施工現(xiàn)場安全生產各項管理制度_第1頁
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文檔簡介

施工現(xiàn)場安全生產各項管理制江蘇興廈建筑工程江蘇興廈建筑工程(一)機械設備的驗收制度(二)機械設備的安全使用和管理(三)機械設備的安裝與拆卸(四)機械設備的維修保養(yǎng)(五)機械設備的報廢管理(六)機務人員的管理(七)機械設備故障事故的應急救援管理福建省閩南建筑工程安全管理機構的工作職責:5、參加審查施工組織設計(施工方案)和編制安全技術措施計安全資料檔案組的職責:2、安全檔案資料是現(xiàn)代安全管理(微機應用)的基礎,對資料(2)安全生產規(guī)章制度;(3)安全生產宣傳教育、培訓;(4)安全技術資料(計劃、措施、交底、驗收等);(6)安全檢查考核(包括隱患整改);(7)特種作業(yè)人員驗證記錄;(9)有關文件、會議記錄;項目經(jīng)理部各級安全生產責任制二、項目經(jīng)理部將于每月三十日對安全生產責任制的落實情況進行檢查,每季度組織考評,對執(zhí)行較好的給予表彰獎勵,對執(zhí)行不夠、未能盡職的給予通報批評,并根據(jù)安全生產規(guī)章制度的獎罰項目部安全生產目標管理考核規(guī)定(一)為了切實做好安全生產目標管理工作,實行建筑施工安全的科學管理,提高防護水平,杜絕和減少工傷事故,實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、安全達標的目標,特制定相應的目標管理(二)考核內容:考核將通過工傷事故控制指標、安全生產達(三)考核時間:①公司對項目經(jīng)理部將采取不定期的檢查安全生產目標管理執(zhí)②項目經(jīng)理部對管理人員及班組,將在每月三十日對各責任人安全生產管理目標執(zhí)行情況進行檢查,每季度由項目經(jīng)理部組織對(四)考核辦法:①公司對項目部的年終綜合考核結果,作為公司年度評優(yōu),表②公司對項目部的安全生產管理目標考核由公司安全委員會組③項目部對各班組及管理人員的安全生產管理目標考核評比結果,將與④項目部對各班組及管理人員的安全生產管理目標考核由項目項目部施工現(xiàn)場安全管理目標及分解全生產和勞動保護工作,保障職工的安全和健康,切實完成總公司下達的安全管理目標。本工程的安全管理目標為:重大安全事故為二、目標分解根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》和JGJ59-99全考核標準,標,認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產方針、政策、法規(guī)和上級指示,結合企業(yè)實情制訂各項制度,貫徹各項措施,并檢查執(zhí)入議事日程,定期召開安全生產會議,掌握動態(tài),解決安全隱患問2、技術員、施工員安全目標管理職責3、安全員安全目標管理職責(3)負責工地安全生產目標管理工作的資料檢查記錄和存檔保4、文明施工員目標管理職責對整個施工現(xiàn)場全部生產班組的目標管理實施情況和文明施工情況,進行檢查和督促。(3)根據(jù)目標管理的需要,及時調整文明施工、生活衛(wèi)生及綜合治理工作的力度,加強管理。(4)協(xié)助項目部各職能部門及安全員,做好目標管理情況的調查(5)對違反文明施工制度的班組或人員有權處以罰款等其他處理5、材料員、保管員安全目標管理職責(1)材料員、保管員對安全目標管理負有間接責任,應嚴格遵循國家和政府部門的有關材料、產品安全性能的規(guī)范,標準和法規(guī)。(2)了解施工情況,按計劃及時提供質保資料,避免發(fā)生因原材料質量不合格而引發(fā)的安全隱患。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解工程用料情況,并督促供應商,分期分批保質保量送貨,并按指定地點堆放整齊。6、生產班組長安全目標管理職責(1)認真遵守項目部規(guī)定的目標管理準則、安全操作規(guī)程、安全生產和消防制度。根據(jù)本班人員的技術、體力、思想狀況合理安排工作,做好安全技術交底。做好本組工人的安全教育工作,并指定專人專管。(3)組織本組工人學習上級下達的安全目標管理制度及安全操作規(guī)程和各種勞動規(guī)章制度,在任何情況下不得蠻干和違章操作。