項(xiàng)目部安全管理措施

二、平安管理實(shí)施進(jìn)程 82、簽署合同\建平面系 9 18為了貫徹執(zhí)行〝平安第一、預(yù)防為主〞的方針，保證職工在施工消程中的平安和安康，確保工程施工順利停止，依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，特制定該方按修建施工平安反省規(guī)范?JGJ59-2020?,樹立平安管理10本內(nèi)業(yè)臺(tái)賬。平安專項(xiàng)方案的按規(guī)則順序?qū)徟?，由?xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員編制，項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)↓↓!!!!↓號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。設(shè)備出庫時(shí)，經(jīng)物資供運(yùn)部審核，項(xiàng)目經(jīng)理簽字同現(xiàn)隱患立刻處置，不能處置的，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。嚴(yán)重隱患立刻停工，撤離作業(yè)按項(xiàng)目部制定的?平安消費(fèi)責(zé)任管理考核和違章違制處分方法執(zhí)行?附件要二、貫徹落實(shí)平安消費(fèi)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本項(xiàng)目工程各三、樹立健全項(xiàng)目平安消費(fèi)保證體系，明白項(xiàng)目各級(jí)人員的平安消費(fèi)職責(zé)、權(quán)五、仔細(xì)組織落實(shí)施工方案中的平安技術(shù)措施，催促反省平安技術(shù)交底與平安三、反省施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中平安技術(shù)措施的實(shí)施狀況，對(duì)施工消操作規(guī)程；對(duì)改善休息條件、減輕體力休息、管理塵毒、噪聲等方面制定技術(shù)五、參與平安事故和嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處置任務(wù)，從技術(shù)上剖析事故緣七、參與現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)備、基坑支護(hù)、模板工程一、貫徹執(zhí)行國度平安消費(fèi)有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)則，搞好平安消費(fèi)；二、掌握項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)、質(zhì)量目的、制定質(zhì)量控制措施和方針，并組三、擔(dān)任主要原資料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)，反省成質(zhì)量量和運(yùn)用狀況，及時(shí)反省實(shí)五、擔(dān)任監(jiān)視不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查任務(wù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不合格或三、熟習(xí)測(cè)量?jī)x器的運(yùn)用功用，遵守操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，做好現(xiàn)場(chǎng)一、仔細(xì)執(zhí)行下級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)的規(guī)章制度，對(duì)三、仔細(xì)落實(shí)平安技術(shù)措施及平安技術(shù)操作規(guī)程，組織對(duì)分管施工區(qū)域的分包隊(duì)伍平安交底,實(shí)行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行狀況經(jīng)常反常反省所轄班組〔包括外包隊(duì)〕作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)備的平安狀況，發(fā)現(xiàn)五、參與項(xiàng)目活期平安反省、施工消費(fèi)及平安會(huì)議，對(duì)所管施工區(qū)域存在的六、活期和不活期組織所轄班組〔包括外包隊(duì)〕學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，展開平七、分管施工區(qū)域平安設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)備搭設(shè)裝置終了后，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)驗(yàn)，參與相關(guān)驗(yàn)收；對(duì)平安設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)備存在不契合平安要求的及時(shí)組織整改，未閱歷收合格的平安設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)備嚴(yán)（1）按資料的來源、歸檔對(duì)象、專業