農(nóng)田水利田間道路土地工程施工組織設(shè)計(jì)方案

農(nóng)田水利田間道路土地整理工程二、質(zhì)量管理體系與措施三、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施及網(wǎng)絡(luò)圖七、施工設(shè)備及試驗(yàn)、檢測(cè)儀器配備八、施工環(huán)境協(xié)調(diào)及其他措施附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖第一節(jié)施工方案與技術(shù)措施主要工程建設(shè)內(nèi)容及總體施工方案由于工期緊任務(wù)重，為便于施工管理與協(xié)調(diào)，確組、渠系建筑物施工組、田間道路施工組。各施工組施工任務(wù)的劃分以專業(yè)類別為基礎(chǔ)，組內(nèi)可根據(jù)時(shí)間任務(wù)要求設(shè)置若干個(gè)作業(yè)班組，班組內(nèi)分為土方、砼（含鋼工程測(cè)量器具配置表名稱12″檢驗(yàn)合格經(jīng)緯儀12″檢驗(yàn)合格1檢驗(yàn)合格1461檢驗(yàn)合格3檢驗(yàn)合格坡度尺20.1″檢驗(yàn)合格①測(cè)量放樣基本工作內(nèi)容⑴查對(duì)復(fù)核發(fā)包人或監(jiān)理人所交付的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其基本資⑵認(rèn)真熟悉和研究所有施工詳圖，進(jìn)行必要的驗(yàn)算，找出控制關(guān)系，做到心中⑹施工過程中定期對(duì)所用儀器進(jìn)行保養(yǎng)、校核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并配合監(jiān)②施工測(cè)量質(zhì)量控制測(cè)量中誤差方位角閉合差每公里高程誤差±20″±60″⑵放樣前，對(duì)已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖紙中的幾何尺寸必須校核，嚴(yán)禁憑口頭本工程土方開挖考慮其施工條件、施工成本和工期要求采用機(jī)械和人工相結(jié)合以機(jī)械為主，可以用于回填的土按近土遠(yuǎn)放、遠(yuǎn)土近放的原則就近堆放，棄土用機(jī)主指定地點(diǎn)、田間道邊溝開挖采用機(jī)械與人工結(jié)合進(jìn)行，淤泥運(yùn)至指定地點(diǎn)；可用的非泥非雜土就近用于路肩土方回填；田間道路土方采用機(jī)夯實(shí)。根據(jù)施工圖紙和監(jiān)理工程師的要求，按土方明挖的開挖線進(jìn)行施工，對(duì)可能引起的滑坡和崩塌體應(yīng)及時(shí)采取放緩坡比或支護(hù)等有效的預(yù)防性保護(hù)措施，在已有建筑物附近進(jìn)行開挖時(shí)，采取人工開挖措施確保建筑物的穩(wěn)定和安全。大量土方回填采用機(jī)械方法，局部或建筑物土方回填采用人工加打夯機(jī)的辦法，利用除雜后將開挖區(qū)域內(nèi)的樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理工程師指明的其他有礙物，清理范圍延伸至離施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎(chǔ)邊線（或填筑坡腳線）外側(cè)至少按監(jiān)理工程師指示的表土開挖深度進(jìn)行開挖，并將開挖的可用土運(yùn)到指定地區(qū)根據(jù)施工放樣中心線和標(biāo)明的基底、溝底高程進(jìn)行開挖，對(duì)建筑物基礎(chǔ)來說不得挖至基底設(shè)計(jì)標(biāo)高以下，如局部超挖應(yīng)用相同土壤填補(bǔ)夯實(shí)，排水溝底寬度、深主體工程的臨時(shí)邊坡，按施工圖紙所示或監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行開挖。對(duì)保留時(shí)間較長(zhǎng)的臨時(shí)邊坡，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)為存在不安全因素時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充避免影響邊坡穩(wěn)定及積水?；A(chǔ)和岸坡易風(fēng)化崩解的土層，開挖后不能及時(shí)回填時(shí)土方填筑的各種參數(shù)要通過試驗(yàn)確定并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。理論壓實(shí)度砂土不小于0.65,粘性土為0.95。填土前，由人工清除建筑物表面乳皮、粉塵及油污等，對(duì)表面的外露鐵件殘余露頭在土方施工中應(yīng)積極推行全面質(zhì)量管理，并加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建立健全各級(jí)責(zé)任并設(shè)立主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的專職質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，采用班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、質(zhì)檢質(zhì)檢人員與施工人員都必須樹立“預(yù)防為主”和“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，雙方密質(zhì)量控制按國(guó)家和部頒的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程的設(shè)計(jì)和施工圖、技術(shù)要求以及工地制定的施工規(guī)程制度。質(zhì)量檢查部門對(duì)所有取樣檢查部位的平面位置、高程、檢驗(yàn)結(jié)果等均應(yīng)如實(shí)記錄，并逐班、逐日填寫質(zhì)量報(bào)表，分送有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人。質(zhì)檢質(zhì)量檢查部門應(yīng)在驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，參加施工期的分部驗(yàn)收工作，特別是施工過程中，對(duì)每班出現(xiàn)的質(zhì)量問題、處理經(jīng)過及遺留問題，在現(xiàn)場(chǎng)交接班記基礎(chǔ)處理過程中，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量控制，并在處（如土料含水量過高過低、土質(zhì)可疑、碾壓不足、鋪土厚度不均等）及所有結(jié)合采用砼預(yù)制板安砌，橋梁墩基采用砼現(xiàn)澆、板采用鋼筋砼預(yù)制待達(dá)到強(qiáng)度期后由汽車運(yùn)送進(jìn)行安裝；砼建筑物墩基按照隱蔽工程要求在澆筑前必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可按其結(jié)構(gòu)性質(zhì)和工期安排分塊分段施工，但其施工工藝流程基本一致，如圖所挖填至設(shè)計(jì)高挖填至設(shè)計(jì)高測(cè)量復(fù)核缺陷處理清基鋼筋制安鋼筋檢查鋼筋制安鋼筋檢查模板制安模板加固檢查生，對(duì)接時(shí)確保接頭強(qiáng)度。對(duì)鋼筋表面浮銹應(yīng)用鋼絲刷或除銹機(jī)清除干凈。在使用鋼筋進(jìn)場(chǎng)材質(zhì)抽檢掛牌堆放鋼筋廠加工鋼筋進(jìn)場(chǎng)材質(zhì)抽檢掛牌堆放鋼筋廠加工按下料表切割、焊接直筋加工成型箍筋、彎曲筋加工成型按下料表切割、焊接直筋加工成型箍筋、彎曲筋加工成型成品、半成品分類堆放運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)安裝檢查、成品、半成品分類堆放運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)安裝檢查、驗(yàn)收合設(shè)計(jì)要求，模板表面光潔平整，接縫嚴(yán)密，不漏漿，保證砼表面質(zhì)量。模板拆除①砼在澆筑倉(cāng)面采用平倉(cāng)澆筑法，由低向高順次澆筑，表面人工抹壓收漿。澆②砼溫度控制、防裂措施3)加強(qiáng)砼表面保護(hù)：對(duì)連續(xù)上升的新澆砼頂面，遇氣溫驟降時(shí)進(jìn)行保溫，至上或小石為準(zhǔn)，開始沖毛時(shí)間由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定?？p面鑿毛后清理干凈，保持清潔、濕潤(rùn)，在監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行上層砼澆筑。在澆筑前，將層面松散倉(cāng)上下層間覆蓋間歇時(shí)間；保證設(shè)備正常進(jìn)行，配置備用電源，以防止停電時(shí)砼澆技術(shù)部及現(xiàn)場(chǎng)施工人員同砼拌和廠人員對(duì)砼施工進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，以保證砼施度與質(zhì)量的根本因素，因此，運(yùn)至工地的水泥不僅應(yīng)有廠家的品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告，在施工過程中，還要對(duì)水泥的標(biāo)號(hào)、凝結(jié)時(shí)間、體積安定性、稠度、細(xì)度、比重和水化細(xì)度模數(shù)對(duì)砼的施工特性及質(zhì)量影響較大，特別是小石，砂子的含水量直接影響混凝土實(shí)際加水量和水膠比，對(duì)混凝土強(qiáng)度波動(dòng)影響甚大，應(yīng)嚴(yán)加注意控制。粗細(xì)骨c)成品料堆的粗骨料超遜徑含量，要求經(jīng)篩分后粗骨料超徑為零，遜徑小于±原材料品質(zhì)檢測(cè)項(xiàng)目和抽樣次數(shù)表拌制和養(yǎng)護(hù)砼用水取于凈坑水或井水，可滿足砼拌和要求。