建筑企業(yè)質(zhì)量管理制度

建筑企業(yè)質(zhì)量管理制度第一章總則為提高建筑企業(yè)的工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，保護(hù)公眾利益，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本質(zhì)量管理制度。本制度的目標(biāo)是通過(guò)規(guī)范質(zhì)量管理行為，明確各部門職責(zé)，建立有效的質(zhì)量控制機(jī)制，確保工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量可控、可監(jiān)測(cè)、可追溯。第二章適用范圍本制度適用于本公司所有建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，包括但不限于：1.建設(shè)工程設(shè)計(jì)2.建設(shè)工程施工3.建設(shè)工程驗(yàn)收4.工程變更管理5.質(zhì)量事故處理所有相關(guān)部門及員工必須遵守本制度。第三章法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)以下法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制定：1.《中華人民共和國(guó)建筑法》2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》3.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》4.《建筑工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》第四章管理規(guī)范4.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立質(zhì)量管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量管理工作。各項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目質(zhì)量管理小組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)包括：-制定質(zhì)量管理目標(biāo)和計(jì)劃-組織實(shí)施質(zhì)量管理制度-監(jiān)督檢查質(zhì)量管理工作-定期評(píng)審質(zhì)量管理體系4.2質(zhì)量管理職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行。2.質(zhì)量管理專員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量控制和檢測(cè)，編制質(zhì)量管理計(jì)劃，組織質(zhì)量檢查和評(píng)審。3.施工人員：按照施工圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)上報(bào)。第五章操作流程5.1質(zhì)量計(jì)劃編制在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理需制定詳細(xì)的質(zhì)量管理計(jì)劃，包括：-質(zhì)量目標(biāo)-質(zhì)量控制措施-質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)5.2設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制在設(shè)計(jì)階段，需進(jìn)行以下質(zhì)量控制：1.設(shè)計(jì)資料審核：確保設(shè)計(jì)方案符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)計(jì)變更管理：對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核和記錄，并評(píng)估其對(duì)工程質(zhì)量的影響。5.3施工階段質(zhì)量控制在施工階段，需執(zhí)行以下質(zhì)量控制措施：1.施工材料檢驗(yàn)：所有進(jìn)場(chǎng)材料需進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保符合設(shè)計(jì)要求。2.施工過(guò)程檢查：項(xiàng)目質(zhì)量管理專員需定期進(jìn)行施工過(guò)程檢查，記錄檢查結(jié)果并及時(shí)整改。3.施工日志記錄：施工人員需每日記錄施工情況，并將日志報(bào)送項(xiàng)目質(zhì)量管理專員。5.4驗(yàn)收階段質(zhì)量控制在工程驗(yàn)收階段，需進(jìn)行以下質(zhì)量控制：1.自檢：施工單位需對(duì)工程進(jìn)行自檢，確保符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.交接驗(yàn)收：項(xiàng)目質(zhì)量管理小組需組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.問(wèn)題整改：如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需及時(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查。第六章監(jiān)督機(jī)制6.1質(zhì)量監(jiān)督檢查公司設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督專員，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)量管理委員會(huì)報(bào)告工作情況。6.2質(zhì)量事故處理對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故，需及時(shí)上報(bào)并成立專項(xiàng)小組進(jìn)行調(diào)查處理。事故處理的步驟包括：1.事故報(bào)告：及時(shí)填寫質(zhì)量事故報(bào)告表。2.原因分析：對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出整改建議。3.整改落實(shí)：責(zé)任單位需按整改建議進(jìn)行落實(shí)，并定期反饋整改情況。6.3內(nèi)部審核公司每年需進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，評(píng)估制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。第七章記錄和反饋1.質(zhì)量管理記錄：包括項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃、檢查記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、事故處理記錄等，需妥善保存，確?？勺匪菪?。2.反饋機(jī)制：?jiǎn)T工在質(zhì)量管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可通過(guò)反饋機(jī)制進(jìn)行上報(bào)，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。第八章附則本制度由質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況及法律法規(guī)的變化，定期對(duì)本制度進(jìn)行修訂和完善。---通過(guò)上述制度的建立與實(shí)施，建筑