(yè)性質(zhì)、資料內(nèi)容，構(gòu)成時(shí)間的不同分類保（2）寄存保管：施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理部必需配置適當(dāng)房間、用具等二、仔細(xì)執(zhí)行公司資料管理制度，搞好資料的采、供、管任務(wù)，保證資料二、嚴(yán)厲依照〝調(diào)整、緊固、潤滑、清潔、防腐〞的〝十字〞作業(yè)去操作，經(jīng)三、工地設(shè)備員擔(dān)任機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，返退；及時(shí)落實(shí)下級(jí)部門交辦的有五、及時(shí)反省所用設(shè)備有無平安異常狀況，催促機(jī)手填寫機(jī)械日記單，月底報(bào)工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)則，為正確編制和審核預(yù)算奠定基二、協(xié)助指導(dǎo)做好工程項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、組織招招標(biāo)、開工前的報(bào)批及完工后的健全物資出庫、入庫賬目和驗(yàn)收、領(lǐng)用手續(xù)，對(duì)倉庫物資的管理、資料平安2、依照規(guī)則操持物資請(qǐng)購、申領(lǐng)和發(fā)放，填寫有關(guān)的入庫、出庫記載，每月活3、做好倉庫內(nèi)的衛(wèi)生、清潔，按文明工地規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)布置分區(qū)分類堆放、擺放物資資料、健全標(biāo)識(shí)，安依照資料供應(yīng)方案數(shù)量清點(diǎn)、入庫，分類堆放擔(dān)任保工程施工所需物資資料的供應(yīng)；合理地控制現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)器材及木方、膠合板的運(yùn)7、健全倉庫各種電氣設(shè)備、工具器材出入庫注銷驗(yàn)收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程完工后的正常運(yùn)用，關(guān)于損壞的，擔(dān)任查清緣由、照原價(jià)索賠，并做到及時(shí)修復(fù)或報(bào)廢任務(wù)，根絕不能運(yùn)用周轉(zhuǎn)器材8、擔(dān)任入場(chǎng)一切資料和設(shè)備維修、保養(yǎng)，參與項(xiàng)目文明施工管理；擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)資9、擔(dān)任周轉(zhuǎn)器材完工結(jié)算任務(wù)，對(duì)超出定額用量的分包班組依照公司的耗材耗賠付制度停止索賠處置。工程完工后及時(shí)做好結(jié)算任務(wù)，核對(duì)項(xiàng)目工程資料耗3、編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，及時(shí)報(bào)送政5、依據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度，反省會(huì)計(jì)注銷總賬和明細(xì)7、編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表。擔(dān)任反省編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑月編號(hào)，做好規(guī)格化。每月終了，要整理會(huì)計(jì)憑證和資料，集中保管。年終辦完財(cái)務(wù)決算后，應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料搜集完全，整理清楚，分類陳列，以便查9、會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理。資料管理、資金管理與核算實(shí)施方法。關(guān)于固定資產(chǎn)、商品、資料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會(huì)同二、運(yùn)用設(shè)備前必需按規(guī)則穿戴和裝備休息防護(hù)用品，并反省電氣裝置和五、搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必需經(jīng)電工切斷電源，并作妥善處置前方可停平安消費(fèi)責(zé)任制是依據(jù)我國的平安消費(fèi)方針〝平安第一,預(yù)防為主,綜合管理〞和平安消費(fèi)法規(guī)樹立的各級(jí)指導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在休息消費(fèi)進(jìn)程中對(duì)平安消費(fèi)層層擔(dān)任的制度。是企業(yè)平安消費(fèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的中心，嚴(yán)厲考核是執(zhí)行平安消費(fèi)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了確保平安消費(fèi)責(zé)任制考核項(xiàng)目管理人員平安消費(fèi)責(zé)任制的執(zhí)行狀況。