電氣工程師的個人工作總結(jié)

電氣工程師的個人工作總結(jié)

電氣工程師的個人工作總結(jié)1

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。

進入XXX電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的

發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在

此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持'關(guān)心與幫

助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。

進入公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章

制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、

催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況

總結(jié)如下：

一、扎實工作

在車間的安裝組'一次軟線組'一次銅排組和二次線組整整三

個月。我們進入箱變從車間開始，可以說車間是我們對箱變公司的

第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益

匪淺。

十月份，我進入技術(shù)工藝辦公室實習(xí)，我深刻感受到同事們兢

兢業(yè)業(yè)'力求完美的精神。進入技術(shù)部辦公室開始，我就知道自己

的擔(dān)子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一

桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事,

作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能

解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行情況要做到心中有

數(shù)。

二'努力學(xué)習(xí)'不斷進步

在工作中，認真學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時間，學(xué)

習(xí)更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙,

這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老

工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初

次設(shè)計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常

感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作

有了充足的信心。

三'缺點與不足

由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇

到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要

敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技

術(shù)員，老工人學(xué)習(xí)；另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的疑惑，不

懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日

后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學(xué)習(xí)箱變知識，

使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，

使自己更快的成熟起來。

四'自我評價

雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有半年，但在思想上

和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識，又提高了自

己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更

好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)半年來的工作，既有成績又有不足。在今后的工作中，只

有不斷的認真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正，才能得到更快的進步，

才能更好為公司服務(wù)，實現(xiàn)人生價值。

電氣工程師的個人工作總結(jié)2

本人于今年3月應(yīng)聘沈陽XX工程有限公司負責(zé)工程電氣管理工

作，回首20xx年在我負責(zé)工程電氣管理的這一段時期里，因公司工

程項目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以

一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確

指導(dǎo)下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我

多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動施

工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問

題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)'努力探索更好的工作方法和對

各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入

管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀

的做一次總結(jié)。

一\南科大廈A座工程：

本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊、工作量

大、設(shè)計變化多，部分又是先施工后出圖的實際情況，項目上有些

問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作，

后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假，我開始接手南科大廈A座工程的管

理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監(jiān)理及施工單位，

對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設(shè)

計問題，及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且

聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積

極聯(lián)系施工單位電氣負責(zé)人，制訂處理方案，做到符合設(shè)計圖紙及

驗收規(guī)范要求；我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能

按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工

程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝

通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求，重

新作出南科大廈A座工程的施工組織設(shè)計'臨時用電施工方案、專

項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時

用電平面圖。召開項目部整改會議。對現(xiàn)有人員定崗定責(zé)。要求人

員明確工作自己工作職責(zé)，范圍，工作流程。

按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場，記錄每日施

工現(xiàn)場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進行設(shè)備接地

電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄'漏電

保護器檢測記錄'接地電阻測試記錄,臨時用電技術(shù)交底'安全技

術(shù)交底'臨電巡檢記錄'定期檢查記錄'維修記錄、停電記錄項目

部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全

面的整改及調(diào)整，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題設(shè)備及線路

進行全面檢查和恢復(fù)。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地，按照規(guī)范

要求施工，原有設(shè)備接線，接地全部更改重做。增加一級柜的警示

標志'供電平面圖'系統(tǒng)圖，二級箱的回路標志和系統(tǒng)圖。

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我

接手項目部管理工作時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首

先從材料管理入手。對進場的材料督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進

場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點，并與統(tǒng)計部門

任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行

建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主

要由“辦公用品臺賬'電氣材料臺賬，水暖材料臺賬，工具臺賬，

臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”組成。并且每月清點庫存，做到帳

物相符。

項目工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量不足，時間緊，工作量

大。同時針對分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施

工質(zhì)量差問題，同分包負責(zé)人協(xié)商，增加大工數(shù)量及嚴格要求施工

質(zhì)量，落實各項施工方案，加班加點，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之

間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣（強弱電）

線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電

氣監(jiān)理工程師的認可，同時也得到了質(zhì)檢站的認可。對于分包班組

管理上，能夠做到，提料通知項目部，請項目部進行監(jiān)管;現(xiàn)場施

工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進行自檢自查;施工人員能夠遵守

公司級項目提出的規(guī)章制度；

安全管理：南科A項目部設(shè)立安全員，負責(zé)施工安全監(jiān)護。同

時建立了安全生產(chǎn)管理制度；實行安全例會，每日安全技術(shù)交底記

錄等管理措施。

由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不

給簽字，我要求項目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作，按照實際情

況打出簽證單，等待甲方給予確認。

在南科A座項目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程

部領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)目標，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全'質(zhì)量重大

