防撞隔離升降柱安裝調(diào)試投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

防撞隔離升降柱安裝調(diào)試投標(biāo)方案

目錄

第一章質(zhì)量保證措施...............................5

1.1.質(zhì)量保證.................................5

1.2.質(zhì)量保證體系.............................7

1.2.1.質(zhì)量校核制度.......................7

1.2.2.服務(wù)機(jī)構(gòu)人員配備...................7

1.2.3.項目跟蹤.........................10

1.2.4.質(zhì)量管理.........................10

1.2.5.質(zhì)量檢查與監(jiān)督...................12

1.3.質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)............................14

1.3.1.質(zhì)量監(jiān)管措施.......................15

1.3.2.質(zhì)量保證措施.......................16

第二章整體工期、供貨、安裝進(jìn)度計劃及保證措施....19

2.1.整體工期計劃...........................19

2.1.1.供貨計劃表.........................19

2.1.2.供貨計劃內(nèi)容.....................19

2.1.3.驗收標(biāo)準(zhǔn).........................21

2.1.4.驗收方案.........................22

2.2.供貨計劃...............................24

2.2.1.制定和明確服務(wù)人員共組制度和職責(zé)任務(wù)24

2.2.2.防撞隔離升降柱包裝及運輸.........26

1

2.2.3.運輸流程管控.....................28

2.3.供貨方案...............................30

2.3.1.防撞隔離升降柱產(chǎn)品介紹...........30

2.3.2.防撞隔離升降柱安裝方案...........32

2.3.3.響應(yīng)項目內(nèi)容及相關(guān)要求...........42

2.4.供貨流程管控...........................44

2.4.1.工作職責(zé)...........................44

2.4.2.工作制度...........................45

2.4.3.工作程序...........................47

2.5.運輸應(yīng)急措施............................49

2.5.1.天氣突變應(yīng)急預(yù)案..................49

2.5.2.車輛故障應(yīng)急預(yù)案.................49

2.5.3.加固松動應(yīng)急預(yù)案.................50

2.5.4.不可抗力應(yīng)急預(yù)案.................50

第三章安裝進(jìn)度計劃.............................51

3.1.安裝調(diào)試步驟...........................51

3.1.1.防撞隔離升降柱安裝...............52

3.1.2.防撞隔離升降柱調(diào)試...............53

3.1.3.防撞隔離升降柱調(diào)試后的工作.......54

3.1.4.防撞隔離升降柱安裝的驗收與移交使用54

3.2.保證措施...............................57

3.2.1.進(jìn)度保證措施.....................57

3.2.2.組織措施...........................57

2

3.2.3.技術(shù)措施...........................58

3.2.4.合同措施..........................58

3.2.5.經(jīng)濟(jì)措施.........................59

3.2.6.信息管理措施.....................59

3.3.所供防撞隔離升降柱質(zhì)量問題.............60

3.3.1.退換貨政策.......................60

3.3.2.報修基本流程及要求...............60

3.3.3.上門服務(wù).........................60

3.3.4.維護(hù)維修內(nèi)容.....................60

3.3.5.維護(hù)維修方式.....................61

3.3.6.主要職責(zé)...........................62

3.3.7.供貨方面應(yīng)急方案.................63

第四章售后服務(wù)方案.............................65

4.1.售后服務(wù)質(zhì)量承諾.......................65

4.1.1.售后服務(wù)質(zhì)量.....................65

4.2.售后服務(wù)方案...........................67

4.2.1.服務(wù)體系...........................67

4.2.2.二十四小時服務(wù)...................70

4.3.售后響應(yīng)時間...........................74

4.3.1.二十四小時響應(yīng)....................74

4.3.2.故障維修響應(yīng)時間.................74

4.3.3.維護(hù)維修應(yīng)急措施...................75

4.3.4.專業(yè)技術(shù)人員.....................76

3

4.3.5.售后服務(wù)車輛.......................77

4.3.6.備品備件.........................78

4.3.7.維修工具..........................80

4.3.8.保修期外服務(wù).....................81

4.3.9.培訓(xùn)方案承諾.....................81

4.4.培訓(xùn)方案...............................84

4.4.1.目的.............................84

4.4.2.培訓(xùn)地點和條件...................84

4.4.3.培訓(xùn)時間...........................84

4.4.4.參加培訓(xùn)人員.......................84

4.4.5.培訓(xùn)考核...........................84

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第一章質(zhì)量保證措施

1.1.質(zhì)量保證

我公司承諾所提供的防撞隔離升降柱是全新的、未使用

的，并在各個方面符合國家、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)

量、規(guī)格和性能要求。交貨時，提供防撞隔離升降柱合格證

書及出廠檢驗報告。

我公司提供的防撞隔離升降柱在開始使用前的安裝、調(diào)

試過程中，將委派專人對現(xiàn)場有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)助、指導(dǎo)、并

免費對使用方指定的人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

我公司保證所供防撞隔離升降柱與合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)

格和性能相一致，采購方在防撞隔離升降柱運行使用期間應(yīng)

按操作規(guī)程和安裝使用說明書規(guī)定的方法操作。

我公司提供防撞隔離升降柱在開始使用過程中，由于防

撞隔離升降柱質(zhì)量問題不能滿足要求，公司承諾：包修、包

換。

質(zhì)保期內(nèi)，提供公司對故障報修的響應(yīng)，在接到使用方

通知及時予以答復(fù)，技術(shù)服務(wù)人員按規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。

我公司質(zhì)量及交貨期違背合同規(guī)定給采購方造成損失

的，按合同條款和有關(guān)法律規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。我方

按照采購人提供的供應(yīng)計劃(包括調(diào)整計劃)及要求的品種

和數(shù)量向采購人提供滿足本項目技術(shù)規(guī)定要求的質(zhì)量合格、

全新的防撞隔離升降柱對于采購急需的防撞隔離升降柱我

5

方承諾采取其他有力措施以保證供貨的及時性，因此所發(fā)生

的所有費用由我方自己承擔(dān)。

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1.2.質(zhì)量保證體系

1.2.1.質(zhì)量校核制度

按照IS09001質(zhì)量管理體系第二層次的要求，全面落實

各項質(zhì)量過程的控制，層層嚴(yán)把流程關(guān)。

首先，加強(qiáng)公司質(zhì)檢部建設(shè)，配備齊全的質(zhì)量檢查組織

網(wǎng)絡(luò)，每月對項目部管理人員明查兩次、暗查兩次，檢查作

業(yè)是否符合流程，對員工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤、回訪、反饋。

其次，實行質(zhì)檢部監(jiān)督與項目部管理員跟班監(jiān)督相結(jié)