催促項(xiàng)目平安消費(fèi)責(zé)任制項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人、施工員、平安員、質(zhì)檢項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目平安消費(fèi)責(zé)任制考核小組，詳細(xì)擔(dān)任告批判、以觀后效或調(diào)離任務(wù)崗位或經(jīng)再次培訓(xùn)學(xué)習(xí)、重新考核合格后上第一條為了樹立本企業(yè)平安消費(fèi)投入長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理，維護(hù)企業(yè)、職工以及社會(huì)公共利益，依據(jù)有關(guān)法律和法規(guī)，結(jié)合我第二條本企業(yè)平安消費(fèi)投入及費(fèi)用的提取和運(yùn)用依照〝企業(yè)提取、政府第三條平安消費(fèi)費(fèi)用是指企業(yè)依照規(guī)則規(guī)范提取，在本錢中列支,專門第四條平安消費(fèi)投入及平安消費(fèi)費(fèi)用在當(dāng)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，列入重點(diǎn)編第五條平安消費(fèi)投入及平安消費(fèi)費(fèi)用按月提取，年度終了時(shí)結(jié)算。以上年度平安消費(fèi)資金運(yùn)用及本年度平安消費(fèi)投入方案為計(jì)提依據(jù)經(jīng)平安小組審議第七條在本方法規(guī)則的運(yùn)用范圍內(nèi)，平安費(fèi)用優(yōu)先用于滿足平安消費(fèi)監(jiān)第八條本企業(yè)提取平安費(fèi)用設(shè)專戶核算，按規(guī)則范圍布置運(yùn)用。年度結(jié)由本企業(yè)平安消費(fèi)管理員提出方案，由消費(fèi)部擔(dān)任人會(huì)同平安消費(fèi)管理員一同訓(xùn)及停止應(yīng)急救援演練支出；其他與平安消費(fèi)直接相關(guān)的支出等項(xiàng)目開支，由第十條本企業(yè)平安消費(fèi)費(fèi)用的運(yùn)用、管理，依法接受平安消費(fèi)監(jiān)視管理專項(xiàng)施工方案是修建施工平安的指點(diǎn)性文件，關(guān)于增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，預(yù)防消費(fèi)事故，具有極為重要的意義。依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)2、分局部項(xiàng)工程中，專業(yè)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)性大的項(xiàng)目，由項(xiàng)目專業(yè)施工人員會(huì)各種平安防護(hù)設(shè)備，用品用具要一并歸入用料方案，填寫?平安消費(fèi)、文明施工應(yīng)急救援預(yù)案等，要依據(jù)施工總平面布置圖，結(jié)合不同專業(yè)的特點(diǎn)，制定詳細(xì)5、專項(xiàng)施工方案中的平安技術(shù)措施，要針對(duì)性強(qiáng)，以防止高處墜打擊、坍塌、觸電損傷、機(jī)械損傷為重點(diǎn)，片面規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，完填寫?平安技術(shù)措施審批表?報(bào)公司分管消費(fèi)的總經(jīng)理、總工程師、工程管理部3、在施工中，需求更改施工方案時(shí)，將更改后的平安技術(shù)措施，按本條一2、項(xiàng)目部依照審批后的專項(xiàng)施工方案組織施工，任何人不得3、專項(xiàng)施工方案的執(zhí)行狀況，由公司工程管理部人員擔(dān)任〔一〕采用十分規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重安技術(shù)交底；平安技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施任務(wù)業(yè)場(chǎng)所狀況、特點(diǎn)、工序，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)要素、施工方案、規(guī)范規(guī)范、操作規(guī)程和應(yīng)急措施停止交底;4、兩個(gè)以上施工班組或工種配合施工時(shí)，施工擔(dān)任人要按工程進(jìn)度活期或的人員，明白施工消費(fèi)的技術(shù)要求，平安消費(fèi)要點(diǎn)，做到心中有數(shù)，同時(shí)增強(qiáng)2、平安技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)停止，分級(jí)管理。各級(jí)平安技操作部位，貫徹平安技術(shù)措施，明白關(guān)鍵部位的平安消費(fèi)要點(diǎn)、操作及本卷須知，保證平安消費(fèi)的實(shí)施，對(duì)關(guān)鍵工序、部位、新技術(shù)等運(yùn)用推行項(xiàng)目，應(yīng)重3、平安技術(shù)交底是施工平安技術(shù)措施貫徹與落4、施工現(xiàn)場(chǎng)的不平安要素是隨著工程籠統(tǒng)進(jìn)度等要素的變化而變化。