事故，工作有序開展。

二'一三四學(xué)校工程：

在我接管一三四學(xué)校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查，對現(xiàn)場

和二包的工作有了一個大致的了解，對于甲方材料不到位問題，給

甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方，確定材

料進場的確切時間，以免影響生產(chǎn)。針對甲方說分包有些燈、插座

小線的線頭留的有些長，我也和工人進行了溝通，保證以后不會再

有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時,

我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就

是不給簽單，沒有辦法我才上報周總。在工程結(jié)束時，我按照各個

工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。

三'大江戶工程：

重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計,臨時用電施工方案、專

項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時

用電平面圖。

在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師，針對渾南四小和大江

戶項目所發(fā)生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案。同渾南四

小的設(shè)計院的王工，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題，

進行了協(xié)商，并簽字確定施工方案。

就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用，接地

不合格及亂接問題，進行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進

行整改。

針對施工現(xiàn)場材料管理'堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓

內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通

協(xié)商，進行整改。

四、碧桂園工程：

應(yīng)甲方的要求，作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計及地下人防工

程的技術(shù)交底。

碧桂園由于甲方規(guī)劃原因，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠;從

變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地，而其他工地也正在建設(shè)施

工，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜多次被破

壞斷裂。由于施工現(xiàn)場不固定，線纜走向也無法固定，且經(jīng)常拆挪,

所以現(xiàn)場比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案。

針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象，上頂板進行檢

查，和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改。并且拍出照片進行存檔。

原來照明回路是兩個回路，臨近工地現(xiàn)場施工，都是按照一個

回路走線，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方

案，節(jié)省材料，節(jié)省人工。

五'萬融及砂場工程：

我在接手萬融項目以后，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào)，完善施

工方案，同公司各個部門進行很好的溝通，催促材料的進場，和現(xiàn)

場施工人員的到位，并且嚴格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起，重新

排查按項整理，把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證，在最

短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預(yù)算部對工程進

度'技術(shù)核定進行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核

對，做到了沒有落項，盡量做到多簽材料和人工。

在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后，積極的去和

李同春溝通，畫出完工圖紙，以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末

收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個項目的工作進度做了

交接，并且簽字確認。

六、在工程的管理工作中，我的幾點體會，現(xiàn)簡單擇要如下；

1'在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的

“先天失調(diào)”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經(jīng)理、墊

資能力'機械設(shè)備'管理水平'應(yīng)對組織能力等方面的考核;綜合

概括為對其履行合同能力的考核；

2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，對

本項目的保管工作要做到心中有數(shù)，建立項目部的材料臺賬，按時

清點庫存，減少材料的積壓，降低管理成本。

3、在安全管理方面，各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理，

經(jīng)常的召開項目部人員的安全管理會議，建立每日安全管理制度，

把安全管理工作逐級落實下去，減少安全事故的發(fā)生。

4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核，

工作不行的要馬上進行清理，絕不姑息。

5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)'新規(guī)范”

的學(xué)習(xí)。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),

包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強對自己從事行

業(yè)相近知識的學(xué)習(xí)；

6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做

到事前有控制'事中有方法'事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣

化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司

目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”；

7、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源（包括合同

的翻閱'向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救'和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)＜艺埥?/p>

8、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提

高工作的成效性；

七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾

，占、、、.■

1'自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準有待提高；

2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學(xué)

習(xí)有待加強；

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

八、在明年的工作中擬采取以下措施：

1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準，多讀相關(guān)書籍

和相關(guān)規(guī)范;

2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進行控制性工作，盡

努力加強對工程質(zhì)量的控制；

3、通過向書本和別人學(xué)習(xí)，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，

使自己的工作能力得到限度的提高。

4、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部

門多溝通，保證信息的流暢性。

20xx年已過去，總結(jié)過去，展望未來，20xx年將是一個工作多,

任務(wù)重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑

戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)'高效'低耗'按期'安全、文明地建好工程，是作

為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相

關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于

總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為

項目的開展貢獻自己的力量。

電氣工程師的個人工作總結(jié)3

回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下'