未經(jīng)處理的工業(yè)污水不②新拌砼的檢測(cè)與控制原材料的品質(zhì)及含水狀況，每班至少三次對(duì)砼各種原材料的配合比進(jìn)行試驗(yàn)，減少料程序，拌和機(jī)機(jī)型，衡器的準(zhǔn)確度等因素有關(guān)，因此拌和物均勻性控制應(yīng)充分考拌合物均勻性檢測(cè)每班兩次，在同盤砼中，按出料先后各取一個(gè)試樣，每個(gè)試砼拌合物檢測(cè)項(xiàng)目和取樣次數(shù)含氣量(控制在±0.5%控制工作度變化調(diào)整外加劑量快速測(cè)定法評(píng)定常態(tài)砼質(zhì)量快速測(cè)定法評(píng)定常態(tài)砼質(zhì)量③砼施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)程師提交一份施工方案。內(nèi)容包括：澆筑部位、起止坐標(biāo)、起止高程、分層分塊順按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查。表面要用高壓水沖毛。此外，對(duì)于老混凝土面的邊緣斜坡尖范圍內(nèi)。氣溫較低時(shí)用熱水拌制砼。氣溫較高時(shí)采取冷水拌制混凝土，并采取倉(cāng)面3)混凝土被嚴(yán)重污染，如外來水、泥漿、油污等帶入倉(cāng)內(nèi)所污染的混凝土，均測(cè)量放樣→建基面施工→建基面檢測(cè)→鋪底漿→砌筑→勾縫→驗(yàn)收?qǐng)?jiān)實(shí)新鮮，用于表面的色澤應(yīng)均勻。石料的物理力學(xué)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求，其最小斷（五）磚砌體水平灰縫的砂漿應(yīng)飽滿，實(shí)心磚％，田間道路其施工流程為場(chǎng)地清理、場(chǎng)地平整壓實(shí)、路基輔筑、路基碾施工準(zhǔn)備→測(cè)量放樣→土方開挖→路床驗(yàn)槽→地面原土打夯機(jī)夯實(shí)→路肩修筑壓的進(jìn)行碾壓；對(duì)于片石灌砂墊層應(yīng)進(jìn)行片石擺設(shè)，片石要留有夠大的縫隙以便灌施工流程：路基填筑驗(yàn)收合格→路肩砌石施工→路床壓實(shí)整形→泥結(jié)碎石面層攤鋪壓實(shí)路基填筑壓實(shí)作業(yè)：填料在鋪料、平整、灑水濕潤(rùn)后進(jìn)行碾壓，其遍數(shù)由實(shí)驗(yàn)構(gòu)造施工→砼養(yǎng)護(hù)→拆模→接縫施工②縱向施工縫當(dāng)一次攤鋪寬度小于路面總寬度時(shí)設(shè)縱向施工縫，位置⑤填縫：砼養(yǎng)護(hù)期滿后及時(shí)填縫。先用切割機(jī)將密封槽加工成檢驗(yàn)區(qū)是專供試驗(yàn)、檢測(cè)人員進(jìn)行路基填土壓實(shí)密度等各項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)的作業(yè)區(qū)各區(qū)段或流程內(nèi)只允許進(jìn)行該段或該流程的作對(duì)取土場(chǎng)或路塹挖方的土質(zhì)取有代表性的土樣，按標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)方法進(jìn)行天然密實(shí)設(shè)一組標(biāo)高點(diǎn)，每層填筑厚度不超壓路機(jī)碾壓不到的地方采用小型壓實(shí)機(jī)械夯路基施工檢測(cè)時(shí)，按下表的項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)檢查方法和頻率測(cè)4點(diǎn)壓1壓1填填)下路床上路堤下路堤≥96≥94≥93不大于設(shè)計(jì)要求符合設(shè)計(jì)要求符合設(shè)計(jì)要求拱度、坡度、平整度達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，做到肩棱順直、路拱、坡度符合規(guī)范要按照設(shè)計(jì)圖紙，利用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等測(cè)繪儀器，對(duì)圓管涵基礎(chǔ)橫斷面、中心在基礎(chǔ)開挖前，首先做好排水工作，保證基坑開挖在干燥狀態(tài)下進(jìn)行。當(dāng)在原基礎(chǔ)開挖根據(jù)具體情況利用挖掘機(jī)開挖、人工輔助配合進(jìn)行，棄土應(yīng)結(jié)合田間道路修筑、田埂修筑，開挖達(dá)到設(shè)計(jì)高程后，方可進(jìn)行涵洞的下一步施工。在未完澆筑墊層時(shí)混凝土采用手推車或人工挑臺(tái)入倉(cāng)，人工平倉(cāng)，然后采用平板振搗涵管的管節(jié)端面平整并與其軸線垂直，內(nèi)外側(cè)表面應(yīng)平直圓滑，缺陷修補(bǔ)的各絮或其他具有彈性的不透水材料填塞接縫的內(nèi)、外側(cè)，以形成一柔性密封層。在管節(jié)接縫填塞好后，在其外部按設(shè)計(jì)要求的寬度、厚度、配合比敷設(shè)一層水泥砂漿抹在砌筑涵管進(jìn)、出水口前，要對(duì)溝道整理，保證連接處圓滑順直，使進(jìn)、出口腐殖土、含水量過高的土料等不得采用?；靥畈捎萌斯し謱訑備?、人工夯實(shí)，每層根據(jù)地質(zhì)情況、設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范，放出邊樁，再按照基礎(chǔ)尺寸、深度確定確定炮眼位置和控制裝藥量，避免超挖，避免對(duì)基底擾動(dòng)?；訔壨粒ú辏壟c指基坑開挖過程中，遇到不穩(wěn)定的含水土壤，放坡開挖無法保持邊坡穩(wěn)定，受地形條件制約無法放坡開挖時(shí)，應(yīng)制定可行性支護(hù)方案。加強(qiáng)坑壁穩(wěn)定，確保施工安全。若工程所在地地下水豐富，基坑開挖前，根據(jù)地址水文、氣候等條件，制定可標(biāo)高、基底承載力、基底穩(wěn)定性等檢查，基底地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符合時(shí)，及時(shí)通知⑤基礎(chǔ)圬工澆（砌）筑混凝土澆筑：根據(jù)基礎(chǔ)尺寸，放出模板邊線，然后根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙各部位規(guī)格尺基坑開挖后，及時(shí)澆筑混凝土，避免基坑長(zhǎng)期暴露。澆筑混凝土前，先對(duì)基礎(chǔ)水泥砂漿，然后于水泥砂漿凝結(jié)前澆筑第一層混凝土。混凝土采取分層連續(xù)澆筑，采用插入式振搗棒振搗?；炷A(chǔ)混凝土施工完成并達(dá)到強(qiáng)度后，按設(shè)計(jì)進(jìn)行片石砌筑和人工分層夯實(shí)回填精確放出結(jié)構(gòu)外輪廓線，并將基底精確找平，為了保證模板垂直度符合規(guī)范要②模板支立：模板支立前需認(rèn)真清洗干凈，之后均勻涂刷隔離劑；在拼裝一組模板后應(yīng)檢查模板的垂直度及幾何形狀，無誤后方可繼續(xù)拼裝，接縫處應(yīng)嚴(yán)密以防漏漿。模板立好后，采用經(jīng)緯儀調(diào)整橫縱方向，并使用纜風(fēng)繩加固，保證施工時(shí)穩(wěn)③澆筑混凝土：混凝土應(yīng)用機(jī)械拌制均勻，混凝土的運(yùn)輸、澆筑及間歇的全部筒，防止混凝土離析，墩臺(tái)整個(gè)平面內(nèi)的水平分層進(jìn)行澆筑，用插入式振動(dòng)器分層根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙規(guī)格、尺寸制作合適的模板進(jìn)行安裝，模板及支撐應(yīng)具有足夠的承重模板一定要在混凝土強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求的時(shí)候才能拆除。非承重模板應(yīng)在鋼筋的規(guī)格型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范，并按技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行試驗(yàn)，在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定進(jìn)行加工、綁扎。鋼筋安裝時(shí)應(yīng)保證表面清潔應(yīng)保持根系濕潤(rùn)，裝車時(shí)應(yīng)順序碼放整齊，裝車后應(yīng)將樹干捆牢，并應(yīng)加墊層防止磨損樹干及進(jìn)行根系保護(hù)。造林前將苗木調(diào)到造林地進(jìn)行假植，造林前將苗木浸泡應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配，高度、干徑樹形近似，種植的樹木應(yīng)保持直立，不得傾斜，每二人一組，一人扶樹一然后將回填土踩實(shí)，最后用余土在樹坑邊緣培起灌水堰。栽后應(yīng)立即灌水，待土壤稍見干時(shí)要及時(shí)向其根部培土防寒。新植樹木應(yīng)在當(dāng)日澆透第一遍水，三日內(nèi)澆透a)混凝土在雨季施工時(shí)應(yīng)對(duì)堆料場(chǎng)做好排水工作，不使原材料中沖入泥漿，若c)混凝土澆搗前必須和氣象站密切聯(lián)系，有大雨或中雨均不得澆搗，若有小雨d)剛澆好的砼若遇雨，不宜用草包直接覆蓋，下面采用塑料薄膜，上e)雨季混凝土施工要充分做好運(yùn)輸，勞力準(zhǔn)備，使?jié)仓?、振搗等各工序時(shí)間縮4.2.3雨季施工其它注意事項(xiàng)c)加強(qiáng)執(zhí)勤工作，下雨時(shí)工地上必須認(rèn)真巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即及時(shí)處理。走向、埋深等。在用挖掘機(jī)進(jìn)行溝槽開挖時(shí)，管線保護(hù)員、施工員隨時(shí)監(jiān)測(cè)，并指揮操作。在整個(gè)開挖過程中，各崗位均要有人到位，嚴(yán)禁擅自離崗。挖掘機(jī)駕駛員實(shí)施前召開各管線單位施工配合會(huì)議，收集管線資料。對(duì)影響施工和受施工影響的下管線的監(jiān)護(hù)和保護(hù)工程。施工隊(duì)和各班組兼職管線保護(hù)人，組織地下管線監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照公司審定批準(zhǔn)的施工組織和經(jīng)管線單位認(rèn)定的保護(hù)地下管線技術(shù)措施要求落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，并設(shè)置必要的管線安全標(biāo)志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保基坑或土方施工前向業(yè)主及有關(guān)部門索要有關(guān)資料，盡可能多地了解地下設(shè)施在敷設(shè)有地下管線、電纜的地段進(jìn)行土方施工時(shí)，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工時(shí)應(yīng)采取措施，以防止破壞管線造成嚴(yán)重事故。