(4)上班前應對所使用的機具及所處的工作環(huán)境予以檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報,有權拒絕違章指令。一、每月定期安全檢查每月25日左右,公司(工程處)質安股組織有關人員對各工地進行全面的安全檢查,以部頒JGJ59-99十個標準和《福建省建筑施工安全檢查評分標準實施細則》為依據(jù),做好評分記整改意見和整改期限。各工地對上級簽發(fā)的“安全隱患整改通二、工地每旬檢查各工地在每旬的十日,由工程負責人組織工地施工員、安全員、機電人員和各班組長,對工地安全環(huán)境、防護設施進行三、對腳手架、安全網(wǎng)、施工用電、井字架、施工機具做“三級”安全教育,由班組長進行本工種安全技術操作規(guī)二、因工程需要工人變換工種,必須經(jīng)企業(yè)安全部門組織特種作業(yè)持證上崗制度(3)危險性較大的登高焊、割作業(yè)。(2)小型油箱等容器。(3)一般的登高焊、割作業(yè)。為保障施工現(xiàn)場的防火安全,確保施工作業(yè)的順利進行,根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定,一、一級動火作業(yè),由單位行政負責人填寫動火申請表,編制安全技術措施方案,報公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準二、二級動火作業(yè),由工地負責人填寫動火申請表,編制三、三級動火作業(yè),由班組長填寫動火作業(yè)申請表,經(jīng)工地負責人及主管人員審查后,方可動火。最長有效期限為7宿舍衛(wèi)生、防火安全管理制度次給予罰款100元。下面,就寢前要將驅蚊(蚊香等)熄滅。食堂安全防火制度50元罰款。施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度人應做好登記造冊,(提供本人身份證復印、及照片),對不明身份電氣安全生產管理制度配電房安全防火制度一、配電房內外不準存放易燃易爆與工作無關物品,經(jīng)工傷事故統(tǒng)計報告制度二、重大工傷事故發(fā)生后,要保護現(xiàn)場,做好書面記錄、三、事故發(fā)生后,要在第一時間向公司負責人報告簡要情況并在24小時之內填報工傷事故快報表上報總公司或分公司。四、一般工傷事故(輕傷休息一個工作日以上,105個工作日之下),必須填寫《工傷事故快報表》,在事故發(fā)生后20天后五、做好職工工傷事故月報工作。項目部必須在翌月一日填寫本月《工傷事故月報表》,報總公司或分公司安全管理科。職業(yè)危害防治管理辦法(3)放射線危害:建筑施工中常用X射線和γ射線,進行質(一)防塵技術措施鋼、鋁門窗的拋光(砂輪打磨)作業(yè)中,一般多采用局部通風(二)防毒技術措施許濃度為:鉛煙0.03mg/m3;鉛塵0.05mg/m3;凡超過均應采取防護替防銹漆(紅丹漆)。苯40mg/m3以下,甲苯100mg/m3以下。(三)防止噪聲危害的技術措施(四)防止振動危害的技術措施性眼炎;在噪聲環(huán)境下作業(yè)人員必須配戴護耳塞(器);從事有粉塵1)患有各種血液病、繼發(fā)性貧血(血紅蛋白在60%以下),肝環(huán)境保護及職業(yè)危害防治管理制度(一)防塵技術措施鋼、鋁門窗的拋光(砂輪打磨)作業(yè)中,一般多采用局部通風(二)防毒技術措施許濃度為:鉛煙0.03mg/m3;鉛塵0.05mg/m3;凡超過均應采取防護替防銹漆(紅丹漆)。苯40mg/m3以下,甲苯100mg/m3以下。(三)防止噪聲危害的技術措施(四)防止振動危害的技術措施性眼炎;在噪聲環(huán)境下作業(yè)人員必須配戴護耳塞(器);從事有粉塵1)患有各種血液病、繼發(fā)性貧血(血紅蛋白在60%以下),肝機械設備安全管理制度2、施工現(xiàn)場機械設備的安裝,應嚴格執(zhí)行驗收制度。塔式起重3、大型塔式起重機、人貨電梯等技術性能復雜的機械設備,編的安全防護裝置和安全措施,必須嚴格按有關的安全技術規(guī)程配置,5、所有施工現(xiàn)場的機管、機修和機操人員必須嚴格執(zhí)行機械設境和有關標準安排專業(yè)技術人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工1、使用機械設備做好定機定人,任何職工不得擅自使用。