各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好

地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上

有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況

進行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

-、上半年完成的主要工作

1、完成設(shè)計院的移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,

正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。

2、與設(shè)計院溝通'現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列

布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所、變電

所出圖。

3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè),

各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每

個商鋪及通訊'網(wǎng)絡(luò)'監(jiān)控位置。

5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情

況。

-、下半年完成的主要工作

1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格

工程，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方

及時聯(lián)系設(shè)計院確認，確認后反饋給施工單位，同時配合土建、水

暖工程師的工作。

3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月

21日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

三、存在的不足及改進措施

1、溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中,

由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主

動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，

充分利用公司資源，提高主觀能動性。

2、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的，

這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)

的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)'技術(shù)水平，時時嚴格要求自己，注

重自身發(fā)展和進步，做到謹小慎微。

3、對于工作過程中的前瞻性'計劃性不夠強，在以后工作中

提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當遇到問

題時能做到有條不紊的處理。

四、明年的工作展望

明年會是更忙碌的一年，精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂

施工階段，萬力木雕文化廣場工程9月30開工，接下來的工作中我

將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作,

更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合

格的萬力員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工

作。

電氣工程師的個人工作總結(jié)4

XX年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的

發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從

一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司

各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我

也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培

養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不

會取得今天的進步，展望XX年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)

展做出自己的貢獻。

回首XX初，雖然在XX年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)

導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為XX年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短

暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，當時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負責(zé)

研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。'我首先指定的部門工作

范疇細則，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整

個部門工作中所負責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手

中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想

在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律，有向心力的團

隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在XXXX年初我的部

門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示

我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替

李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責(zé)生產(chǎn)

管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一

體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用

的程序，并完成當時李鑫負責(zé)的一東項目，4月份董建軍離職，影

響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連

續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的

目標。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。

在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常

是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新Plc程

序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時

候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。

加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海

自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用

protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思

路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太

大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識

了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，

不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能

造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想

去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過

都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

XX年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠

大華，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工

作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風(fēng)車橋制動

鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更

改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立

完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理，保

證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不

在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其

中天合富奧維修維護數(shù)十次。

電氣工程師的個人工作總結(jié)5

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在XX公司工作也已經(jīng)有

二年多的時間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平，我進入

XX配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在XX公司工作至今兩年

多，已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。

一、成長過程。

剛進公司時，必須去電氣車間實習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品，為

以后的設(shè)計打基礎(chǔ)。實習(xí)結(jié)束后，我正式進入技術(shù)部工作。

剛開始時，主要負責(zé)設(shè)計小箱'pgKggd、一些比較標準的

Xgn36(15)72等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺，或者產(chǎn)值不超過

10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí)，晚上培訓(xùn)專業(yè)技

能和基礎(chǔ)知識，然后在訂單上檢驗學(xué)習(xí)成果。這段時間的學(xué)習(xí)和工

作給我留下了深刻的印象和影響。

一些比較標準的工程訂單，如星三角降壓啟動'全壓啟動'自

耦降壓啟動'電機正反轉(zhuǎn)等，這些都是在學(xué)校學(xué)習(xí)過的，但當時印

象不深，做了這些電動機控制的項目后，將以前的理論和實際結(jié)合

在一起，能夠舉一反三，設(shè)計出有自己風(fēng)格的控制產(chǎn)品。比如溫度

控制箱'瓦斯控制箱'路燈控制箱等等。這類產(chǎn)品主要遇到的問題

就是元器件的布置擺放，直接影響到箱體或柜體的外型尺寸，以及

電纜走向。一旦不細心，用戶在安裝,使用過程中就會遇到大量的

問題。做這類產(chǎn)品時，必須要細心，多去現(xiàn)場和客戶溝通，了解客

戶意圖后，最好能設(shè)計出大概的布置圖和外型圖給客戶確認。

隨著經(jīng)驗的增長，開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺

或上百臺，產(chǎn)值通常超過五十萬元，甚至百萬元。主要功能單元有:

計量柜'進線柜'電容補償柜'饋電柜'市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜'聯(lián)絡(luò)柜。

