2023年電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略選擇 3(一)、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)SWOT分析 3(二)、電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略確定 4(三)、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)PEST分析 41、政策因素 42、經(jīng)濟(jì)因素 53、社會(huì)因素 64、技術(shù)因素 6二、電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 6(一)、我國電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè) 7(二)、電子對(duì)抗系統(tǒng)進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 7(三)、中國電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的市場(chǎng)增長點(diǎn) 7(四)、細(xì)分電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì) 8(五)、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 8(六)、電子對(duì)抗系統(tǒng)人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊，國際合作前景廣闊 9(七)、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 10三、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)發(fā)展模式分析 11(一)、電子對(duì)抗系統(tǒng)地域有明顯差異 11四、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析 12(一)、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析 12(二)、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析 13(三)、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析 13(四)、未來5-10年電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論 14五、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 14(一)、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析 14(二)、現(xiàn)金流對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的影響 17六、電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 17(一)、中國電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)估 17(二)、電子對(duì)抗系統(tǒng)進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 18(三)、中國電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)增長點(diǎn) 18(四)、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì) 19(五)、電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 19(六)、電子對(duì)抗系統(tǒng)國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場(chǎng)大 20(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢(shì)將更加顯著 21(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 22(九)、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 22七、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 23(一)、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 23(二)、電子對(duì)抗系統(tǒng)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 24(三)、電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)資本計(jì)劃分析 24(四)、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的融資問題 24(五)、加強(qiáng)電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 25八、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)多元化趨勢(shì) 25(一)、宏觀機(jī)制升級(jí) 25(二)、服務(wù)模式多元化 25(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 26(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng) 26(五)、信息化實(shí)施力度加大 26(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 271、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值 272、開放平臺(tái),共建生態(tài) 27(七)、呈現(xiàn)集群化分布 27(八)、各信息化廠商推動(dòng)電子對(duì)抗系統(tǒng)發(fā)展 28(九)、政府采購政策加碼 29(十)、個(gè)性化定制受寵 29(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 29(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 30(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì) 30(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 30九、“疫情”對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策 31(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的建議 31(二)、關(guān)于電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 32(三)、突破電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)疫情的策略 32十、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 33(一)、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 33(二)、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn) 33(三)、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 341、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)縱向延伸分析 342、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析 34十一、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 35(一)、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” 35(二)、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)分化贏得“商機(jī)” 36(三)、以電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) 36(四)、用電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) 36(五)、以電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)渠道差異化“爭取”商機(jī) 37

前言電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的研究是該業(yè)務(wù)的基石。通過對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析行業(yè)的供需、特點(diǎn)、收購能力等方面，整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層次數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深入的行業(yè)市場(chǎng)洞察報(bào)告，以專業(yè)的研究方法，幫助您深入了解電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高管理和經(jīng)營能力。同時(shí)，我們將深入探索電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)未來5-10年的發(fā)展重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握行業(yè)競爭環(huán)境，更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。本報(bào)告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能作為其他用途。一、電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評(píng)價(jià)分析分進(jìn)而析對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，明確確定分析對(duì)象的資源優(yōu)勢(shì)和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對(duì)象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對(duì)象的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢(shì)分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位實(shí)際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢(shì)）、weaknesses（劣勢(shì)）、opportunities(機(jī)遇)、threats（威脅）。(二)、電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺(tái)政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)將成為政策紅利市場(chǎng)。