合，現(xiàn)時、現(xiàn)場檢查員工的具體作業(yè)流程，不允許有違背流

程、顛倒或節(jié)省流程的現(xiàn)象發(fā)生。

第三，每月組織召開質(zhì)量管理例會，及時研究傾向性的

質(zhì)量問題，查找不合格項和可能發(fā)生的不合格項，提出解決

辦法，督促實施落實。

通過計劃(P)、執(zhí)行(D)、檢查(C)、總結(jié)(A)四

個階段的連續(xù)運行過程，對質(zhì)量目標(biāo)實施動態(tài)管理，對各級

員工管理和作業(yè)實行跟蹤、反饋，確保員工違反規(guī)章制度和

作業(yè)流程行為得到及時糾正，使質(zhì)量穩(wěn)定提升。

1.2.2.服務(wù)機(jī)構(gòu)人員配備

項目經(jīng)理

項目經(jīng)理向總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對本部門的工作負(fù)全面責(zé)

任。

根據(jù)總經(jīng)理室的工作計劃、工作要求，提出本部門的工

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作目標(biāo)、任務(wù)、措施。

根據(jù)本部門的崗位責(zé)任制，明確項目責(zé)任人，組織監(jiān)督

實施。

對部門內(nèi)發(fā)生的問題，組織調(diào)查研究，提出完善制度的

具體意見。

貫徹公司各項管理制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門的執(zhí)行情況。

負(fù)責(zé)本部門員工的考核與獎懲。

采購專員

采購部對原材料廠家均設(shè)有采購專員，保證了采購的專

業(yè)性和高效性的同時，采購人員堅決落實采購索證制度，保

障防撞隔離升降柱的可追溯性，一切采購貨品必須符合相應(yīng)

的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，并提供

對應(yīng)的權(quán)威檢驗報告。

市場專員

市場部負(fù)責(zé)市場調(diào)查統(tǒng)計和分析等工作，實時監(jiān)控市場

行情，為公司提供最新的市場信息，并為客戶提供最優(yōu)惠的

報價服務(wù)。

倉儲管理員

負(fù)責(zé)公司庫房管理。

倉儲部門在防撞隔離升降柱入庫前還將進(jìn)行嚴(yán)格驗收，

以保證防撞隔離升降柱的合格入庫，并切實做到安全存放、

定時檢查、合格出庫。

8

配送人員

負(fù)責(zé)防撞隔離升降柱的有效入庫、出庫。

根據(jù)項目需求所在地進(jìn)行配送車輛路線設(shè)計并按計劃

配送。

實時監(jiān)控車隊車輛管理情況(含發(fā)車時間安排、車輛維

修、加油、車輛里程計算等)。

及時匯總配送工作情況進(jìn)行總結(jié)分析以改進(jìn)完善工作。

售后專員

建立客戶檔案，對客戶反饋信息進(jìn)行分析，出現(xiàn)問題及

時處理；

接洽并處理公司與客戶之間有關(guān)配送及服務(wù)的具體工

作；

負(fù)責(zé)建立完善公司客戶資料、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；

收集公司配送業(yè)務(wù)的市場拓展、新客戶開發(fā)資料，并對

這些資料進(jìn)行分類整理，以便隨時了解公司配送服務(wù)的市場

拓展情況；

負(fù)責(zé)辦公室日常的客戶接待工作；

按客戶合同要求制訂配送服務(wù)計劃和服務(wù)時間安排表；

及時分析客戶建議投訴反饋相應(yīng)部門。

財務(wù)專員

資金監(jiān)控、加速資金流轉(zhuǎn)；

負(fù)責(zé)公司的資金管理、運用、賬務(wù)的核對；

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編制年度預(yù)算計劃，并根據(jù)生產(chǎn)和銷售成本數(shù)據(jù)，提出

成品分析報告；

負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理體系運營監(jiān)控執(zhí)行。

綜合部門

全面負(fù)責(zé)公司的人事管理、行政管理、后勤服務(wù)、總務(wù)

雜務(wù)處理等工作；

負(fù)責(zé)公司相關(guān)制度、文件的執(zhí)行落實跟進(jìn)；負(fù)責(zé)公司人

事招聘、薪酬、績效、培訓(xùn)、勞動事務(wù)、社保等工作；

負(fù)責(zé)公司行政管理構(gòu)建、制度制訂、執(zhí)行、行政公關(guān)處

理等工作。

1.2.3.項目跟蹤

任務(wù)跟蹤：項目負(fù)責(zé)人需對完成的每一個文檔的內(nèi)容進(jìn)

行跟蹤和監(jiān)督，而小組成員需對每日完成的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。

問題跟蹤：項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟蹤在項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)

的各種問題并記錄。所有的問題應(yīng)在小組會上討論并跟蹤至

解決。

項目進(jìn)度報告：小組成員每天完成的任務(wù)需向小組負(fù)責(zé)

人報告進(jìn)度。

1.2.4.質(zhì)量管理

我公司建立質(zhì)量監(jiān)督組，對項目進(jìn)行質(zhì)量管理。質(zhì)量監(jiān)

督組的監(jiān)督范圍包括：工作人員是否正確地反映了用戶的需

求；執(zhí)行體是否正確地實現(xiàn)了設(shè)計員的設(shè)計思想；測試人員

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是否進(jìn)行了較為徹底的和全面的測試；是否對生產(chǎn)流程的規(guī)

范化進(jìn)行得比較徹底，控制方法是否有效等等。

保證生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)透明性。

測試階段可以邀請用戶進(jìn)行試用，并根據(jù)他們提出的問

題進(jìn)行系統(tǒng)的完善工作。

認(rèn)真對待售后工作。

我公司所投產(chǎn)品能夠達(dá)到采購內(nèi)容技術(shù)要求，在提交的

報價中明確所投產(chǎn)品的品牌、型號、規(guī)格及一些保證說明的

技術(shù)參數(shù)，以及設(shè)備配置清單，并提供詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)及性

能說明書。

保證供貨產(chǎn)品采用原廠正品，供貨產(chǎn)品保證為全新的

(包括零部件)、未使用過的，并在各方面均符合技術(shù)條件

和招標(biāo)文件中所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格和數(shù)量，如有問題，