計量柜基本每兩年廣東電網(wǎng)東莞供電局會提出新的要求，通常提出

新要求的一個月內(nèi)，出現(xiàn)問題的情況是最多的。比如以前要求

315kva及以上的變壓器要求裝設(shè)兩組電流互感器、一個有功表'一

個電子表，采用低壓計費的方式。而現(xiàn)在為一組電流互感器'一個

有功表，必須裝10kv高壓計量柜，采用高壓計費方式。一旦不注意

這個問題，出貨到現(xiàn)場通不了電，通不過驗收，現(xiàn)場改造工程量很

大，而且會給公司帶來負面影響。

gck常用的饋電單元為抽屜柜，是國內(nèi)較為先進的一種柜型。

通常需要注意的是負載中是否有“非消防必保負荷”，這樣的負荷

在火災(zāi)時必須要停電，防止事故擴大。通常在塑殼斷路器加裝一個

de24V的消防分勵線圈來實現(xiàn)跳閘。很多人理解為“不是一消防類

必須保護的負荷”，導(dǎo)致跳閘線圈加錯了位置，把一些消防類的負

載跳掉了，如消防風(fēng)機'消防水泵等，實際上消防類負荷的不能停

電的。一旦火災(zāi)時，會導(dǎo)致火災(zāi)更嚴重。應(yīng)該理解為“非消防類的'

必須保護的負荷”。

再往后，開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高低壓預(yù)裝式電站

ybp(m),再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜'kyr128a72中置柜以及比較復(fù)雜的

plc和變頻控制柜'直流屏(gzdw)、信號屏；從簡單到復(fù)雜；從小

工程、小數(shù)量到大工程'多臺大訂單；隨著設(shè)計工程的增多，經(jīng)驗

的增長，對于各個柜型的‘系統(tǒng)原理圖設(shè)計，二次控制接線圖的設(shè)

計，包括各種非標電機'風(fēng)機'消防控制箱，以及各種雙電源'多

電源三合二'五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握，合理運用。同時，對于各

種柜體的結(jié)構(gòu)特點十分熟悉。曾負責(zé)過東莞百事威房地產(chǎn)（雍雅山

莊）'東莞市委黨校'長安華南電子廠'東莞理工學(xué)院城市學(xué)院'

阿克蘇諾貝爾涂料（東莞）有限公司、東莞國豐糧油中心電房、東

莞生態(tài)園辦公大樓'茶山美麗灣畔花園住宅區(qū),東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院

等工程項目的設(shè)計；通過與甲方'弱電設(shè)計方的合作，對電力系統(tǒng)

的設(shè)計'運行有了更全面的認識。這些年期間跟隨總工參與了對珠

江啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析，風(fēng)崗供電公司10kv戶外電纜

分接箱短路故障分析，中堂沙泵廠受諧波影響的治理方案,以及東

莞裕元鞋廠大電流柜的噪音處理等事件，加深了對理論知識的理解,

能更好地理論結(jié)合實際，加深了印象，對產(chǎn)品有了更新的認識，拓

寬了視野。

與時俱進，開拓創(chuàng)新，電力行業(yè)同樣如此。為適應(yīng)電網(wǎng)需求，

20xx年下半年東莞供電局要求10kv非專線客戶單電源進線采用具

有快速保護功能的用戶分界斷路器柜，避免客戶受電設(shè)備故障引發(fā)

配電網(wǎng)故障，減少故障電流導(dǎo)致的損失，大大提高了供電的可靠性。

舉個例子：當10kv架空配電線路t接支線路或末端用戶內(nèi)部發(fā)生故

障時，因其進線開關(guān)保護動作時限與變電站出線開關(guān)保護時限配合

無法合理整定時，將會造成變電站出線開關(guān)跳閘。如果故障性質(zhì)是

永久性的，變電站重合將不成功，則一個中壓用戶界內(nèi)的局部事故

將使整條10kv配電線路停電，后果不堪設(shè)想。如若在t接處或用戶

端（責(zé)任分界點）安裝一臺用戶分界開關(guān)（俗稱看門狗），經(jīng)過判

斷確認用戶界內(nèi)發(fā)生故障（過流'短路'單相接地等故障），自動

將故障隔離，則可以確保非故障區(qū)用戶正常用電。

二'新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進。

近幾年由于經(jīng)濟增長緩慢，配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降，

各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈；公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)