平安任務(wù)應(yīng)進(jìn)舉靜態(tài)管理，雖然各層的任務(wù)內(nèi)容相反，但由于施工部位的不同、作5、平安技術(shù)交底任務(wù)，是施工擔(dān)任人向施任務(wù)業(yè)人員停止職責(zé)落實(shí)的要求，必需實(shí)行簽字手續(xù)，施工擔(dān)任人、作業(yè)人員為強(qiáng)化各項(xiàng)目部平安施工消費(fèi)監(jiān)視反省，一致反省內(nèi)容和要求，提高反省4、有權(quán)糾正施工消費(fèi)進(jìn)程中的違章、違制、違指行為，核對(duì)隱患，檢測(cè)休5、有權(quán)對(duì)隱患整改不及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂及違章6、遇有危及職工生命平安的特別緊急狀況，有權(quán)責(zé)令停工，并立刻逐各項(xiàng)目部應(yīng)有方案的每月組織一至二次的專業(yè)性反省，以了解專業(yè)設(shè)備的平安反省人員、施工消費(fèi)管理人員往常應(yīng)做到不連續(xù)的巡回反省，崗位工反省表格。反省表的制造依據(jù)違章違制處分條例相關(guān)內(nèi)容依據(jù)不同的施工階段為了樹立平安消費(fèi)事故隱患派查管理長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)公司平安隱患派查管第一條事故隱患分為普通事故隱患和嚴(yán)重事故隱患。普通事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后可以立刻整改掃除的隱患。嚴(yán)重事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或許局部停工停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改管理方能掃除的隱患，或許因外部要素影響致使消費(fèi)運(yùn)營單位自身難以掃除的隱第二條關(guān)于普通性事故隱患，現(xiàn)場(chǎng)平安員應(yīng)要求有關(guān)第三條關(guān)于嚴(yán)重事故隱患，現(xiàn)場(chǎng)平安員應(yīng)聯(lián)項(xiàng)目部和技術(shù)擔(dān)任人做第五條平安員組織各相關(guān)班組長(zhǎng)，工程各個(gè)角落停止隱患排查一次，每并下發(fā)?事故隱患整改通知?,由擔(dān)任人擔(dān)任落實(shí)整改。第七條對(duì)難以立刻整改的重特大事故隱患，應(yīng)制定整改方案，方案需包括：管理的目的和義務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、擔(dān)任管理的第九條整改責(zé)任單位要依照?事故隱患整改通知書?要求，對(duì)事故隱患仔細(xì)整改，并于規(guī)則的時(shí)限內(nèi)，向項(xiàng)目部告整改狀況。整改期限內(nèi)，要采取有效第十一五條處分2、對(duì)查出的事故隱患，在整改良程中不制定管理方案的責(zé)任人處500元罰凡進(jìn)入公司的職工有義務(wù)接受平安消費(fèi)法規(guī)、平安基本知識(shí)、平安消費(fèi)技術(shù)、平安規(guī)章制度、操作規(guī)程等的教育培訓(xùn)。進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和平安的思想，從基本上保證職工的生命平安和企業(yè)財(cái)富不受損失，為企業(yè)平安消費(fèi)重點(diǎn)內(nèi)容是：?平安消費(fèi)法?、國度和郊區(qū)有關(guān)平安消費(fèi)方針、政策、規(guī)范、規(guī)容是：項(xiàng)目部的平安制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)、平安技藝的要求〔包括機(jī)械設(shè)備、施工用電、高處作業(yè)等〕以及能夠存在的不平安要素等的重點(diǎn)是：本工種的平安操作規(guī)程、平安防護(hù)用品和用具的正確運(yùn)用、班組平安活動(dòng)和休息紀(jì)律、本崗位易發(fā)事故源和不平安要素的防范對(duì)策、講評(píng)施工中和管理人員，參與公司或郊區(qū)平安行業(yè)部門組織的平安培訓(xùn)，重點(diǎn)是國度和行主要應(yīng)用平安知識(shí)培訓(xùn)班、平安會(huì)議、黑板報(bào)、平安專題講座、平安技術(shù)交底會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、事故案例等方式，向職工引見平安基本知識(shí)、交流平安任務(wù)閱歷、表揚(yáng)平安消費(fèi)中的壞人壞事、強(qiáng)調(diào)平安消費(fèi)紀(jì)律、解說平安操作規(guī)位、環(huán)節(jié)停止監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)平安應(yīng)急救援預(yù)案。