保證更換、補(bǔ)充。更換、補(bǔ)充等處理及相應(yīng)的費用均由我司

自行負(fù)擔(dān)。

我公司及時供貨、安裝調(diào)試，安裝調(diào)試期間采購人的使

用人員協(xié)助配合；安裝調(diào)試完畢，組織采購人使用人員進(jìn)行

使用及日常維護(hù)等的培訓(xùn)。

驗收時提供全部的技術(shù)資料(產(chǎn)品中/英文說明書、中

文操作手冊和產(chǎn)品合格證書)。

我方保證所提供設(shè)備涉及到的知識產(chǎn)權(quán)和所提供的技

術(shù)資料是合法取得，并享有完整的知識產(chǎn)權(quán)，不會因為采購

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人的使用而被責(zé)令停止使用、追償或要求賠償損失，如出現(xiàn)

此情況，一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任均由我方承擔(dān)。

在項目開發(fā)過程中，策劃可行的質(zhì)量管理活動，然后正

確地執(zhí)行和控制這些活動以保證絕大多數(shù)的缺陷可以在開

發(fā)過程中被發(fā)現(xiàn)。在項目里，評審和測試活動是預(yù)先策劃好

的，在執(zhí)行過程中，根據(jù)已定義好的過程來執(zhí)行這些活動。

通過執(zhí)行這些活動來識別缺陷，然后消除這些缺陷。

本項目質(zhì)量保證貫穿于整個項目的始終，開展有計劃、

有組織的活動，不斷地改進(jìn)質(zhì)量。通過實施計劃中的系統(tǒng)質(zhì)

量活動，確保項目實施滿足要求所需的所用過程。

項目團(tuán)隊的管理人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實

施結(jié)果，判斷它們是否符合項目有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定消

除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑，通過質(zhì)量控制確保項目質(zhì)量目

標(biāo)得以完滿實現(xiàn)。通過配置管理控制項目的進(jìn)化過程，如持

續(xù)的、變化的變更，保證項目運行的穩(wěn)定性，從而保證項目

有質(zhì)量的按規(guī)定工期交付。

1.2.5.質(zhì)量檢查與監(jiān)督

嚴(yán)格按照驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)實施檢查和監(jiān)

督：

定期對項目的技術(shù)資料進(jìn)行檢查，保證資料的真實、完

整、及時，項目完成后，我方會將項目有關(guān)的全部資料，包

括產(chǎn)品資料、技術(shù)文檔等。

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定期對項目進(jìn)行質(zhì)量大檢查，針對關(guān)鍵工作事項沒制定

規(guī)范的技術(shù)措施。

建立嚴(yán)格的項目安全防范措施，確保項目的有效進(jìn)行。

我方會將所有產(chǎn)品到項目地點的全部運輸，包括裝卸及

現(xiàn)場搬運等。

我方會將負(fù)責(zé)產(chǎn)品在項目地點的保管，直至項目驗收合

格。

13

1.3.質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)

全面落實本項目質(zhì)量責(zé)任制，特別加強(qiáng)落實質(zhì)量責(zé)任

制，保證本項目作業(yè)效果保質(zhì)保量；加強(qiáng)本項目質(zhì)量檢查和

督促工作，及時處理本項目區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量問題；組織制定并

落實本項目各類應(yīng)急預(yù)案，組織專業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練；依法開

展作業(yè)教育培訓(xùn)。

為加強(qiáng)對本項目管理，公司成立由項目負(fù)責(zé)人為組長，

由項目經(jīng)理、現(xiàn)場管理員、安全員、質(zhì)檢員等為成員組成的

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本項目的運行管理。

同時，由公司質(zhì)量管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)檢部組成的質(zhì)

量監(jiān)管機(jī)構(gòu)對本項目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，并針對本項目制定內(nèi)部

考核制度及具體質(zhì)量管理考核細(xì)則。

質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職能：

制定管理制度，調(diào)整作業(yè)目標(biāo)，明確各崗位職責(zé)及考核

辦法等，同時制訂定期養(yǎng)護(hù)長效管理辦法。

加強(qiáng)作業(yè)質(zhì)量管理，建立管理監(jiān)督機(jī)制，完善巡查、檢

查等內(nèi)部考核機(jī)制。

建立并完善內(nèi)部臺賬資料管理系統(tǒng)，按時向合同用戶提

交月度各類工作報表、作業(yè)書等資料。

及時完成合同用戶交辦的工作任務(wù)，自覺接受用戶和上

級有關(guān)部門的檢查和社會監(jiān)督，對不足之處進(jìn)行及時整改。

堅持以人為本，嚴(yán)格遵守有關(guān)勞動法規(guī)，保障員工的合

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法權(quán)益，定期召開安全工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)。

及時進(jìn)行工作總結(jié)，同時制訂下一階段管理計劃。

1.3.1.質(zhì)量監(jiān)管措施

本項目將從思想保證措施、組織保證措施、作業(yè)流程保

證措施、現(xiàn)場督察保證措施、經(jīng)濟(jì)保證措施五方面著手確保

項目質(zhì)量管理的順利實施。

項目管理人員配備對講機(jī)，并保持手機(jī)24小時暢通，

公司與用戶單位可用電話隨時聯(lián)系，管理人員隨叫隨到，員

在指定的工作范圍內(nèi)，未經(jīng)允許不擅自離開崗位，便于調(diào)配

與指揮。

①思想保證措施

思想是行為的指南，因此要搞好工作，首先要樹立正確

的指導(dǎo)思想。

無條件地接受政府、主管部門的監(jiān)督檢查、接受社會各

界人士，新聞媒體的輿論監(jiān)督；加強(qiáng)對全體員工質(zhì)量意識的

培訓(xùn)和職業(yè)道德培養(yǎng)，樹立全心全意為人民服務(wù)、為社會服

務(wù)、為項目服務(wù)的崇高思想品質(zhì)。

②組織保證措施

組織是實現(xiàn)工作目標(biāo)的手段與方法，是質(zhì)量的可靠保

證。

我公司對本項目質(zhì)量工作高度重視，將集中總公司優(yōu)勢

的人力管理資源，組建一支業(yè)務(wù)熟練、吃苦耐勞、堅持標(biāo)準(zhǔn)、

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突出質(zhì)量、組織觀念強(qiáng)，人員穩(wěn)定的工作團(tuán)隊，為項目質(zhì)量

創(chuàng)優(yōu)提供有力的組織保證。

③作業(yè)流程保證措施

標(biāo)準(zhǔn)是檢查質(zhì)量的重要手段。

我們承諾：在工作過程中，不定期組織相關(guān)骨干人員進(jìn)

行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、交流，并且聘請市、區(qū)處專家到現(xiàn)場進(jìn)行

