越細(xì)越好）。

樓宇廣告：

范圍：商業(yè)樓宇，學(xué)校，機(jī)場(chǎng)，火車站（樓宇分6樓以下低，6—10中，10以上高）。時(shí)間：8、10—8、12、

記錄內(nèi)容：注意記錄時(shí)間、頻率、廣告內(nèi)容（創(chuàng)新、電腦型號(hào)、明星等等），越細(xì)越好。

電視和紙媒廣告：

電視：央視--CCTV1，CCTV10，熱門—江蘇衛(wèi)視，本地—四川衛(wèi)視（周期：一周）。報(bào)紙刊物：南方都市報(bào)、四川日?qǐng)?bào)、華西都市報(bào)，成都商報(bào)（周期：半年）

報(bào)紙時(shí)間：20__/1/1~20__/8/1。

成都負(fù)責(zé)：1月—3月，南充負(fù)責(zé)：4月—6月

報(bào)紙內(nèi)容收集：硬廣告版面，硬廣告日期，硬廣告內(nèi)容概述；軟廣告版面，軟廣告日期，軟廣告內(nèi)容概述。

硬廣告版面：記錄網(wǎng)址、標(biāo)題、第幾版

軟廣告版面：記錄網(wǎng)址、標(biāo)題、第幾版

相關(guān)知識(shí)：

硬廣告：我們?cè)趫?bào)刊雜志、電視廣播四大媒體上看到和聽到的那些宣傳產(chǎn)品的純廣告。軟廣告：指廣告主并不直接介紹商品、服務(wù)，而是通過在報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電視節(jié)目、電影等宣傳載體上插入帶有主觀指導(dǎo)傾向性的文章（特定的新聞報(bào)道、深度文章、付費(fèi)短文廣告、案列分析等）、畫面、短片，或通過贊助社會(huì)活動(dòng)、公益事業(yè)等方式來達(dá)到提升廣告主企業(yè)品牌形象和知名度，或促進(jìn)廣告主企業(yè)銷售的一種廣告形式。（深入了解請(qǐng)百度）人事安排：

成都站：

王士元:四川日?qǐng)?bào)，陳庭強(qiáng)：成都商報(bào)，吳小帆：南方都市報(bào)，王雄：華西都市報(bào)和CCTV10，高斌賦：四川衛(wèi)視，羅中麗：CCTV1，雷敦玲：江蘇衛(wèi)視。

南充站：

廣告調(diào)研的意義：我們可以更加了解電腦的廣告宣傳，包括它們的創(chuàng)新，美感，廣告設(shè)計(jì)，和它們的企業(yè)文化，歷史等等，為我們后面進(jìn)一步調(diào)查研究十分有利，活躍思維，擴(kuò)大格局，增加知識(shí)，進(jìn)一步提高職業(yè)能力。在收集廣告信息過程中，也是我們知識(shí)積累的過程，比如在看報(bào)紙的時(shí)候，很多都是最近發(fā)生的事情，對(duì)這些事情的思考可以加深我們對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，加深對(duì)人生的思考。

廣告部年度工作計(jì)劃模板篇41、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。

2、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。

3、積極搜集信息并及時(shí)匯總。

力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。一定要制定合理的分期目標(biāo)。

4、自我提高，快速成長(zhǎng)。

為積極配合銷售，自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。要不斷的提高自己的綜合能力，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

5、長(zhǎng)期宣傳，重點(diǎn)促銷。

宣傳是長(zhǎng)久的，促銷是短暫的。促銷一時(shí)，宣傳一世。重點(diǎn)的開展促銷活動(dòng)使產(chǎn)品在一個(gè)市場(chǎng)上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場(chǎng)和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達(dá)到營(yíng)銷造勢(shì)的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場(chǎng)，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動(dòng)。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識(shí)講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時(shí)發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息。

總的來說，以上就是我們對(duì)于下半年工作的計(jì)劃。在今后的工作中，我將以身作責(zé)，從自己身邊做起，不斷地努力，以自己的實(shí)際行動(dòng)來帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。