量，優(yōu)化設(shè)計方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

1、通過改進抽屜二次插件，大大減少了二次插件開裂，插接

不到位現(xiàn)象，保證了用電的可靠性；

2、對產(chǎn)品的一'二次工藝作了要求，統(tǒng)一線號，統(tǒng)一號碼管

長度，安裝方法等，力求產(chǎn)品布線的美觀，合理，保證產(chǎn)品的一致

性，一些不合理的地方進行改進；

3、原電容柜放電燈每回路用兩個，因現(xiàn)在電容都有放電電阻,

所以改為每回路一個燈，節(jié)約了成本。制造成本下降，而且提高了

工作效率，同時也杜絕了浪費現(xiàn)象。

4、對于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級工程師帶領(lǐng)

下，公司成功研發(fā)了10kvvs1高壓真空斷路器，高壓交流sf6六氟

化硫負荷開關(guān)兩種新產(chǎn)品，增強公司的競爭力。同時通過對斷路器

二次線路的設(shè)計'改進，以及設(shè)計檢驗斷路器二次線的檢驗柜，對

開關(guān)本身有了更深刻的認識。

5、XX年在李總工的帶領(lǐng)下，公司成功研發(fā)了4000a高壓大電

流柜，補充了東莞本地?zé)o生產(chǎn)的空白。

6、一個公司只有不

斷創(chuàng)新才能做到可持續(xù)發(fā)展。今年在張總'李工、袁工'王工

的帶領(lǐng)下，公司又自主創(chuàng)新成功研發(fā)出了Xfw1框架斷路器'Xfm1

塑殼斷路器，目前這兩種產(chǎn)品都處在試驗階段，相信不久的將來雄

豐品牌在中國開關(guān)領(lǐng)域會占有一定的市場。

三'工作程序的規(guī)范化。

工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機會和保證圖紙的準確

性。技術(shù)部作為公司的核心部門，設(shè)計人員作為項目負責(zé)人，協(xié)助

銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報價的準

確性，又避免了與客戶要求不符，減少了差錯率；對于生產(chǎn)部門，

力求使所有設(shè)計人員的圖紙風(fēng)格'設(shè)計思路統(tǒng)一化'標準化；同時,

技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后，從鎖金'焊接'噴粉'組裝，再到電氣成

套安裝二次接線，一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見，

使產(chǎn)品更加完美。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事

們的支持與幫助下，經(jīng)過不懈努力，我已具備了一定的技術(shù)工作能

力，基本能獨擋一面，但是仍存在著一些不足。在今后的工作中，

我會不斷充電，向有經(jīng)驗的同事'同行和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己

未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)和實踐，在實

際工作中鍛煉成長，積累工作經(jīng)驗，努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)