指導(dǎo)。同時針對作業(yè)特點、程序需求等采取有效的作業(yè)流程

規(guī)范，達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。

④經(jīng)濟(jì)保證措施

為有力提升本項目的作業(yè)服務(wù)水平，激勵全體員工愛崗

敬業(yè)的熱忱和吃苦耐勞一絲不茍的工作精神，項目部將建立

一套既有激勵機(jī)制又有考核機(jī)制的《員工獎懲實施辦法》。

即使員工感到有壓力，也使員工感到有動力。公司按國

家規(guī)定提供員工勞動保障，與員工簽訂書面勞動合同，執(zhí)行

當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)上浮10%,辦理社會保險和意外人身傷害

保險，提供規(guī)定的福利待遇。同時，從一定的管理費用中抽

出獎金給予每月評選出來的“星級”員工以資鼓勵。

1.3.2.質(zhì)量保證措施

①供貨保障品質(zhì)監(jiān)控

公司的原材料都直接由大型知名的廠家或經(jīng)銷商直接

供應(yīng)，他們都會安排專職的品管員對原材料供應(yīng)生產(chǎn)過程和

運輸過程進(jìn)行全程監(jiān)控，并定期抽取樣板送國家相關(guān)部門檢

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驗。

應(yīng)急響應(yīng)保障：公司設(shè)有應(yīng)急小組，專人跟蹤服務(wù)，快

速處理突發(fā)事件。

對產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)控是保障防撞隔離升降柱質(zhì)量的重要

關(guān)卡，我公司一直高度重視防撞隔離升降柱質(zhì)量的監(jiān)控，從

防撞隔離升降柱的入庫出庫以及物流配送過程等方面都進(jìn)

行嚴(yán)格的質(zhì)量把控，具體措施如下：

配送控制：運輸車輛每天清洗消毒，保持良好通風(fēng)，無

異味；所有工具配置安全、干凈、無污漬；所有員工必須持

上崗證上崗，并每月進(jìn)行4小時相關(guān)常識培訓(xùn)；

索證制度：所有采購貨物，如果是代理生產(chǎn)廠家，必須

索取生產(chǎn)許可證、符合國家、行業(yè)、地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品

合格證，包裝符合標(biāo)簽標(biāo)識管理規(guī)定，標(biāo)識清楚完整不脫落。

質(zhì)量管理體系持續(xù)改善

管理責(zé)任

顧顧

分與姓

客

客

資源管理

滿

要

輸出

求輸入產(chǎn)品實踐產(chǎn)品意

增值活勒

資訊流程

17

②采購保障措施

企業(yè)通過嚴(yán)格的供應(yīng)商管理，以確保供貨企業(yè)生產(chǎn)的每

一件原材料品質(zhì)優(yōu)良。供貨企業(yè)現(xiàn)有的原材料均經(jīng)過本企業(yè)

的“供應(yīng)商評定小組”的嚴(yán)格審核及全面評估。經(jīng)嚴(yán)格評審

后，才納入“合格供應(yīng)商名錄”,并準(zhǔn)予采購，每半年一次

周期評審，對關(guān)鍵原材料重點跟蹤管制。

供應(yīng)商應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證明且具有國際權(quán)威認(rèn)證機(jī)

構(gòu)認(rèn)可的證明文書并在一些大型、知名的項目中得到了驗

證。

企業(yè)的質(zhì)量方針：“100%顧客滿意”是我們追求的目標(biāo)!

在不斷地學(xué)習(xí)中吸收新的理論和經(jīng)驗，改進(jìn)我們的工作，提

高我們的服務(wù)能力!在各個服務(wù)環(huán)節(jié)原材料購置、防撞隔離

升降柱運輸、品質(zhì)管理等方面創(chuàng)造更高的標(biāo)準(zhǔn)，使我們的產(chǎn)

品不斷滿足采購人的要求。

我司針對本次項目特別組成品控小組，小組由我司經(jīng)理

直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。對本項目的防撞隔離升降柱，做到

精心選擇，按技術(shù)要求科學(xué)合理選用生產(chǎn)工藝技術(shù)，確保每

一件防撞隔離升降柱都符合招標(biāo)方的要求。所有防撞隔離升

降柱在投入招標(biāo)方前其質(zhì)量均經(jīng)自檢、總檢，再進(jìn)行抽檢，

確保均為合格防撞隔離升降柱。

18

第二章整體工期、供貨、安裝進(jìn)度計劃及保證措施

2.1.整體工期計劃

2.1.1.供貨計劃表

交貨期：合同簽訂后10個日歷天內(nèi)。

前期籌備

防撞隔離升降柱配送

防撞隔離升降柱安裝調(diào)試

防撞隔離升降柱培訓(xùn)

驗收

2.1.2.供貨計劃內(nèi)容

交貨期：合同簽訂后10個日歷天內(nèi)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格；符合國家或行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)要求。

交貨地點：采購方指定地點。

質(zhì)量要求：符合國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

制定詳細(xì)安裝調(diào)試計劃合同簽訂以后，設(shè)計小組

交貨計

和安裝調(diào)試小組將共同對實施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)

劃

行分析、探討，技術(shù)文檔包括：

令安裝調(diào)試手冊；

安裝調(diào)試進(jìn)度安排；

安裝方式；

調(diào)試方法；

19

調(diào)試工具的準(zhǔn)備；

安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備；

對影響實施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行分

析，提出相應(yīng)的解決措施

技術(shù)參數(shù)手冊、培訓(xùn)手冊和安裝手冊

我單位負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的包裝、運輸和安裝，若因

包裝、運輸和安裝過程發(fā)生產(chǎn)品的損毀，由我方

負(fù)完全責(zé)任。

我單位保證以書面方式提出采購人儲存產(chǎn)品時的

要求，以防止產(chǎn)品的任何損壞

所有貨物為原廠商未啟封全新包裝，同時出具合

格證，序列號、包裝箱號與出廠批號一致，并可

包裝、保

追溯查閱。所有隨防撞隔離升降柱的附件保證齊

險及發(fā)

全。

運、保管

我公司負(fù)責(zé)將合同貨物運輸至采購人指定地點。

計劃

我公司將用戶手冊、保修手冊、有關(guān)單證資料及

配備件、隨機(jī)工具等交付給采購人，使用操作及

安全須知等重要資料。

貨物在現(xiàn)場的保管由我公司負(fù)責(zé)，直至項目安裝、

驗收完畢。

貨物至采購人指定地點的包裝、保險及發(fā)運等環(huán)

節(jié)的費用均由我公司承擔(dān)。

20

我公司積極和采購人保持有效和順暢的溝通，根

據(jù)采購人要求在指定地點進(jìn)行安裝調(diào)試工作。

向采購人提供產(chǎn)品說明書、使用說明書等有關(guān)技

安裝調(diào)

術(shù)文件。對采購方相關(guān)人員進(jìn)行操作培訓(xùn)(含調(diào)