施工時(shí)盡量避開或盡量將其移走，無法避免的施工時(shí)安排專人監(jiān)控，禁止施工機(jī)械直接觸碰，并及時(shí)土方開挖應(yīng)防止鄰近已有建筑或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形。必要時(shí)應(yīng)施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理后方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測(cè)量用的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地質(zhì)部門設(shè)置的長(zhǎng)期觀測(cè)目前無現(xiàn)場(chǎng)地下情況詳細(xì)資料，在施工準(zhǔn)備期間，須查位置、埋深、用途等。需改道的應(yīng)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門改道。不能改道而又在施工影響范質(zhì)檢質(zhì)檢科2.1工程質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督質(zhì)量控制程序的順利運(yùn)行，設(shè)置質(zhì)量檢查科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全過程管理和控制，成立試驗(yàn)室負(fù)責(zé)整個(gè)工程的檢測(cè)試驗(yàn)工作，作業(yè)班組為施工質(zhì)成員：工程科長(zhǎng)、物機(jī)科長(zhǎng)、安全生產(chǎn)科長(zhǎng)、各班組負(fù)責(zé)人項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理試驗(yàn)室施工員施工班組系為保證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴(yán)密質(zhì)量保證體系（如圖示質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量檢查科工程技術(shù)科物資機(jī)械科質(zhì)量記錄控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制施工過程的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控檢驗(yàn)設(shè)備質(zhì)量控施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控文件和資料質(zhì)量控質(zhì)量回訪和培訓(xùn)控預(yù)防為主的方全員質(zhì)量識(shí)教組織體系控制體系思想體系各作業(yè)工區(qū)及試驗(yàn)質(zhì)量信息反饋質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量保證體系⑵嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，抓好技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定關(guān)鍵部位的施工方法并編寫作業(yè)指導(dǎo)書。以技術(shù)指導(dǎo)工作推進(jìn)施工操作質(zhì)量，從而保證工程⑶加強(qiáng)對(duì)工程測(cè)量的管理，實(shí)行自測(cè)和復(fù)驗(yàn)制度，重點(diǎn)做好基準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高、軸⑷制定保證質(zhì)量的技術(shù)措施、制定重大質(zhì)量事故的處理方案，組織新材料、新⑹工程完工后，認(rèn)真抓好收尾工作，組織竣工驗(yàn)收檢查做好教工資料的匯集整推行全面質(zhì)量管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任體系，將質(zhì)量責(zé)任層層分①制度上的保證：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對(duì)工程特點(diǎn)詳細(xì)定出各工序的操⑴工程質(zhì)量由質(zhì)檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。質(zhì)檢工程師⑵質(zhì)檢工程師對(duì)各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。包括現(xiàn)場(chǎng)取樣方法，測(cè)試頻度、實(shí)驗(yàn)方法⑶材料部門對(duì)所進(jìn)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，材料有出場(chǎng)合格證書。主動(dòng)配合試驗(yàn)人員⑷工程技術(shù)部門要貫徹有關(guān)施工、質(zhì)檢的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢查規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行情⑸機(jī)械設(shè)備部門負(fù)責(zé)機(jī)械狀況的完好性，并定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械狀質(zhì)檢工程師抽檢，并寫出質(zhì)量分析報(bào)告?？偣こ處熦?fù)責(zé)研究制定和調(diào)整質(zhì)量措施和⑴做好機(jī)械設(shè)備的管理維修工作，提高機(jī)械設(shè)備的完好程度，由于機(jī)械設(shè)備原⑶建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，及時(shí)記錄調(diào)試、使用、維修、保養(yǎng)情況，實(shí)行專⑸所供材料必須符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須及時(shí)負(fù)責(zé)更換，因采購(gòu)材料不認(rèn)真負(fù)責(zé)，把劣質(zhì)材料用于工程的，造成質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失的⑻抓好對(duì)職工的技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，考核工作，開展技術(shù)練兵，不斷提高工人的③工作程序上的保證工程質(zhì)量檢查，貫徹專檢“三檢”制度相結(jié)合，做到層層工序誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)施工班組的每個(gè)操作規(guī)程者對(duì)自己施工的工程應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行自查自檢，發(fā)現(xiàn)有不各道工序施工完，必須進(jìn)行自檢，合格后方能進(jìn)行下道工序的施工，并將實(shí)測(cè)在完成一個(gè)分項(xiàng)工程后，班組長(zhǎng)及兼職質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)組織自檢，認(rèn)真填寫自檢檢查，促進(jìn)“三工序”互檢活動(dòng)的開展（督促上道工序、搞好本道工序、服務(wù)下道會(huì)議制度：每周召開一次由質(zhì)量管理小組主持的質(zhì)量通報(bào)會(huì)。由各工區(qū)抓質(zhì)量的負(fù)責(zé)人匯報(bào)一周來已完工程的每道工序質(zhì)檢情況，領(lǐng)導(dǎo)小組在充分查找不足和協(xié)調(diào)各單位、各工種、各工序工作的基礎(chǔ)上，對(duì)下周要完成工程的質(zhì)量檢查控制工作各單項(xiàng)、分部工程開工前，召開“三級(jí)”技術(shù)交底會(huì)議，每級(jí)交底都應(yīng)詳細(xì)記錄存查。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程、質(zhì)檢、各作業(yè)工區(qū)、及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人交底，各單位負(fù)責(zé)人對(duì)各班組長(zhǎng)（施工員、質(zhì)檢員）交底，各班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員交底。技術(shù)不定期召開質(zhì)量缺陷處理分析會(huì)。針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，并對(duì)缺陷發(fā)生的原因進(jìn)行分析，按照“缺陷產(chǎn)生的原因不查清不放過、主要學(xué)習(xí)制度：每周一次由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織全員參加的“質(zhì)量意識(shí)教育”專題學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)質(zhì)量控制文件、管理制度并結(jié)合本工程實(shí)際，認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性、樹項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次技術(shù)學(xué)習(xí)。組織施工員、質(zhì)檢員、各工序班組長(zhǎng)、相關(guān)科室和工區(qū)負(fù)責(zé)人參加的、以學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范規(guī)程、施工工藝技術(shù)為主要內(nèi)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及工程局發(fā)送的關(guān)于質(zhì)量管理方面的通知、規(guī)定、文件等，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批閱，辦公室存檔并復(fù)工程計(jì)量及變更通知、增加或補(bǔ)充勘察（檢查函件）的批復(fù)、對(duì)施工管理等做出的批示、指令等文件，由項(xiàng)目經(jīng)理批閱，辦公室凡構(gòu)成主體工程的外購(gòu)材料由物機(jī)科負(fù)責(zé)按規(guī)范規(guī)定的批次收集生產(chǎn)許可證及遞交一次，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)存檔，物機(jī)科留一份備查。