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位一致組織編制樹立工程消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，工程總承包單位和分包單位依照應(yīng)急救援預(yù)案，各自樹立應(yīng)急救援組織或許裝備應(yīng)急救援人員，裝備救援器材、設(shè)的物質(zhì)，并在事故發(fā)作時(shí)組織實(shí)施，防止事故擴(kuò)展，以增加與之有關(guān)的損傷和不利環(huán)境環(huán)境要素的識(shí)別結(jié)果，確定能夠發(fā)作的事故或緊急狀況的控制措施失效時(shí)所采取的補(bǔ)充—應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明白：應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的布置，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的預(yù)—在作業(yè)場(chǎng)所發(fā)作事故時(shí)，如何組織搶救，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的布置，其中應(yīng)明白如何搶—應(yīng)明白外部和外部聯(lián)絡(luò)的方法、渠道，依據(jù)事故性質(zhì)，制定在多少時(shí)間內(nèi)由誰如何向企業(yè)下級(jí)、政府主管部門和其他有關(guān)部門、需哀通知有關(guān)的近鄰及消防、救援、醫(yī)療①指導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及聯(lián)絡(luò)，組員，辦公場(chǎng)所②較大事故、嚴(yán)重事故、特別嚴(yán)重事故的應(yīng)急照應(yīng)項(xiàng)目部立刻匯報(bào)：向內(nèi)匯報(bào)，對(duì)少時(shí)間、報(bào)告那個(gè)部門、報(bào)告的內(nèi)容；向外報(bào)什么事故可以由項(xiàng)目部門直接向外報(bào)警，什么事故應(yīng)由項(xiàng)目部下級(jí)公司向有關(guān)下級(jí)部門4、審核資質(zhì)等級(jí)證書、外省市施工隊(duì)伍的進(jìn)滬容許證及有效期限、施工人2、審核證件有效性，能否契合外地政府和行業(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人3、合同應(yīng)明白總包與分包的平安消費(fèi)權(quán)益和義務(wù)，分包單位當(dāng)裝備3名及以上專職平安消費(fèi)管理人員，并依據(jù)所6、分包單位應(yīng)依據(jù)每天任務(wù)義務(wù)的不同特點(diǎn)，對(duì)施任務(wù)業(yè)人員停止班前平3、凡是未持有效證上崗的，一經(jīng)查出，必需從重處分，發(fā)作事故冒犯刑律4、特種作業(yè)人員應(yīng)依照?貴州省修建施工特種作業(yè)人員監(jiān)視管理實(shí)施細(xì)那么?黔建施通〔2020〕525號(hào)、??貴州省修建施工采取有效措施防止事故的重復(fù)發(fā)作，明白事故管理順序及職責(zé)，依據(jù)?消費(fèi)平安事故報(bào)告和調(diào)查處置條例?及?平安消費(fèi)法?和有關(guān)法律，特制定本項(xiàng)目部消費(fèi)平事故處置不論大小均應(yīng)堅(jiān)持〝四不放過〞原那么：即事故緣由不查清不放事故發(fā)作時(shí)，當(dāng)事人和現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)人員應(yīng)仔細(xì)做好報(bào)告、搶救和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等2、一旦發(fā)作事故，當(dāng)事人及現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)人員要立刻向事故發(fā)作部門、平安管理部門或有關(guān)指導(dǎo)報(bào)告〔發(fā)作火災(zāi)，應(yīng)先報(bào)火警〕；同時(shí)立刻設(shè)法控制事故蔓3、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)：事故發(fā)作后，要立刻封鎖維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，除搶救關(guān)人員入內(nèi)，防止人為或自然要素破壞現(xiàn)場(chǎng)。因搶救急需防止事故擴(kuò)展，必需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品的，要做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并寫出書面記載或停止現(xiàn)場(chǎng)錄像拍照。未經(jīng)平安管理部門或事故調(diào)查組現(xiàn)場(chǎng)勘查贊同，不得以任何借口、理由4、有關(guān)指導(dǎo)及部門接到事故報(bào)告后，要立刻組織搶救，嚴(yán)重事故要迅速組事故報(bào)告的內(nèi)容：事故發(fā)作的時(shí)間、地點(diǎn)、當(dāng)事人、基本緣由、財(cái)富損①普通事故及較大事故，采取逐級(jí)反映制度。即當(dāng)事人或現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告給班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)報(bào)告給項(xiàng)目部指導(dǎo)。