對非操作人員使用機械,罰款10~50元/次,出現(xiàn)事故,后果自負。3、任何機械不準超負荷運行、作業(yè),操作人員不準擅自離開崗4、項目部負責每月檢查不少于1次,并做好檢查記錄,反映安5、機械出現(xiàn)故障應立即由機修人員進行檢修,機修人員要及時7、責任分工(1)使用后的機械設備交回時,由物資設備部維修車間檢驗員填(2)從工地交回的機械設備,由維修車間負責維修保養(yǎng),保證設1)發(fā)動機a.動力性能顯著下降(一般降低20%以上)b.有嚴重燒機油現(xiàn)象(機油消費量超過定額1倍以上)c.發(fā)動機走熱后,氣缸壓力過低(達不到標準的60%)2)機械部分b.轉向操縱機構磨損,間隙過大,操縱失靈。③大修驗收④大修后設備要達到要求(指設備在7天內保證期內使用應達4)行走機構行駛平穩(wěn),不偏擺。⑤保證責任(七天保證期)2)其它要求參照大修要求。2)其它要求參照大修要求。負責(簡單的由跟機操作工負責)。(2)財務部對報廢的機械設備的凈值應一次提足后納入折舊基特種作業(yè)人員必須按國家《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)七、機械設備故障事故的應急救援管理1、為有效防止突發(fā)性機械設備事故的發(fā)生,最大限度地減少事2、各單位要加強對機械設備安全工作的領導,經(jīng)常性地組織操3、各單位機械設備操作人員必須持有有關部門頒發(fā)的操作證,4、應急救援措施撤離,通知應急救援小組,組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、5、應急程序腳手架安全管理制度標準養(yǎng)護室規(guī)章制度衣、白帽、白口罩),并保持清潔整齊,做到文明操作,不赤背、不十、開飯時必須按位就餐,不得大聲喧嘩及鬧事,每個職工必須遵守餐廳制度,按時就餐,餐廳應設有保潔員定時清理、打掃,以保衛(wèi)生。五、生產廢水的排放必須經(jīng)過沉淀方可排出.嚴禁泥漿亂排放。施工現(xiàn)場操作班組落地清管理制度優(yōu)良的班組獎勵500~1000元,合格的獎勵100~400元,不及格的罰款500~1000元。施工現(xiàn)場安全生產獎勵與處罰辦法款10~20元,無證上崗罰款50元。光背,每個每項罰款5元。開機人員罰款100元。9、2米以上懸空作業(yè)(無安全設施的)不系安全帶、扣好保險鉤者,罰款50元。500元。2、模范遵守安全生產管理制度,給予獎勵300元。福建省閩南建筑工程施工現(xiàn)場罰款標準表序號罰款標準罰款對象執(zhí)行者A安全生產方面1上班沒帶安全帽30元/次班組2上班沒帶工作卡10元/次工人3上班穿拖鞋、赤腳、穿硬膠塑鞋20元/次工人4酒后上班50元/次工人5攀登外腳手架、提升機100元/次班組6提升架上、下載人100元/次班組7高空作業(yè)沒帶安全帶50元/次工人8在外腳手架上玩、摔、嘻鬧20元/次工人9腳手架上堆放材料超負荷100元/次班組提升架超載物品100元/次班組腳手架搭設沒符合有關規(guī)定100元/次班組“四口”沒有防護設施100元/次班組駕駛員酒后開車200元/次司機駕駛員穿拖鞋開車100元/次司機違章操作100元/次工人違章指揮300元/次管理人員班組長發(fā)現(xiàn)隱患沒及時處理300元/次不班組擅自啟動各種機械、機具300元/次班組擅自拆除現(xiàn)場防護設施100元/次班組高空向外拋擲物體、垃圾100元/次班組在工地酗酒、鬧事、打駕100元/次所有人員擅自接電100元/次違反者安全員電線接頭沒絕緣處理100元/次電工安全員超負荷用電200元/次電工項目部序號罰款標準罰款對象執(zhí)行者小型機具使用后沒清洗回收100元/次班組項目部施工機械使用后沒清洗150元/次班組項目部井字架進料、卸料口不防護50元/次班組項目部各種機械無防護措施100元/次班組項目部特殊工種沒證上崗50元/次班組項目部B防火、衛(wèi)生方面1宿舍內使用煤氣爐、電爐、電熱主100元/次工人安全員2在床頭及蚊帳內裝電燈150元/次工人安全員3生活區(qū)周圍及食堂等不衛(wèi)生200元/次班組項目部4宿舍不整潔100元/次班組項目部5三級動火未審報100元/次工