構(gòu)成主體工程的地方材料、自生產(chǎn)材料、需復(fù)檢的外購(gòu)材料由質(zhì)檢科按規(guī)范規(guī)定的批次、頻次取樣復(fù)試并將結(jié)果存基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄、隱蔽工程驗(yàn)收、單元工程及分部工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收等記錄及質(zhì)量總結(jié)會(huì)議記錄、質(zhì)量通報(bào)會(huì)議記錄、技術(shù)交底會(huì)議記錄、質(zhì)量缺陷（處理意見經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)送建設(shè)、監(jiān)理單位并由質(zhì)檢科存檔一建設(shè)、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質(zhì)檢科（工程科）長(zhǎng)復(fù)核后請(qǐng)發(fā)通知人簽認(rèn)后由質(zhì)檢（工程）科存查。發(fā)送給建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量方面的函件、報(bào)告、請(qǐng)示等由質(zhì)檢科行文，項(xiàng)目經(jīng)理（或質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)）簽字后發(fā)送單元工程開工單元工程開工班組初檢合格不合格作業(yè)工區(qū)復(fù)檢合格不合格質(zhì)檢科終檢合格填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單監(jiān)理工程師（代表）現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)試合格不合格檢查結(jié)果合格填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單合同評(píng)審質(zhì)量體系文件資料控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)不合格品的控制目○○◎○○○項(xiàng)目經(jīng)理部不含此要素◎◎○○◎○◎◎◎◎◎○○○○○○○○○○◎○◎○○◎○◎◎○◎○○○○◎◎◎◎◎○○○○◎○○◎◎○○○○○○◎○○○○○◎◎○○○○○○◎○○○項(xiàng)目經(jīng)◎項(xiàng)目經(jīng)◎◎生產(chǎn)副○○○◎◎○◎◎◎◎土方工○○○○○○○○○○○○○○○○建筑工○○○○○○○○○○○○○○○○注：◎?yàn)橹鞴懿块T，○為相關(guān)部門。上，由經(jīng)理部提出處理意見，視情節(jié)報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位或公司處理。處理方法凡對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或延期報(bào)告者，對(duì)事故直接責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理按產(chǎn)值提取一部分質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，每月或每季度獎(jiǎng)勵(lì)符合下列條件之①自覺、嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求進(jìn)行施工，成績(jī)顯①造成質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的單位和個(gè)人，視情節(jié)按造成經(jīng)濟(jì)損②對(duì)存在質(zhì)量隱患的單位和個(gè)人，質(zhì)檢員、施工員可責(zé)令其整改，拒不整改或⑶特殊過程在施工前，技術(shù)人員應(yīng)組織進(jìn)行過程能力的綜合鑒定，并形成相應(yīng)第三節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃與措施及網(wǎng)絡(luò)圖為了確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將本工程列為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目，由公司富有經(jīng)驗(yàn)的同志為項(xiàng)目經(jīng)理，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。公司各職能部門作為首要任務(wù)全力協(xié)助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施的保障工作，為確保工期進(jìn)度計(jì)劃能夠?qū)嵤?，公司制定保證措2.調(diào)度會(huì)制度：日生產(chǎn)檢查、協(xié)調(diào)落實(shí)計(jì)劃進(jìn)度2.勞動(dòng)力管理制度：勞動(dòng)計(jì)劃、調(diào)配管理、定額管理考核3.材料管理制度：供應(yīng)計(jì)劃、材料保管2.勞動(dòng)力與設(shè)備保證：滿足施工進(jìn)度要求工期保證體系滿負(fù)荷安排施工，以確保主體工程按計(jì)劃進(jìn)度順利實(shí)施，輔助工程施工階段主要采(2)當(dāng)出現(xiàn)工期階段暫時(shí)順延時(shí)，為保證工期，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三班倒工作制。項(xiàng)目(3)項(xiàng)目部采取倒排施工計(jì)劃法安排施工生產(chǎn)，根據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用與緊湊搭接。加強(qiáng)全體施工(4)發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用，采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，合理調(diào)配人、材、機(jī)，組織交叉作業(yè)，對(duì)特殊地段做到早打算、早動(dòng)手、巧安排、快施工，安排好施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，通過控制節(jié)(5)項(xiàng)目部人員實(shí)行工期風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。項(xiàng)目部的每個(gè)參加人員，首先拿出(6)組建強(qiáng)有力的施工指揮領(lǐng)導(dǎo)班子，挑選懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的管理人員和技術(shù)熟練的工人參與在施工過程中，認(rèn)真搞好人力、機(jī)械、物力、財(cái)力的統(tǒng)籌安排，保持(7)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一平衡進(jìn)度，建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)協(xié)調(diào)(8)在施工中應(yīng)努力保證資金和材料的供應(yīng)，并建立定期的協(xié)調(diào)會(huì)制度，及時(shí)(9)?？顚Ｓ?，確保該工程資金單一使用，不挪作他用，以保證施工資金落實(shí)(16)要保證使用民工人力的穩(wěn)定，傳統(tǒng)節(jié)日和秋收季節(jié)采取增加報(bào)酬、慰問等(17)開展各作業(yè)隊(duì)施工班組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，明確操作人員的責(zé)、權(quán)、利，每只要我們精心組織，科學(xué)管理，以合同工期為目標(biāo)，以控制階段進(jìn)度為基實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃，短安排逐項(xiàng)落實(shí)保證工程進(jìn)度的措施，本工程的總進(jìn)度目標(biāo)就一定能第四節(jié)安全管理、文明、環(huán)境保護(hù)體系與措施我公司按照招標(biāo)文件的要求，結(jié)合工程的自身特點(diǎn)，根據(jù)多年的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確定的工程安全目標(biāo)是：保證本工程從開工到竣工無(二)安全施工的技術(shù)組織措施建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定安全生產(chǎn)管理制度，按安全生產(chǎn)管安全保證體系流程圖建立安全保證體系制定安全管理制度制定安全目標(biāo)全面安全控制分析現(xiàn)狀、找出存在的安全問題分析產(chǎn)生安全問題的原因或影響安全計(jì)劃階段找出影響安全的主要因素制定措施，并預(yù)計(jì)改進(jìn)效果安全目標(biāo)措施或計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行階段調(diào)查采取改進(jìn)后的效果檢查階段總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將有益的經(jīng)驗(yàn)納入安全管理規(guī)范改進(jìn)完善階段提出尚未解決的問題及改進(jìn)措施項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全科專業(yè)工程隊(duì)隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng)：施工隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副隊(duì)長(zhǎng)組員：隊(duì)技術(shù)主管、各工=①項(xiàng)目部設(shè)立專職安檢機(jī)構(gòu)及專職專責(zé)安檢人員，履行專職專責(zé)安全檢查崗位責(zé)任制，重點(diǎn)進(jìn)行崗前培訓(xùn)制度、持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、生產(chǎn)安全責(zé)任制、機(jī)械安全操作責(zé)任制、安全用電制度、安全防火制度、危險(xiǎn)進(jìn)出口警示等有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作；使所有管理人員，生產(chǎn)工人明白應(yīng)盡的安全職責(zé)，應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。