國務(wù)院政府報(bào)告指出，電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺(tái)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級(jí)、出口市場(chǎng)逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對(duì)和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)需求持續(xù)火熱，電子對(duì)抗系統(tǒng)領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)體各項(xiàng)指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會(huì)文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實(shí)際增長6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的市場(chǎng)需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素(1)傳統(tǒng)電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)存在市場(chǎng)門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與電子對(duì)抗系統(tǒng)相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、電子對(duì)抗系統(tǒng)、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實(shí)現(xiàn)電子對(duì)抗系統(tǒng)的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。(2)電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。二、電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快，社會(huì)穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。電子對(duì)抗系統(tǒng)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，電子對(duì)抗系統(tǒng)的應(yīng)用將成為未來的新趨勢(shì)。(一)、我國電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè)電子對(duì)抗系統(tǒng)技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)的應(yīng)用需求也會(huì)增加。(二)、電子對(duì)抗系統(tǒng)進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國電子對(duì)抗系統(tǒng)技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個(gè)階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場(chǎng)引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用。目前，國內(nèi)的電子對(duì)抗系統(tǒng)已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個(gè)領(lǐng)域，擴(kuò)展了終端設(shè)備，獨(dú)特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會(huì)福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用電子對(duì)抗系統(tǒng)的時(shí)代已經(jīng)到來。(三)、中國電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的市場(chǎng)增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個(gè)電子對(duì)抗系統(tǒng)市場(chǎng)中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場(chǎng)扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對(duì)于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時(shí)，請(qǐng)嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢(shì)隨著各個(gè)行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個(gè)性化和多樣化越來越豐富。包括電子對(duì)抗系統(tǒng)管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與電子對(duì)抗系統(tǒng)相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)的總趨勢(shì)。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場(chǎng)。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會(huì)娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來贏得市場(chǎng)。(五)、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)的影響在將來會(huì)更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺(tái)技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競爭力。電子對(duì)抗系統(tǒng)電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了電子對(duì)抗系統(tǒng)質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái)，可以有效地實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電子對(duì)抗系統(tǒng)質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)電子對(duì)抗系統(tǒng)監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當(dāng)前社會(huì)資本更加關(guān)注的，電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實(shí)時(shí)廣播+，移動(dòng)+，電子商務(wù)+，5G+等都是電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要起點(diǎn)。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實(shí)施和促進(jìn)電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，電子對(duì)抗系統(tǒng)利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報(bào)酬使許多人失去了堅(jiān)持的信心。支持電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)得以找到新的利潤點(diǎn)。建立新的電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、電子對(duì)抗系統(tǒng)人才培養(yǎng)市場(chǎng)廣闊，國際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持，推進(jìn)電子對(duì)抗系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)電子對(duì)抗系統(tǒng)體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評(píng)價(jià)和技能水平評(píng)價(jià)體系，擴(kuò)大電子對(duì)抗系統(tǒng)專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個(gè)地區(qū)電子對(duì)抗系統(tǒng)從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的電子對(duì)抗系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。人才，尤其是專業(yè)人員，是電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決電子對(duì)抗系統(tǒng)專業(yè)人士的問題，不僅需要改進(jìn)高校的電子對(duì)抗系統(tǒng)。建立專業(yè)人才的電子對(duì)抗系統(tǒng)體系，建立滿足市場(chǎng)需求的電子對(duì)抗系統(tǒng)專業(yè)，正確定位電子對(duì)抗系統(tǒng)專業(yè)人才，還需要建立電子對(duì)抗系統(tǒng)專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實(shí)踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的電子對(duì)抗系統(tǒng)專業(yè)人才的電子對(duì)抗系統(tǒng)體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的電子對(duì)抗系統(tǒng)技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的電子對(duì)抗系統(tǒng)人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國外電子對(duì)抗系統(tǒng)技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國電子對(duì)抗系統(tǒng)人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸電子對(duì)抗系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點(diǎn)。從三個(gè)層面可以看出這一趨勢(shì)。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)的要求越來越高，對(duì)服務(wù)的要求也越來越高。第二個(gè)是政府的管理目標(biāo)，最初只針對(duì)企業(yè)。做好一項(xiàng)奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢(shì)等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來提高質(zhì)量和價(jià)值。因此，電子對(duì)抗系統(tǒng)需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。三、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)發(fā)展模式分析(一)、電子對(duì)抗系統(tǒng)地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí)，由于城市化進(jìn)程的不同，電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析(一)、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析根據(jù)電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)總產(chǎn)值與時(shí)間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的時(shí)間序列方程，并通過建立的時(shí)間序列方程預(yù)測(cè)了未來幾年的產(chǎn)量。建立時(shí)間序列方程的原則如下：時(shí)間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對(duì)參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì)，以獲得參數(shù)a和B的估計(jì)。獲得參數(shù)的估計(jì)后，可以得到我們想要預(yù)測(cè)的時(shí)間序列方程。然后，通過輸入自變量（時(shí)間），可以得到未來三到十年內(nèi)電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的預(yù)測(cè)值。