人安全員C文明施工方面1工地酗酒打架300元/次每人項目部2工地賭博50元/次每人項目部3工地盜博200元/次班組長4廁所便后沖洗20元/次每人項目部5在工場亂大小便100元/次每人安全員D工程施工質量方面現(xiàn)場施工1質量問題造成返工每次按實際造成返工5倍班組2砌體每平方米班組3墻面粉刷每平方米班組4天棚粉刷每平方米班組5水泥地面每平方米班組6外墻裝飾每平方米班組7地面裝飾每平方米班組序號罰款標準罰款對象執(zhí)行者8砼沒按配合比200元/次班組9砂漿沒按配合比100元/次班組能夠利用的材料沒利用200元/次班組濫用原材料100元/次班組砂漿沒有回收利用200元/次班組每天下班后剩余的砼和砂漿200元/次班組每板面出現(xiàn)石子不密實者30元/處班組施工員模板支撐不按交底方案進行300元/每次班組施工員模板安裝尺寸、位置不符合100元/處班組施工員漲模100元/處班組施工員塌模賠償全部損失班組施工員浪費木料等材料200元/次班組施工員模板柱未清掃干凈50元/次班組施工員砌磚墻、磚未浸水100元/次班組施工員露筋嚴重100元/處班組施工員蜂窩或輕微露筋50元/處班組施工員注意事項各班組嚴禁招收16歲以下、60歲以上沒有身份證人員,若發(fā)現(xiàn)者重罰施工現(xiàn)場保持整潔、材料堆放t本標準在班組長同施工隊簽合同時務必一起簽約,經(jīng)雙方確認后,在施一士必須無條件執(zhí)行本標準現(xiàn)場管理人員對本標準不執(zhí)行者或為其說情者,按公司管理人員規(guī)范條文執(zhí)行本標準所有條文解釋權屬福建省閩南建筑工程項目部建工科施工現(xiàn)場各項安全生產管理制度企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查制度2.適用范圍3.術語、定義4.3企業(yè)負責人要定期帶班檢查,每月檢查時間不少于其工作日的25%。(每周2天)(檢查表附后)5.考核錄,每項考核責任人100元。5.2企業(yè)負責人未按帶班檢查制度到現(xiàn)場檢查,每次考核企業(yè)負責人200元。5.3企業(yè)負責人沒有填寫檢查記錄,每次考核企業(yè)負責人100元。浙江華第一條為認真落實建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負責人及項目負責人帶班制度,第二條企業(yè)負責人帶班形式為帶班檢查,項目負責人帶班形式為帶班生產(正常上班)。第三條企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度實行三級帶班制,即總第四條總公司帶班負責人包括集團公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質量安全和生產工作的副總經(jīng)理、總工程師等企業(yè)領導,負責人應當持有“A”類安全生產考核合格證書。每月帶班檢查時間不得少于6個工作日。法定代表人為落分公司總工程師。每月帶班檢查時間不少于6個工作日。分公司經(jīng)理為落實本級第六條原則上由分公司直接對項目帶班檢查管理。當無分公司層級時,由第七條本制度所指的項目負責人是指與公司簽訂項目承包合同的實際承第八條項目負責人、項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理,必須在施工現(xiàn)場進行帶班。項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的40%,項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理每月帶班生產時間分別不得少于本月施工時間的80%。負責指揮和監(jiān)第九條總公司帶班領導職責:第十一條分公司帶班領導職責:第十二條項目經(jīng)理、項目負責人、項目執(zhí)行經(jīng)理帶班職責:第十四條總公司帶班領導按計劃實施帶隊檢查,主要對其區(qū)域所轄分公第十六條當工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施第十七條工程項目出現(xiàn)險情或重大隱患時,帶班領導應至施工現(xiàn)場帶班第二十條帶班要求:第四章考核獎懲第二十二條安全生產管理部門于每季度初對上季度各級帶班情況進行考第二十三條獎勵細則:第二十四條處罰細則:2、企業(yè)帶班領導(分公司)帶班時間不符合規(guī)定的,每少一天處罰所在單位500元;每月帶班時間少于應帶班天數(shù)5計3個月未按要求落實帶班的,處罰5000元以上,并取消以上單位、個人評獎80%,扣罰其當月收入的30%。