保證施工現(xiàn)場(chǎng)在抓工期、質(zhì)量工作的同時(shí)不忽視安③定期召開質(zhì)量與安全生產(chǎn)專題會(huì)議，明確管理目標(biāo)，熟悉國(guó)家產(chǎn)意識(shí)，明確崗位安全管理責(zé)任，施工中實(shí)行班前安全書面簽證交底工的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；建立經(jīng)常性的安全教育考核制度，考核成績(jī)記入員工檔案；電工、電焊工、機(jī)操工、司機(jī)等，除一般安全教育外，還要經(jīng)專業(yè)安全技能培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立操作；采用“三新”時(shí)也應(yīng)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活、作業(yè)區(qū)保持安全距離，未竣工的建筑物內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)員工集體宿舍，建立消防安全責(zé)任制確定消防安全責(zé)任人，配備消防設(shè)備進(jìn)行消防教育；遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)定，嚴(yán)禁非專業(yè)人員私拉亂接和無證操作；嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)“十不準(zhǔn)”安全紀(jì)律，嚴(yán)格遵守“一不得”。安全生產(chǎn)檢查主要采取日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假查事故處理并及時(shí)編寫檢查報(bào)告安全檢查程序如下布置生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)布置安全計(jì)劃布置生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)布置安全計(jì)劃制定施工技術(shù)措施的同時(shí)制定安全技術(shù)措施制定施工技術(shù)措施的同時(shí)制定安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查合格進(jìn)行施工生產(chǎn)作業(yè)不合格安全生產(chǎn)應(yīng)堅(jiān)持“以防為主，防重于搶”的方針，在做好防范工作的同時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案，對(duì)突發(fā)事故的處理非常重要。本標(biāo)段可能存在的突發(fā)事故主要有電力事故、機(jī)械車輛事故、滑坡塌方事故和降雨1.成立搶險(xiǎn)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建應(yīng)急救災(zāi)突擊隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)小組人員由項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員、技術(shù)員組成，使其具有組織性、專業(yè)性、技2.建立觀測(cè)巡視報(bào)告記錄制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、反應(yīng)問題、處理3.購(gòu)置必要的防備物資、藥物、器材，在平常時(shí)間有準(zhǔn)備、在第4.當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，首先要采取有效辦法防止事故漫延發(fā)展，其次劃定警戒范圍，組織人員、車輛、料物、設(shè)備疏散，避免再次發(fā)5.在向有關(guān)人員報(bào)告的同時(shí)，注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，為事故調(diào)查分析我公司按照招標(biāo)文件的要求，結(jié)合工程的自身特點(diǎn)，根據(jù)多年的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確定的工程文明施工目標(biāo)是：工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料堆放整齊；工地生活設(shè)施清潔文明；工地現(xiàn)場(chǎng)開展以創(chuàng)建文明工地為內(nèi)容組織施工。健全項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的文明施工網(wǎng)絡(luò)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為加強(qiáng)對(duì)各施工班組人員的文明施工宣傳教育，提高施工人員的整體素成員：技術(shù)科長(zhǎng)、質(zhì)檢科長(zhǎng)、安全科各工區(qū)及班組負(fù)責(zé)人文明施工管理體系圖公司領(lǐng)導(dǎo)工程建設(shè)單位工程監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員技術(shù)員施工員安全員施工現(xiàn)場(chǎng)容貌管理施工材料器具管理文明施工宣傳教育施工工地的重要措施。精神面貌文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將每月召開（組織）修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、遵紀(jì)守法，自覺同打架斗毆、酗酒賭博間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設(shè)備，上班時(shí)進(jìn)行例行檢查，下班時(shí)必須有序停放在規(guī)定的位置，并進(jìn)行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)保持道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時(shí)清理至指定的處理場(chǎng)地。現(xiàn)場(chǎng)使用的材料按類別和使對(duì)工地每周所組織的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)等檢查活動(dòng)的把各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)及文明施工規(guī)章等制成標(biāo)牌或定期寫在黑板報(bào)上，針對(duì)所劃定的區(qū)域?qū)徫回?zé)任人經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂活動(dòng)，宣傳黨的政策、好人好增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上情緒，陶冶職工的情操，在工地建立工地宣傳標(biāo)語和宣傳欄表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成整個(gè)工地環(huán)境保護(hù)體系環(huán)保環(huán)環(huán)保環(huán)衛(wèi)部門日常監(jiān)督項(xiàng)目部定項(xiàng)目部定期檢查普及教育專業(yè)教育特殊工種教育法制法規(guī)教育工班每日一次檢查材料、運(yùn)碴車每輛檢強(qiáng)化環(huán)保和環(huán)衛(wèi)意識(shí)，增強(qiáng)預(yù)防能力項(xiàng)目部環(huán)保環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合科（設(shè)專人負(fù)隊(duì)環(huán)保及環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組班組長(zhǎng)專（兼）職檢查員義務(wù)檢查員開展環(huán)境和環(huán)衛(wèi)保護(hù)周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和道路衛(wèi)生有破壞和污染的逐一落實(shí)解決特特工制強(qiáng)力范對(duì)殊種定有防措施定理現(xiàn)布司用效施保輸制合的場(chǎng)公采有措確運(yùn)家和地方相關(guān)家和地方相關(guān)法規(guī)規(guī)定辦事實(shí)施保證水土保持目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及臨時(shí)住地及道把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個(gè)人，列入承項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。