如果要使預(yù)測(cè)值和上次觀測(cè)值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測(cè)值與實(shí)際值進(jìn)行比較，需要控制兩個(gè)因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計(jì)規(guī)則。最終得出的電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)模式與實(shí)際情況相符；第二個(gè)是預(yù)測(cè)時(shí)間跨度。預(yù)測(cè)時(shí)間跨度越大，預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測(cè)時(shí)間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時(shí)間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測(cè)值一般低于實(shí)際值。這也從另一個(gè)方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢(shì)。(二)、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析在電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的曲線預(yù)測(cè)模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測(cè)模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計(jì)參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測(cè)5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測(cè)未來中國電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢(shì)。同時(shí)，從模型中我們可以清楚地看到，我國電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢(shì)頭。(四)、未來5-10年電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論在以上三種預(yù)測(cè)電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時(shí)間序列法預(yù)測(cè)的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測(cè)結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價(jià)值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測(cè)未來電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢(shì)。然而，由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個(gè)好的計(jì)量方程也總會(huì)與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)未來走勢(shì)的預(yù)測(cè)僅供參考。五、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析(一)、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)：財(cái)務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場(chǎng)下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，電子對(duì)抗系統(tǒng)公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng)，投資策略和風(fēng)險(xiǎn)防范與化解報(bào)告良好。

財(cái)務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動(dòng)性比率流動(dòng)比率1.522.222.532020年底電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動(dòng)負(fù)債能力受到彩響。速動(dòng)比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項(xiàng)指標(biāo)有明顯增長，與電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因電子對(duì)抗系統(tǒng)投資項(xiàng)目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)存在的問題，并對(duì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù)，最終將對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。六、電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程不斷加快，社會(huì)穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,，電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個(gè)新趨勢(shì)。(一)、中國電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)估電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ髦械臐B透越來越廣泛。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)步伐的不斷加快，對(duì)于電子對(duì)抗系統(tǒng)的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、電子對(duì)抗系統(tǒng)進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段電子對(duì)抗系統(tǒng)技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個(gè)階段。目前，國內(nèi)的電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對(duì)成熟，也與多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達(dá)20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會(huì)福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時(shí)代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，新三板中有四分之一的企業(yè)同時(shí)發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，整個(gè)市場(chǎng)玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場(chǎng)扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等，對(duì)于同樣渠道依賴性強(qiáng)、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍，既可以夯實(shí)已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時(shí)盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì)隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化，用戶類別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，電子對(duì)抗系統(tǒng)各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是電子對(duì)抗系統(tǒng)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢(shì)所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將會(huì)有更多的環(huán)節(jié)可做成相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并分食市場(chǎng),交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對(duì)某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)取勝。(五)、電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇未來互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的影響將會(huì)更加深遠(yuǎn)。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競爭力。電子對(duì)抗系統(tǒng)相關(guān)電商也會(huì)隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建電子對(duì)抗系統(tǒng)質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái),對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)電子對(duì)抗系統(tǒng)監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會(huì)資本較為關(guān)注的,電子對(duì)抗系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機(jī)遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動(dòng)+、電商+、5G+等等,都是電子對(duì)抗系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)真正推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以電子對(duì)抗系統(tǒng)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實(shí)和推動(dòng)電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,電子對(duì)抗系統(tǒng)一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報(bào),讓很多人一度對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)失去信心。而支持電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實(shí)際、有效的政策支持,將對(duì)推動(dòng)電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)找到新的突破點(diǎn)、盈利點(diǎn),建立新的電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、電子對(duì)抗系統(tǒng)國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場(chǎng)大強(qiáng)化人才支撐,推進(jìn)電子對(duì)抗系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)電子對(duì)抗系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評(píng)價(jià)、技能等級(jí)評(píng)價(jià)制度,拓寬電子對(duì)抗系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可度,推動(dòng)各地保障并逐步提高電子對(duì)抗系統(tǒng)從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴(kuò)充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的電子對(duì)抗系統(tǒng)隊(duì)伍,將會(huì)是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。