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安全副總工程師崗位責(zé)任制一、崗位職責(zé)安全副總工程師是公司安全管理體系中的高級(jí)職位,負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。其重要職責(zé)包含但不限于:訂立和完善公司的安全管理制度,確保其符合相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及公司的實(shí)際情況。負(fù)責(zé)組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,針對(duì)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)估,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)組織訂立公司的安全培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)料子,確保各崗位員工具備必需的安全知識(shí)和技能。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正安全隱患,確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全穩(wěn)定。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),推動(dòng)公司的安全管理工作的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)緊急情況,組織應(yīng)急演練和處理工作,保障員工生命資產(chǎn)的安全。負(fù)責(zé)對(duì)公司員工的安全意識(shí)進(jìn)行宣傳和培養(yǎng),提高員工對(duì)安全情形的關(guān)注和自我保護(hù)本領(lǐng)。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)看法,防止仿佛事故再次發(fā)生。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全管理工作。二、權(quán)限與義務(wù)安全副總工程師在履行本身的職責(zé)時(shí),具備以下權(quán)限與義務(wù):有權(quán)要求公司各部門(mén)搭配開(kāi)展安全管理工作,包含供應(yīng)相關(guān)資料、幫助安全檢查等。有權(quán)要求公司各級(jí)管理人員和員工遵守公司的安全管理制度,并對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。有權(quán)要求公司各級(jí)管理人員和員工搭配安全培訓(xùn)和演練工作,確保其有效進(jìn)行。有權(quán)依據(jù)安全管理需要,向上級(jí)匯報(bào)工作,并提出改進(jìn)建議。有權(quán)監(jiān)督并檢查公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理情況,發(fā)現(xiàn)和矯正違反安全規(guī)定的行為。有權(quán)對(duì)安全不合格產(chǎn)品或裝備進(jìn)行責(zé)令停用、下線或報(bào)廢。有權(quán)要求公司各級(jí)管理人員和員工執(zhí)行緊急情況應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)。有義務(wù)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全管理工作的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。三、工作流程為了確保安全副總工程師供應(yīng)的安全管理工作能夠有效進(jìn)行,公司訂立了以下工作流程:訂立安全管理制度:安全副總工程師負(fù)責(zé)訂立和完善公司的安全管理制度,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后正式實(shí)施。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:安全副總工程師組織對(duì)公司的生產(chǎn)流程、設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,依據(jù)評(píng)估結(jié)果提出改進(jìn)措施,并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。安全培訓(xùn)和演練:安全副總工程師負(fù)責(zé)訂立安全培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)料子,組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和演練活動(dòng),確保員工具備必需的安全知識(shí)和技能。安全檢查和隱患排查:安全副總工程師定期組織安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正存在的安全隱患,確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全穩(wěn)定。應(yīng)急處理和演練:安全副總工程師負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃,組織應(yīng)急演練和處理,保障員工生命資產(chǎn)的安全。安全意識(shí)宣傳:安全副總工程師負(fù)責(zé)開(kāi)展安全意識(shí)宣傳和培養(yǎng)活動(dòng),提高員工對(duì)安全情形的關(guān)注和自我保護(hù)本領(lǐng)。安全事故調(diào)查和分析:安全副總工程師負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)看法,防止仿佛事故再次發(fā)生。四、監(jiān)督與考核社會(huì)副總工程師的工作效果將受到以下監(jiān)督與考核機(jī)制的管束:定期評(píng)估:公司將定期對(duì)安全副總工程師的工作進(jìn)行評(píng)估,包含但不限于對(duì)其訂立的安全管理制度、安全培訓(xùn)計(jì)劃、演練計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。效果評(píng)估:公司將依據(jù)安全副總工程師的工作效果,對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)估,包含但不限于對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、安全檢查和隱患排查情況、應(yīng)急演練效果的評(píng)估。演練考核:公司將組織演練考核,對(duì)安全副總工程師組織的應(yīng)急演練進(jìn)行評(píng)估,以驗(yàn)證其應(yīng)急處理本領(lǐng)和演練計(jì)劃的合理性。五、附則本制度自批準(zhǔn)之日起生效,原有與本制度不全都的規(guī)章制度將自動(dòng)失效。針對(duì)本制度所涉及的事項(xiàng),在實(shí)施過(guò)程中如有需要修改或者解釋的,應(yīng)當(dāng)依照相關(guān)程序進(jìn)行。作為安全副總工程師,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本制度的要求,并履行所承當(dāng)?shù)穆氊?zé)和義務(wù)。公司將對(duì)其履行情況進(jìn)行監(jiān)督和

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