要把環(huán)保政績(jī)作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重定期學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家環(huán)保部門有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，不折不扣的認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、環(huán)保部門的指示要求，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，以定期和不定期的方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)保施工檢查，對(duì)照評(píng)分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位做好協(xié)調(diào)外部要做好宣傳教育工作，認(rèn)真對(duì)待來信來訪，凡能解決的問題，立即解決，一時(shí)不能解決的擾民問題，也要說明情況在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須有環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章生活和生產(chǎn)污水排放到指定的水坑中，不能進(jìn)入河內(nèi)。施工中機(jī)在生活區(qū)應(yīng)做好防鼠滅鼠工作，以及該區(qū)的消毒工作，定期對(duì)施建立健全環(huán)境保護(hù)體系，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和人員。加強(qiáng)宣傳教育，統(tǒng)一思想，使廣大職工認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)、文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增制定保障環(huán)境、文明施工的管理規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲辦法，將保護(hù)環(huán)施工廢水的處理必須達(dá)到合同條件的要求，要經(jīng)常清理現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，防止漫流。在生活區(qū)及施工區(qū)修建符合要求的廁所，生活污水需經(jīng)處理達(dá)到有關(guān)規(guī)定后，方可排入河道，嚴(yán)禁直接排水至溝渠河道合理布置臨時(shí)設(shè)施，生活、生產(chǎn)盡量布置在征地范圍內(nèi)，多用荒降低噪聲，合理安排施工時(shí)間，噪聲大的施工作業(yè)盡量避開夜間施工。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，經(jīng)常清掃。生活垃圾雜物、有毒物，必須在第五節(jié)成本控制措施確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)，是項(xiàng)目管理投資控制的一項(xiàng)主要任務(wù)，也是按時(shí)保質(zhì)保量完成合同任務(wù)、嚴(yán)格合同管理的基本要求。為此，我公司在認(rèn)真組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部、完善各種規(guī)章制度實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、公司跟蹤督查督辦的前提下將采取以下現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、管理充分發(fā)揮個(gè)體和團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性為此公司將派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)五科一室及六個(gè)施工組，其中管理層包括：計(jì)劃質(zhì)檢科、工程科、物機(jī)科、安全生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科和辦公室，具體負(fù)責(zé)本工地的施工管理和安全生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人每周在工地5.2健全質(zhì)量管理體系、安全文明施工管理體系、環(huán)及進(jìn)度跟蹤調(diào)控體系，做到任務(wù)明了、責(zé)權(quán)明晰、事事有人管、活活自主組織崗前培訓(xùn)，所有參建人員考試考核合格方可持證上崗，特種技術(shù)人員和班組長(zhǎng)仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙，做好技術(shù)交底，領(lǐng)會(huì)業(yè)主意事項(xiàng)，特別是特殊、特種作業(yè)要有專項(xiàng)施工方案并經(jīng)業(yè)主審查同意后進(jìn)行實(shí)施；發(fā)現(xiàn)施工中存在不足時(shí)要及時(shí)通過書面上報(bào)，在沒有得態(tài)跟蹤，隨時(shí)提供技術(shù)幫助，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中違章違規(guī)行為，杜絕把紙有關(guān)結(jié)構(gòu)、尺寸和材料；嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、工序質(zhì)量關(guān)和初驗(yàn)質(zhì)反映，在征得業(yè)主同意并完善有關(guān)手續(xù)后方可施工；不得擅自改變?cè)徫宦氊?zé)，實(shí)行交接簽字和責(zé)任追究制。嚴(yán)格按施工規(guī)范技術(shù)要求第六節(jié)組織機(jī)構(gòu)及人力資源配備計(jì)劃企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度等任務(wù)的直接承擔(dān)者，強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)有利于確保合同目標(biāo)的完成。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。一個(gè)擁有一定專業(yè)知識(shí)和施工管理經(jīng)驗(yàn)以及組織協(xié)調(diào)能簡(jiǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)”的原則在現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)工程計(jì)劃科、物機(jī)管理科、安全生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科和辦公室，作業(yè)層包財(cái)財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)科物機(jī)科辦公室質(zhì)量檢查科排水溝施工組工程技術(shù)科項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人水EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up7(電),作)業(yè)執(zhí)行執(zhí)行層管理層決策層!建資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)考核合格證，且具備中級(jí)工程技術(shù)職稱，三年以上相關(guān)經(jīng)歷。該同志具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)及很強(qiáng)的施和三年以上相似工程施工經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)踐豐富，技術(shù)過硬、謹(jǐn)遵程序，項(xiàng)目部是工程項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，各職能管理層在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)，從事施工過程中的具體管理和技術(shù)工作。項(xiàng)目部組建完成后，本著懂技術(shù)、專業(yè)素質(zhì)高、善管理、組織能力強(qiáng)、精干高效項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：代表工程公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行工程公司的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)工程公司的合法權(quán)益；全面履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)；對(duì)外全責(zé)履行合同義務(wù)，組織合同實(shí)施，正確處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及其它相關(guān)單位的關(guān)系；對(duì)內(nèi)正確處理好班子項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)管理和質(zhì)量控制工作；組織編寫工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，并在工作中推行應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備；同監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)單位保持聯(lián)系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的修改變更作出正確的評(píng)價(jià)；指導(dǎo)有關(guān)科室，做好工程科：在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施組織實(shí)施并監(jiān)控實(shí)施過程；辦理每月工程結(jié)算、內(nèi)部材料核算。