試及技

試)并且提供技術(shù)支持等服務(wù)。

術(shù)服務(wù)

我公司承諾與采購人建立長期、穩(wěn)定的聯(lián)系，及

時取得采購人的各種意見和要求，指導(dǎo)用戶正確

使用。

我公司依照招標(biāo)文件的要求和響應(yīng)文件的承諾，

將防撞隔離升降柱安裝并調(diào)試至正常運行的最佳

狀態(tài)。

貨物若有國家標(biāo)準(zhǔn)按照國家標(biāo)準(zhǔn)驗收，若無國家

標(biāo)準(zhǔn)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)驗收，為原制造商制造的全新產(chǎn)

現(xiàn)場安

品，無侵權(quán)行為、光盤表面無劃損、無任何缺陷

裝、調(diào)試

隱患，在中國境內(nèi)可依常規(guī)安全合法使用。

采購人組成驗收小組按國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范進(jìn)行

驗收，必要時邀請相關(guān)的專業(yè)人員或機(jī)構(gòu)參與驗

收。因貨物質(zhì)量問題發(fā)生爭議時，由本地質(zhì)量技

術(shù)監(jiān)督部門鑒定。

2.1.3.驗收標(biāo)準(zhǔn)

貨物若有國家標(biāo)準(zhǔn)按照國家標(biāo)準(zhǔn)驗收，若無國家標(biāo)準(zhǔn)按

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)驗收，為原制造商制造的全新產(chǎn)品，整機(jī)無污染，

21

無侵權(quán)行為、表面無劃損、無任何缺陷隱患，在中國境內(nèi)可

依常規(guī)安全合法使用。

1.初驗收：貨物到甲方現(xiàn)場清點數(shù)量，進(jìn)行初驗收。檢

查相關(guān)實物質(zhì)量是否滿足技術(shù)協(xié)議規(guī)定的相關(guān)技術(shù)要求，并

出示原廠合格證及相關(guān)質(zhì)量證明材料。對于貨物不能達(dá)到甲

方要求，甲方有最終解釋權(quán)；

2.終驗收：按雙方規(guī)定的技術(shù)要求及驗收依據(jù)逐一進(jìn)行

驗收，我單位保證對甲方提出的所有問題處理完畢，并且驗

收合格后我單位可提請甲方按照合同和技術(shù)協(xié)議進(jìn)行技術(shù)、

質(zhì)量驗收，雙方簽署防撞隔離升降柱終驗收單后視為通過終

驗收。

2.1.4.驗收方案

在貨物交貨前，我方對貨物質(zhì)量等進(jìn)行詳細(xì)而全面的檢

驗，并出具一份證明其符合合同規(guī)定的產(chǎn)品合格證，產(chǎn)品合

格證是貨物交貨時我方提交給采購人文件的一個組成部分，

但不能作為有關(guān)貨物質(zhì)量等指標(biāo)的最終檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

如果任何被檢驗的貨物不能滿足合同的要求，采購人可

以拒絕接受該貨物，我方根據(jù)采購人要求在規(guī)定的時限內(nèi)免

費進(jìn)行必要的修改以滿足合同要求，或者更換被拒絕的貨

物。由此產(chǎn)生的遲延履行責(zé)任及給采購人造成的全部損失由

我方承擔(dān)。

在貨物及相應(yīng)附件、備件到達(dá)項目現(xiàn)場后，采購人對其

22

進(jìn)行檢驗的權(quán)利及必要情況下拒絕接受的權(quán)利，將不會因為

其在啟運前曾經(jīng)得到采購人或其代表的檢驗而受到限制或

喪失。

驗貨時，我方提交如下文件供采購人查驗，在雙方代表

對照合同及附件清單核對后，方可具備簽署開箱驗貨證明的

條件。開箱驗貨合格后，雙方代表共同簽署開箱驗貨證明。

(1)簽發(fā)的詳細(xì)裝箱單并注明站名及每站總箱數(shù)以及

具體數(shù)量證明書，原件一份。

(2)簽發(fā)的質(zhì)量證明書，原件一份。

(3)許可使用文件，原件一份。

(4)簽發(fā)的服務(wù)保證書、下單證明或與本合同服務(wù)期

和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)等級要求一致的服務(wù)序列號，原件一份。

(5)下單的證明材料，原件一份。

貨物送達(dá)采購人指定的項目現(xiàn)場，由采購人代表和我方

代表共同對貨物進(jìn)行驗收，以確定貨物滿足要求條件。我方

按照采購人的要求參加貨物驗收，其相關(guān)費用由我方負(fù)擔(dān)。

如果貨物通過驗收測試，則采購人應(yīng)向我方簽發(fā)“貨物驗收

合格證書”;如果因我方原因無法按合同要求的時間驗收，

則我方承擔(dān)本合同規(guī)定的違約責(zé)任。

在驗收合格后，將進(jìn)入質(zhì)保期。

23

2.2.供貨計劃

2.2.1.制定和明確服務(wù)人員共組制度和職責(zé)任務(wù)

人員管理：項目管理人員需要具有全單位的知識和豐富

的服務(wù)組織與管理經(jīng)驗；善于組織和團(tuán)結(jié)各種脾氣秉性的

人；能協(xié)調(diào)各種矛盾和調(diào)動人員積極性。

技術(shù)管理：首先要能對防撞隔離升降柱符合招標(biāo)參數(shù)要

求可行性進(jìn)行把關(guān)，并盡可能地提出防撞隔離升降柱優(yōu)化方

案。

計劃與進(jìn)度管理：在每項任務(wù)實施時，首先要編制計劃。

包括任務(wù)階段的劃分，明確各階段的任務(wù)內(nèi)容與責(zé)任，進(jìn)度

安排和應(yīng)采取的措施以及何時驗證和評審等。根據(jù)總體進(jìn)度

要求，制定工作目標(biāo)；在保證質(zhì)量前提下，實施必要的強(qiáng)制

手段。

根據(jù)《防撞隔離升降柱購置服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》、

《防撞隔離升降柱購置服務(wù)管理條例》和公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)

