




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
?國稅局開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案一、背景及意義近年來,我國國稅局在推進(jìn)稅收現(xiàn)代化進(jìn)程中,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),取得了一定的成果。然而,面對新時(shí)代、新形勢、新任務(wù),國稅局機(jī)關(guān)效能建設(shè)還存在一些不足,如工作效率不高、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)、干部作風(fēng)不實(shí)等問題。為進(jìn)一步提升國稅局機(jī)關(guān)效能,推動(dòng)稅收事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,我們決定在全局范圍內(nèi)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。二、目標(biāo)及原則1.目標(biāo):通過開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),全面提高國稅局機(jī)關(guān)工作效率、服務(wù)質(zhì)量、干部作風(fēng),為納稅人提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的稅收服務(wù)。2.原則:堅(jiān)持以人民為中心,立足稅收工作實(shí)際,注重實(shí)效,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。三、組織架構(gòu)成立國稅局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長擔(dān)任組長,副局長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和日常工作。四、主要任務(wù)1.提升工作效率:優(yōu)化稅收業(yè)務(wù)流程,簡化辦稅程序,縮短辦稅時(shí)限,提高工作效率。2.提升服務(wù)質(zhì)量:加強(qiáng)稅收政策宣傳和輔導(dǎo),提高納稅服務(wù)水平,確保納稅人享受稅收優(yōu)惠政策的便利。3.提升干部作風(fēng):加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)肅查處不作為、慢作為、亂作為等問題,營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。4.提升信息化水平:加快稅收信息化建設(shè),提高稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量,為稅收工作提供有力支撐。五、具體措施1.開展業(yè)務(wù)培訓(xùn):組織全局干部開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。2.完善制度體系:修訂完善稅收業(yè)務(wù)制度,確保制度與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新時(shí)代稅收工作需要。3.加強(qiáng)督查考核:對全局工作進(jìn)行督查,對工作落實(shí)不力的科室和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評,嚴(yán)肅問責(zé)。4.優(yōu)化辦稅環(huán)境:提升辦稅服務(wù)廳硬件設(shè)施,優(yōu)化辦稅環(huán)境,提高納稅人滿意度。5.強(qiáng)化稅收宣傳:通過線上線下多種渠道,加強(qiáng)稅收政策宣傳,提高納稅人稅收意識(shí)。6.推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè):加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為,營造良好政治生態(tài)。六、時(shí)間安排1.準(zhǔn)備階段(2023年1月-2023年2月):成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,明確任務(wù)分工。2.實(shí)施階段(2023年3月-2023年10月):全局范圍內(nèi)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)措施。七、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):局領(lǐng)導(dǎo)要高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),親自部署、親自推動(dòng),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。2.落實(shí)工作責(zé)任:各科室要明確任務(wù)分工,細(xì)化工作措施,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。3.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo):充分利用內(nèi)外部媒體,廣泛宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),營造良好氛圍。4.強(qiáng)化考核評價(jià):將機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)納入年度考核,對表現(xiàn)突出的科室和個(gè)人給予表彰。