定期向項(xiàng)目部及上級(jí)主管部門上報(bào)工程項(xiàng)目完成情況以及內(nèi)、外部結(jié)算情況的報(bào)表、報(bào)告；負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的具體問題，重大問題須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后解決；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工圖紙、各種技術(shù)資料收集、管理以及竣工資料的整理工作；協(xié)同項(xiàng)目部其它科室做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)檢科：按照質(zhì)量保證體系要求，制定施工質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。貫徹實(shí)施我公司質(zhì)量方針、目標(biāo)。實(shí)施項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查職能，把好質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不合格的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制、試驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制，參加質(zhì)量事故分析鑒定，收集、上報(bào)質(zhì)量情況報(bào)表，實(shí)施工程階段的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行和經(jīng)常性自檢工作，組織質(zhì)量體系要素的開展，協(xié)同有關(guān)單位、部門進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、培訓(xùn)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作的開展。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的技術(shù)試驗(yàn)室工作職責(zé)為負(fù)責(zé)本工程全面試驗(yàn)工作，包括計(jì)量器具的定期檢驗(yàn)、原材料和半成品質(zhì)量檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)、建立試驗(yàn)檔案、填寫試驗(yàn)紀(jì)錄原材料和半成品質(zhì)量檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)、建立試驗(yàn)檔案、填寫試驗(yàn)紀(jì)錄和出編制施工材料、施工機(jī)具使用計(jì)劃；定期向項(xiàng)目部及上級(jí)主管部門遞交物資報(bào)表和機(jī)具使用情況記錄；負(fù)責(zé)項(xiàng)目所使用的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械機(jī)具的維修保養(yǎng)等工作；負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行必要的調(diào)查，在保證項(xiàng)目正常使用的同時(shí)，做到所購(gòu)材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理工財(cái)務(wù)科：項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科受公司財(cái)審部的委派，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理工作；定期向項(xiàng)目部及公司財(cái)審部報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表、匯報(bào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支情況；認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)財(cái)務(wù)制度，定期分析各種費(fèi)用的收支使用情況；監(jiān)督項(xiàng)目部資金使用，對(duì)不合理支出要嚴(yán)加控制并及時(shí)反映；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款的結(jié)算、工程欠款催要以及與項(xiàng)目部有關(guān)的財(cái)務(wù)事宜；協(xié)同項(xiàng)目部其它科室做好帳、物平衡等工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)科：在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程中的安負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與地方各級(jí)治安管理單位之間業(yè)務(wù)關(guān)系，處理好職工與民工、村民之間的關(guān)系；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，消除施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全、不安定因素；定期向項(xiàng)目部和上級(jí)主管部門匯報(bào)項(xiàng)目部治安管理情況；協(xié)同項(xiàng)目部有關(guān)部門做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境整治工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)政辦室：在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目部日常行政事務(wù)工作及項(xiàng)目部人事管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的精神文明建設(shè)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件收發(fā)、打印、存檔以及信件收發(fā)、電話通訊管理等工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工請(qǐng)銷假手續(xù)及考勤匯總工作；協(xié)助項(xiàng)目部其它科室做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作；負(fù)責(zé)安排、處理項(xiàng)目部其它臨時(shí)性服務(wù)工作；負(fù)責(zé)作業(yè)層是項(xiàng)目部為完成本工程項(xiàng)目施工任務(wù)，從企業(yè)內(nèi)部選聘組⑴嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制訂的施工技術(shù)措施、工藝規(guī)范、質(zhì)量程序文⑸遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作、學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律，搞好精⑴按合同和完成實(shí)物工程的質(zhì)量和數(shù)量獲取應(yīng)得報(bào)酬及社會(huì)福利安全的直接保證者，為確保工程順利進(jìn)行施工，我公司將安排足夠數(shù)量的質(zhì)量安全意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)好、具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)多項(xiàng)獎(jiǎng)杯公司所屬的操作班組進(jìn)行施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前必須接受業(yè)主和項(xiàng)目施工勞動(dòng)力根據(jù)工程實(shí)際按三類進(jìn)行組織：專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工人類：根據(jù)工程施工進(jìn)度的要求，確保工程正常施工，主要包括運(yùn)輸司機(jī)、推土機(jī)、機(jī)械維修，機(jī)械操作、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工攪拌機(jī)等工種，這類工種人員均應(yīng)經(jīng)過崗前培訓(xùn)考核合格后，持有相應(yīng)上崗證這類人員是我公司長(zhǎng)期施工的配合工人，具有較高的技術(shù)、質(zhì)量、安本工程勞動(dòng)力資源配置由公司根據(jù)項(xiàng)目部各分部工程和單位工程的總進(jìn)度計(jì)劃和月度、旬進(jìn)度計(jì)劃所需各專業(yè)各工種勞動(dòng)力在公司內(nèi)進(jìn)行及時(shí)調(diào)配，并適當(dāng)使用當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力，以確保對(duì)各工種勞動(dòng)力第七節(jié)施工設(shè)備及試驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器配備本工程為農(nóng)田水利工程和田間道路工程，機(jī)械化施工程度相對(duì)較高。各分部工程施工中將投入的機(jī)械設(shè)備主要有挖掘機(jī)、推土機(jī)、自膠輪車、載重汽車、自行式平地機(jī)、內(nèi)燃?jí)郝窓C(jī)、機(jī)動(dòng)翻斗和打夯機(jī)坡度尺等設(shè)備和工具。為更好地發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的使用效果和質(zhì)量做到不經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的機(jī)械設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)不得使用。加強(qiáng)對(duì)施做到定機(jī)定人，實(shí)行機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)檢修的崗位責(zé)任制，做到考試嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，特殊作業(yè)必須持證上崗，確保機(jī)械操作安全安全可靠，充分發(fā)揮機(jī)械使用效率。