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123456789創(chuàng)建綠色環(huán)保施工工地,做到“四節(jié)一環(huán)保”⑥公司管理體系程序文件⑦現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程⑧建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指南⑨湖北省武漢市安全監(jiān)督站以及建筑業(yè)管理辦公室發(fā)放相關(guān)文即成為有效版本,不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā),應(yīng)加以控制。本管理計(jì)劃樣本由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)保管,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員各執(zhí)司內(nèi)部的特點(diǎn),并形成安全、環(huán)境管理體系文件;人員的配備、崗位備必要的設(shè)施,裝備和專業(yè)人員,確定控制和檢查手段、措施;確定整個(gè)施工過(guò)程中重點(diǎn)內(nèi)容,關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施,以制定安全管理目標(biāo),并通過(guò)對(duì)全體員工(包括分包方)宣傳、學(xué)凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響,滿足環(huán)境規(guī)3、由技術(shù)員負(fù)責(zé)識(shí)別一般環(huán)境因素和重大環(huán)安全管理、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護(hù)、施工用電、大型機(jī)械、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)或底并有書面記錄和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要本計(jì)劃所說(shuō)的法律、法規(guī),主要包括國(guó)家、地方政府或相關(guān)部門頒布的與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等;標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,主要包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;其他要求,主司規(guī)章制度,公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽署的有關(guān)計(jì)劃、協(xié)議,相關(guān)方的要包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃及計(jì)劃引用的公司及項(xiàng)目部規(guī)章制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書等支制相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。對(duì)危6、項(xiàng)目部必須建立安全檢查、檢驗(yàn)制度。檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為1臺(tái)13/臺(tái)54臺(tái)共5臺(tái)5臺(tái)56臺(tái)87臺(tái)58臺(tái)69臺(tái)8臺(tái)8個(gè)臺(tái)4臺(tái)3工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系第一責(zé)任人的組員:奕立飛、金如軍、張飛云、來(lái)峻岳、任早程組員:奕立飛、金如軍、張飛云、高淼軍、王建堯組員:奕立飛、金如軍、周光鋒、蔡忠、何思奎、張飛云組員:奕立飛、金如軍、高淼軍、周光鋒、蔡忠、何思奎治安后勤:李忠華治安后勤:李忠華機(jī)管員:王明堯機(jī)管員:王明堯資料員:朱銀鋒材料員:周光鋒施工員:任早程范●▲門安管后▲▲▲▲▲編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃;對(duì)安保體系建立、安全管理目標(biāo)的制訂、健風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)有責(zé)任發(fā)出書面或口頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù),同時(shí)也要管施設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗(yàn),對(duì)不合格和破損的,要行標(biāo)識(shí)或隔離,及時(shí)組織退貨,在分供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定中作好記錄,并立進(jìn)行管理,禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品,夏季降安全生產(chǎn)保證體系的成功實(shí)施,有賴于施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員的參1、遵守“安全第一、預(yù)防為主”方針和工作程序,以及符合安全3、他們?cè)趫?zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”方針和工作程序,以及實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部安全員是本要素的主管B安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn),包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體D施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險(xiǎn)因素,以及預(yù)防重大傷亡事H發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事故,如何保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、逐級(jí)上經(jīng)多次修改或大幅度修改后還應(yīng)發(fā)放文件更改通知單告知文件使用有遺失,應(yīng)向文件發(fā)放人說(shuō)明原因,辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制,使所采購(gòu)的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安求,選擇一個(gè)合格的供貨單位進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的方式和深度,應(yīng)根據(jù)材料采購(gòu)員應(yīng)建立并保存材料供應(yīng)的合格供應(yīng)商及相關(guān)的評(píng)價(jià)記錄(包括合格供應(yīng)商名單、合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄、合格供應(yīng)商材料量關(guān)。主要對(duì)材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查,同時(shí)辦理好入料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查,同時(shí)辦理好材料入庫(kù)手續(xù),進(jìn)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),以避免與合格品混淆,防止不合格品的非預(yù)期使用,以負(fù)責(zé)的原則?!币?,如通風(fēng)、防潮、控溫、采光、清潔等。