水平，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

電氣工程師的個人工作總結(jié)6

公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立

完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。

xxxx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德

惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試

工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風(fēng)車橋制

動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更

改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理，保

證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不

在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其

中天合富奧維修維護數(shù)十次。

xxxx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績

沒有達到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公

司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān)，我的工作主要安排在

電氣生產(chǎn)這方面，我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作

都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一

次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工

作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),

實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨立查線。在人

才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人

才。

電氣工程師的個人工作總結(jié)7

經(jīng)過議定兩個月的試用，我成果頜豐，感覺也很多。

試用期我被分派在第二車間，跟隨xxx師傅工作。剛進入公司

時，因為對公司還不是很明白，工作經(jīng)驗也不敷，很多工作臨時還

不能上手，幸虧有黃主任、胡師傅以及盛情的同事的耐煩指導(dǎo)和教

導(dǎo)，我的工作才入手下手有進展，緩緩能夠做一些比較大略的電氣

保護工作。

試用入手下手，最終要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要保護的機

床配置，這是展開工作的根本。試用期的前兩周，工作的重點都是

熟悉車間，經(jīng)過議定查看車間里的各種百般的配置，增加本身對車

間配置的感性認識，初步明白各配置的效用和效用，另有便是經(jīng)過

議定和車間里的同事交換，建立精良的干系，增加大家的感情，機

床操縱人員對各自操縱的機床比較熟悉，對機床的常見障礙也比較

明白，如能獲得他們的悉心教導(dǎo)，這對本身的補綴工作將是很有救

助的。

在熟悉了車間的環(huán)境和配置后，重點便是經(jīng)過議定查閱相干的

資料'手冊'圖紙'闡明書和軟件，進一步深切明白各機床配置的

電氣操縱'電氣道理'常見障礙現(xiàn)象以及經(jīng)常使用的障礙排查方法。

這些資料是很有效的，是補綴伎倆方面應(yīng)具有的前提。如今的機床

愈來愈進步了，特別是數(shù)控機床，具有很美滿的自診斷本領(lǐng)和障礙

呈現(xiàn)效用，比擬較常見的障礙都能自我診斷，并把障礙因為和補綴

方法呈現(xiàn)出來，供補綴人員參考。就算有些障礙沒法自診斷，如對

機床的電氣道理比較熟悉，補綴時能諳練地查找相干的資料，補綴

起來也是比較大略比較快的。

搞電氣補綴，特別是數(shù)控機床補綴的，要知識面廣，如今的科

技成長很快，電子元件和電氣配置更新?lián)Q代快，類別又多又廣，除

了要把握經(jīng)常使用的電氣知識和電氣補綴技巧，除了要把握電子電

氣的補綴技巧，還要把握必定的機器補綴技巧，如今的機床障礙，

不再是電氣障礙機器障礙分得那么清的了，很多都是電氣'機器'

乃至液壓氣壓等障礙交混在一路，要各方面都有所熟悉才有益排查

障礙。所以一有空隙時候，我就找來大量與電氣、電子以及機器有

關(guān)的冊本，連續(xù)富裕本身和增加本身的知識程度，別的還要經(jīng)過議

定請教師傅'上毅查找資料等各種路子來明白有關(guān)的最新動靜和資

訊。

除了把握好表面知識外，緊張的是要連續(xù)實踐，積聚大量的工

作經(jīng)驗，有了充裕的實踐經(jīng)驗，加上結(jié)壯的表面知識，查驗起電氣

障礙來才華駕輕就熟。胡連春師傅經(jīng)驗充裕，補綴起電氣障礙來駕

輕就熟，每次有補綴任務(wù)時，我都會跟著他到補綴現(xiàn)場，經(jīng)過議定

查看他補綴的進程，明白師傅是如何詢問現(xiàn)場人員，如何查找障礙

因為，又是如何清除障礙的，經(jīng)過議定做他的補綴幫手，參加補綴

工作，從實踐中熬煉本身的補綴本領(lǐng)，把握必定的補綴方法和技巧,

以及增加本身的補綴經(jīng)驗。除了跟師傅進修，自動自動參加補綴工

作外，還要設(shè)法找一些東西來補綴，辦公室里有很多破壞的電路版'

驅(qū)動器'PLC等各種百般的電氣部件，偶然間我就拿來解剖'分析,

查找障礙因為，并設(shè)法補綴。固然大部分修不好，但經(jīng)過議定實踐,

加深了本身的表面知識，增加了本身的補綴經(jīng)驗。另IJ的，胡師傅因

事沒來上班時，固然經(jīng)驗不是很足，補綴技巧不是很熟，也要勇于

自力補綴，要抓住一切機遇熬煉本身，從實踐中摸索，找到一套得

當本身的補綴方法。

在參加保護'補綴工作中，也發(fā)覺如今車間電氣辦理工作的一

些不敷，保護工作做得還不敷好，車間機床很多電氣配置陳腐破壞,

線路潮濕'龐雜'老化，加上車間長年潮濕，富裕油霧粉塵，很簡

單引發(fā)各種電氣障礙。固然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的

油霧粘在電氣配置和線路上，也會引發(fā)漏電、短路等現(xiàn)象，車間里

有好幾臺電扇和去瓷器便是因為這個因為造成漏電的。電氣工作人

員不該是有障礙就補綴，無障礙就閑著，應(yīng)當凡是到車間去逛逛，

查看一下電氣配置的運行狀況和線路環(huán)境，做好保護工作，發(fā)覺反

常就立即脫手清除。固然有些反常很渺小，但也要珍視，要不時候

長了就會引發(fā)障礙。另有有些電線是有余的，為了裁減障礙身分和

補綴便利，最好拆去。只有平常保護得好，機床平常工作，才華富

裕利用好機床，創(chuàng)設(shè)大的效益。而一但機床（特