用于該項(xiàng)目施工的機(jī)械必須按各分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)足額到位，進(jìn)場(chǎng)后有關(guān)機(jī)械不得隨意計(jì)劃投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器類型、數(shù)量及性能如擬投入本項(xiàng)目工作的主要機(jī)械設(shè)備表序數(shù)號(hào)名稱量)13陽227.532.2K州程332.2W州程42陽程5挖掘機(jī)4林65車州72陽W械州械州2.8k32.8w州2TZj-1州3陽檢測(cè)儀器配置情況表已名稱數(shù)量用途備注數(shù)施工機(jī)械設(shè)備的管理：在合理編制設(shè)備用量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃的前提下，加強(qiáng)設(shè)備管理和調(diào)配是充分發(fā)揮其作用、加快工程進(jìn)度的基本進(jìn)場(chǎng)設(shè)備必須經(jīng)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢修檢驗(yàn)合格后方能入場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)入工地后的設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理同意，不得運(yùn)出場(chǎng)地，閑置設(shè)備在征當(dāng)設(shè)備影響進(jìn)度或質(zhì)量時(shí)，應(yīng)按監(jiān)理要求自覺增加或更換施工設(shè)第八節(jié)施工環(huán)境協(xié)調(diào)及其他措施施工環(huán)境協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量，使各方配合得當(dāng)，協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。協(xié)調(diào)工作應(yīng)貫穿項(xiàng)目實(shí)施及管理過程中。按照“統(tǒng)一管理、服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局、服務(wù)目標(biāo)”的注重協(xié)商”的原則搞好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及地方等單位的協(xié)調(diào)。施工期對(duì)外關(guān)系涉及較廣，本工程應(yīng)重點(diǎn)處理好六個(gè)方面的關(guān)系，即處理好與地方政府、當(dāng)?shù)卮迕?、業(yè)主、監(jiān)理和相臨標(biāo)段及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的關(guān)系，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的外部環(huán)境。項(xiàng)目部將配備專職人員搞好環(huán)境協(xié)調(diào)工作，保證工程順利進(jìn)行，積極宣傳工程的重要性與建成后對(duì)政府群眾帶來的好處，以爭(zhēng)得廣大群眾的支持，堅(jiān)決執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的法令、法規(guī)。與業(yè)主和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)密切配合，對(duì)一些不施工過程中堅(jiān)持“尊重地方政府、依靠地方政府”的原則，加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系，服從各級(jí)地方政府的指導(dǎo)。牽涉到當(dāng)?shù)卣畢^(qū)劃范圍內(nèi)的施工措施等，提前將施工計(jì)劃與施工要求報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理審批，并與當(dāng)?shù)卣〉贸浞致?lián)系，征求地方政府意見，以取得地方政府的配合與支持。積極配合地方政府對(duì)財(cái)稅工作的管理和監(jiān)督，按照與公安派出機(jī)構(gòu)、工商管理部門、銀行、農(nóng)電部門密切協(xié)作，服從對(duì)口管理；施工人員的計(jì)劃生育工作服從地方政府的管理和指導(dǎo)。在與增進(jìn)團(tuán)結(jié)。施工期間，熱情關(guān)心當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷那猩砝妫由钆c當(dāng)生沖突，首先著眼于企業(yè)內(nèi)部找原因，對(duì)群眾中存在的問題采取說服教育的方法，對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的問題要從快處理，決不姑息，以免影明確我公司與業(yè)主的關(guān)系，擺正自身位置，認(rèn)真履行合同要求的義務(wù)，按《招標(biāo)合同條款》及其補(bǔ)充條款的要求，按時(shí)、高質(zhì)量地完成工程施工任務(wù)，按計(jì)劃合理地使用工程建設(shè)資金。施工過程中積極與業(yè)主及其代表接觸、聯(lián)系，征求意見，滿足業(yè)主對(duì)工程提出來的合尊重監(jiān)理工程師，自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)他們提出的意見要認(rèn)真加在施工過程中通過業(yè)主和監(jiān)理，積極主動(dòng)地與相臨標(biāo)段建立工作上的聯(lián)系，與相臨標(biāo)段在工程質(zhì)量、進(jìn)度和對(duì)外關(guān)系處理上協(xié)調(diào)，并項(xiàng)目?jī)?nèi)部應(yīng)本著“統(tǒng)一管理、服從大局、聽從指揮、協(xié)商一致”的原則，認(rèn)真處理好工區(qū)與工區(qū)之間、工段與工段之間、工序與工序協(xié)調(diào)方法主要采用訪問協(xié)調(diào)法、情況介紹法、交談協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法和會(huì)議協(xié)調(diào)法。在施工中根據(jù)實(shí)際以訪問座談為主。保障措施有：①抽出專人專門進(jìn)行協(xié)調(diào)。其人員要求要有工地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，搞過協(xié)調(diào)工作；要懂政策講法律，有耐力肯吃苦；敢于攻堅(jiān)靈活機(jī)動(dòng)。②首先要征得當(dāng)?shù)攸h委政府重視與支持，其次與地方群眾交流溝通爭(zhēng)取群眾理解和配合。③拿出專門資金用于協(xié)調(diào)工作，從資金上保證協(xié)調(diào)規(guī)范、規(guī)程、流程、工藝要求的行為；對(duì)復(fù)雜的或?qū)I(yè)性強(qiáng)的特種作后的材料（產(chǎn)品）要抽檢化驗(yàn)，合格后方可使用；嚴(yán)把中間環(huán)節(jié)、工序關(guān)，不合格末經(jīng)整改不得進(jìn)行下道工序施工；嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān)，不施工中發(fā)現(xiàn)的不合理設(shè)計(jì)要通過合理渠道及時(shí)反映，把問題解決在萌似工程建設(shè)任務(wù)并得到業(yè)主一致好評(píng)，同時(shí)我方也鍛煉培養(yǎng)了一大批熟練的掌握一定技能的施工隊(duì)伍，積累了許多成功的施工經(jīng)驗(yàn)，因此第九節(jié)施工總平面圖利工程施工組、建筑物工程施工組、道路工程施工組。為此項(xiàng)目部設(shè)置在項(xiàng)目中心位置開闊地，施工場(chǎng)地分別布設(shè)居民點(diǎn)東和居民點(diǎn)西規(guī)的安排施工場(chǎng)地和各種設(shè)施，滿足本項(xiàng)目工程各工序的銜接及施工要根據(jù)施工總平面布置的原則和沿線的實(shí)際情況，確定工程施工項(xiàng)工程項(xiàng)目部是工程施工階段履行全面指揮管理職能的大本營(yíng)，肩負(fù)對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)的重任，是施工組織神經(jīng)中樞、對(duì)外形象的窗口。本標(biāo)段計(jì)劃安排項(xiàng)目部位于交通方便的居民點(diǎn)南側(cè)開闊地，平面項(xiàng)目部生活及辦公設(shè)施自行搭建磚房或板房。項(xiàng)目部辦公室面積堂南側(cè)與之緊鄰，按照地方臨時(shí)性房屋建筑標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；衛(wèi)生間位于食堂南側(cè)辦公室東南側(cè)，采用石棉瓦搭建。工程結(jié)束后按建設(shè)單位意見⑵倉(cāng)庫、機(jī)械修配廠：由于項(xiàng)目在區(qū)域內(nèi)比較集中而施工期相對(duì)避免料物亂堆亂放亂拿現(xiàn)象；因主要施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)時(shí)主要集中在砼拌和、土方開挖、道路等工程部位，同時(shí)為把好機(jī)械進(jìn)場(chǎng)關(guān)，機(jī)械修責(zé)對(duì)車輛的維修、維護(hù)等保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)作業(yè)。院內(nèi)平整出足夠的露天場(chǎng)為便于施工和降低運(yùn)費(fèi)，施工料場(chǎng)分別布設(shè)居民點(diǎn)東和居民點(diǎn)西施工用電主要利用當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)臨時(shí)搭火和自備柴油發(fā)電機(jī)相結(jié)合的方式，臨時(shí)線路全部采用有外包橡膠絕緣層的鋁芯線利用小杉木架空本工程用電主要分為生活用電和工程用電。生活用電主要用在夜間照明和冬季采暖。生產(chǎn)用電為供水、維修、砼拌和振搗以及夜間施工程用電，按照施工中可能形成的最大用電峰值配置供電設(shè)備，根據(jù)本工程情況，主要用電為鉆機(jī)鉆孔、砼攪拌、振動(dòng)、設(shè)備吊裝調(diào)為了保證用電安