人才,特別是專業(yè)人才,將是電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決電子對(duì)抗系統(tǒng)專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的電子對(duì)抗系統(tǒng)專業(yè)人才的電子對(duì)抗系統(tǒng)培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場(chǎng)需求的電子對(duì)抗系統(tǒng)專業(yè)科目,給電子對(duì)抗系統(tǒng)專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立電子對(duì)抗系統(tǒng)專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實(shí)踐體系,所以需要積極引進(jìn)國外成熟的電子對(duì)抗系統(tǒng)專業(yè)人才的電子對(duì)抗系統(tǒng)培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實(shí)踐體系,目前中國電子對(duì)抗系統(tǒng)技術(shù)協(xié)會(huì)正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達(dá)成專業(yè)電子對(duì)抗系統(tǒng)人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國外的電子對(duì)抗系統(tǒng)技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國電子對(duì)抗系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢(shì)將更加顯著目前電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強(qiáng)大的市場(chǎng)地位,只要不犯錯(cuò)后來者基本上難以撼動(dòng)其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。巨頭通過抱團(tuán)取暖實(shí)現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強(qiáng)者恒強(qiáng)市場(chǎng)中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體電子對(duì)抗系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了電子對(duì)抗系統(tǒng)整體業(yè)務(wù)的50%以上。電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動(dòng)電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵(lì)和引導(dǎo)。(九)、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸電子對(duì)抗系統(tǒng)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點(diǎn)。這種趨勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)的要求越來越高，服務(wù)要求也越來越細(xì)化；第二，政府的管理目標(biāo)，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對(duì)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢(shì)等進(jìn)行明確的方向指導(dǎo)，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值，很多企業(yè)都采取了排隊(duì)換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來提高質(zhì)量，增加價(jià)值。因此，電子對(duì)抗系統(tǒng)需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。七、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場(chǎng)競爭，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，立足國內(nèi)市場(chǎng)，積極開拓海外市場(chǎng)：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實(shí)現(xiàn)電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；參與國家重大項(xiàng)目建設(shè)，加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對(duì)于電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)可以通過市場(chǎng)細(xì)分、地域和價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實(shí)現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)全覆蓋?電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)務(wù)的區(qū)域擴(kuò)張?綜合延伸：進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本維護(hù)、運(yùn)營等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、電子對(duì)抗系統(tǒng)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，電子對(duì)抗系統(tǒng)+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時(shí)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時(shí)，電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)也應(yīng)明確其對(duì)“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險(xiǎn)不容低估。(三)、電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)資本計(jì)劃分析近年來，電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實(shí)現(xiàn)中電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對(duì)于大多數(shù)電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)來說，需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強(qiáng)與電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實(shí)施方案，同時(shí)有效控制風(fēng)險(xiǎn)；最后，電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)還需要加強(qiáng)并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的融資問題新時(shí)期，電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個(gè)項(xiàng)目的成敗也可能對(duì)公司的運(yùn)營產(chǎn)生重大影響。因此，電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項(xiàng)目投資決策。電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)決定了該行業(yè)的資本密集型特點(diǎn)。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運(yùn)資金來支持運(yùn)營。(五)、加強(qiáng)電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的人員隊(duì)伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的電子對(duì)抗系統(tǒng)人才梯隊(duì)成為了首要面對(duì)的問題。一方面要加強(qiáng)電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級(jí)管理人員、工程項(xiàng)目管理人員和資本運(yùn)營管理人員。另一方面，要加強(qiáng)與科研院所、高校的合作，引進(jìn)專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的上游延伸。八、電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)多元化趨勢(shì)(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)在發(fā)展布局上,要從側(cè)重電子對(duì)抗系統(tǒng)事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對(duì)像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會(huì)全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的電子對(duì)抗系統(tǒng)服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市,電子對(duì)抗系統(tǒng)公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的電子對(duì)抗系統(tǒng)服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的電子對(duì)抗系統(tǒng)領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會(huì)通過積極的降價(jià)措施,削弱對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng)電子對(duì)抗系統(tǒng)當(dāng)下正在向社會(huì)化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)媒體的需求,如x信、xQ、x釘、x博等。社交媒體平臺(tái)提供的各種監(jiān)測(cè)功能,可以及時(shí)收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個(gè)老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個(gè)OA,弄個(gè)ERP,然后在后臺(tái)統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門都沒碰到。