我們要以開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),全面提高國稅局機(jī)關(guān)效能,為推動(dòng)稅收事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。注意啦,實(shí)施這個(gè)方案可得留神幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一不小心可能就會(huì)踩到坑里去。1.注意任務(wù)分配的合理性:別讓某個(gè)科室或者個(gè)人承擔(dān)過多的任務(wù),得均衡分配,確保每個(gè)人都能夠handle得過來。解決辦法就是,任務(wù)分配前先做好調(diào)研,了解各個(gè)科室的實(shí)際情況和人員能力,然后科學(xué)合理地分配任務(wù)。2.注意培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性:培訓(xùn)不能光講理論,得結(jié)合實(shí)際操作,讓干部們真正學(xué)到東西。解決辦法是,培訓(xùn)前收集干部們的需求和問題,定制培訓(xùn)課程,確保培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用、接地氣。3.注意督查考核的公正性:督查考核得公正透明,不能偏袒任何一方,否則會(huì)打擊大家的積極性。解決辦法是,建立一套明確的考核標(biāo)準(zhǔn),確??己诉^程公開透明,讓每個(gè)人都能心服口服。4.注意信息化建設(shè)的同步性:信息化建設(shè)要跟上,不能讓系統(tǒng)成為制約效能提升的瓶頸。解決辦法是,定期評估信息系統(tǒng),及時(shí)更新升級,確保技術(shù)支持到位。5.注意宣傳的廣泛性和針對性:宣傳不能光說不練,得結(jié)合實(shí)際,讓納稅人真正感受到變化。解決辦法是,利用線上線下多種渠道進(jìn)行宣傳,同時(shí)針對不同納稅人群體定制宣傳內(nèi)容。要達(dá)到方案的目的,還得注意這幾個(gè)要點(diǎn):1.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作:各部門之間要打破壁壘,加強(qiáng)溝通協(xié)作,形成合力。團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,要充分利用團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同解決問題,提升整體效能。2.關(guān)注員工心理健康:效能提升過程中,員工的心理壓力可能會(huì)增加,要關(guān)注員工的心理健康,提供必要的心理輔導(dǎo)和支持,確保員工身心健康。3.創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制:除了傳統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式,可以嘗試一些創(chuàng)新的激勵(lì)措施,比如設(shè)置季度之星、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。4.建立反饋機(jī)制:要讓納稅人參與到效能建設(shè)的反饋中來,了解他們的真實(shí)感受和建議,這樣才能更好地調(diào)整和優(yōu)化服務(wù)。5.落實(shí)責(zé)任制:每個(gè)人都要明確自己的責(zé)任,出了問題要有人負(fù)責(zé),這樣才能確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。6.定期評估與調(diào)整:方案不是一成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大棚辣椒多種常發(fā)病蟲害的發(fā)生特點(diǎn)及針對性高效防治措施
- 黑龍江省大慶市肇源縣開學(xué)聯(lián)考2024-2025學(xué)年七年級下學(xué)期開學(xué)考試歷史試題(原卷版+解析版)
- 住房保障與城鎮(zhèn)化的相互促進(jìn)策略
- 智能制造的生態(tài)系統(tǒng)與平臺(tái)的策略及實(shí)施路徑
- 智研咨詢發(fā)布:LED路燈行業(yè)市場動(dòng)態(tài)分析、發(fā)展方向及投資前景分析報(bào)告
- 2025年中國靈巧手行業(yè)市場規(guī)模、行業(yè)集中度及發(fā)展前景研究報(bào)告
- 【專精特新】AI芯片企業(yè)專精特新“小巨人”成長之路(智研咨詢)
- 土壤污染防治策略與路徑
- 核心素養(yǎng)視域下高中政治活動(dòng)課教學(xué)的實(shí)踐與研究
- 2025年全液壓自行式大口徑工程鉆機(jī)項(xiàng)目建議書
- (二模)長春市2025屆高三質(zhì)量監(jiān)測(二)地理試卷(含答案)
- 2025天津市建筑安全員-C證考試題庫
- 2025年河南省高職單招計(jì)算機(jī)類職業(yè)技能測試題(附答案)
- GB/T 18936-2025禽流感診斷技術(shù)
- 《主題四 雞蛋撞地球》教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年六年級下冊綜合實(shí)踐活動(dòng)遼師大版
- 2025年國航機(jī)務(wù)系統(tǒng)AMECO工程師崗位校園招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 巨量千川中級營銷師認(rèn)證考試題(附答案)
- 2025中智集團(tuán)招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 《公路工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)高海拔高寒地區(qū)補(bǔ)充規(guī)定》
- 金融公司早會(huì)內(nèi)容
- 藥劑學(xué)第9版課件:第一章-緒論
評論
0/150
提交評論