項(xiàng)目部指導(dǎo)依據(jù)事故的及時(shí)報(bào)告給公司指②假定發(fā)作火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)立刻報(bào)火警火災(zāi)事故先報(bào)④普通事故應(yīng)在發(fā)作事故后當(dāng)日內(nèi)報(bào)告到有關(guān)部門，重、特大事故應(yīng)立刻⑤需求向中央政府部門報(bào)告的，按國度有關(guān)規(guī)則，由平安員或部門經(jīng)理擔(dān)①事故發(fā)作后，事故當(dāng)事人要書面報(bào)告事故發(fā)作經(jīng)過。內(nèi)容包括：事故發(fā)作的時(shí)間、地點(diǎn)、當(dāng)事人姓名、基本緣由、財(cái)富損失、人員受傷狀況和自己對(duì)②設(shè)備事故由技術(shù)部門擔(dān)任調(diào)查，人員傷亡及其他事故由平安員協(xié)同部門③普通及較大事故由事故單位組織調(diào)查平安管理部門可派人參與調(diào)查；嚴(yán)⑤事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容：事故經(jīng)過，基本理想，緣由剖析，事故剖析，結(jié)志應(yīng)設(shè)置在醒目和施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)部位與平安警示相對(duì)應(yīng)的中央，使施工人員及2、必需運(yùn)用國度或省市一致的平安標(biāo)志〔?平安標(biāo)志及其運(yùn)用導(dǎo)那么?3、各施工階段的平安標(biāo)志并非一直不變，設(shè)專人擔(dān)任管理，當(dāng)作業(yè)條件變即用一張，如一張圖不能全部標(biāo)明時(shí)，可以分層標(biāo)明或分層繪圖。由繪制人簽5、平安標(biāo)志應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，針對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)部位標(biāo)掛，不可全部并排7、現(xiàn)場(chǎng)明白平安標(biāo)志的增補(bǔ)、刪減、變化、管理的責(zé)任人，以確保現(xiàn)場(chǎng)平8、平安標(biāo)志布置圖也應(yīng)依據(jù)工程施工的詳細(xì)狀況，及時(shí)停止平安標(biāo)志的增一、施工前，依據(jù)消防平安有關(guān)規(guī)則，制定工地的消防方案或措五、現(xiàn)場(chǎng)要裝備足夠數(shù)量的滅火器材，并確保消防器材、滅火工具臨時(shí)堅(jiān)六、現(xiàn)場(chǎng)捍衛(wèi)人員要堅(jiān)持平安捍衛(wèi)原那么，據(jù)守任務(wù)崗位，勇于同違法違七、捍衛(wèi)人員要擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)巡查任務(wù)，發(fā)現(xiàn)狀況及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，并做好并操持動(dòng)火證，經(jīng)同意前方可停止明火作業(yè)。作業(yè)時(shí)應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后應(yīng)十一、施工用電架設(shè)裝置必需契合施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電規(guī)范的有關(guān)規(guī)則，施三、易燃、易爆物品要有持有公安部門發(fā)放的操作證人員領(lǐng)料或退庫，不為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的〝平安第一，預(yù)防為主〞的項(xiàng)目經(jīng)理事故直接經(jīng)濟(jì)損失值的20~30%8、未編制平安施工方案和未制定嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案的，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)項(xiàng)8、特種作業(yè)人員未持及持超期證上崗者，對(duì)項(xiàng)目部依照每人200元處以罰9、未停止三級(jí)平安教育及換崗平安教育就布置3、在現(xiàn)場(chǎng)、加工廠、車間露天倉庫等處任務(wù)未按平安要求4、操作轉(zhuǎn)〔傳〕動(dòng)機(jī)械設(shè)備不戴任務(wù)帽或未將長(zhǎng)發(fā)束于任務(wù)帽內(nèi)者，對(duì)項(xiàng)11、宿舍內(nèi)酗酒、酒后作業(yè)的，對(duì)項(xiàng)目部或團(tuán)體按每人503、2米以上高處作業(yè)無牢靠立足點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目部按每處500元停止處分。5、不執(zhí)行〝一機(jī)一閘一漏一箱〞的，對(duì)項(xiàng)目部每處按500元停止處分。12、現(xiàn)場(chǎng)照明公用回路無漏電維護(hù)或一切照明燈具金屬外殼未做14、電工一人帶電作業(yè)者的，對(duì)項(xiàng)目部每處按500元停止2、圓盤鋸無鋸盤護(hù)罩、分料器、防護(hù)擋板和傳動(dòng)部位無防護(hù)，對(duì)項(xiàng)目部每4、鋼筋冷拔作業(yè)區(qū)及對(duì)焊作業(yè)區(qū)無防護(hù)措施的，對(duì)項(xiàng)目部每處按500元停分分2、罰款需用?