“數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動(dòng)化”,讓信息在各個(gè)場(chǎng)景和組織之間有序流動(dòng),并通過3D可視化建模讓監(jiān)測(cè)、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,電子對(duì)抗系統(tǒng)更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識(shí),進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺(tái),共建生態(tài)電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對(duì)性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動(dòng)各類電子對(duì)抗系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會(huì)在原有基礎(chǔ)上升級(jí)智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)創(chuàng)造新的電子對(duì)抗系統(tǒng)項(xiàng)目。伴隨著各地電子對(duì)抗系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國電子對(duì)抗系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國電子對(duì)抗系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢(shì)。有報(bào)告分析,從國家級(jí)電子對(duì)抗系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國電子對(duì)抗系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,也大力開展電子對(duì)抗系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊電子對(duì)抗系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。未來一段時(shí)間,中國中西部地區(qū)電子對(duì)抗系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的電子對(duì)抗系統(tǒng)水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部電子對(duì)抗系統(tǒng)打造勢(shì)頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動(dòng)電子對(duì)抗系統(tǒng)發(fā)展各級(jí)廠商推動(dòng)下的電子對(duì)抗系統(tǒng)建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是電子對(duì)抗系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)電子對(duì)抗系統(tǒng)的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會(huì)需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下一步工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。(十)、個(gè)性化定制受寵電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費(fèi)者越來越高的需求,對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個(gè)性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入空窗期,電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國電子對(duì)抗系統(tǒng)經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭時(shí)代。電子對(duì)抗系統(tǒng)市場(chǎng)競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變電子對(duì)抗系統(tǒng)的經(jīng)營模式。引入競爭機(jī)制,提高電子對(duì)抗系統(tǒng)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個(gè)性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋電子對(duì)抗系統(tǒng)＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的電子對(duì)抗系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化大勢(shì)所向,電子對(duì)抗系統(tǒng)＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì)電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費(fèi)者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國家電子對(duì)抗系統(tǒng)等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局著眼，多方引導(dǎo),突出重點(diǎn)充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進(jìn)電子對(duì)抗系統(tǒng)方面的效應(yīng)。從我國的實(shí)際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的總體要求和各企業(yè)電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)品自身的特點(diǎn)；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實(shí)事求是的設(shè)計(jì)出既科學(xué)合理又簡便易行的針對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全新階段。電子對(duì)抗系統(tǒng)革新不僅是國際化的大趨勢(shì),也是基于中國國情的一個(gè)正確選擇。電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是我國未來趨勢(shì)之一,促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應(yīng)措施機(jī)制建立一個(gè)新興電子對(duì)抗系統(tǒng)生態(tài)。九、“疫情”對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策目前，減少疫情對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的影響，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對(duì)疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報(bào)告，我們提出以下建議和對(duì)策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進(jìn)行分類，形成應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)普遍認(rèn)為，社會(huì)保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)希望加強(qiáng)財(cái)政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對(duì)于電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)來說，財(cái)政救助政策更及時(shí)、更有效，財(cái)政政策需要精心設(shè)計(jì)。改善政策執(zhí)行。報(bào)告顯示，電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時(shí)間約為一個(gè)月，這意味著需要盡快對(duì)企業(yè)實(shí)施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對(duì)社會(huì)保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于電子對(duì)抗系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強(qiáng)電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過國際組織、電子對(duì)抗系統(tǒng)商協(xié)會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時(shí)了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn)，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險(xiǎn)，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。(三)、突破電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)疫情的策略一是加強(qiáng)電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過國際組織、電子對(duì)抗系統(tǒng)商協(xié)會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時(shí)了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn)，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險(xiǎn)，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。十、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析中國的電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對(duì)穩(wěn)定。電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量電子對(duì)抗系統(tǒng)企業(yè)的推廣，市場(chǎng)也在擴(kuò)大。當(dāng)前電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的特點(diǎn)：電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。通過與電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運(yùn)作提高效率的空間很大。(二)、電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn)電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)各細(xì)分市場(chǎng)的總價(jià)值是固定的，但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因?yàn)榭吹叫袠I(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)渠道的特點(diǎn)，他們?cè)诮?jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng)，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對(duì)最初的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起，電子對(duì)抗系統(tǒng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場(chǎng)渠道的特殊性導(dǎo)致了電子對(duì)抗系統(tǒng)行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價(jià)。一般來說，他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價(jià)格中標(biāo)，價(jià)值規(guī)律在很大程度上被扭曲。電子對(duì)抗系統(tǒng)