予2000元以上處罰。第五章附則第二十五條本制度自下發(fā)之日起正式實施。第二十六條本制度由公司質量安全管理部門負責解釋。第一章總則第三條、主題內容和適用范圍第二章安全組織機構第三章安全生產責任制(二)主持每月一次的安全例會,聽取匯報,研究措施,并作出決定,決定事項第十條、總工程師的安全職責(一)在經(jīng)理領導下,對全公司安全生產工(九)參加死亡或重傷三人以上(含三人)的工傷事故(二)主持工藝、技術規(guī)章制度的修訂、審批施工組織設計(方案),督促安全技(六)發(fā)生死亡、重傷、多人事故(三人或三人以上),應親臨現(xiàn)場調查分析,對第十二條、安全科(安全員)的安全職責(一)工會安全管理責任(二)黨支部門安全管理責任(三)材料供應部門安全管理責任(四)勞動人事部門安全管理責任(五)機械動力部門安全管理辦法,總結交流推廣先進經(jīng)驗,搞好業(yè)務競賽,對專(兼)職安全人員進行分期輪訓,提高業(yè)務水平。c.經(jīng)常深入基層指導分公司、項目部安全技術人員的工作,了解安全工作情況,研究施工中的不安全因素,提出安全改進意見,并督促有關部門或人員及時解決存在的d.參加定期大檢查(不定期檢查自行組織隨時進行),對查出的隱患,要督促有關部門采取措施及時,遇有緊急的不安全情況時,有權指令停止工作,并立即報告領導處e.參加施工組織設計(方案)的審查,協(xié)助有關部門制定或修改安全管理制度和安全操作規(guī)程,并對安全技術措施、安全管理和操作規(guī)程的實施情況進行監(jiān)督檢查。f.監(jiān)督檢查項目施工現(xiàn)場的安全管理執(zhí)行情況。g.協(xié)助有關部門做好新工人、特殊工種工人的安全技術培訓、考核和發(fā)證工作。h.參加工傷事故的調查和處理,對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理建議,并提出防止類似事故發(fā)生的措施,負責事故的統(tǒng)計,分析和報告以及事故的建檔立卷工作。i.督促檢查企業(yè)的安全標準、規(guī)定和安全生產獎懲條例的實施,制止違章指揮或違章作業(yè),不聽勸阻者有權指令停止工作和越級上告。j.對勞動防護用品(用具)的采購質量、發(fā)放和正確使用進行監(jiān)督檢查。k.經(jīng)常深入職工居住點、監(jiān)督檢查食堂飲食衛(wèi)生,防止食物中毒,職工宿舍的防寒保暖、防暑降溫工作以及暑期清涼的供應和衛(wèi)生狀況。1.配合有關部門搞好現(xiàn)場衛(wèi)生,監(jiān)測有害、有毒作業(yè)場所尖毒濃度、防止職業(yè)中毒。指導和檢查現(xiàn)場材料的堆放,保養(yǎng)是否合理和落手清工作。項目部安全管理責任第十四條、項目經(jīng)理安全管理責任(一)對本項目工程的安全生產負責,將安全生產納入經(jīng)營承包的重要指標;(二)組織制定施工現(xiàn)場安全管理制度,健全項目、班組安全保證體系;(三)負責組織實施安全技術措施、努力創(chuàng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境,做到安全文明(四)組織安全生產檢查、定期研究分析施工中存在的安全問題,并予以解決;(五)按照"三不放過"的原則,認真查處事故,對重傷以上事故及重大未遂事故要(六)接到隱患整改通知書后,要按通知書有關要求對隱患進行整改,并將整改完(七)支持安全員工作、積極發(fā)揮其作用,認真總結和推廣安全生產方面的先進經(jīng)(八)按安全技術措施的要求,保證各種安全防護設施齊全有效,對做好本項目現(xiàn)場的安全生產和文明施工負直接領導責任,上級下達的無安全技術措施的生產僑務有權(九)加強對職工的安全技術和安全紀律教育,組織職工學習安全技術規(guī)程,制止(十)組織每月一次安全大檢查,及時消除事故隱患,本隊無力解決的重大事件,在向分公司經(jīng)理(主任)報告的同時,要負責采取臨時的防護措施。