合以往項目服務(wù)的特點和實際情況，認(rèn)真制定各組織職能部

門主要工作內(nèi)容的《服務(wù)管理細(xì)則》,規(guī)定各個組織職能部

門和各級服務(wù)人員工作職責(zé)規(guī)范日常工作、生活、學(xué)習(xí)管理

和勤務(wù)秩序。做到人員到位、制度到位、職責(zé)分明。

強(qiáng)化服務(wù)人員教育管理，樹立良好形象。把服務(wù)人員教

育管理放在重要的工作位置，定期開展服務(wù)職業(yè)道德意識教

育和法制教育。教育服務(wù)人員樹立服務(wù)的意識，文明接待、

24

熱情服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

經(jīng)常性地開展技能考核工作。根據(jù)本項目的實際情況，

要經(jīng)常性地組織開展服務(wù)實施考核工作。及時發(fā)現(xiàn)和排除工

作隱患，對發(fā)現(xiàn)重大服務(wù)隱患要上報領(lǐng)導(dǎo)小組及負(fù)責(zé)人立即

解決。

及時處理有效投訴，處理率達(dá)到100%。做好各項工作，

提高服務(wù)人員素質(zhì)，加強(qiáng)與甲方之間的溝通，定期征求甲方

意見，不斷改進(jìn)服務(wù)將投訴及時處理及記錄并建立回訪制

度，處理時限：分類考慮可能的處理時間，一般立即處理不

超過半天，不能立即處理的約定限時處理。

組織精干高效的項目管理班子，科學(xué)組織項目實施。為

確保本項目按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的管理人員組成

項目經(jīng)理部。

組織強(qiáng)有力的專業(yè)安裝運輸隊伍，保證勞動力的需求

我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)隊伍，該隊伍是我公

司專業(yè)隊伍為我公司在多個項目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程作出突

出貢獻(xiàn)。

在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各項目的特點以及

項目實施時間控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰

制度，開展勞動競賽，做好工作、生活等的后勤保障，保持

旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保任務(wù)的順利完成。

以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)

25

行

把好質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控

制，杜絕不合格防撞隔離升降柱的出現(xiàn)，把影響項目實施時

間進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。

加強(qiáng)與采購人、原廠商等部門的協(xié)調(diào)及溝通

我公司一貫重視與業(yè)主、原廠商等部門之間的協(xié)調(diào)及溝

通，融洽相互之間的關(guān)系，為本項目實施創(chuàng)造良好條件。

調(diào)度工作

調(diào)度工作主要對進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，

排除項目實施中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)

平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題，

找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)

資源；按計劃進(jìn)行項目實施條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策

意圖；發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做得及時、靈活、準(zhǔn)

確、果斷。

2.2.2.防撞隔離升降柱包裝及運輸

我方提供的全部防撞隔離升降柱均保證按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措

施進(jìn)行包裝，并能適應(yīng)于運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻

裝卸等，以確保防撞隔離升降柱安全無損地運抵指定現(xiàn)場。

每一個包裝箱內(nèi)附一份詳細(xì)裝箱單、質(zhì)量證書和保修保養(yǎng)證

書。我方負(fù)責(zé)防撞隔離升降柱的運輸、運費、裝卸費、保險

費、防撞隔離升降柱的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等一切費用。

26

驗收

按照合同的驗收期執(zhí)行驗收。

按照招標(biāo)人要求執(zhí)行。

伴隨服務(wù)

我方保證提交所提供防撞隔離升降柱的技術(shù)文件，包括

相應(yīng)的每一套防撞隔離升降柱的中文技術(shù)文件。例如：防撞

隔離升降柱目錄、圖紙、操作手冊、使用說明、維護(hù)手冊或

服務(wù)指南。這些文件應(yīng)包裝好隨同防撞隔離升降柱一起發(fā)

運。

我方還提供下列服務(wù)：

送貨上門。

防撞隔離升降柱的現(xiàn)場安裝和調(diào)試。

安裝驗收合格后，我方派專業(yè)技術(shù)人員在項目現(xiàn)場就防

撞隔離升降柱的使用、維護(hù)對使用單位人員進(jìn)行培訓(xùn)或指

導(dǎo)，在使用一段時間后可根據(jù)甲方的要求另行安排培訓(xùn)計

劃。

驗收

1.依據(jù)招標(biāo)文件要求對全部產(chǎn)品、型號、規(guī)格、數(shù)量、

外形、外觀、包裝及資料、說明文件(如裝箱單、保修單、

隨箱介質(zhì)等)的驗收。

2.產(chǎn)品到貨后采購人與我方對照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和

其他承諾共同進(jìn)行開箱檢查，出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品與

27

招標(biāo)文件要求、投標(biāo)文件及其承諾不符時，由我方負(fù)責(zé)。

3.我方技術(shù)人員到現(xiàn)場免費進(jìn)行安裝調(diào)試，確保驗收合

格。產(chǎn)品測試中出現(xiàn)性能指標(biāo)或功能上不符合招標(biāo)文件和投

標(biāo)文件、其他承諾和合同要求時，采購人有拒收的權(quán)利。

2.2.3.運輸流程管控

我方承諾：

我方將按以下管理體系進(jìn)行質(zhì)量控制，確保防撞隔離升

降柱的質(zhì)量合格。

如我公司中標(biāo)，中標(biāo)公告結(jié)束后，準(zhǔn)時將防撞隔離升降

柱送達(dá)招標(biāo)方指定地點。

我公司承諾提供的防撞隔離升降柱均為全新原廠防撞

隔離升降柱，

我公司負(fù)責(zé)所有防撞隔離升降柱的運輸；在此過程中產(chǎn)

生的費用，由我公司承擔(dān)。

●配送計劃的制訂與決策

一份完整的、具有可操作性的配送計劃由以下幾方面內(nèi)

容構(gòu)成：

用戶訂單方面用戶需求的物品品名、規(guī)格、數(shù)量、交貨

時間、交貨地點。

配送作業(yè)方面

送貨車輛、送貨線路與人員。盡可能優(yōu)化車輛行走路線

與送貨批次，并將送貨地點和路線在地圖上標(biāo)明或在表格中

28

列出，配備合適人員全程、全車負(fù)責(zé)，完成對用戶的送貨。

滿足用戶時間性需求，結(jié)合運輸距離確定送貨提前期。

滿足用戶需求所選擇的送達(dá)服務(wù)的具體組織方式和規(guī)

范。包括防撞隔離升降柱卸下、搬運、放置，設(shè)施的使用、

調(diào)試、維護(hù)、廢棄物清理、單據(jù)的填寫、簽章、貨款的結(jié)算

等方式和規(guī)范。

●配送計劃制訂的依據(jù)

用戶訂單。用戶訂單對防撞隔離升降柱的品種、規(guī)