防止貯存期間材料變質(zhì)方面對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià):質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)態(tài)度、價(jià)格、供貨能確保分包單位按我總包單位建立的施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系進(jìn)行全監(jiān)督記錄包括(合格分承包方名單、合格分承包方評(píng)價(jià)記錄、合格),保管安全資料,由總包項(xiàng)目安全部門進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促、分包方為依據(jù),包括施工技術(shù)文件、安保體系的有關(guān)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制蓋分包單位章后,報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批,報(bào)公司有關(guān)部門(質(zhì)安、技術(shù))審核,最后由公司總工程師簽字認(rèn)可,蓋總幾方面對(duì)合格分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)驗(yàn)證:安全狀況、管理能力、價(jià)格、信項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)是本要素主管領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目工程師、施工員、安全織人員認(rèn)真分析研究,弄清關(guān)鍵部位、安全措施和操作要領(lǐng),明確任程師向主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行交底;分部施工員、班組長(zhǎng)向各操作工人交底;操作規(guī)程由施工員、安全員向各全員、電工進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用?;A(chǔ)階段轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)階段或結(jié)三、安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查、驗(yàn)收本要素所指是對(duì)土方開(kāi)挖、基坑圍護(hù)、洞口、臨邊、高處作業(yè)、交叉作業(yè)等防護(hù)所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品。對(duì)各安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品在投入故塔吊、施工電梯的裝拆(包括加節(jié))必須分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單),每搭完二步驗(yàn)收一次,分步、分階段經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用,結(jié)構(gòu)階術(shù)負(fù)責(zé)人:來(lái)峻岳,安全員:奕立飛)同時(shí)將監(jiān)護(hù)單位和監(jiān)護(hù)人掛牌責(zé)人提出申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理審批同意后方可拆除;施工過(guò)程中,凡時(shí),由具體施工班組長(zhǎng)提出申請(qǐng),該項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人核查、確定拆除的范圍和數(shù)量,并采取切實(shí)可行的加固措施后,由項(xiàng)目技術(shù)員、安全登上下,并嚴(yán)禁在上下同一垂直面安裝、拆模。架設(shè)模板時(shí),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)計(jì)算的支撐系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真檢查,凡立柱間距、材料規(guī)格、接頭方易燃廢品集中站和生活區(qū)等,設(shè)標(biāo)牌,有專人負(fù)4、建立義務(wù)消防隊(duì),正常進(jìn)行活動(dòng),每月消防演練一次并做好類夾板、彩鋼瓦等。凡磚砌圍墻必須作砂漿抹光并刷白處理。出入大置、建筑材料堆放布置,各種機(jī)械定位布置(施工升降機(jī)、塔吊、攪),結(jié)構(gòu)牢固穩(wěn)定,門窗開(kāi)關(guān)靈活有防雨防盜功能,屋面不漏雨,室內(nèi)裝全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖,項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃等。辦公圖,安全保證體系要素職能分配表,防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單,防臺(tái)、防汛且按不同等級(jí)分清堆放整齊,分類插標(biāo)掛牌,過(guò)目能成數(shù)。庫(kù)內(nèi)掛有管理,各類物品堆放整齊,過(guò)目能成數(shù),賬、卡、物三相符。墻上有安置及材料、半成品堆放合理有序,地面整潔,每臺(tái)機(jī)械邊均掛有安空調(diào)等溫控裝置,室內(nèi)溫度控制在20±3℃;設(shè)有養(yǎng)護(hù)水池、砂漿試塊立柜、溫度濕度計(jì),室內(nèi)濕度大于90﹪;有標(biāo)養(yǎng)室管理制度。如必須施工,須事前向環(huán)保部門提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后張貼告示,并做準(zhǔn)床鋪,統(tǒng)一配置桌、柜,統(tǒng)一安裝電氣照明裝置,每室居住人數(shù)不封閉間,熟食器具須使用搪瓷、不銹鋼等無(wú)害器具,嚴(yán)禁使用再生塑料桶盤。食堂必須配有冰箱,做到生熟分開(kāi),熟食菜有留樣。食堂工臨時(shí)線路,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)修理加通過(guò)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別,確定潛在的事故和緊急情況,建立大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定潛在的重大事故和緊急情A、根據(jù)環(huán)境、安全應(yīng)急的目的不同,識(shí)別潛在的事故和緊急情力逃生工具、安全避難場(chǎng)所、安全開(kāi)關(guān)和切斷閥、消防設(shè)備、急救設(shè)臺(tái)風(fēng)、高處作業(yè),塔吊及起重吊裝、施工升降機(jī)、腳手架倒塌、混凝),練,使員工掌握必要的應(yīng)急知識(shí),并配備必需的應(yīng)急設(shè)備、物資,做);D、采取措施防止事故(事態(tài))擴(kuò)大,根據(jù)事故性果進(jìn)行分析、評(píng)審,對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出糾正和改進(jìn)措施,及2、進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)上級(jí)各部門安全生產(chǎn)方針、使用前進(jìn)行檢查或在施工中存在普遍安全問(wèn)題每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安季節(jié)性安全檢查是針對(duì)氣候特點(diǎn)可能給安全施工帶來(lái)危害而組安全檢查主要是查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品的使用、查傷亡事故的處理后,開(kāi)具的隱患整改單應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施認(rèn)真落實(shí),并及時(shí)將公司工程部,會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)制定措施、實(shí)施整改,自查合格報(bào)公司工斷,對(duì)無(wú)需采取糾正措施的不合格事實(shí)責(zé)令有關(guān)部門或崗位予以糾正,對(duì)應(yīng)采取糾正措施的不合格項(xiàng),應(yīng)進(jìn)行原因分析、判斷,確定其原因和性質(zhì),由歸口管理部門開(kāi)列糾正

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