(十一)負責檢查班組書面安全交底制度執(zhí)行情況,組織班組安全競賽活動,搞好總結評比,健全和完善班組安全網(wǎng)絡,支持班組安全員開展工作。(十二)負責具體落實上級編制或自行編制上級批準的施工組織設計(方案)中的單位分項、分部工程的安全技術措施,按安全要求和施工程序領導施工。(十三)發(fā)生職工傷亡事故或重大未遂事故,應立即上報,并負責保護好現(xiàn)場,全力搶救傷員(因搶救傷員變動現(xiàn)場的,應及時恢復原狀),對輕傷要負責查清原因,提第十五條、項目技術負責人的安全職責(一)貫徹執(zhí)行有關安全生產和安全技術管理規(guī)定,對本單位安全生產技術負責;第四章安全生產教育第十九條、總公司應經(jīng)常開展安全宣傳教育、提高全員安全意識,開展安全科學第二十條、總公司要監(jiān)督檢查各分公司對新參加工作職工及轉崗、復工人員進行第五章施工現(xiàn)場安全技術管理(二)施工現(xiàn)場要根據(jù)所承擔的工程合理布置,并按要求設置“五牌一圖”,即工程概況牌;管理人員名單及監(jiān)督牌;消防保衛(wèi)牌;安全生產牌;文明施工牌和施工計(方案)并經(jīng)安全管理部門審批后方可搭設;(八)做好樓梯口、電梯井口、預留洞口(坑、井)、通道口第二十三條現(xiàn)場施工安全管理第二十七條、施工現(xiàn)場安全用電(一)現(xiàn)場臨時用電設備在5臺以上或設備總容量在50kW以上者,應編制臨時用第六章安全檢查第七章職工傷亡事故處理大死亡事故,項目部、分公司、總公司應在24小時內逐級上報至事故所在地建筑工程第三十七條、職工傷亡事故調查處理程序按國務院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處第三十八條、總公司對分公司的職工傷亡事故的報告、調查、處理和結案情況進第八章附則第三十九條、本規(guī)定與國家或行業(yè)有關安全管理規(guī)定相抵觸的,以國家或行業(yè)規(guī)第四十條、各分公司(項目部)可根據(jù)各自具體情況,制定貫徹實施細則或補充第四十一條、本規(guī)定由總公司安全生產委員會負責解釋。第四十二條、本規(guī)定自2021年5月1日起執(zhí)行。安全教育培訓制度產培訓,培訓時間不得少于30學時。少于20學時。少于20學時。(2)、工程項目(施工隊)級教育內容:項目經(jīng)理部(現(xiàn)場)、班組(外施對)負責組織實施,總學時不得少于24學時。C.講解建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械(起重)傷害、坍塌等五隊(班組)有權拒絕接受任務。(10)、每日上班前,外施隊(班組)負責人,必須召安全三級教育管理制度2術語與分類2.1術語2.1.1三級教育:指新職工上崗前必須進行三級(公司級、項目級、班組級)安全教2.2分類新調入的干部和工人由公司(分公司)勞動人事部會同質量安全部進行一級安全教育,經(jīng)教育和考試合格后,由項目部進行二級安全教育及考試,合格后再分配到班組,由班組進行三級安全教4.8一切生產工人(包括管理人員)進入施工現(xiàn)場必須認真執(zhí)行原國家勞動局頒發(fā)的4.9采用的新施工(生產)方法、新設備、新材料時,各部、隊要組織制訂新的安全價2倍賠償,觀看電視的最后一人應自覺將電視關閉。有關法律等,并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術員或責任班組負責人100-500元罰款。1.1.2班組長每天要作兩次班前安全操作交代,否則處以班組負責人50-200元罰1.2.1技術人員違規(guī)指導造成事故的,則該技術人員應承擔10-20%的經(jīng)濟責任。1.2.2作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品,罰款50-100元。若造成事故的,其需承擔10-20%的經(jīng)濟責任。1.2.3現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應承擔20-30%的經(jīng)濟責任。1.2.4作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者,處以50-100元罰款。