違章違制罰款通知單?,罰款單一式三份，罰款單位一份，項(xiàng)3、對(duì)單位指導(dǎo)及其他團(tuán)體罰款一概不準(zhǔn)報(bào)銷，如發(fā)現(xiàn)報(bào)銷者，追加兩倍罰4、罰款須按罰款單要求的時(shí)間交清，逾期不交者，每超越一個(gè)天，加罰滯納5、罰款均作為平安獎(jiǎng)勵(lì)基金和平安措施費(fèi)用，由平安部門掌握運(yùn)用，不得塔吊、施工電梯、砼保送泵、推土機(jī)、裝載機(jī)、開制定操作規(guī)程，并掛在設(shè)備左近清楚處。設(shè)備在接班人班次隔開或不能現(xiàn)場(chǎng)交接時(shí)，接班人應(yīng)按下班交班記事故發(fā)作后，要及時(shí)剖析處置，逐級(jí)上報(bào)，積極采增強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理、運(yùn)用和技術(shù)狀況的監(jiān)視反省是手腕，因此必需仔細(xì)執(zhí)行，反省的主要內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備量、設(shè)備技術(shù)狀況、封存設(shè)備保管狀況等，項(xiàng)目部每月8、任務(wù)接地電阻不得大于4Ω,重復(fù)接地電阻不得大于10Ω。一、各項(xiàng)目部在施工進(jìn)程中，對(duì)周圍環(huán)境形成的影響要惹起足夠的注結(jié)合本工程自身特點(diǎn)，識(shí)別出契合本項(xiàng)目實(shí)踐狀況的?重要環(huán)境要素清單?并編二、項(xiàng)目部在識(shí)別出契合本項(xiàng)目的?重要環(huán)境要素清單?并制定了相應(yīng)的?重要環(huán)境要素管理方案?后，要實(shí)在可行的停止本項(xiàng)目的環(huán)境要素管理任務(wù)，項(xiàng)目部的管理成員要具有足夠的責(zé)任心，有效的控制由于環(huán)境要素形本錢項(xiàng)目對(duì)環(huán)要及時(shí)上報(bào)到工程管理部，工程管理部將依據(jù)分公司關(guān)于重要環(huán)境要素的管理通知等肉體，提高參建單位人員的平安防范看法，完成平安一、組織指導(dǎo)。單位和專業(yè)施工單位都要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為工管理小組，并設(shè)定工程技術(shù)部〔組/崗〕為3、主要施工路途由方硬化，專業(yè)項(xiàng)目部擔(dān)任其作業(yè)場(chǎng)地的普通高、一條線，掛設(shè)標(biāo)簽，嚴(yán)禁資料混放，廢料必需及時(shí)標(biāo)識(shí)或清算，合理6、由項(xiàng)目部劃分現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生。施7、專業(yè)施工人員進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)要按方要求佩帶任務(wù)卡，2、飲用水必需契合國度衛(wèi)生規(guī)范，由專業(yè)項(xiàng)目部設(shè)專人供水和公3、要自動(dòng)與周邊的有關(guān)單位搞好協(xié)作，積極4、要樹立健全治安、消防制度，樹立現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)居民人員檔案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易燃3、不得在施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒油氈、瀝青、油漆第一章總那么第五條各單位工程部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)第六條各單位采取活期和不活期兩種方式對(duì)施工項(xiàng)目用工狀況?？己诵〗M每季度反省一次；不活期：依據(jù)需求，反省考核小第七條反省考核小組每次反省須做好記載，仔細(xì)填寫?勞務(wù)用工狀況反省告知書?(見附件第八條反省考核小組每次反省填寫的文書一式三份，反省考核第十一條勞務(wù)分包單位提供的勞務(wù)人員身份證明、體檢合格證、特種第十二條勞務(wù)分包單位必需按規(guī)則做好勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)任務(wù)，并樹第十四條勞務(wù)人員工資按月造冊(cè)實(shí)名發(fā)放，發(fā)放前須將工資發(fā)放狀況第十五條勞務(wù)分包單位要合理設(shè)置宿舍、食堂、飲水、淋浴等基本生員飲食衛(wèi)生、防暑降溫、防火防疫等任務(wù)，改善作業(yè)、生活第十八條反省考核小組每次反省完畢匯總扣分狀況，并結(jié)合其他管理第二十三條對(duì)考核評(píng)定為〝優(yōu)秀〞的勞務(wù)分包單位給予授牌懲處和物第二十三條每年舉行〝優(yōu)秀務(wù)工人員〞的評(píng)選，候選人主要由被評(píng)定第二十四條在任務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)秀的技術(shù)操作工、特種崗位作業(yè)人員等，施工現(xiàn)場(chǎng)平安反省表甕安縣生態(tài)走廊樹立工程施工現(xiàn)場(chǎng)反省評(píng)分記載表一22468912