格、數(shù)量、送貨時間、送達(dá)地點、收貨方式等都有要求。

因此，客戶訂單是擬訂配送計劃的最基本的依據(jù)。

物品特性。配送防撞隔離升降柱的體積、形狀、重

量、性能、運輸要求，是決定運輸方式、車輛種類、載重、

容積、裝卸防撞隔離升降柱的制約因素。

29

2.3.供貨方案

2.3.1.防撞隔離升降柱產(chǎn)品介紹

升降柱系統(tǒng)是利用識別技術(shù)，對區(qū)域的車輛出入進(jìn)行控

制和管理的系統(tǒng)，是區(qū)域保護(hù)的第一道防線，以主動控制替

代被動監(jiān)視，通過對車輛的有效攔截控制，最大程度上防止

罪犯從正常通道的侵入。由于升降柱其安全、美觀等眾多優(yōu)

點，正在被越來越多的用戶所接受。具有卓越的防撞性、可

靠性、安全性及實用性。產(chǎn)品廣泛用于學(xué)校、軍警、國家機(jī)

關(guān)、步行街、高速公路、收費站、機(jī)場、銀行、油庫、水廠、

液化氣站、電站等許多公共場合。通過對過往車輛的限制和

管理，有效地保障了交通秩序的順暢和人身的安全。

縱觀國際環(huán)境和國內(nèi)環(huán)境，暴力恐怖事件呈多發(fā)頻發(fā)態(tài)

勢，對國家安全和人民生命財產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。自2016

年《中華人民共和國反恐怖主義法》簡稱《反恐法》頒布實

施后，國家及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視反恐防爆設(shè)施的建設(shè)，

隨著國內(nèi)反恐形勢的加強(qiáng)，針對建筑物的敏感區(qū)域的保護(hù)顯

得尤為重要。

升降柱，又稱升降地柱，升降路樁，防沖撞路樁，液壓

升降柱，隔離樁等。英文名稱Bollard。Bollard一詞最初

形容一種短小垂直的柱子，港口大型船只停泊時就經(jīng)常用到

它們。如今其含義已經(jīng)擴(kuò)大，用來形容各種管理行人交通，

保護(hù)關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)定周界，區(qū)分道路的設(shè)施機(jī)構(gòu)。

30

內(nèi)部澆灌水泥，安裝在地面上。有些護(hù)柱是正方體的，

但大部分為圓柱結(jié)構(gòu)，有角度或者是平整的帽檐。護(hù)柱的大

小，顏色，質(zhì)地，形狀和功用名目繁多。它們或固定，或可

移動，或伸縮自如，也可作為一種裝飾品裝點原先的鋼管護(hù)

柱。

護(hù)柱主要有三種應(yīng)用----建筑(裝飾),安全(抗沖擊)和

景觀美化(周界突出)。所有護(hù)柱都能有建筑和景觀美化上的

公用，只在款式，形狀和材質(zhì)上有所區(qū)別。涉及到安全應(yīng)用

時，不同的護(hù)柱用來阻擋不同的物體。比如說，用來制止交

通的護(hù)柱和用來處理防護(hù)(沖擊)問題的護(hù)柱是不同的。涉及

到安全應(yīng)用時，首先要考慮到車輛的大小及發(fā)生撞擊時車輛

的行駛速度。

1、液壓式全自動升降柱：液壓油作為驅(qū)動介質(zhì)。有兩種

控制方式，即通過外置液壓動力單元(驅(qū)動部分與柱體分離)

或是內(nèi)置液壓單元動力單元(驅(qū)動部分放置在柱體內(nèi))驅(qū)動

柱體上升下降。

2、機(jī)電式全自動升降：通過柱體內(nèi)置的電機(jī)驅(qū)動柱體的

升降。

3、半自動式升降柱：上升過程通過柱體內(nèi)置的動力單元

驅(qū)動，下降時依靠人力完成。

4、提拉式升降柱：上升過程需要人力提拉完成，下降時

依靠柱體自身重量。

31

5、可移動式升降柱：柱體和基座部分分離設(shè)計，待柱體

不需要起管制作用時可以收起。

6、固定柱：柱體直接與路面固定。各類柱體的主要使

用場合及優(yōu)缺點各有不同，在使用時需針對實際項目選型。

2.3.2.防撞隔離升降柱安裝方案

安裝步驟

每個步驟都恰如其分

—1—

挖掘路面

寬度800mm、深度為地基盒深度+400mm、長度為：800+(n-

1)×L3,其中n為需要安裝地柱數(shù)量，L3為地柱間距。

32

33

2

滲水層處理

34

在素灰凝結(jié)之前，間隔300mm需要插入φ32mmPVC滲水導(dǎo)流

管。

注意：每個地基盒底部最少需要2根導(dǎo)流管。

35

3.

固定地基盒

36

回填砂石，回填至距離地面30cm左右，澆水沉降2小時候后夯

實。

注意：夯實后，再開始用水泥固定。

4

升降柱及控制器接線

A1應(yīng)急降正力

UPS力

A1B2

A2應(yīng)急降

是

控制器接線端220N

遙控器2是12N

學(xué)習(xí)技示意圖

鈕

井習(xí)

意空

量任

查文

45

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日書

:eeW2V2

安全2#控電材

保護(hù)燈燈A1升降升降升降12V輸出電機(jī)82電機(jī)A220V

37

。●0

09|

控制板變壓器

0o

○○

總壓壓

繼繼繼繼警警

電力力

電電電電燈

開閥閥燈

器器A1B2

關(guān)器器B2

A1A2B1B2A1

電

電電

電電

電

電電

回

容回容容容容回容回容回容

0

的

分

窮

的的

吟

升開升別牌升升升

防算

薄

過共其

貌其共

薄

電機(jī)A1電機(jī)A2電機(jī)A3電機(jī)A4電機(jī)81電機(jī)82電機(jī)83電機(jī)84

38

端口說明：

1、220V,輸入電壓

2、電機(jī)A1和電機(jī)82,是指的單獨控制某幾根升降柱的升和降，就可以將升降柱分兩路控制升

和降。

3、12V輸出，是備用輸出直流12V,功率1.0A。如要外接大的電流，請外接變壓器!!!以

免損壞控制板。

4、手動總控制，外接信號可以控制8根升降柱的升和降。

5、控制電機(jī)A1和控制電機(jī)82,外接信號單獨控制其中4根升降柱升和降。

6、警燈A1和警燈82,升降柱的指示燈接線端口

7、安全保護(hù)，可以外接紅外、地感，在有車的時候控制升降柱再升的過程中往下降。

8、當(dāng)停電時，將壓力閥開關(guān)A1及B2拉下，升降柱通過UPS電源供電，控制升降柱下降。

接線說明：

1、升降柱出線七芯線、其中3*4是電機(jī)線(黑、紅、黃)、2*1.0壓力閥(兩根紅色)、

2*1.0LED燈帶線(嫁、藍(lán))