1.2.5擅自違規(guī)操作造成事故的,當事人應承擔50-100%的經(jīng)濟責任。1.2.6非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的,損失一律由當事人自己承擔,并處以50-200元罰款,情節(jié)嚴重者要予以開除。1.3.1高處落物未造成事故,但影響較大的,要處以責任人50-300元罰款。1.3.2高處落物造成事故的,責任人和責任班組要承擔10-40%的經(jīng)濟責任。1.3.3高處落物造成事故的,責任班組若找不出責任人,則責任班組承擔50%的經(jīng)堆放,否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長10-100元罰款。1.4.2造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的,處以現(xiàn)場技術人員和班組責任人100-500元罰款。1.5.1自檢組負責人處以50-200元罰款。本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定,認定后承擔相應的責任(責當事人50-200元。3.3、對上級領導不禮貌的罰款50-200元。人員和班組獎勵200-1000元。3.1.2公司各管理部門(含項目經(jīng)理)由總經(jīng)理、總工程師組織檢查、考核每半年進行3.2獎勵與懲罰罰劣辦法”進行獎罰;對在各次大檢查(或抽查)中違反有關規(guī)定的按“實施細則”對工組織設計仍由工程各相關部室審核,報送總工程師1、工程項目的設計有較大變化,導致施工方法、施工順序、施工機械變動;2、工程項目的施工條件發(fā)生變化,施工方法改變、物資采購渠道變化等。浙江華光市政建設施工組織設計與專項安全施工方案編審內容根據(jù)國務院《關于加強企業(yè)生產中安全工作的幾項規(guī)定》的有關精神和《建設工程安定,為了從技術上和管理上采取有效措施,防止各類事故發(fā)生應制訂本制度:危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案(措施)的編審制度二、建立安全生產管理制度安全質量技術交底制度1.5、固定作業(yè)場所的工種每月交底一次非固定場所的工種按每一分部(分項)工2.12、分部(分項)工程施工前,向工人進行操作過程中詳細的較全面具體有針對安全技術措施計劃執(zhí)行制度安全措施計劃(執(zhí)行)是項目施工保障安全的指令性文件,具有安全法規(guī)的作用,計劃的項目總名稱表》(29)勞總護字號45號。安全技術措施費用的編制和經(jīng)費使用規(guī)定2.1.3安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設要求、范圍(保護區(qū)域)、架設層次、段落。2.1.6施工臨時用電的組織設計和繪制臨時用電圖紙,在建工程中(包括腳手架具)2.1.7中型機具的安全使用。2.1.8模板的安裝與拆除安全。字架(龍門架)倒塌及槽、坑、溝邊坡坍塌工作。c.安全帽示特殊的臨時性危險的標志尤其重要,否則會導致觀察者對其他有用標志的忽視與干機械設備安全生產和事故處理管理制度1主題內容與適用范圍2管理職能3.1安全生產一般事故,機械設備直接損失價值在1000-5000(含5000元)者。大事故,機械設備直接損失價值在5000-20000(含20000元)者。重大事故,機械設備直接損失價值在20000以上者。凡發(fā)生大事故和重大事故,應立即采取保護現(xiàn)場,不得自行處理,并于24小時內4檢查與考核消防器材安全管理制度第一章總則第一條目的第二條適用范圍第三條職責第四條危險源識別b、所有活動,包括常規(guī)活動(指正常的施工生產活動)和非常規(guī)活動(偶然發(fā)生b、施工工序:物質特性(毒性、腐蝕性、燃爆性第五條風險評價●危險性指數(shù)大于等于160但小于等于320的,確定為B●危險性指數(shù)大于等于70但小于等于159的,確定為C級;●危險性指數(shù)大于等于20但小于等于69的,為D級; 事故發(fā)生的可能性一L 事故發(fā)生的可能性分數(shù)值完全可能預料相當可能6可能、但不經(jīng)常3可能性小,完全意外1很不可能,可以設想極不可能實際不可能暴露于危險環(huán)境的頻繁程度一E暴露于危險環(huán)境的頻繁程度分數(shù)值連續(xù)暴露每天工作時間暴力6每周一次暴露3每月一次暴露2每年幾次暴露1非常罕見的暴露發(fā)生事故或危險事件可能結果一C發(fā)生事故或事件的結果分數(shù)值大災難,許多人死亡7災難,數(shù)人死亡3非常嚴重,一人死亡1安全生產檢查應根據(jù)施工(生產)季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點,制定檢查項目內容、安全生產檢查的評定標準按照JGJ《建筑施工安全檢查標準》的要求作為評定標準??