廣告部年度工作計(jì)劃模板篇5廣告作為商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，在經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)扮演著越來越重要的角色。通過廣告，可以幫助消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和了解該公司的各種產(chǎn)品的信息、用途、購(gòu)買渠道等，它借助一定的媒體，把商品和服務(wù)等信息及時(shí)有效地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者，并且能有針對(duì)性地對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)興趣與欲求進(jìn)行不斷刺激，以引發(fā)購(gòu)買行為。對(duì)一個(gè)企業(yè)來講，廣告能激發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力，通過生動(dòng)、富有成效的宣傳，向社會(huì)公眾傳遞企業(yè)優(yōu)良的產(chǎn)品或服務(wù)，以及良好的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念等，從而在社會(huì)公眾心目中形成良好的企業(yè)形象，來幫助企業(yè)獲得消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)知與信賴，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同、理解和支持，從而能更好的促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。所以一個(gè)企業(yè)的廣告部門是一個(gè)企業(yè)必不可少的一部分，它是企業(yè)與外界消費(fèi)者進(jìn)行溝通交流的重要窗口，對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步發(fā)揮著重要作用。

在新一年里，本部門需要針對(duì)以下方面履行好自己的職能：

1、負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域內(nèi)的廣告業(yè)務(wù)開拓與客戶服務(wù)工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況，制訂廣告部門的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。

2、深入了解本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，掌握業(yè)務(wù)最新動(dòng)態(tài)，收集相關(guān)市場(chǎng)情報(bào)及相關(guān)行業(yè)政策與信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。

3、保持和發(fā)展企業(yè)與各界良好的公共、客戶關(guān)系，樹立和提高企業(yè)形象，并針對(duì)市場(chǎng)的變化，積極有效地做好廣告新市場(chǎng)與新客戶開發(fā)和攻關(guān)的工作。

4、及時(shí)掌握和調(diào)控所屬市場(chǎng)占有率的調(diào)查與分析，負(fù)責(zé)做好廣告制作的調(diào)度管理工作，合理安排廣告作業(yè)時(shí)間；及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決廣告產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

根據(jù)該部門的職責(zé)，對(duì)本年度的工作作出如下規(guī)劃

1、為項(xiàng)目進(jìn)入市場(chǎng)制定準(zhǔn)確有效的方針策略。首先需要確定廣告推廣戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)的結(jié)合，其中短期目標(biāo)包括短期銷售額的增加、穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)并進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)等，長(zhǎng)期目標(biāo)則是樹立良好的企業(yè)形象，發(fā)展好與本公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系的客戶與潛在客戶等。需要對(duì)現(xiàn)有的資料進(jìn)行收集整理，掌握主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)及同期廣告、同類廣告的入市情況，然后針對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和不同產(chǎn)品的供需狀況確定好廣告的設(shè)計(jì)目的、呈現(xiàn)方式與傳播媒介、主要面向的團(tuán)體、開發(fā)該廣告的人員和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等問題，并結(jié)合市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，適時(shí)將廣告投入市場(chǎng)，面向消費(fèi)者。

2、落實(shí)好部門的溝通職能。溝通包括對(duì)內(nèi)溝通和對(duì)外溝通，對(duì)內(nèi)溝通包括與項(xiàng)目部其他合作部門工作溝通和公司后勤支持部門溝通，以便切實(shí)了解本公司各種產(chǎn)品的詳細(xì)資料，

來針對(duì)不同產(chǎn)品的需求來設(shè)計(jì)行之有效的廣告方案。對(duì)外溝通包括與投資商、開發(fā)商日常事務(wù)溝通及與合作公司（廣告公司、制作公司、布展公司）的溝通。溝通的目的是為了找到消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)，需要是從客戶的利益出發(fā)，及時(shí)了解他們的想法，同時(shí)兼顧廣告創(chuàng)意策劃、制作、播出的規(guī)律，通過與客戶深入、細(xì)致、有效的溝通來拉近距離，留住現(xiàn)有客戶，開發(fā)潛在客戶，吸引更多的消費(fèi)者，為廣告創(chuàng)收的持續(xù)增長(zhǎng)奠定良好的基礎(chǔ)的同時(shí)推動(dòng)產(chǎn)品營(yíng)業(yè)額的提高。

3、廣告的推廣實(shí)施、評(píng)估及