2、電機(jī)線三芯線，黑色--公共、紅色--升、黃色--降。(列如：8根升降柱，其中4根升降

柱單獨控制，按線是升降柱1--電機(jī)A1、升降柱2--電機(jī)A2、升降柱3-·電機(jī)A3、升降柱4、

電機(jī)A4。其它4根升降柱接電機(jī)B1、B2、B3、B4。)

3、壓力閥兩芯線，接到斷路器上的壓力閥A1,紅色是正極和負(fù)極(不分額色)。注：根據(jù)

控制幾根升降柱，每組控制單元壓力閥，相對應(yīng)接到壓力閥A1或壓力閥82,

4、LED燈帶線兩芯線，接到斷路器上的警燈A1,棕色是正極，藍(lán)色是負(fù)極。注：根據(jù)控制

幾根升降柱，每組控制單元警燈線，相對應(yīng)接到警燈A1或警燈82,

手動按細(xì)及遙控器說明：

1、手動按鈕是控制A1和B2升降柱升和降

2、遙控器5是遙控A1和B2升：6是遙控A1和B2降：1是遙控A1升：2是遙控A1降。

3是遙控B2升：4是避控B2降，

39

RVV4*2電線中兩條為電磁閥控制線，與電磁閥相接，兩條為

燈珠線，與燈珠線相接。

使用電工膠做防水處理。

40

-5

上電調(diào)試

調(diào)試事項：

1、升降柱響應(yīng)是否準(zhǔn)確、能否升降到位、分組是否正確；

2、停電后是否可以用電磁閥降下升起狀態(tài)的升降柱；

3、燈珠是否好用，能否按照控制方式點亮。

注意事項：

1、務(wù)必確認(rèn)所有接線無誤后，再上電調(diào)試；

2、遇到問題，務(wù)必斷電后查看。

41

2.3.3.響應(yīng)項目內(nèi)容及相關(guān)要求

我公司完全響應(yīng)項目內(nèi)容及相關(guān)要求：

一、地理位置

本項目位于XX市房山區(qū)良鄉(xiāng)鎮(zhèn)良鄉(xiāng)中心小學(xué)校內(nèi)。

二、工程任務(wù)和規(guī)模

本項目主要任務(wù)是自動升降柱和固定柱的運輸安裝調(diào)

試。

三、供貨期

本項目供貨安裝調(diào)試期為簽訂合同并收到預(yù)付款之日

起10日內(nèi)完成。

四、采購明細(xì)表

防撞隔離升降柱安裝調(diào)試項目采購明細(xì)

序數(shù)單

品名參數(shù)備注

號量位

柱體高度：600mm

柱體直徑：217mm

柱體壁厚：8mm

簡體尺寸：直徑273mm高度1110mm

面板尺寸：直徑340mm

運行結(jié)構(gòu)：三柱同心導(dǎo)向

抗沖撞力：載重12噸撞擊后正常使用包含設(shè)備、運

液壓升輸、安裝調(diào)試

1抗破壞力：載重16噸撞擊路樁變形14根

降柱及與之相關(guān)

運行噪音：小于20分貝的所有內(nèi)容

工作溫度：-30℃-70℃

功率：300W

升起時間：3-5秒

下降時間：2-4秒

驅(qū)動方式：液壓驅(qū)動

應(yīng)急方式：DC12v電磁閥

42

電源：220V

限位方式：定點到位

防護(hù)等級：IP68

柱體高度：600mm

柱體直徑：219mm

柱體壁厚：6mm包含設(shè)備、運

固定路輸、安裝調(diào)試

2面板尺寸：直徑340mm42根

樁及與之相關(guān)

抗沖撞力：載重12噸撞擊后正常使用的所有內(nèi)容

抗破壞力：載重16噸撞擊路樁變形

防護(hù)等級：IP68

43

2.4.供貨流程管控

2.4.1.工作職責(zé)

采購經(jīng)理在購進(jìn)防撞隔離升降柱過程中，要牢固樹立

“質(zhì)量第一”的思想，依據(jù)《公司采購控制程序》,遵照“按

需進(jìn)貨、擇優(yōu)選購、響應(yīng)招標(biāo)要求”的原則指導(dǎo)采購活動。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅持采購的防撞隔離升降柱必須是從具有

法定資格的供貨單位購進(jìn)的，由合法企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營得合法

的合格防撞隔離升降柱。

加強(qiáng)對采購物品的審核工作，經(jīng)我司質(zhì)管部門審核合格

報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)貨。

對進(jìn)貨防撞隔離升降柱品牌的合法資格與質(zhì)量保證能

力進(jìn)行審核或?qū)嵉乜疾煸u價；對所購進(jìn)防撞隔離升降柱的合

法性和質(zhì)量可靠性進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的審核。

簽訂采購進(jìn)貨合同時，必須注明有關(guān)質(zhì)量條款；對于合

同中注明的有關(guān)質(zhì)量條款應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意放寬；購貨

合同如果不是以書面形式簽訂的，應(yīng)簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書、

并須明確其有效期限。

購進(jìn)防撞隔離升降柱應(yīng)有合法票據(jù)，并按國家規(guī)定建立

完整的防撞隔離升降柱購進(jìn)記錄，做到票、帳、貨相符。

對進(jìn)貨情況進(jìn)行質(zhì)量評審。

采購員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《防撞隔離升降柱管理

法》、《防撞隔離升降柱經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》以及《合同法》、

44

《價格法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)防撞隔離升降柱知識的學(xué)習(xí)，

以提高自身的綜合素質(zhì)。

要按照《防撞隔離升降柱采購控制程序》規(guī)定，在部門

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好購進(jìn)防撞隔離升降柱的結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)

處理工作；復(fù)核供貨廠商證照是否齊全、完整、有效，是否

符合質(zhì)量管理要求；配合質(zhì)管部門做好審核工作，向供貨單

位索取必要的證明材料。

要把好結(jié)算關(guān)，檢查合同、協(xié)議執(zhí)行情況；對執(zhí)行合同

有變更必須要求補(bǔ)辦協(xié)議，規(guī)范購貨手續(xù)。在簽訂購銷合同

時，要有明確的質(zhì)量條款及標(biāo)準(zhǔn)；了解供貨單位的生產(chǎn)狀況、

質(zhì)量狀況，防撞隔離升降柱儲存情況，及時反饋信息，為有

關(guān)部門開展有針對性的質(zhì)量把關(guān)提供依據(jù)；積極配合建立供

貨商客戶檔案。

2.4.2.工作制度

質(zhì)量管理部門對存在以下情況之一的行為予以否決：

未辦理企業(yè)質(zhì)量審核或?qū)徍瞬缓细竦摹?/p>