偣境似綍r不定期抽查外,每年例行安全生產大檢查不少于三次。公司、定期每月不少于一次,項目部每月不少于二次,班組每周不少于自查自改。檢查后必須進行評講活動,公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進行片評講外,每檢查一次后出一次《通報》,公司、分公司檢查后也必須有書面評講報告,列入檔案,并作為年度目標管理考核依據(jù)。對檢查出來的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實“三定”工作(定人、定期限、定措施),做到及時復查驗收,對整改不力者酌情處罰。安全和環(huán)境檢查制度浙江華光市政建設安全和環(huán)境檢查制度為了有效控制施工現(xiàn)場的工傷事故發(fā)生,確保職工人身安全,監(jiān)督施工過程的安全管理,安全技術措施落實執(zhí)行情況以及施工現(xiàn)場的環(huán)境保護。1.1、公司安監(jiān)科每月對所屬工地進行一次定期全面安全大檢查,公司組織有關科室每季度進行一次大檢查。除大檢查外,公司對項目部的安全環(huán)境進行不定期檢查。1.2、項目部實行安全自檢、互檢、專檢、周檢、半月檢互檢、日檢、星期檢制度。1.3、項目部對施工現(xiàn)場有關環(huán)境方面的內容每月進行檢查。1.4、節(jié)假日前后,高溫、臺風、暴雨前后組織季節(jié)性安全檢查,對起重、電氣、安全隱患處理和復查銷案制度安全生產傷亡事故報告制度二級事故:一次傷亡10人以上29人以下,經(jīng)濟損失100萬元以上300萬元以下。三級事故:一次死亡3人以上9人以下,或經(jīng)濟損失30萬元以上不滿100萬元。四級事故:一次死亡2人以下或重傷3人以上19人以下,或經(jīng)濟損失10萬元以上不滿30做到準確、及時,可比(如千人重傷率=(重傷人數(shù)÷平均職工人數(shù))×103)。1.3、事故報告后出現(xiàn)新情況,以及事故發(fā)生之日起30日內(道路交通事故、火災事故自發(fā)生起7日內)傷亡人數(shù)變化的,應及時補報。經(jīng)過、原因等立即報告項目部,由項目部在當日(或當班)下班前報告公司負責人和安2.2、重傷事故報告公司發(fā)生死亡事故和一次死亡3-9人的重大死亡事故后,應在2小時內將事故情況向上級主管部門報告。一次死亡10人以上30人以下的重特大安全事故,應在1小時內上報(根據(jù)國務院令第493號文劃分安全事故等級)。一次死亡3人及以上事故的,來關,但公司必須在6小時內寫出事故報告,逐級報上述部門。3.1.2死亡事故,由公司安監(jiān)處會同公司所在地區(qū)的市(或者相當于設區(qū)的市一級)3.1.3重大死亡事故,按照公司的隸屬關系及項目工程所在地由市(縣)、省主管公司安全生產事故應急救援預案制度危險作業(yè)人員意外傷害保險制度門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度1.1、成立保衛(wèi)工作領導小組,以項目經(jīng)理(單位工程負責人)為組長,安全負責社會治安綜合治理工作制度公司對各單位生活區(qū)、施工現(xiàn)場、重點部位(場所)的檢查采用平時檢查4、住宿人員應嚴格遵守住宿制度,職工家屬探親(十五天為限)需到保衛(wèi)部辦理8、愛護宿舍內一切公物(門、窗、臺、登)和設施,損壞者照價賠償。和貴重物品,15元以上(含貴重物品)不得帶入工具(更衣)間。室),做到有三位不超過五十五周歲的人員24小時值班,嚴格

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